质量管理及质量检验记录表格
ISO15189质量管理表格记录大全
ISO15189质量管理表格记录大全ISO质量管理体系记录表格大全1.保密执行情况检查记录表2.公正性执行情况检查记录表3.质量监督记录表（1）-（3）4.内部文件一览表5.文件发放与回收记录6.文件补发申请表7.文件修订/作废申请表8.修订页9.技术规范和标准目录10.文件和记录调阅记录表11.合同评审表12.合同修改单13.新增检验项目申请表14.新检验项目评审表15.新增检验项目临床应用反馈意见表16.委托实验申请单17.标本签收单18.委托实验项目一览表19.合格委托实验方登记表20.委托实验方能力调查表21.供应商评价表22.供应商一览表23.采购申请表24.仪器设备验收报告25.采购供应部物资申请审批表26.检验试剂标准物质耗材验收单27.试剂入出库登记表28.化学危险品管理记录表29.专业人员讨论记录表30.检验科与临床交流记录表31.专业人员查房情况表32.项目设置合理性征求临床科室意见表33.检验科对《临床科室意见》的反馈表34.临床科室电话咨询记录表35.投诉处理回复表36.不符合工作处理报告37.纠正措施处理单38.预防措施编制、执行、监控计划表39.预防措施处理表40.急诊检验服务满意度调查表41.记录保存期限一览表42.文件、资料和记录调阅申请表43.档案资料交接记录44.内审年度计划45.内审实施计划46.内审检查表47.内审不合格项报告48.内审报告49.管理评审计划50.管理评审通知单51.管理评审报告以下是需要填写和记录的表格清单：1.培训申请表2.年度培训计划表3.培训记录表4.检验科人员考核及评定记录表5.人员档案卡（1）-（7）6.检验科轮岗考核记录表7.检验科授权书8.演练登记表9.医务人员职业暴露登记表10.检验科考核及评定记录表11.设备总表12.设备领（借）用登记表13.设备维修申请表14.设备使用登记表15.仪器（停用）报废单16.设备档案卡17.设备使用授权表18.主要标准物质表19.年度标准物质采购计划20.基准物质使用情况表21.标准物质使用情况表22.年度仪器设备校准验证计划及实施表23.设备校准周期表24.内部规程申请确认表25.检验方法验证表26.检验方法评审表27.软件适用性验证记录28.偏离许可申请审批表29.室内质控月总结报告表以上表格清单是必须要填写和记录的。
施工现场质量管理检查记录(完整版)
施工现场质量管理检查记录(完整版) 施工现场质量管理检查记录表A.0.1 开工日期：2010-10-5工程名称：XXX厕所建设单位：XXX设计单位：XXX设计室监理单位：XXX施工单位：XXX序号项目内容1 现场质量管理制度施工现场自检、互检、交接检制度2 质量责任制项目责任制3 主要专业工种操作上岗证钢筋工、起重工、架子工、电工、电焊工均持证上岗4 施工许可证分包方资质与对分包单位的管理制度5 项目负责人施工图审查情况6 项目负责人地质勘察资料7 XXX工程师施工组织设计、施工方案及审批8 项目经理XXX 施工技术标准9 xxxxxxxxxxxxxxxx0 工程质量检验制度10 唐清平搅拌站及计量设置11 易顺现场材料、设备存放与管理12 XXX 施工图已审查，符合要求检查结论：XXX工程师：（建设单位项目负责人）：2007年04月01日1.“三检”制度是施工过程中确保工作质量的重要手段，每个班组和施工员必须严格执行。
2.生产工人必须按照质量验收标准对自己一天所完成的产品进行检查验收。
3.施工过程中或已完成的施工部位分项工程中，班组长必须组织相互对各自完成的工作量进行互检，按照施工规范要求相互监督工程质量。
4.一个施工班组转交给另一个施工班组施工时，接收双方应进行一次全面检查。
发现不合格的应重新返工，接收班组不得自行自理和隐蔽等。
5.XXX接到交接检发现的质量问题时，应及时处理，不得拖拉。
接收班组应在前班组处理并经验评合格后，方可进行下道工序施工。
6.施工过程中凡未执行“三检”制度的班组、个人、接收班组和个人有权拒绝下道工序施工。
公司将给予支持，并对未执行者给予批评和处罚。
7.交接手续实行表格化，详细记录，前班组产品的质量情况、交接时间，接收人对上道工序意见，存在问题解决时间，下道工序应注意事项，交接双方和施工员共同签字，并整理归档。
分项、分部、单位工程综合评定验收制度：1.严格按照国家规定的检验评定标准进行评定。
质量管理体系质量记录表格汇总模板
质量管理体系质量记录表格汇总文件( 资料) 档案目录Q质-01文件( 资料) 发放记录 Q质-02名称: 编号:Q质-03文件( 资料) 更改登记表Q质-资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
文件借阅( 复制) 登记表Q质-056质量信息( 反馈回复) 登记 Q质-质量信息反馈单Q质-07质量信息处理回复单Q质-08资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
文件( 资料) 接收记录 Q质-0910受控文件清单 Q质-10Q质-11年第次内部审核实施计划年月日Q质-11-1Q质-11-2审核组成员名单Q质-11-3Q质-12年第次内部审核检查表受审核单位: 共页第页17Q质-12-1年第次内部审核检查表受审核单位: 共页第页1819资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
Q质-13内部审核不符合报告注: 此表一式两份, 一份留受审核单位, 一份由组织审核部门归档。
如纠正和纠正措施涉及多个单位, 可根据情况增加份数。
Q质-14年第次内部审核报告质量( ) 字——年月日Q质-14-1Q质-14-2Q质-14-3( ) 级不合格品审理申报表 Q质-15申报单位: 编号:资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
质量工作计划( 目标) 实施情况检查表Q质-16单位: 年月日此表一式二份, 质量管理部门一份, 填报单位一份审核: 制表:27资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
质量问题认可记录Q质-17年月日质量问题认可记录Q质-17年月日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
Q质-18日期: 检查地点:检查人:监督检查记录本问题:确认人:处理结果:单位:验证:29资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
产品质量追踪卡Q质-19品种: 批号:产品质量追踪卡Q质-19-1 品种: 批次:内部沟通函Q质-20年月日一式三份( 发件单位, 收件单位, 质管部门)内部沟通函Q质-20年月日一式三份( 发件单位, 收件单位, 质管部门)资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
ISO15189质量管理表格记录大全
ISO15189质量管理体系记录表格大全
保密执行情况检查记录表
注：每季度末由综合组负责人对各部门检查一次。
公正性执行情况检查记录表
质量监督记录表（1）
质量监督记录表（3）
注:质量监督员随时(至少1次/月)选择重点、难点、疑点及易出错环节进行监督并记录。
内部文件一览表
第页
文件发放与回收记录
第页
文件补发申请表
文件修订/作废申请表□修订□作废□新增
修订页
技术规范和标准目录
第页
编制：确认：
ISO15189程序文件目录
文件和记录调阅记录表
合同评审表
合同修改单
新增检验项目申请表
新检验项目评审表
新增检验项目临床应用反馈意见表
各位主任及医师：您好！
为了使检验科的工作持续改进，使检验项目设置更好的适应临床诊疗和病人的需要，请您对新项目的应用提出宝贵意见和建议。
我们对您的理解和支持表示感谢！
委托实验申请单
标本签收单
委托实验项目一览表
合格委托实验方登记表
委托实验方能力调查表
供应商评价表
供应商一览表
采购申请表
仪器设备验收报告
采购供应部物资申请审批表
注：1.此表仅用于医院物资管理系统的已登记的耗材申购，产品信息须与系统信息一致。
2.新增耗材按审批结果采购。
检验试剂标准物质耗材验收单
试剂入出库登记表
注：认真如实填写。
保存备查！
化学危险品管理记录表
注：认真如实填写。
保存备查！
专业人员讨论记录表部门：。
每日质量安全检查记录表格
每日质量安全检查记录
检查日期：年月日
序号
检查项目
检查结果
处理结果
质量安全员
备注
1
设计
2
材料与零部件
3
作业（工艺）
4
焊接
5
热处理
6
无损检测
7
理化检验
8
检验与试验
9
生产设备和检验与试验装置
10
人员管理
11
政府监督、通报、预警
12
投诉举报
量安全员：
注：1.以上检查结果合格直接打“√”，若有不合格则在“检查结果”栏内填写不合格事项，同时填写处理结果。
制程质量管理表格word
制程质量管理
（一）制程作业检查表
（二）生产条件通知单
（三）生产事前检查表
（四）生产过程记录卡
（五）过程控制标准表
（六）产品质量标准表
（七）产品质量检验表
（八）质量因素变动表
编号：填写日期:
（九）操作标准变更通知单
（十）生产过程检验标准表
产品名称：部门：页次:
（十一）产品质量抽查记录
机器名称：班别:
抽查员：主管:
（十六）工序质量分析表
（十七）工序质量评定表
（十八）工序质量跟踪卡
年月日（十九）工序控制点明细表
（二十）工序质量审核记录表
（二十一）检验工序作业指导书
（二十二）工序质量检验评定表
（二十三）工序操作标准通知单
（二十四）工序质量异常报告表
工序质量控制工作流程
工序作业人员首先进行自
检，完成后填写工序报检
单，请求上道或下道工序作
业人员协助进行质量检验
工序质检员根据企业相关
质量检验标准对工序质量
进行检验，并出具检验结论
制程质量异常处理工作流程。
质量管理科现场审核检查记录表
查看内审后整改的纠正活动记录或不符合项整改报告.
9
对整改纠正活动实施的结果是否进行了验证。
10
对照检查管理评审资料，内部审核的结果是否输入管理评审中。4.15管理 Nhomakorabea评
审
1
检查有无制定管理评审计划，明确目的、计划、内容、方法、以及结果报告等工作要求。
2
管理评审工作能否以高层管理职责的力度为质量体系的运行提供支持与保障。
2
了解有关人员是否具有为客户服务的意识。
5.3
设
施
与
环
境
1
检查本科室办公环境条件是否符合要求
2
检查科室内务管理情况是否符合要求。各种设施、物品摆放整齐有序，有无与工作无关的物品。
5.4
检测方法及方法的确认
1
检查实验室资质认定复审及扩项申报资料的组织、审核、上报、整理归档情况。
2
检查实验室资质认定评审批准确定的检测项目及证书归档情况。
3
受控文件唯一性标识是否清晰，信息是否齐全。
4
检查文件控制、保存的体系文件是否现行有效，科室作废的文件是否撤除。检查文件收回记录。
5
受控文件是否定期审核（原则上每年一次），必要时进行修订，更改的文件是否经过批准，并加以注明。
6
检查质量文件的管理、收集、建档、保管是否符合要求，借用、归还、移交等有无记录；有无遗失情况发生。
3
查阅参加内审人员培训情况，确认参加内审工作的人员资格证明。
4
查阅内审实施方案，执行内审的人员是否做到了独立于被审核科室和工作。
5
检查内审工作中不符合项报告是否事实清楚、定性准确。
6
针对发现的不符合工作是否及时通知有关科室,查看有关记录。
质量管理记录表格
质量管理记录表格
以下是一些常见的质量管理记录表格：
1. 检验记录表格：记录每个样品或产品的检验结果、检验日期和检验员，以便对产品的质量进行追溯和追踪。
2. 抽样检验记录表格：记录每个样品或产品的实际抽样数量、检验结果以及检验员的姓名和日期，以便在批量检验中监控产品的批量质量。
3. 不合格品记录表格：记录每个不合格产品的原因、数量、处理方式和处理人员，以及采取的纠正措施和预防措施，以便及时纠正和避免同类问题的再次发生。
4. 过程控制记录表格：记录生产过程中的重点控制点、检查时间、监测结果和控制措施，以便对生产过程进行监控和纠正，保证产品符合质量要求。
5. 内部审核记录表格：记录内部审核人员对质量管理体系的审核结果、发现的问题和提出的建议，以便及时改进和完善质量管理体系。
6. 外部审核记录表格：记录外部审核人员对质量管理体系的审核结果、发现的问题和提出的建议，以便及时改进和完善质量管理体系，并与外部审计人员进行沟通和协调。
7. 培训记录表格：记录员工的培训计划、培训课程、培训时间
和培训效果，以便从长远角度提高员工能力和素质，为产品质量提供保障。
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Z/ZL-050
文件发放记录
编号：文件名称：共页第页
Z/ZL-050-1
文件发放记录
编号：共页第页
Z/ZL-051
文件更改通知
编号：共页第页
Z/ZL-053
有效文件清单
编号：共页第页
Z/ZL-054
外来有效文件清单
编号：共页第页
编制：审核：批准：
Z/ZL-055
作废文件销毁清单
编号：
编制：审核：批准：
Z/ZL-057文件借阅登记表
Z/ZL-058 文件领用申请表
（单位）质量记录目录汇编批准：
审核：
编制：
年月日
Z/ZL-059质量记录编目表
Z/ZL-060
管理评审计划
编号：共页第页
Z/ZL-061
管理评审会议记录
编号：共页第页
管理评审会议记录（续页）
Z/ZL-062管理评审决议
Z/ZL-064
年度审核计划
编号：
1.审核目的
2.审核范围
3.审核依据
4.审核方法
5.受审核部门
6.审核时间及频次
批准：审核：编制：
审核计划
编号：
1.审核目的：
2.审核范围:
3.审核依据、方法：
4.审核组成员：
5.审核时间：
6.审核部门及要点：
7.审核日程：
批准：审核：编制：
审核检查表
注：1.“审核内容”栏应清楚表明审核过程和审核项目，不得只写条款号。
2.“审核记录”栏中首先记录所审核单位的现场主要受审核人员、陪同人员姓名、职务等信息。
3.“评价”栏标出评价标识。
符合要求为“√”，基本符合要求为“－”，不符合要求为“N”
不符合报告编号：
审核报告
编号：
1.审核目的
2.审核范围
3.审核依据
4.审核组成员及分工
5.审核过程陈述
6.审核中发现的不符合项及分布情况
7.薄弱环节分析
8.审核结论
9.对不符合项的纠正措施要求
批准：审核：编制：
会议签到表编号：
Z/ZL-O70
纠正或预防措施实施计划
编制：审核：批准：
Z/ZL-071 纠正/预防措施完成和验证报告
Z/ZL-072.1 供应商调查表
代理商调查表
备注:把营业执照副本复印件、组织机构代码证复印件、税务证复印件、授权证书复印件附在此表背面。
供应商文件评审表
注：每个资料评审项目的得分满分为5分，最终得分=各适用项得分和÷适用项目总分×100。
其他文件资料按供应商（代理商）提供的内容由相关负责部门评分。
供应商评价（评审）申请表编号：
供应商评价（评审）审批表编号：
供应商现场评价表-产品与工程技术供应商名称：地址：
(拟)采购产品：
最终得分=各适用项得分和÷适用项目总分×100×35%
Z/ZL-076.2
供应商现场评价表-质量管理
供应商名称：地址：
(拟)采购产品：
供应商名称：地址：(拟)采购产品：
最终得分=各适用项得分和÷适用项目总分×100×10%
供应商名称：地址：(拟)采购产品：
Z/ZL-076.5
现场评价整改项报告
编号：评价日期
供应商评价报告
北京二七轨道交通装备有限责任公司报告编号：共2页第1页
供应商评价报告（续页）
共2页第2页
Z/ZL-078
供应商评审报告
北京二七轨道交通装备有限责任公司报告编号：
说明：表中考核内容每项最多扣50分。
Z/ZL-080.1
供应商日常考评报告-质量
评价时间：
批准：审核：编制：日期：
供应商日常考评报告－交期、服务
评价时间：
批准：审核：编制：日期：
评分标准：
1、交期：满分50分；
延迟1日每批次扣5分；
延迟10日以上不得分。
2 、服务：满分50分。
积极主动、响应及时、诚恳合作、服务佳：45——50分；
尚有服务诚意，但缺乏主动性：30——45分；
无合作诚意，态度差：0——30分。
供应商日常考评报告－价格
评价时间：
批准： 审核： 编制： 日期： 评价依据及方法:
以当期同类产品市场平均价格为依据，对月度内发生的采购项目的供应商供货价格进行评价。
其计算公式为:
平均价格比率=%100⨯-市场平均价格市场平均价格采购价格
1、采购价格：指供需双方签定的合同价格。
2、市场平均价格
（1）国家、行业公布的指导价格； （2）同品牌、同型号产品的市场一般价格；
（3）与公司有过合作的三家及以上不同供应商产品报价的算术平均值。
评价打分:
平均价格比率小于等于5%，记91～100分；平均价格比率小于15%，记81～90分；平均价格比率小于25%，记71～80分；平均价格比率小于35%，记61～70分。
供应商日常考评报告－服务
评价时间：
批准：审核：编制：日期：
Z/ZL-081
供应商日常综合考评报告( 年第季度)
说明：最终得分=各适用项得分和÷适用项目总分×100
计算数值保留两位小数。
批准：审核：编制：日期：
Z/ZL-082
取消合格供应商资格审批表
编号：
单位领导：制表人：日期：
供应商综合评价表编号：□老供方□新供方
供应商样品评价表编号：
现场监造质量记录
让步接收申请单Z/ZL-090编号：分厂年月日
填表人：。