强化质量意识精心组织施工争创优良工程-领导讲话模板

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工程质量会议讲话稿

工程质量会议讲话稿

工程质量会议讲话稿尊敬的各位领导、各位专家、各位同仁:大家好!我代表公司对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢,我们在这里召开这次工程质量会议,旨在加强质量管理,提升工程质量水平,确保每一个项目都能成为我们的骄傲。

在过去的一段时间里,我们在各个领域都取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战。

工程质量是我们永恒的主题,也是我们赢得市场的关键。

我们必须以更高的标准来要求自己,不断学习和掌握新的质量管理理念和方法,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

我想就工程质量谈几点意见:一、强化质量意识质量是企业的生命线,也是我们每个人的职责所在。

我们要时刻牢记质量第一的原则,从设计、施工到验收等各个环节都要严格把关,确保每一项工作都符合标准和规范。

二、完善质量管理体系建立健全的质量管理体系是确保工程质量的基础,我们要不断完善质量管理制度和流程,加强质量监督和检查,及时发现和解决问题。

我们要引入先进的质量管理方法和工具,提高我们的质量管理水平。

三、注重细节管理细节决定成败,我们要注重细节管理,从材料采购、施工工艺到现场文明施工等各个方面都要精益求精,力求做到最好。

我们才能赢得客户的信任和满意。

四、加强团队协作工程质量的好坏不仅取决于个人的努力,更取决于团队的协作。

我们要加强团队协作,相互支持、相互配合,共同完成各项任务。

只有形成团结一致、齐心协力的团队氛围,我们才能克服各种困难和挑战,取得更加优异的成绩。

五、推动技术创新技术创新是提升工程质量的重要手段,我们要积极引进新技术、新工艺和新材料,不断提高我们的技术水平和创新能力。

我们要加强技术培训和交流,提高全体员工的技能水平和综合素质。

我要强调的是,质量是我们的责任,也是我们的使命。

我们要以更加严谨的态度、更加务实的作风、更加有力的措施,全面提升工程质量水平,为公司的持续发展和行业的进步做出更大的贡献。

谢谢大家!工程质量会议讲话稿(1)尊敬的各位领导、各位嘉宾、亲爱的同事们:大家好!我代表公司向在座的每一位表示热烈的欢迎和衷心的感谢,我们在这里召开这次工程质量会议,旨在加强质量管理,提升我们的工程质量水平。

施工单位领导质量月发言稿

施工单位领导质量月发言稿

大家好!今天,我们在这里隆重举行“质量月”活动启动仪式,这是我国工程建设领域的一次盛会,也是我们施工单位加强质量管理、提高工程质量的重要举措。

在此,我谨代表施工单位全体员工,向长期以来关心和支持我们工作的各位领导表示衷心的感谢!同时,也借此机会,向全体员工发出倡议,共同推动工程质量再上新台阶。

一、提高质量意识,强化质量责任质量是企业的生命线,是企业发展的基石。

我们要牢固树立“质量第一”的理念,把工程质量作为企业发展的核心竞争力。

全体员工要充分认识到质量的重要性,时刻绷紧质量这根弦,切实增强质量意识,自觉履行质量责任。

1. 加强质量教育培训。

我们要加大质量教育培训力度,提高员工的质量意识和技能水平,使全体员工掌握质量管理的知识、方法和技巧,为工程质量提供有力保障。

2. 完善质量管理制度。

我们要建立健全质量管理体系,明确各级人员的质量责任,确保质量管理工作落到实处。

二、强化过程控制,确保工程质量1. 严格材料管理。

我们要加强对原材料、半成品、成品的质量检验,确保材料质量符合国家标准和工程要求。

2. 加强施工过程管理。

我们要严格执行施工工艺,严格控制施工过程中的各项指标,确保工程质量。

3. 严格验收制度。

我们要建立健全工程质量验收制度,确保每道工序、每个环节都经过严格验收,确保工程质量合格。

三、加强技术创新,提升工程质量1. 积极引进新技术、新工艺、新材料,提高工程质量水平。

2. 加强与科研院所的合作,开展技术攻关,提高工程设计的科学性和合理性。

3. 鼓励员工开展技术创新,提高工程质量和施工效率。

四、加强沟通交流,营造良好氛围1. 建立健全质量沟通机制,加强各部门之间的协作,形成质量共治的良好局面。

2. 定期开展质量分析会,及时发现问题,制定整改措施,确保工程质量。

3. 加强与业主、监理等单位的沟通交流,共同提高工程质量。

最后,让我们携手共进,以“质量月”活动为契机,全面提升工程质量,为我国工程建设事业贡献力量。

工程质量管理领导发言稿

工程质量管理领导发言稿

大家好!今天,我们在这里召开全公司工程质量管理工作会议,旨在进一步强化我们的工程质量意识,提升工程管理水平,确保工程质量安全。

在此,我代表公司领导层,对大家长期以来在工程质量管理工作中的辛勤付出表示衷心的感谢!首先,让我们回顾一下过去一年我们在工程质量管理工作上取得的成绩。

在公司领导的正确指导下,全体员工共同努力,我们成功完成了多个重点工程项目,工程质量得到了上级主管部门和业主的一致好评。

这些成绩的取得,离不开我们坚持“质量第一、用户至上”的原则,离不开我们不断完善质量管理体系,离不开我们全体员工的共同努力。

然而,在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到,当前工程质量管理工作仍存在一些问题和不足。

以下是我对当前工程质量管理工作提出以下几点要求:一、强化质量意识,提高全员素质工程质量是企业的生命线,我们要时刻牢记“质量第一”的理念,将工程质量贯穿于工程建设的全过程。

要加强员工的质量教育,提高全员质量意识,让每一位员工都明白,自己的工作与工程质量息息相关。

同时,要加强员工技能培训,提高员工业务素质,确保工程质量得到有效保障。

二、完善质量管理体系,落实责任追究要进一步完善质量管理体系,明确各级人员的质量责任,确保工程质量管理工作落到实处。

要建立健全质量监督检查机制,加大监督检查力度,对发现的质量问题要及时整改,对责任人要严肃追究。

同时,要加强对施工、监理、设计等环节的监管,确保工程质量安全。

三、创新质量管理方法,提升工程质量要积极探索创新质量管理方法,借鉴先进经验,提高工程质量。

要加强对新技术、新工艺、新材料的应用,提高工程建设的科技含量。

同时,要注重工程质量的过程控制,加强工程质量的预控和验收,确保工程质量符合国家标准和设计要求。

四、加强沟通协作,形成合力工程质量管理工作涉及多个部门和环节,要加强部门间的沟通协作,形成合力。

要建立健全信息共享机制,及时传递工程质量信息,确保各环节工作有序进行。

同时,要加强与业主、监理、设计等单位的沟通,共同推进工程质量管理工作。

强化质量意识精心组织施工争创优良工程

强化质量意识精心组织施工争创优良工程

强化质量意识精心组织施工争创优良工程强化质量意识精心组织施工争创优良工程[推荐]强化质量意识精心组织施工争创优良工程各位领导、同志们:按照会议安排,下面将前郭县第二松花江粮洼险段防护工程建设情况向各位做以汇报。

粮洼险段防护工程位于第二松花江左岸,属我县城区堤防,是重点险段,过去多次发生险情。

该段堤防等级为1级,险段防护工程为1级建筑物工程。

1999年8月列入计划,1999年9月28日开工建设,20xx年9月5日完工。

工程总投资为960.9万元,治理长度为2900米,综合工程量78937立方米,其中土方72507立方米,混凝土6430立方米,土工膜铺设41988平方米,无纺布铺设15455平方米,水泥土截渗墙18879平方米。

工程设计采用堤前多头小直径深层搅拌桩截渗墙防渗措施,堤坡采用混凝土板块护坡措施,板块下铺设复合土工膜与水泥土截渗墙相接,截渗墙自地面向下6.2米,成墙厚度20厘米,截渗墙强度大于30Mpa。

工程建成后,达到了百年一遇设防标准,为我县城区安全度汛发挥了重要的保障作用。

在工程建设上,我们在省水利厅、松原市水利局的组织和指导下,在前郭县委、县政府的领导下,我们积极协调工程各参建单位,自始至终突出质量意识,强化质量管理,坚持“科学的思想,创新的精神,规范的管理,廉洁的形象”的要求,倡导和弘扬伟大的抗洪精神和“献身、负责、求实”的水利行业精神,在确保工程内在质量的前提下,加强工程的外观形象建设。

在粮洼险段防护工程建设中,我们主要采取了以下具体措施:一、严格执行“四制”,认真履行建设管理程序。

水利工程是功在当代,利在千秋的德政工程。

为加强防洪工程建设和管理,我县在1999年组建了项目法人,成立了前郭县松嫩两江防洪工程建设管理办公室。

在工程建设方面,我们始终按照“四制”要求(即项目法人责任制、工程招标投标制、工程建设监理制、合同管理制),严格执行《工程招标投标法》和国家相关法律法规,全面加强了对工程的建设与管理,真正做到了“一个公开,三个不动摇”,“一个公开”就是公开招标选择施工队伍,坚持平等竞争,择优录用,尽最大可能增强透明度。

工程质量会议讲话稿

工程质量会议讲话稿

工程质量会议讲话稿尊敬的各位领导,各位同事:大家下午好!非常高兴今天能与大家共聚一堂,进行此次关于工程质量的关键性会议。

一、凝心聚力,提升工程质量意识公司工程项目获得了一定的成绩,取得了稳中有进的发展。

但与此同时,我们也清醒认识到,工程质量的提升是公司持续发展的不竭动力。

只有以质量为根本,严把质量关,才能不断提升工程品质,赢得客户信赖,实现公司可持续发展。

我们召开这次会议的目的,就是为了进一步加强工程质量管理,提高全员的质量意识。

提升工程质量意识,需要从以下几个方面着手:从领导做起:领导班子要牢记“质量至上”以身作则,抓质量、强纪律,营造良好的质量环境。

从制度建设抓起:建立健全工程质量管理体系,明确各方的责任和义务,并定期考核和评估,确保体系的有效实施。

从培训提升抓起:加大对员工质量管理知识、技能的培训力度,增强员工的质量意识和专业能力。

从激励机制完善抓起:建立健全的工程质量奖励机制,对取得优异成绩的团队和人员给予充分肯定和奖励,形成良好的人员激励机制。

二、强化责任担当,抓好工程质量落实工程质量的提升离不开每个人的努力,每个环节都需要精益求精。

我们要强化责任担当,落实到每个具体的项目和环节,做到责任到人、责任到末,层层传导、层层落实,确保工程质量的提升真正落地生根。

我们应:加强工程设计阶段的质量把控:设计阶段是工程质量的起点,要确保设计方案合理、符合标准,并提前预警潜在风险。

狠抓施工过程中的质量管理:加强现场监管,严格执行施工规范和技术标准,杜绝用劣材料和虚假施工现象。

注重材料质量控制:从材料采购、储存到运输、使用等环节,严格把控材料质量,确保材料符合设计要求。

认真做好工程验收工作:确保工程质量符合验收标准,并及时处理工程缺陷。

三、持续改进,精益求精工程质量管理是一个持续改进的过程,我们要不断总结经验,提高工程质量管理水平,不断探索新的质量管理方式和方法,实现工程质量的持续提升。

建立完善的质量追溯体系:对工程质量进行建立长远跟踪,不断获取信息和数据,发现问题并及时改进。

建筑施工质量领导发言稿

建筑施工质量领导发言稿

大家好!今天,我们在这里隆重集会,共同探讨和部署建筑施工质量工作。

首先,我代表公司对长期以来辛勤工作在一线的全体员工表示衷心的感谢!正是因为你们的辛勤付出,才使得我们公司在激烈的市场竞争中稳步发展。

建筑施工质量是企业的生命线,是工程项目顺利进行的基础。

质量工作涉及方方面面,从设计、施工、监理到验收,每一个环节都至关重要。

今天,我就建筑施工质量工作发表以下几点意见:一、提高认识,强化质量意识质量是企业发展的基石,是企业的核心竞争力。

我们要充分认识质量工作的重要性,牢固树立“质量第一”的理念,将质量意识贯穿于施工的全过程。

全体员工要时刻绷紧质量这根弦,把质量工作放在首位,坚决杜绝“质量问题”。

二、加强管理,落实责任1. 完善质量管理体系。

建立健全质量管理制度,明确各部门、各岗位的质量职责,形成齐抓共管的质量管理格局。

2. 加强施工现场管理。

严格按照施工图纸和规范进行施工,严格控制施工过程,确保工程质量。

3. 严格执行监理制度。

监理单位要充分发挥监督作用,对施工过程中的质量问题及时发现、及时纠正。

4. 加强材料管理。

严格控制材料采购、检验、使用等环节,确保材料质量。

三、强化培训,提升人员素质1. 加强质量管理人员培训。

提高质量管理人员的业务水平,使其具备较强的质量意识和质量控制能力。

2. 开展全员质量教育培训。

提高全体员工的质量意识,使其认识到质量工作的重要性。

3. 鼓励员工参加质量技术培训,提高员工的专业技能。

四、持续改进,追求卓越1. 建立质量改进机制。

对施工过程中发现的质量问题,要及时分析原因,制定整改措施,防止类似问题再次发生。

2. 积极开展质量攻关活动,鼓励员工提出合理化建议,不断提升工程质量。

3. 借鉴先进经验,学习国内外优秀企业的质量管理方法,不断提高企业质量管理水平。

各位同事,建筑施工质量工作任重道远。

让我们携手共进,以更加饱满的热情、更加务实的作风,为我国建筑事业的发展贡献自己的力量!谢谢大家!。

工程质量会议领导讲话模板

工程质量会议领导讲话模板

工程质量会议领导讲话模板尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天我非常荣幸能够在这里主持工程质量会议,并有机会与大家一同探讨工程质量的重要性和相关问题。

首先,我想借此机会向大家介绍一下今天的会议流程。

一、会议目的和背景:今天的会议旨在提高大家对工程质量的认识和重视,同时深入研讨我们所面临的工程质量问题,并找出有效的解决方案,以确保我们未来工程的顺利进行和高质量完成。

当前,我公司正面临着各种各样的挑战和机遇,工程质量是我们不容忽视的关键因素。

通过这次会议,我希望我们能够明确工程质量的重要性,加强监督管理,做到高标准、严要求,努力打造出更优质的工程成果。

二、会议内容和重点:在接下来的会议中,我们将从以下几个方面进行讨论和交流:1. 工程质量的定义和重要性:我们将回顾和明确工程质量的定义,并讨论为什么工程质量对我们的工作至关重要。

只有保持高水平的工程质量,我们才能赢得客户的信任,提升公司的声誉,实现可持续发展。

2. 目前存在的工程质量问题:我们将回顾过去一段时间的工程质量情况,分析其中存在的问题和原因。

通过深入剖析,找出造成工程质量问题的根本原因,并提出解决方案。

3. 加强工程质量监督管理:我们将探讨如何加强对工程质量的监督管理,建立并完善相应的监督机制和流程。

同时,我们也将研讨如何提高各级管理人员对工程质量的认识和重视,培养他们的责任感和担当精神。

4. 推动工程质量持续改进:我们将共同探讨如何推动工程质量的持续改进,为此,我们需要建立一个有效的反馈机制,将质量问题及时反馈给相关人员,并采取相应的措施进行改进。

三、会议预期和成果:通过本次会议,我们希望能够达到以下几个预期和成果:1. 更加明确工程质量的定义和重要性,以激发大家对工程质量的关注和重视。

2. 共同认识工程质量存在的问题,找出解决问题的方法和途径,为今后的工程质量提供有力支持。

3. 加强工程质量监管,建立完善的质量管理体系,提高工程质量的监督和控制能力。

2024年工程质量会议领导讲话

2024年工程质量会议领导讲话

2024年工程质量会议领导讲话尊敬的各位领导、专家、嘉宾,各位同事:大家好!非常荣幸能够在____年工程质量会议上,与各位共聚一堂,共同探讨和分享工程质量方面的理论和实践经验。

在这里,我想向大家介绍一下我对于未来工程质量的展望和期望。

工程质量是现代化建设的重要基础,是一个国家和社会发展的关键要素。

随着科技的进步和社会的变迁,工程质量管理也面临了新的挑战和机遇。

因此,我们必须紧跟时代的步伐,不断创新和改进工程质量管理的方法和手段,为推动工程质量不断提升贡献出自己的力量。

首先,我认为,未来的工程质量管理需要更加注重信息化和智能化的应用。

随着互联网、大数据、人工智能等技术的迅速发展,我们有了更多的机会和手段来监控和管理工程质量。

通过在工程施工过程中的数据采集和分析,我们可以及时发现并解决质量问题,从而提高施工质量和效率。

同时,智能化的应用也可以提供更加精确的预测和评估,为工程质量管理提供更可靠的决策依据。

其次,我们需要加强工程质量管理的全过程监控。

在过去,我们往往将工程质量管理集中在施工阶段,忽视了前期设计和后期维护等环节。

然而,在整个工程生命周期中,每一个环节都可能会对工程质量产生重要的影响。

因此,我们需要从设计、施工到验收和运营的每一个环节都进行全面、系统的监控和管理,确保项目的每一个细节都符合相关质量标准和要求。

第三,我们需要注重人才培养和团队建设。

工程质量管理是一个复杂而细致的工作,需要专业知识和丰富经验的支撑。

因此,我们需要培养更多具有工程质量管理专业知识和技能的人才,建设一支高素质的工程质量管理团队。

同时,我们也需要强化团队协作和沟通能力,建立良好的工作氛围和合作模式,共同推动工程质量的提升和改进。

此外,未来工程质量管理还面临一些新的挑战,如大型基建项目的数量增多、质量监管的复杂性增加、工程材料和技术的新变化等。

因此,我们必须积极应对这些挑战,制定和完善相应的政策和规范,加强各方面的协作和沟通,共同解决工程质量管理中的难题,确保工程质量的稳定和可持续发展。

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强化质量意识精心组织施工争创优良工程
强化质量意识精心组织施工争创优良工程
—前郭县第二松花江粮洼防护工程建设经验汇报
(20XX年7月14日)
各位领导、同志们:
按照会议安排,下面将前郭县第二松花江粮洼险段防护工程建设情况向各位做以汇报。

粮洼险段防护工程位于第二松花江左岸,属我县城区堤防,是重点险段,过去多次发生险情。

该段堤防等级为1级,险段防护工程为1级建筑物工程。

1999年8月列入计划,1999年9月28日开工建设,20XX年9月5日完工。

工程总投资为万元,治理长度为2900米,综合工程量78937立方米,其中土方72507立方米,混凝土6430立方米,土工膜铺设41988平方米,无纺布铺设15455平方米,水泥土截渗墙18879平方米。

工程设计采用堤前多头小直径深层搅拌桩截渗墙防渗措施,堤坡采用混凝土板块护坡措施,板块下铺设复合土工膜与水泥土截渗墙相接,截渗墙自地面向下米,成墙厚度20厘米,截渗墙强度大于30Mpa。

工程建成后,达到了百年一遇设防标准,为我县城区安全度汛发挥了重要的保障作用。

在工程建设上,我们在省水利厅、松原市水利局的组织和指导下,在前郭县委、县政府的领导下,我们积极协调工程各参建单位,自始至终突出质量意识,强化质量管理,坚持“科学的思想,创新的精神,规范的管理,廉洁的形象”的要求,倡导和弘扬伟大的抗洪精神和“献身、负责、求实”的水利行业精神,在确保工程内在质量的前提下,加强工程的外观形象建设。

在粮洼险段防护工程建设中,我们主要采取了以下具体措施:
一、严格执行“四制”,认真履行建设管理程序。

水利工程是功在当代,利在千秋的德政工程。

为加强防洪工程建设和管理,我县在1999年组建了项目法人,成立了前郭县松嫩两江防洪工程建设管理办公室。

在工程建设方面,我们始终按照“四制”要求(即项目法人责任制、工程招标投标制、工程建设监理制、合同管理制),严格执行《工程招标投标法》和国家相关法律法规,全面加强了对工程的建设与管理,真正做到了“一个公开,三个不动摇”,“一个公开”就是公开招标选择施工队伍,坚持平等竞争,择优录用,
尽最大可能增强透明度。

努力做到“三个不动摇”,一是任何压力不动摇,决不违背“四制”要求;二是质量标准不动摇,坚决执行质量标准;三是人情面前不动摇,不拿原则做交易,不给任何施工队伍开绿灯,不折不扣的执行“四制”。

在所有水利工程建设项目招标中,全部严格按照规定执行,做到公开,公平,公正,工程建设项目公开招标率达到100%,真正做到了实行“阳光工程”。

其中粮洼险段防护工程通过公开招标,由具有一级施工资质的吉林省水利水电工程局承建,工程设计和监理由具有甲级资质的吉林省水利水电勘测设计研究院承担。

在合同管理上,我们全面推行使用水利水电专用合同条款和通用合同条款,坚决把工程质量定为优良,并严格信守合同,按合同规定办事,明确任务,落实责任。

虽然我们的要求非常严格,标准较高,但不仅丝毫没有影响施工单位和监理单位的积极性,而且坚定了各参建单位创建优良工程的信心和决心,使之各司其职、各负其责,有效地保证了工程建设的顺利进行。

二、突出质检重点,把握工程建设关键环节。

质量是防洪工程建设的生命,百年大计,质量第一。

为了确保粮洼险段防护工程建设质量,我们在明确创优目标的同时,严格执行国家强制性标准,选派技术骨干进驻工地,全力配合监理和施工单位,建立全方位、全过程的质量监控体系,做到纵向全过程、横向全系统、意识全方位、时间全控制的强化施工管理。

遵循“项目法人负责、施工单位保证、监理单位控制、政府部门监督”的原则,充分运用法律、行政、经济、技术等多种手段,保证水利工程外在形象美观适用,内在质量高标准,精品化。

在施工过程中,着重把好五关:即材料采购关、技术指导关、施工过程关和当日验收关。

一是把好材料采购关。

不合格的原材料必然导致不合格的工程,该工程所有原材料都按照规定从正规厂家购进,并且附有产品合格证或产品质量保证书,对于三证不全,达不到标准的材料坚决不允许进场。

在材料进场前,都要在监理工程师的监督下现场取样,及时送省水利水电质量检测中心进行检测,检测合格后方可进场并用于施工。

二是把好技术指导关。

粮洼险段防护工程建设重点是堤防混凝土护坡和防渗墙施工,为了确保质量,便于检查和指导,我们坚决执行强制性条文的规定,由监理工程师和驻地代表根据实际施工情况进行现场技术指导,施工员和质检员做有针对性的示范,使每个具体施工人员都掌握质量标准和技术规范。

三是把好施工过程关。

在施工过程中,监理工程师、质检员和驻地代表做到了全天候、旁站式监督,对每个施工环节都进行严格的动态控制,做到施工前细致安排,施工中认真检查,施工后严格把关,发现问题现场纠正,及时处理,避免浪费材料和贻误工期,在确保质量的前提下,为加快施工进度创造条件。

四是把好当日验收关。

我们坚持在每天收工前,由监理、驻地代表和质检员对分步工程进行严格检查,严格实行“三检制”,并做好详细施工记录,对满足不了质量要求的坚决予以停工整改。

三、上级部门大力支持,各相关单位积极配合,全力打造优质工程。

粮洼险段防护工程在工程立项之初,便得到了水利部松辽委、省计委、省水利厅、省财政厅等部门的支持,及时将工程列入计划,项目资金足额到位,为工程建设的顺利开展奠定了坚实的基础。

水利部、省水利厅领导和专家多次到该工程建设工地进行检查指导,并对工程建设给予高度评价。

建设单位、设计单位、施工单位、监理单位通力合作、密切配合,各分步工程记录详细,各种资料齐全,得到了各参建单位的一致认可,工程按要求如期完工。

20XX年3月21日,该工程接受省水利验收委员会验收,被专家组评定为优良。

日前,该工程被省水利厅评为“吉林省20XX年水利水电工程优秀施工一等奖”。

也是本年度全省唯一获此殊荣的工程。

粮洼险段防护工程的建设,是我县松嫩两江防洪工程的建设的代表性工程,谋求的是人民群众最关心、最直接的利益,解决的是人民群众最需要解决的问题,体现了党和政府始终“深怀爱民之心,恪守为民之责,善谋富民之举,多办利民之事”的执政方针,得到了广大人民群众的衷心拥护,建立了党和人民血肉的新纽带。

粮洼险段防护工程得到了上级有关部门的普遍赞誉,这对于我们来说是是巨大的鼓舞和鞭策。

我们决心,在上级主管部门的正确领导和大力帮助下,我们一定会进一步提高认识,真抓实干,坚持“三个代表”重要思想为指导,为建设“内在质量优,外貌形象美,功能设施全,人文环境精”的水利工程做出更大的贡献!。

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