华融湘江银行株洲分行内部资料
银行支行简短介绍
银行支行简短介绍1.银行的基本情况介绍中国建设银行成立于1954年10月1日（当时行名为中国人民建设银行，1996年3月26日更名为中国建设银行）。
是国有五大商业银行之一，在中国五大银行中排名第二。
客户服务热线：95533 建设银行自成立至今，经历了三个阶段：第一阶段，为经办国家财政拨款时期。
1954年10月，建设银行经中央人民政府政务院决定成立后，其任务是经办国家基本建设投资的拨款，管理和监督使用国家预算内基本建设资金和部门、单位的自筹基本建设资金。
几十年来，建设银行为提高投资效益、加快国家经济建设和发展作出了卓越贡献。
第二阶段，为国家专业银行时期。
从20世纪80年代中期起，为适应经济金融体制改革和经济发展的要求，建设银行先后开办了现金出纳、居民储蓄、固定资产贷款、工商企业流动资金贷款、国际金融、住房贷款和各种委托代理业务。
通过开办各种面向社会大众的商业银行业务，丰富了银行职能，为向现代商业银行转轨打下了坚实的基础。
第三阶段，为国有商业银行时期。
1994年，按照国家投融资体制改革的要求，建设银行将财政职能和政策性基本建设贷款业务分别移交给财政部和国家开发银行，从功能转换上迈出了向现代商业银行转轨的重要一步。
经过近50年的改革与发展，建设银行已经具备了参与国内外市场竞争的实力。
到2004年6月末，资产总规模为37228亿元，负债总规模为35223亿元。
资本充足率达到8.17%。
按照境内外全口径统计，全行不良贷款余额657.1亿元，不良贷款率为3.08% ，达到了银监会要求的3-5%的标准。
境内外营业性分支机构15401个，其中有6个海外分行，2个驻海外代表处。
全行正式员工26.3万人。
同时，全资拥有建新银行，并持有中国国际金融有限公司43.35%的股权，持有中德住房储蓄银行75.1%的股权。
2004年9月15日，中央汇金投资有限责任公司、中国建银投资有限责任公司、国家电网公司、上海宝钢集团公司和中国长江电力股份有限公司在京召开会议，决议共同发起设立中国建设银行股份有限公司。
案例1株洲冶炼厂违规炒外盘期货亏损1322亿
案例1株洲冶炼厂违规炒外盘期货亏损13.22亿一、情况介绍1997年7月20日，株洲冶炼厂进口公司经理徐耀东在万般无奈下向厂方承认：炒期货亏损13.22亿元。
株洲冶炼厂违规炒外盘期货、被国际著名的期货交易商家逼仓的消息传出，舆论哗然，海外传媒幸灾乐祸称：“大陆期货未见其利，数亿美金已流出境外”。
工人们忧愤交织，编了一句顺口溜；辛辛苦苦四十年，一觉回到解放前。
并声称要以黑铁铸成徐耀东与厂长的跪像摆放厂门口雪耻。
株洲冶炼厂于1956年成立，正式职工8000余人，为国家一级企业，在中国大型国企业五百强中排列132名位，按综合经济指标排名56位，年利润过亿元。
该厂为中国三家在伦敦金属期货交易所挂牌上市企业之一、全球五大铅锌冶炼生产厂家之一。
1985年，国务院下令禁止国内企业，公司炒作外盘期货，认为中国的市场经济尚未成熟，各方面条件也不具备做外盘期货的能力。
株洲冶炼厂却利用了进出口权的便利，违规炒外盘期货。
他们最初以套期保值名义操作，尝到了一些甜头，进出口公司经理、期货操盘手徐耀东的权利就膨胀起来，厂方也对他采取一种放任态度。
此时，徐耀东很像弄垮巴林银行的尼克。
里森，很多方面可以独断专行，有了失误可以利用各种关系拆东补西，终致亏损的漏洞越来越大。
1997年前株冶炼厂年产锌约20万吨，一般说来，看准市场价格上扬之机，抛售合同，以后按期交给割现货可以稳稳地赚进大笔外汇，也可避免因市场价格下跌造成的损失，这就是套期保值。
1997年3月世界金属期货市场价格上扬，锌市走俏，徐耀东见有利可图，开始在每吨1250美元的价位上往外抛售合同，而此时株洲冶炼厂每吨锌的成本仅1100美元，做套期保值的话，每吨在以后按期交割现货可稳赚150美元，并不受交货时市场价格的影响。
既然有利可图，徐耀东走出了投机冒险的第一步——从1250美元的价位开始大量抛售合同。
抛出的单马上被人吃进，锌价上扬到1300美元，这时价位售出每吨有200美元的利润（指现货交割后），操盘手开始做空（即卖空），大量向市场抛售合同。
长沙银行株洲支行实习报告
长沙银行株洲支行实习报告实习时间：2013年12月——2014年4月实习地点：株洲市八仙区实习单位：长沙银行株洲支行实习目的：强化巩固理论知识，发现问题并运用所学知识分析问题和解决问题的能力，锻炼自己的实习工作能力，适应社会能力和自我管理能力，提高理论与实际想结合的能力，为以后的工作和学习奠定初步的知识。
为了增加对金融行业的了解，熟悉银行基本业务的工作流程，对以后走上工作岗位有个提前的认识，我于2013年2月25日至2013年4月12日在长沙银行株洲支行进行了为期一个多月的实习，实习岗位为大堂经理助理，工作内容为协助大堂经理接待客户，帮助客户填写单据，引导客户办理各项业务以及帮助办理业务时出现问题的客户解决问题。
在实习期间，我把自己当做长沙银行的正式员工来要求自己，热情的为前来办理业务的客户服务，遇到不懂的地方虚心向前辈求教。
通过本次实习，我对银行的工作性质、长沙银行的文化氛围和长沙银行的业务与产品有了大致的了解，在与同事和客户的接触中也加强了我待人处事的能力。
一、长沙银行概况(一)长沙银行概况长沙银行前身为成立于1997年5月的长沙市商业银行，是湖南省首家区域性股份制商业银行。
立行以来，长沙银行始终坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务市民”的市场定位，致力于成为对市政建设支持力度最大，对中小企业和市民服务最贴心的商业银行。
联保贷款、快典贷、转账支付卡等创新型产品的相继推出，给广大小微企业送去了福音；壹站通数字社区的遍布星城，走进千家万户，极大的方便了市民的日常生活。
（二）株洲支行概况2009年6月19日，长沙银行株洲支行正式开业。
株洲支行是长沙银行首家区域化分支机构，标志着长沙银行成为了湖南首家真正意义上的区域性股份制商业银行。
长沙银行进驻株洲后，株洲支行着重突出“政务银行、中小企业银行、市民银行”三大业务特色，积极融入株洲地方经济社会发展，不断完善内部管理，深化特色定位，着力打造核心竞争力，以丰富的产品、优质的服务、灵活的机制、规范的运作，打造优质服务品牌，树立良好市场形象。
2014年华融湘江银行考试复习资料真题面试笔试试卷
华融湘江银行招聘复习资料华融湘江银行简介华融湘江银行是_经中国银监会批准设立，由中国华融资产管理股份有限公司注资并控股，在重组湖南原湘潭、株洲、岳阳、衡阳市商业银行和邵阳市城市信用社的基础上，新设的股份制商业银行。
2010年10月12日正式挂牌开业，总行设在湖南长沙。
华融湘江银行成立以来，以创建“好银行”为目标，坚持“立足湖南、依托湖南、服务湖南、支持湖南”的发展思路，着力打造“小、精、专、新、特”的经营特色，致力于服务地方经济、服务中小企业、服务广大客户，实现了健康快速发展。
主要经营指标均达到或优于银监部门的监管要求。
公司名称华融湘江银行外文名称HUARONG XIANGJIANG BANK总部地点中国湖南长沙市天心区芙蓉南路一段828号鑫远杰座大厦成立时间2010年10月12日经营范围金融服务公司性质股份制商业银行公司口号湘融·通天下1银行简介华融湘江银行是_经中国银行业监督管理委员会批准，国家工商行政管理总局核准，由中国华融资产管理公司控股，在重组原、株洲市商业银行、湘潭市商业银行、岳阳市商业银行、衡阳市商业银行和邵阳市城市信用社的基础上，以新设合并的方式于2010年10月12日依法设立。
截至2012年3月，华融湘江银行拥有1个营业部（长沙总部），11家分行（株洲分行、湘潭分行、岳阳分行、衡阳分行、邵阳分行、长沙分行、益阳分行、怀化分行、常德分行、郴州分行、张家界分行），140多个网点，3000余名员工。
华融湘江银行将构建“小、精、专、新、特”的服务体系;按照“差异化、市场化、多元化、区域化、资本化、国际化”的发展战略，逐步建设成为一家立足湖南，辐射全国，走向世界，具有特色品牌的现代商业银行，并择机上市。
华融湘江银行将借助中国华融十一年来积累的强大实力、充足资源和良好品牌优势，更好、更快地提升品牌认知度，为华融湘江银行在跨区域发展、提高产品和服务创新等业务能力在内的综合竞争力奠定坚实的基础。
企业信用报告_华融湘江银行股份有限公司株洲分行
华融湘江银行股份有限公司株洲分行
基础版企业信用报告
目录
一、企业背景 .........................................................................................................................................................5 1.1 工商信息 ......................................................................................................................................................5 1.2 分支机构 ......................................................................................................................................................5 1.3 变更记录 ......................................................................................................................................................5 1.4 主要人员 ......................................................................................................................................................6 1.5 联系方式 ......................................................................................................................................................6
华融湘江银行股份有限公司株洲市府路支行(企业信用报告)- 天眼查
品信息、进出口信息 八．年报信息
＊以上内容由天眼查经过数据验证生成，供您参考 ＊敬启者：本报告内容是天眼查接受您的委托，查询公开信息所得结果。天眼查不对该查询结果的全面、准确、真实性负
第 529 号
支行与陈登峰、张春艳金融借款合同纠
纷执行一案结案通知书
（2015）芦法执字 执行裁定书 华融湘江银行股份有限公司株洲市府路 查看详情
第 534 号之一
支行与唐长胜、郭付莲金融借款合同纠
纷执行一案执行裁定书
4.4 企业业务
截止 2018 年 09 月 14 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
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4.5 竞品信息
截止 2018 年 09 月 14 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
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一、企业背景
1.1 工商信息
企业名称：
华融湘江银行股份有限公司株洲市府路支行
工商注册号： 430200000069894
统一信用代码： 914302000663666386
法定代表人： 贺映辉
1.3 变更记录
序号
华融湘江银行电子商业汇票业务网银端客户操作手册
华融湘江银行电子商业汇票业务网银端客户操作手册2017年7月前言 (3)基本定义 (4)1.电子票据申请 (5)（出票信息登记、提示承兑、出票人提示收票） (5)1.1出票信息登记 (5)1.2出票人提示承兑 (7)1.3出票人提示收票 (9)2.电子票据签收 (11)3.提示付款 (13)4.背书、贴现、质押及追索 (15)4.1背书转让 (15)4.2贴现 (16)4.3质押及解质押 (18)4.4追索通知及同意清偿 (20)5.保证 (24)6.电子票据撤销 (27)7.电子票据维护 (28)7.1指令维护 (28)7.2电子票据关系人维护 (29)8.电子票据查询 (31)8.1.1指令查询 (31)8.1.2票据历史交易查询 (31)8.1.3持票查询 (32)8.1.4 票样打印 (32)8.1.5 票据信息发送 (34)8.1.6 票据查验 (34)为了向客户提供便捷、高效、优质的电子商业汇票服务，我行开发了电子商业汇票系统，并整合了企业网银系统、公司业务系统、信贷管理系统等，力争通过我行票据系统平台，为客户提供良好的电子商业汇票业务办理环境和服务渠道。
本手册仅为方便客户了解通过我行信息系统办理电子商业汇票的相关操作。
我行客户办理电子商业汇票业务应遵守中国人民银行电子商业汇票相关制度，华融湘江银行相关规定和协议。
基本定义1.电子商业汇票电子商业汇票是指出票人依托电子商业汇票系统，以数据电文形式制作的，委托付款人在指定日期无条件支付确定的金额给收款人或者持票人的票据。
电子商业汇票分为电子银行承兑汇票和电子商业承兑汇票。
电子银行承兑汇票由银行业金融机构或财务公司承兑；电子商业承兑汇票由银行、财务公司以外的法人或其他组织承兑。
2.电子商业汇票系统（ECDS）系指经中国人民银行批准建立，依托网络和计算机技术，接收、存储、发送电子商业汇票数据电文，提供与电子商业汇票货币给付、资金清算行为相关服务，并提供纸质商业汇票登记查询服务的业务处理平台。
华融基本情况介绍
1.资产经营管理业务：两大类业务：一是不良资产收购业务。
主要包括不良资产收购处置业务和不良资产收购重组业务。
我公司通过对资产进行分类管理、经营和处置，实现资产保值、增值；或通过债务重组、资产整合、问题企业重组等手段，化解债务人风险，促使被整合资产价值提升、债务人重新恢复正常的生产经营，从而提升收购的债权价值，实现债权收益的业务。
二是委托代理业务。
主要包括不良资产受托经营、管理与处置业务，企业托管业务和企业清算与重整业务。
我公司接受委托人的委托，按双方约定，代理委托人对其有权委托的资产、负债进行经营、管理、处置、清算，或为委托人提供与资产管理业务相关的代理、居间、顾问等服务。
2.直接投资业务：一是阶段性股权投资，主要包括PRE-IPO投资、定向增发以及注入上市公司的股权投资等。
通过提供投后管理等增值服务，促使企业上市，实现合作共赢；二是夹层投资，根据企业经营情况，灵活采用“债+转股”等方式，满足企业阶段性的融资需求，支持企业发展，最终实现上市；三是战略性股权投资业务，主要是贯彻公司战略意图，为经营某种金融业务，以收购股权或出资新设公司的形式进行长期战略性股权投资。
主要投资领域包括：绿色环保、资源能源类、先进制造业、创新型和高技术服务行业等。
3.股权管理业务中国华融根据国家政策对相关企业实施债转股，成为债转股企业的股东。
中国华融通过市场化方式对债转股股权资产进行经营，满足实业投资人对兼并、重组、产业链整合的需求。
股权转让：以公开挂牌、协议转让、二级市场（大宗）交易等方式转让股权。
股权重组：通过股权（资产）置换、增（减）资、合并、分立、购买资产及其他多种重组方式，合理配置资源，助推企业重组。
股权价值管理：通过参与持股企业重大事项决策，提升企业价值，进而提升所持股权的价值。
股权分红：取得股权持有期间收益。
中国华融子公司业务中国华融拥有华融湘江银行、华融证券、华融租赁、华融信托、华融融德、华融渝富、华融期货、华融（香港）国际、华融置业、华融致远、华融汇通等11家平台公司，持有银行、证券、信托、租赁、基金、期货、投资等金融牌照，可以为客户提供全牌照、多元化、一揽子综合金融服务。
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一、华融湘江银行株洲分行基本情况介绍
华融湘江银行株洲分行的前身是株洲市商业银行，由株洲市政府控股，曾今被列为全国地方性商业银行第17名。
2010 年，湖南省人民政府引进中国华融资产管理公司作为战略投资者，由中国华融资产管理股份有限公司注资并控股，在重组湖南原湘潭、株洲、岳阳、衡阳市商业银行和邵阳市城市信用社的基础上，新设股份制商业银行。
2010年10月12日正式挂牌开业，总行设在湖南长沙。
华融湘江银行注册资本为40.8亿元，股份总数为40.8亿股。
原四行一社股东持有17亿股，占比41.67%，中国华融持股20.8亿股，占比50.98%。
此外，湖南财信控股有限公司持股1.5亿股，占比3.68%，湖南出版投资控股集团有限公司持0.8亿股，占比1.95%，济南均土源投资有限公司持有0.7亿股，占比1.72%。
华融湘江银行成立以来，以创建“好银行”为目标，坚持“立足湖南、依托湖南、服务湖南、支持湖南”的发展思路，着力打造“小、精、专、新、特”的经营特色，致力于服务地方经济、服务中小企业、服务广大客户，努力把华融湘江银行建设成为一家立足湖南，辐射全国的区域性现代商业银行。
华融湘江银行株洲分行自2010年10月12日成立以来，一般性存款从80亿元增加到280亿元，各项贷款从38亿元增加到126亿元，分别是重组时的3.5倍、3.3倍；在本地金融机构不断增多的情况下，分行存款市场份额从重组时的8%提高到现在的9%，其中：对公存款市场份额连续五年蝉联全市第一；零售存款突破76亿元，市场占比由4%提高到5%；已经成长为与工、农、中、建四大国有银行并驾齐驱的本地大行。
株洲分行也先后获得“全国工人先锋号”、“中国银监会青年文明号”、总公司“创效突出十佳班组”，湖南省“A级纳税信用单位”、总行“业务发展与创利贡献先进单位”、株洲市“银行工作先进单位”等荣誉，社会影响不断提高，行业口碑不断提升。
二、华融湘江银行株洲分行经营情况分析
华融湘江银行株洲分行自重组以来，各项业绩都在不断提高，截止到2015年12月底，分行一般性存款余额280亿元，较年初新增30亿元，增长10.71%，在本地的市场份额排名提高1个名次；各项贷款余额126亿元，较年初新增11亿元，增长8.7%，实现净利润5.5亿元、FTP净利润5.5亿元、经济利润 3.2亿元，三项利润指标均为全行第一，年度任务完成率高达144%，超额完成全年目标任务。
在风险控制方面，分行逾期贷款率、不良贷款率分别压降至1.5%和1.05%，低于总行控制指标，风险管理年度考核在A类行中排名第一。
同时，全行的人均存款4158万元，较年初增加508万元，增长11.5%；人均利润90万元，较年初增加54万元，增长154.8%。
在存款结构方面，零售存款占比由2010年末的25%上升到33%，提升8个百分点；从表内贷款结构看，大零售贷款占比由28%提高到33%，提高5个百分点；从表内外资产结构看，表外资产由原来单一的承兑汇票业务，发展到保函、再保理、结构化融资、同业投资等多样化的业务产品体系，表外资产授信总量达到表内授信总量的40%；从资产的成本收入情况看，成本收入比25%，大幅低于35%的监管要求。
在网点建设方面，先后筹建了2家新支行，完成了9家支行的撤并，2家社区银行成立、8家自助银行的铺设，基本实现了株洲地区的全覆盖；完成了23家支行的改造升级，存量网点改造基本完成，打造了小微、零售等特色支行，推进了领导班子挂点联系支行制度，支行服务环境、服务功能、综合实力全面提升。
目
前，株洲分行有6家支行被评为A类支行，占全行A类支行的四分之一；共打造标准化网点26个；其中一个支行被评为“全国四星级支行”；另2个支行先后获得“湖南省百佳服务示范支行”称号，1个支行被评为株洲市“文明规范服务窗口”和总行“优质服务示范网点”。
在审批审查方面，审批条线将审查流程前移，严格落实限时服务，提高了授信业务审查审批的效率与效果，树立了权威和品牌，连续两届总行授信比武中均有瞩目表现；风险条线始终坚持风险管控的底线，全面控制舆情、信用、流动、操作、信息科技五大风险，连续三年被市人行评为征信管理优秀单位。
在运营管理方面，运营条线严格规范操作，不断提升服务水平，差错率较重组前下降近60%，投诉率下降92%，有效投诉接近于“零”，连续5年保持“零发案”运营管理目标。
在安保管理方面，安保条线在株洲地区率先实现监控中心动态监管，安保工作水平领先同业，多次荣获市级荣誉，在全市安全评估中排名第一。
在风险防控方面，分行重组以来，不断健全风险防控体系，创新工作思路，有效化解存量风险40笔，金额22亿元；优化信贷资产结构，压缩异地授信、钢贸类客户53户，金额28亿元；退出房地产、建筑、化工、煤炭等高风险行业18户，金额15亿元；在创新发展过程中不断提高风险抵补能力，拨贷比达到3.52%，拨备覆盖率达到265%，远高于监管水平。
三、华融湘江银行株洲分行组织架构分析
华融湘江银行株洲分行下设23家支行,35家营业网点,共有员工586人。
其机关主要分为前台、中台、后台三大板块， 12个部门。
分行组织架构如下图
图2.1华融湘江银行株洲分行组织架构
华融湘江银行株洲分行的绩效考核工作实行行长负责制,其对支行的单位考核工作由财务会计部牵头组织实施,其他机关部门负责本部门主管业务的考核工作,并在考核季末报送财务会计部,对于支行行长的考核及对一般员工的考核则由人
力资源部牵头组织实施。
四、华融湘江银行株洲分行人力资源现状分析
截止 2015年12月31日，分行总人数合计 586人，其中机关118人，各支行网点员工人数合计 468人，平均年龄38岁。
1、按用工形式:聘用制员工550人,市场化用工36人。
2、按年龄机构：分行员工年龄分布总体上看趋于年轻，平均年龄38岁。
40 岁以上人员占总人数的25%，31~40 岁的占比较大，大约为40%，26~30 岁的占比大约为 20%，21~25 岁占 15%。
3、按员工性别:男员工238人、女员工348人,男女比例为1.46: 1。
由于金融行业中在网点一线的柜台员工大部分为女性的特殊情况，因此同行业中女性员工比例都超过男性员工，分行男女员工比例在同行业中居于中等水平。
4、按政治面貌:中共党员357人,占比61%；共青团员126人,占比21.5%，其他人103人,占比为 17.5%。
5、按岗位类别:高层管理人员8人，占比0.14%；中层管理人员85人，占比14.5%；后备储备干部38人，占比0.65%；柜员185人，占比31.6%；客户经理108人，占比18.4%。
由以上数据可知，分行客户经理人数偏低，柜员人数偏多。
6、按学历结构: 研究生以上学历占5%，本科以上学历员工占65%。
其中具有职称、职业资格和从业资格的员工，占60%。