杨振之_《旅游项目策划》课件_杨振之封页及第一章
第1章旅游策划概述

导言:
当今时代是一个智慧领先的时代。策划是智
慧的结晶,是竞胜的利器,是点石成金的法 术,是决胜千里的谋略。 我们所处的时代离不开策划,我们生活的世 界需要科学性策划、艺术性的策划。策划, 已经成为现代社会生活和经济生活中一道亮 丽的风景线(如文艺活动、广告宣传、产品 推介等策划)。
阅读资料
第一,策划是以一定的策划对象为立足点,为一定的策划目标服务的; 第二,信息是策划的素材,必须全方面地占有各类信息为策划所用;
第三,策划必须以现代的科学方法论为基础;
第四,策划是前瞻性、创造性、现实可行性的统一; 第五,成功的策划必须是事半功倍,以追求最佳成效为目标;
第六,策划包括制订方案、选择方案和调整方案,策划是一个持续的过 程,要根据条件的改变随时调整。 策划专家陈放认为,策划的本质是刻意创新、锐意求变。策划应具备 10个条件:即“即刻反应”能力,丰富的情报量,“战略构造”能力, 丰富的感性经验,敏锐的“关联性”反应力,卓越的图形感觉,清晰 的系统思路,“概念化”能力,丰富的想象力,“多角度”的思考。 策划专家王志刚认为,策划是通过概念和理念创新,利用、整合各种 资源,达到实现预期利益目标的过程。
1.2 旅游策划的原则、原理与理念
1.2.1 旅游策划的原则
1.2.1.1 可行性原则 策划就是“出点子”,“把脉诊断”,要能够指导实践,解 决实际问题。因此,在进行旅游策划时必须考虑其可行性, 包括在经济上、技术上、社会文化上和环境上的可行性。 1.2.1.2 创新性原则 创新是事物得以发展的动力,是人类赖以生存和发展的主要 手段。创新是旅游发展的翅膀。创新是旅游策划的灵魂,是 旅游策划巨大威力的不竭之源。缺乏创新的旅游策划方案与 旅游产品不可能具有竞争力和生命力。 1.2.1.3 信息性原则 在信息时代的今天,谁拥有更多的信息谁就拥有更多成功的 机会。作为旅游策划,它本身就是一种信息收集和信息加工, 同时也是将旅游产品传达给旅游者的信息。
旅游项目策划ppt

旅游项目策划PPT第一步:确定旅游项目目标在策划旅游项目之前,我们需要明确项目的目标。
这可以包括吸引更多游客,提高旅游收入,促进当地经济发展等。
确定了项目目标后,我们可以更好地制定策略和计划。
第二步:市场调研和分析在确定旅游项目目标后,我们需要进行市场调研和分析,以了解目标市场的需求和趋势。
这可以通过收集和分析当地旅游数据,了解旅游者的兴趣和偏好,以及竞争对手的情况来实现。
第三步:选择目标客户群体根据市场调研的结果,我们可以选择目标客户群体。
这可以基于客户的地理位置、年龄、性别、收入水平等因素进行细分。
通过了解目标客户群体的需求和偏好,我们可以更好地满足他们的期望,提供个性化的旅游体验。
第四步:确定旅游项目亮点为了吸引目标客户群体,我们需要确定旅游项目的亮点和特色。
这可以包括独特的景点、文化体验、美食等。
亮点与当地的特色和优势相结合,能够吸引更多的游客,并增加他们的满意度和归属感。
第五步:制定详细的旅游行程安排在策划旅游项目的过程中,我们需要制定详细的旅游行程安排。
这包括景点的参观顺序、每个景点的游览时间、交通工具的安排等。
详细的行程安排可以提供给游客清晰的导览,使他们在旅程中更加舒适和方便。
第六步:制定营销和推广策略为了让更多的游客了解并参与旅游项目,我们需要制定营销和推广策略。
这可以包括线上和线下的宣传活动、合作伙伴关系的建立、社交媒体的利用等。
通过有效的营销和推广策略,我们可以提高项目的曝光度和知名度。
第七步:制定项目预算在策划旅游项目之前,我们需要制定项目预算。
这包括项目所需的费用,如人力资源、营销费用、场地租赁费用等。
制定项目预算可以帮助我们合理分配资源,控制成本,并确保项目的顺利进行。
第八步:制定风险管理计划在任何项目中,风险管理都是至关重要的。
在策划旅游项目时,我们需要制定风险管理计划,识别潜在的风险,并采取相应的预防和应对措施。
这可以帮助我们降低项目风险,确保项目的成功实施。
第九步:实施旅游项目并监控进展一旦策划阶段完成,我们可以开始实施旅游项目。
旅游项目策划方案PPT

多维度的娱乐享受
整合多种娱乐元素,打造全方位的娱乐体验,让 游客在景区中尽享科技与乐趣。
人文与自然的融合
注重自然景观与人文元素的融合,打造一个充满 文化气息和自然美的旅游胜地,满足现代人对文 化与自然的追求。
04
项目开发及运营策略
采购成本管控
合理安排采购计划,选择合适的 供应商,降低采购成本。
能源与维护成本管控
降低能源消耗和维护费用,延长 设施使用寿命。
06
项目风险管理
风险识别
市场需求风险
旅游市场需求变化和竞争激烈可能导致项 目无法获得预期收益。
资金风险
资金筹措困难或资金链断裂可能影响项目 的正常进行。
项目设计风险
项目设计不合理或存在缺陷,导致项目无 法按计划完成或达到预期效果。
安全管理
建立健全项目的安全管理体系,包 括旅游安全、卫生防疫、应急管理 等,确保游客的人身和财产安全。
项目营销策略
市场定位
明确项目的市场定传渠道,如社交媒体、旅游网站、电视广告 等,扩大项目的知名度和影响力。
品牌建设
加强项目的品牌建设,提升项目的品牌形象和价值,吸引 更多的忠实客户。
建设风险
建设过程中出现技术问题、进度延误、质 量问题等可能影响项目的完成和效果。
风险评估
定量评估
通过数据分析和数学模型等方法,对项目风险发生的可能性和影响程度进行量化评估。
定性评估
通过专家评估、风险矩阵等方法,对项目风险发生的可能性和影响程度进行定性评估。
综合评估
将定量和定性评估结合起来,综合考虑各种风险因素,评估项目的整体风险水平。
旅游项目策划方案经典授课ppt课件

时光穿越体验隧道
Sky walk
与穿越时光隧
道并列河上,形成一道独具特
色的靓丽风景,体验行走空中
的刺激感。
所以儿童阅读能力的培养是必须的, 特别是 学生困 生,我 们要为 他们提 供良好 的"智力 "背景 ,引发 他们积 极思维 ,以读 促思, 以读促 写,提 高语文 素养。
所以儿童阅读能力的培养是必须的, 特别是 学生困 生,我 们要为 他们提 供良好 的"智力 "背景 ,引发 他们积 极思维 ,以读 促思, 以读促 写,提 高语文 素养。
河上空中玻璃走廊
publicity
所以儿童阅读能力的培养是必须的, 特别是 学生困 生,我 们要为 他们提 供良好 的"智力 "背景 ,引发 他们积 极思维 ,以读 促思, 以读促 写,提 高语文 素养。 所以儿童阅读能力的培养是必须的, 特别是 学生困 生,我 们要为 他们提 供良好 的"智力 "背景 ,引发 他们积 极思维 ,以读 促思, 以读促 写,提 高语文 素养。
城郊河段旅游项目策划
Tourism project planning in the suburbs of the city
目录 contents
后续发展预测
项目盈利模式
城郊河段旅游概况
所以儿童阅读能力的培养是必须的, 特别是 学生困 生,我 们要为 他们提 供良好 的"智力 "背景 ,引发 他们积 极思维 ,以读 促思, 以读促 写,提 高语文 素养。
城郊河 段旅游
第一是河段本身--水质、水产品、水上项目 第二是两岸资源--文化景观、历史遗迹、人造景观
杨振之旅游项目策划上课课件

(一)产品的构成:如包装、售后服务、品牌、形象、价值观以及许多其他因素 (二)产品战略思考的重点 (三)观光产品开发:以烟村谜窟为例,对石文化博物馆、临江1、2号谜窟观光、原 始石窟观光的观光产品的开发
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二、分销战略
1、分销战略的内容:主要讨论适时、适地地向客户提供产品
2、分销战略的目标:保证产品在需要的时候能以适当方式到达指定地点
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烟村谜窟景区
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烟村谜窟景区
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烟村谜窟景区
注:按出游类型,可将旅游市场分为观光旅游市场、休闲度假旅游市场、专项旅游市场
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烟村谜窟景区
1.地下石窟神秘文化观光 2. 休闲娱乐文化体验地
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第二节 营销战略及策略
一、营销战略
概念:营销战略(Marketing Strategy)就是营销哲学、理念,它是以营
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五、直复营销策略
意义:创新了营销的渠道,加深了营销与市场的接触,也创造了新的营销奇 迹。
与传统营销相比,直复营销在一下几个方面具有独立的特征:
它是一种商业模式
完备的物流配送系统
依赖强大的信息处理与交换系统
充分发挥顾客数据库的作用
以完备的“顾客满意服务体系”提升服务质量
六、事件营销策略
概念:是指企业通过策划、组织和利用具有名人效应、新闻价值以及社会影
杨振之旅游项目策划上课课件
第九章 旅游项目的营销策划
学习完本章之后,你应该能够: ➢ 理解并区分营销战略及策略的概念 ➢ 了解营销组合的相关概念并深入理解营销定位 ➢ 系统了解营销推广策划的方法并能实际应用
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第一节 实战案例简介
◊ 本案例选自成都来也旅游策划管理有限责任公司编制的安 徽省黄山市花山谜窟——浙江省国家级风景名胜区核心景 区之烟村谜窟景区的营销推广方案。
第十章(旅游项目策划课件)

(二)项目时间管理 二 项目时间管理
项目的时间管理又叫项目的工期管理,也被称为项目进度管理。 项目时间管理包括确保项目准时完成所必需的一系列管理过程与 活动。其中主要有界定和确认项目活动的具体内容;项目活动内 容的排序;估算工期;制定项目进度计划;项目进度的管理与控 制等。
(三)项目成本管理
项目成本管理是为了保证完成项目的实际成本和费用不超过预算成本和费 用的管理过程。它主要包括资源计划编制、成本估算、成本预算和成本控 制。
成本收益分析法 质量标杆法 流程图法 实验设计法
(二)项目质量保障的工具与方法 二 项目质量保障的工具与方法
1. 2.
项目质量核查 项目质量改进与提高
(三)项目质量控制的技术与方法 三 项目质量控制的技术与方法
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
核检清单法 质量检验法 控制图法 帕累斯图法 统计样本法 流程图法 趋势分析法
建立项目风险事件控制体制 确定要控制的具体项目风险 确定项目风险的控制责任 确定项目风险控制的行动时间 制定各个具体项目风险的控制方案 实施各个具体项目风险控制方案 跟踪各个具体项目风险的控制结果 判断项目风险是否已经消除
2.项目人员的获得和配备 3.项目团队的建设
这项工作的主要内容包括:项目团队精神的建设、项目团队绩效的 提高、项目团队工作纠纷与冲突处理和解决,以及项目团队沟通和 协调等。
(六)项目沟通管理 六 项目沟通管理
1. 2. 3.
项目沟通管理主要包括以下几个方面。 沟通计划编制 信息处理和沟通的实施 绩效报告
1.项目变更控制体系
2. 3. 4. 5.
项目成本实际情况度量的方法 附加计划法 项目不确定性成本的控制 计算机软件工具法
杨振之_《旅游项目策划》课件第四章

这四大类别和九种生活方式分别是: 需求驱动群体(Need-Driven Groups)。 生存者生活方式(Survivor Lifestyle)。 维持者生活方式(Sustainer Lifestyle)。 外向型群体(Outer-Directed Groups)。 归属者生活方式(Belonger Lifestyle)。 竞争者生活方式(Emulator Lifestyle)。 成就者生活方式(Achiever Lifestyle)。 内向型群体(Inner-Directed Groups)。 自我为中心的生活方式(I-am-me Lifestyle)。 经验主义生活方式(Experiential Lifestyle)。 交际广泛的生活方式(Societally Conscious Lifestyle)。 外向型与内向型相结合的生活方式(Combined Outer-and InnerDirected Group)。 混合型生活方式(Integrated Lifestyle)。
(四) 游客空间行为模式
游客的旅游行为从理论上为旅游空间布局及旅游线路设计提供了 理念基础。一般来讲,游客在进行旅游活动时,不同个体在使用 旅游地的空间行为选择上具有很大的差异性。旅游线路实际上是 旅行系统在线性轨迹上的投射,旅游线路的设计离不开游客空间 行为的分析。游客旅行的空间模型主要有以下几种。 1. Lue多目的地旅行模式 如图4-4所示是Lue et al(1993)依据实地跟踪调查总结出的几种旅 游行为空间模式。
(六)VALS细分系统
VALS是目前一个比较流行的市场细分系统,属于心理细分法的一种,其 作用是作为旅游市场研究的工具,它指的是“价值、态度与生活方式”。 VALS类型学是价值和生活方式计划(Value and Lifestyle Program)的基础 ,它把人们的生活方式分为九种,我们根据其自我形象、期望、价值和信 仰以及他们习惯使用的产品,又把它们划分为四大类别。
四川大学杨振之《旅游项目策划》课件

二、旅游项目的概念
“项目”的概念。《辞海》解释说,“项目”就是“事物分成的 种类或条目”。《现代汉语大词典》认为项目就是“事物分成的 门类”。从这个角度来看,“项目”似乎是一个抽象的名词,用 来描述一个单位或者分类。我们知道身边的项目无处不在:建设 项目、工程项目、体育项目、投资项目、研究项目…… 也许你会联想到管理学中的项目管理(project management)的项目概 念,那里的项目与这里的项目有何异同呢?对这种项目的定义很 多,这里选择一种,John M. Nicholas(2001)对项目的描述性定义为 :(项目)是一个单一的,可定义的目标或产品,具有独特性(不能 复制)、临时性、跨专业性、陌生性、风险性等特征。可见,管理 领域的“项目”是指一种管理对象,一项有待完成的任务,这种 任务具有复杂性。而旅游项目也同时具有这些特征,但旅游项目 中“项目”的范畴更广,它不单是一种管理对象,策划对象,还 指策划的“条目”,并且,这种“条目”是旅游系统中的条目, 否则它就不成为旅游项目,而成为其他领域的项目了。
1. 旅游项目策划的若干视角
2. 旅游项目策划的主要研究方法
1) 2) 3) 4) 实验法 地调查法 非介入性观察法 统计分析法
三、项目策划者的学识修养
1. 哲学思辨的基础 2. 多学科有机融合
第四节 国内研究基本现状
一、概念的混乱
一方面,由于国内外对于策划的称呼尚未达成一致,国外对于规划、策 划都常用planning一词,另外还有design,scheme,conceptual planning,strategy,consulting,plot,hatch等译法,而这些规划、设 计、概念性规划等称法都包含有策划的内容。另一方面,可能由于策划 本身难以界定,在旅游规划的研究中常常包含有对旅游策划的研究,策 划中又有设计创意、设计等内容,也就是说,几个范畴相互交叉,这种 概念和称呼的混乱,造成研究之间缺乏认同,研究的主题也变得混乱。
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二、旅游项目的概念
“项目”的概念。《辞海》解释说,“项目”就是“事物分成的 种类或条目”。《现代汉语大词典》认为项目就是“事物分成的 门类”。从这个角度来看,“项目”似乎是一个抽象的名词,用 来描述一个单位或者分类。我们知道身边的项目无处不在:建设 项目、工程项目、体育项目、投资项目、研究项目…… 也许你会联想到管理学中的项目管理(project management)的项目概 念,那里的项目与这里的项目有何异同呢?对这种项目的定义很 多,这里选择一种,John M. Nicholas(2001)对项目的描述性定义为 :(项目)是一个单一的,可定义的目标或产品,具有独特性(不能 复制)、临时性、跨专业性、陌生性、风险性等特征。可见,管理 领域的“项目”是指一种管理对象,一项有待完成的任务,这种 任务具有复杂性。而旅游项目也同时具有这些特征,但旅游项目 中“项目”的范畴更广,它不单是一种管理对象,策划对象,还 指策划的“条目”,并且,这种“条目”是旅游系统中的条目, 否则它就不成为旅游项目,而成为其他领域的项目了。
1. 旅游项目策划的若干视角
2. 旅验法 地调查法 非介入性观察法 统计分析法
三、项目策划者的学识修养
1. 哲学思辨的基础 2. 多学科有机融合
第四节 国内研究基本现状
一、概念的混乱
一方面,由于国内外对于策划的称呼尚未达成一致,国外对于规划、策 划都常用planning一词,另外还有design,scheme,conceptual planning,strategy,consulting,plot,hatch等译法,而这些规划、设 计、概念性规划等称法都包含有策划的内容。另一方面,可能由于策划 本身难以界定,在旅游规划的研究中常常包含有对旅游策划的研究,策 划中又有设计创意、设计等内容,也就是说,几个范畴相互交叉,这种 概念和称呼的混乱,造成研究之间缺乏认同,研究的主题也变得混乱。
清华版·高等院校旅游与饭店管理专业规划教材
旅游项目策划
杨振之 主 编 陈 谨 甘 露 副主编
第一章
旅游项目策划的基本概念
【本章导读】
什么是旅游项目策划?旅游项目策划的研究对象是什么 ?旅游策划与旅游规划有什么关系?旅游项目策划在旅 游规划中有何特殊地位?本章内容就是围绕这些问题展 开的。对基本概念进行阐述,有时候也许会被认为是枯 燥无味的,然而,它确实是阐述任何问题的起点,因为 这让我们有共同的“语言”,同时,“思辨”也让我们 更加睿智,难道不是么?开始我们的学习之旅吧。
【关键词】
策划(planning) 旅游项目(tourism project) 旅游策划(tourism planning)
第一节 旅游与旅游项目
一、旅游的概念
生活中,我们对“旅游”是如此的熟悉,但是,要对“旅游”进行 研究,却不是一件轻而易举的事情,这往往需要综合众多学科的知 识、方法与观念。要对旅游的概念进行界定,回答“旅游是什么?” 这个问题,也不是一件简单的事情,以至于国内外研究者们对它的 界定争议颇多。总的来看,对旅游的界定分为两类:将旅游定义为 人的一种活动;将旅游定义为一个系统。 世界旅游组织认为,旅游是指人们离开平时的环境,为消闲、公务 或其他目的而到外地旅行或逗留时间在一年以内的活动。这是认为 旅游为一种人的活动的诸多定义中具有代表性的一种。另外,还有 一些研究者从不同的视角对旅游进行了定义,比如经济活动论,认 为旅游从根本上讲是一种经济活动;文化活动论,认为旅游从根本 上讲是一种文化活动;心理体验论,认为旅游是一种经历或体验等。 总的来说,他们的定义倾向于从某一学科入手,比如经济活动论倾 向于从经济学入手,文化活动论倾向于从社会学、文化学、人类学 入手,心理体验论则倾向于从心理学入手。
二、旅游策划的概念
沈祖祥、张帆(2000)认为,旅游策划是指旅游策划者为实现旅游 组织的目标,通过对旅游市场和旅游环境等的调查、分析和论证, 创造性地设计和策划旅游方案,谋划对策,然后付诸实施以求获得 最优经济效益和社会效益的运筹过程。简言之,旅游策划是对某一 旅游组织或旅游产品进行谋划和构想的一个运筹过程。 蒋三庚(2002)认为,旅游策划是策划人员为达到一定目的,经过 调查、分析与研究,运用其智力,借助于一定的科学方法、手段和 技术,对旅游组织、旅游产品或旅游活动的整体战略和策略运筹规 划的过程。 杨振之(2002)认为,旅游策划是通过创意去整合、连接各种资源 和相关因素,再通过对各细分目标市场需求的调查研究,为市场推 出所需要的产品组合,并对其付诸实施的可行性进行系统论证的过 程。旅游策划是一个科学的、完整的、理性的体系。它讲究的是程 序,追求的目标是解决旅游业的实际问题(杨振之,2005)。
把旅游作为旅游学研究对象,部分研究者从这一视角对旅游进行了 定义,他们认为旅游是一些要素的组合,即一个系统。国际旅游专 家联合会认为(艾斯特定义),旅游是非定居者(non-residents)的旅行 (travel)和暂时居留(stay)而引起的现象和关系的总和,这些人不会导 致永久定居(permanent residence),并且不牵涉任何赚钱的活动。部 分研究者也受艾斯特定义的影响,认为应定义旅游为一个系统,对 于这个问题,前人多有论述,此处不一一列举。 定义旅游,有不同的语境,不同的视角,或者说是不同的认识论, 由于他们展示了各自不同的哲学理念,不能简单地说谁对谁错。介 于旅游项目策划的过程将着重要考虑对旅游系统的考察与分析,所 以我们选择系统的旅游定义:旅游是由旅游者、旅游供应商 (business suppliers)、旅游地政府、吸引和接待游客的旅游地社区四 者之间的互动(interaction)而产生的所有现象和关系的总和(Robert W. McIntosh,1995)。 对于旅游的系统定义,也许会遭到批评,因为有人会认为这种“组 合整体”系统观的“折衷主义”缺少对旅游特征的提炼,缺少对旅 游的概念具有明晰性的揭示,根据这个概念,似乎什么都可以包含 在旅游系统之中。然而,旅游确实是一个综合的领域,我们也期待 有更好的定义。
第三节 旅游项目策划的范畴与方法
一、旅游项目策划的知识范畴与研究内容
旅游项目策划虽是旅游研究中的子领域,但是,旅游项目策划的过程不 可避免地基本上涵盖了下述所有领域,这更显示出了旅游项目策划的综 合性。旅游项目策划重智慧、重谋略、重科学性与艺术性的结合、重时 效性与可操作性,还要有效把握资源和市场、政策法规和工程技术(这 一内容将在第二章作详细阐述)。从这个角度来看,人为地把旅游项目 策划研究分为多种学科的知识范畴似乎有些“武断”,因为有时候,各 学科的界限是如此模糊,但重要的是在于知识的融合并将其巧妙地应用 于实践。 旅游项目策划是旅游开发前期论证工作,是对旅游开发项目的重要性、 必要性、可行性进行全面系统的论证,它通过对政策法规、社会经济环 境、旅游资源评价、旅游市场、旅游产品体系、工程技术可行性、财务 等一系列内容作透彻分析和评价,以确立旅游项目开发的可行性,对项 目开发的可行性进行深入、全面、系统的论证。旅游项目策划可分为醒 目的预可行性研究(编制《项目建议书》)和可行性研究(编制《可行 性研究报告》)两个基本阶段。
三、旅游策划与旅游规划的关系
就旅游策划和旅游规划而言,旅游策划无论从战略层面还是战术 层面来看,都是先于旅游规划的,旅游规划是比策划更大的工程, 它是对社会、经济、环境效益的最优化预测后形成的方案。旅游 规划比旅游策划更讲求综合效益和协调发展,但是,旅游策划是 旅游规划的核心,旅游策划是旅游规划的灵魂,而旅游规划的可 行性却是由旅游策划来保证的(杨振之,2002、2005)。 策划更注重谋略,更注重创新,更注重因势利导,更注重可行性; 而规划是更全面的计划,更长远的计划,而且更注重战略、注重 宏观、注重工程、注重技术。旅游规划是在专家、政府、企业和 社会公众的广泛参与下,通过对旅游资源和社会政治、经济等因 素的调查研究和评价,为未来旅游业的发展寻求社会效益、经济 效益、环境效益的最优化的过程(杨振之,2002)。有人把旅游 策划形容为一种“软科学”,这种说法形象地描述了旅游策划的 特点。
Jafari(2001)描绘了旅游研究涉及的主要学科和与之对应的课程开设
图1-1 Jafari 旅游研究
二、旅游项目策划的研究方法
旅游项目策划应该采用的是多视角的研究方法。我们不但要学 会各种方法的“移植”与“借用”,更需要的是他们之间的 “渗透”与“融合”。就像上文把旅游项目策划分割在各个学 科之中一样,我们很难讲哪一个领域或者某一种视角的方法最 关键、最实用,我们这种划分也许让我们往更“熟悉”的方向 走,往“熟悉”的地方摸着石头过河。当然,我们也常常更需 要“冒险”,所以渗透和融合常常更重要。 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 产品开发的视角 资源整合的视角 管理学的视角 经济学的视角 社会学的视角 地理学的视角 系统论视角
应该怎么认识旅游项目呢?总的来看,旅游项目有大有小,可大可 小:一个景区开发可以成为一个项目,一项旅游活动可以成为一个 项目,一栋饭店建设可以成为一个项目,旅游地的一种美食、景观 带,甚至一个旅游开发主题、形象设计……都可以成为一个旅游项 目,因为在旅游开发中,这些都是旅游策划的对象。由此来看,旅 游项目是为旅游者活动提供的物质与文化载体。 如果你曾研究过旅游,也许你会联想到旅游产品(tourism products)这 个概念,它与旅游项目又有何异同呢?旅游产品是一个从经济学角 度定义的概念,而旅游项目是从旅游开发、运营和管理角度来说的, 两者之间有着紧密的联系,在多数情况下,正在开发的是旅游项目, 开发完后准备出售给旅游者,旅游项目就变成旅游产品。所以二者 的时间段不同,对象不同。从另一个角度说,由于旅游产品是专门 为出卖给旅游者而生产或开发出来的,所以一个旅游项目一旦有这 种属性,它就成为旅游产品。 旅游项目是一个偏正式复合词,一方面,旅游项目是因旅游系统而 存在的,就像旅游系统因为人们的旅游活动而存在一样;另一方面, 旅游项目是旅游活动的物质文化载体,是旅游策划规划的对象,是 旅游策划中要考察、研究的“条目”。“项目”的概念。《辞海》 解释说,项目就是“事物分成的种类或条目”。