新产品开发和创新设计说明
新产品开发方案
新产品开发方案随着科技的不断进步和市场的不断变化，新产品的研发和推出成为企业不可或缺的一环。
然而，新产品的开发并非易事，需要在市场需求、技术可行性、竞争环境等多方面进行综合考量。
本文将探讨新产品开发方案的几个关键要点。
一、市场调研在开发新产品之前，进行彻底的市场调研至关重要。
通过调查市场需求、竞争对手、消费者偏好等，可以有效降低市场风险并提高新产品的成功率。
市场调研可以通过定性和定量的方法进行，例如问卷调查、重点访谈等。
这些数据收集和分析的结果将为新产品开发提供重要的依据。
二、创新设计一个好的新产品必须具备创新和独特的设计。
在设计过程中，需要认真考虑产品的功能、外观和用户体验。
功能上，新产品应能满足市场需求，解决用户痛点，并具备竞争优势。
外观上，新产品的设计应符合时尚潮流和用户审美，提高产品形象。
用户体验上，新产品应具备易用性和便携性，让用户能够轻松上手并愿意继续使用。
三、技术研发一个成功的新产品离不开技术研发的支持。
在新产品的研发过程中，需要将市场调研的结果与技术可行性进行结合。
通过技术可行性评估，可以确定产品的生产成本、生产周期和技术难度。
同时，还需要考虑产品的可维护性和升级性，尽量减少后期维护和改进的成本。
四、团队协作新产品的开发需要一个高效的团队完成。
团队成员应具备专业知识和技能，并具备良好的沟通和协作能力。
团队领导者应能够合理分配工作，促进团队成员之间的合作和共享，确保项目的顺利进行。
此外，团队成员还应密切关注市场变化，并及时做出调整和改进。
五、市场推广新产品开发成功后，还需要进行有效的市场推广。
市场推广的目的是让潜在用户了解产品，并产生购买意愿。
市场推广可以通过多种途径进行，例如广告、宣传活动、社交媒体等。
在市场推广过程中，需要密切关注用户反馈，并根据反馈及时做出调整和改进。
六、售后服务好的售后服务是增加用户满意度和忠诚度的重要手段。
售后服务应包括技术支持、产品保修和用户投诉处理等。
电商经营如何进行新产品开发与创新
电商经营如何进行新产品开发与创新随着互联网的快速发展和智能手机的普及，电子商务已经成为了商业模式的重要组成部分。
在电商这个竞争激烈的行业中，能否进行新产品开发与创新是决定一个企业能否立足市场的重要因素之一。
本文将介绍电商经营中如何进行新产品的开发与创新，帮助企业在激烈的市场中脱颖而出。
一、市场调研与需求分析在进行新产品开发之前，首先需要进行市场调研和需求分析。
通过对目标市场进行调研，了解消费者的需求和市场的竞争情况，为新产品的开发提供依据。
可以通过问卷调查、访谈等方式获取消费者对于某一特定产品或功能的需求，同时还需分析竞争对手的产品特点和差异。
二、创新思维与团队建设针对市场需求的调研结果，企业需要形成创新思维并建设一支专业的团队。
创新思维就是要打破传统的思维定式，敢于尝试新的想法和方法。
团队建设则需要具备专业的技能和丰富的经验，能够迅速响应市场变化，并能够有效地协同工作。
三、产品设计与研发在产品设计与研发阶段，电商经营者需要对市场调研结果进行分析，并确定产品的定位和特点。
同时，要充分利用互联网的优势，借助大数据、云计算等技术手段收集和分析用户数据，以更好地满足用户需求。
在产品设计过程中，要注重实用性、创新性和差异性，以吸引用户的注意。
四、营销与推广策略新产品开发完成后，电商经营者需要制定相应的营销与推广策略，以扩大产品的知名度和销售量。
可以通过线上推广和线下宣传相结合的方式进行，如通过社交媒体、博客、视频等渠道进行线上推广，通过展会、合作活动等方式进行线下宣传。
同时，还可以利用优惠券、促销活动等营销手段吸引用户。
五、用户反馈与改进用户反馈是电商经营者进行产品改进和创新的重要依据。
通过用户评价、售后服务质量等渠道收集用户的反馈信息，并根据反馈结果进行产品的改进。
与用户保持良好的沟通和互动，及时解决用户的问题和需求，提高用户体验和满意度。
六、持续创新与跟进新产品开发是一个不断迭代和持续创新的过程。
电商经营者应不断关注市场变化和用户需求的变化，及时进行产品创新和升级，以保持竞争优势。
产品开发与创新设计思路
产品开发与创新设计思路【产品开发与创新设计思路】一、引言随着社会的不断发展和科技的进步，产品开发与创新设计成为了企业成功的关键因素之一。
在竞争激烈的市场环境中，如何开发出独具特色的产品并满足消费者需求，对每个企业来说都是至关重要的。
本文将从需求分析、创新设计、技术研发和市场推广四个方面，探讨一些产品开发与创新设计的思路，希望能对企业在产品开发过程中有所启示与帮助。
二、需求分析产品开发的第一步是深入了解消费者需求。
只有准确把握消费者的心理、生活习惯和痛点，才能开发出真正符合他们需求的产品。
在进行需求分析时，可以通过多种途径获得信息，比如市场调研、访谈调查、竞品分析等。
了解消费者的喜好、偏好和购买决策过程可以为产品设计提供有价值的参考。
三、创新设计创新设计是产品开发的核心环节，它决定了产品的竞争力和市场价值。
在创新设计过程中，可以采用以下几种思路：1. 用户中心设计：将用户的需求置于首位，设计出便于用户使用和操作的产品。
可以通过用户体验调研、用户行为分析等手段来了解用户的真实需求，从而进行创新设计。
2. 跨界融合设计：借鉴其他行业的创新理念与设计思路，将不同行业的元素进行结合。
这种跨界融合设计能够带来全新的产品体验和感官享受，提高产品的差异化竞争力。
3. 可持续发展设计：注重产品的环保与可持续发展特性，符合现代社会的节能减排和环境保护要求。
通过采用可再生材料、延长产品使用寿命等方式，实现产品的可持续发展，并满足消费者对环保产品的需求。
四、技术研发技术研发是产品开发的基础，只有不断研发新技术，才能在产品开发中保持竞争力。
在技术研发过程中，企业可以考虑以下几个方面：1. 前沿技术研究：关注行业的前沿技术发展趋势，积极研究新兴技术，并将其应用到产品开发中。
例如，人工智能、物联网等技术的应用可以为产品带来更多的智能化和便捷性。
2. 技术创新与改进：重视技术创新和改进，持续提升产品的技术含量和品质。
通过引入新的工艺、材料和生产设备，不断改进产品的制造工艺和生产效率。
产品设计岗位说明书
产品设计岗位说明书一、岗位概述产品设计岗位是一个专注于创新和设计新产品的职位。
产品设计师将负责从理念到实施的整个产品设计过程，需要与各个部门密切合作，包括市场部门、工程师以及制造团队等。
他们需要理解市场需求、进行竞争分析，并将其应用于产品设计中，以确保最终产品满足客户的需求并具备市场竞争力。
二、岗位职责1. 市场调研和需求分析：密切关注市场动态和行业趋势，进行市场调研和需求分析，了解客户需求和竞争对手优势，为产品设计提供指导。
2. 创意和概念设计：负责产品创意和概念设计阶段，提供独特的设计方案，满足市场需求，并提出创新的解决方案。
3. 产品设计和开发：负责产品的整体设计和开发，包括产品外观、结构、功能等方面的设计。
与工程师合作，确保设计的可行性和可制造性。
4. 原型制作和测试：负责制作产品原型，并进行测试和验证，及时发现问题并提出解决方案，不断优化产品设计。
5. 文档和报告撰写：编写相应的产品设计文档和报告，以便于交流和团队合作，确保设计过程的透明和沟通的有效性。
6. 与其他部门合作：与市场部门、工程师以及制造团队等其他相关部门密切合作，确保产品设计与市场需求相匹配，并协调解决技术和生产上的问题。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，产品设计、工业设计、艺术设计等相关专业。
2. 技术能力：熟练使用CAD、3D建模等设计软件，具备良好的手绘和造型能力。
对材料、工艺和生产流程有一定的了解。
3. 创新能力：具备出色的创作和创新能力，能够从市场需求和竞争中获取灵感，提供独特的设计方案。
4. 沟通能力：良好的沟通和团队合作能力，能够与其他部门紧密合作并有效地分享和表达设计理念。
5. 解决问题的能力：具备分析和解决问题的能力，能够快速响应并提出解决方案以应对项目中出现的挑战。
6. 商业意识：了解市场和行业动态，对消费者需求有深入的理解，并能将其应用于产品设计中。
四、发展前景产品设计是一个快速发展的领域，拥有较好的职业发展前景。
研发部新产品开发计划——创新技术,满足市场需求
研发部新产品开发计划——创新技术，满足市场需求在科技飞速发展的时代，创新是推动社会进步的重要力量。
作为一家追求卓越的企业，我们深知创新技术对于满足市场需求的重要性。
为此，我们研发部决定推出一项新产品开发计划，旨在通过创新技术，满足市场的多样化需求。
一、市场调研与需求分析在制定新产品开发计划之前，我们首先进行了深入的市场调研与需求分析。
通过收集行业报告、竞争对手分析、用户反馈等信息，我们了解到当前市场上的产品存在一些问题，如功能单一、用户体验不佳等。
同时，我们也发现了用户对于产品的某些特定需求，如追求高效、便捷、智能化等。
基于这些调研结果，我们确定了新产品开发的主要方向和目标。
二、技术可行性评估在确定新产品开发方向后，我们进行了技术可行性评估。
通过对现有技术的掌握程度、技术发展趋势以及研发能力等因素的综合分析，我们认为该产品在技术上是可行的。
同时，我们也明确了技术难点和需要突破的关键点，为后续的研发工作奠定了基础。
三、产品规划与设计在技术可行性评估的基础上，我们进行了详细的产品规划与设计。
首先，我们确定了产品的整体架构和功能模块，以确保产品能够满足用户的核心需求。
接着，我们进行了外观设计和人机交互设计，以提高产品的用户体验。
同时，我们也制定了产品的性能指标和测试标准，以确保产品的品质和稳定性。
四、研发团队组建与分工为了确保新产品开发的顺利进行，我们组建了一支专业的研发团队。
团队成员涵盖了不同领域和专业的优秀人才，包括项目经理、硬件工程师、软件工程师、测试工程师等。
在团队组建完成后，我们进行了明确的分工和职责划分，以确保每个成员都能够充分发挥自己的专业优势。
同时，我们也建立了有效的沟通机制和协作平台，以促进团队之间的信息共享和协作配合。
五、产品研发与测试在研发团队组建完成后，我们开始进行产品的研发与测试工作。
在研发过程中，我们遵循敏捷开发的原则，采用迭代的方式进行开发。
每个迭代周期结束后，我们都进行严格的测试和评审，以确保产品的质量和性能符合预期。
新产品开发计划书
推广计划：制定详细的推 广计划，包括广告、公、
线上推广等
效果评估：设定评估指标， 定期评估营销策略和推广 计划的效果，并进行调整
和优化
技术方案：选择合适的技 术框架和工具，如 Python、Java等
技术挑战和解决方案：分 析可能遇到的技术难题，
并提出相应的解决方案
技术实现路径：明确各 个阶段的开发任务和里 程碑，如需求分析、设
计、开发、测试等
技术团队和分工：确定技 术团队的成员和各自的职 责，确保项目的顺利进行
技术难点：新产品的 技术要求高，需要攻
克的技术难题多
技术难点：新产品的 市场需求不明确，需 要深入了解市场需求
解决方案：加强研发 团队的技术培训，提
高研发能力
解决方案：进行市场 调研，了解用户需求， 制定相应的产品策略
技术合作：与其他公司或研 究机构合作，共同开发新技
术和产品
技术培训：对员工进行技术 培训，提高他们的技能和素
质
生产能力：现有生产线的产能和效率 供应链管理：供应商管理、库存管理、物流管理等方面的现状 生产成本：原材料成本、人工成本、设备成本等方面的现状 质量控制：产品质量控制、质量管理体系等方面的现状
资金规划：根据预期收益和投 资回报周期，制定合理的资金 规划和使用计划
财务指标：利润率、 投资回报率、成本控
制等
风险应对措施：制定 应急预案，降低风险
影响
风险评估：市场风险、 技术风险、财务风险
等
投资回报预测：根据 市场预测和财务分析，
预测投资回报率
投资回报率：计算公式和 影响因素
财务分析：成本、收入、 利润等方面的分析
,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
创新设计和新产品开发的实践和经验
创新设计和新产品开发的实践和经验从一开始，创新设计和新产品开发就是商业、技术和社会进步的核心。
新产品的开发通常被认为是一种艺术和科学的混合，需要大量的创造性思维，以及掌握最先进的技术和材料。
在这篇文章中，我将分享我在创新设计和新产品开发领域的实践和经验，以及如何在这个挑战性行业中获得成功。
第一步：创造一个独特的概念新产品的开发从一个独特的，令人兴奋的概念开始。
这个概念必须能够切实解决客户或消费者的问题，并且有足够的潜力成为市场领导者。
在我的经验中，最好的方法是集体创造活动。
这样的活动可以让公司内部的所有人，不论是业务员、设计师还是工厂经理都能够创造性地发挥自己的天赋和经验，让创意在一个非正式的环境中自由发挥。
第二步：确定目标市场和客户需求一旦有了一个独特的概念，下一个关键的步骤是确定目标市场和客户需求。
公司需要精确地确定市场中哪些人最需要这个新产品，以及这个产品的关键功能和特点。
在这方面，我的经验是与目标客户进行亲密合作。
与客户面对面交流，听取他们对产品的意见和建议，可以帮助我们更好地了解他们的需求和期望。
通过客户反馈不断优化设计和开发过程，同样可以提高产品的可成功性。
第三步：打破传统限制在设计新产品时，我们经常会被社会和行业对传统标准和规范的限制所束缚，但这些限制可能会阻碍我们的发展成果。
因此，打破传统启发新思路是非常重要的。
我们需要利用先进技术，掌握材料和生产工艺的最新发展，以及从其他领域借鉴新想法。
例如，在设计手提箱时，我们可以采用采用独特的制造工艺和材料，如碳纤维或3D打印技术，不仅可以带来全新的外观，而且具有更高的强度和坚韧性，是传统材料无法匹敌的。
第四步：建立一个实验室和测试场地在新产品开发中，实验室和测试场地是不可或缺的。
在实验室中，技术人员可以测试和验证每个产品细节，确保产品的质量和性能。
在测试场地中，我们可以通过模拟真实环境来测试产品，如气候变化、强度测试和耐用性测试等。
在这方面，我建议公司建立完善的实验室和测试场地，投入足够的资源，让开发团队可以在这些场所中进行实际测试和优化设计，从而提高产品的品质和可靠性。
如何进行新产品开发与创新
如何进行新产品开发与创新产品开发与创新在不断发展的商业环境中扮演着至关重要的角色。
随着市场需求的不断变化和竞争的加剧，企业需要不断推出新产品来满足消费者的需求。
本文将探讨如何进行新产品开发与创新的策略和方法。
1. 研究市场需求在进行新产品开发与创新之前，首先需要进行市场调研，了解消费者的需求和喜好。
通过调查问卷、访谈等方式，获得有关目标市场的数据和信息。
这些信息将帮助企业确定产品需求、定位和定价。
比如，一家电子产品公司想要开发新一代智能手机，他们需要了解消费者对于手机功能、外观、性能等方面的需求，以便在产品设计阶段进行有针对性的创新。
2. 创新设计创新设计是新产品开发过程中至关重要的一步。
企业可以通过设立创新设计团队或者与外部设计机构合作来实现创新设计。
创新设计应该注重产品的功能性、可靠性和易用性，同时也要考虑外观设计、材料选择等因素。
创新设计需要与市场需求紧密结合，同时也要考虑与现有产品的差异化。
在这个阶段，如何寻找灵感和创意是关键，可以通过多种方式，如头脑风暴、市场观察、竞争产品分析等。
3. 原型制作和测试在进行大规模生产之前，通常需要进行原型制作和测试。
原型制作可以帮助企业检验产品设计的可行性，并及早发现潜在问题。
原型制作可以采用3D打印、手工模型等方式进行，以尽可能模拟真实产品。
测试阶段可以邀请一些目标用户来使用产品，并收集他们的反馈意见。
这些反馈意见将有助于进一步改进产品设计和细化产品规格。
4. 适度风险和迭代新产品开发与创新过程中，风险是无法避免的。
企业需要敢于承担适度的风险，试错并及时调整。
如果初始产品未能达到预期效果，企业应该迅速进行调整或者重新定位。
此外，企业应该建立良好的反馈机制，及时收集用户的意见和建议，并进行迭代改进。
通过不断地迭代和优化，企业可以提高产品的竞争力和用户满意度。
5. 注重市场推广新产品开发与创新之后，市场推广也是至关重要的一步。
通过有效的市场推广活动，可以帮助企业将新产品推向市场，并吸引消费者的关注和购买欲望。
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第一章新产品开发导论第一节基本概念一、创新创新是当代经济学的一个重要概念，具有十分丰富的涵。
约瑟夫·阿罗斯·熊彼特（美籍奥地利人）在其1912年德文版《经济发展理论》一书中，首先使用“创新”一词。
“创新”定义为“新的生产函数的建立”，即“企业家实行对生产要素的新的组合”。
它包括以下五种情况：1.引入一种新产品；2.采用一种新的生产方法；3.开辟一个新的市场；4.获得一种原料新的供给来源；5.实行一种新的企业组织形式。
创新的基本含义一是引入，二是革新。
较为完整的表述即是：创新是指“新的或重新组合的或新发现的知识被引入经济系统的过程”。
按照这一理解，创造本身并不一定都是创新。
只有把创造成果引入经济系统，产生效益，才是创新。
创新与创造这两个概念是有区别的。
二、创造创造的含义是在原先一无所有的情况下，创立出新东西：“首创前所未有的事物”。
（《辞海》）特别强调创造具有独创性和首创性。
然而，任何创造都不是无中生有，而是在已有事物的基础上有所突破。
概括地说，创造是指在破坏、否定和突破旧事物的基础上，构建并产生新事物的活动。
三、创造力包含有两层含义：创造力是人类特有的一种创造潜能，即人的创造性。
（自然属性）创造力是指人们在创新活动和创造实践中所表现出来的、生产创造性成果的一种能力。
（社会属性）概括地说创造力是人在认识与实践过程中表现出来的、产生新的精神成果或物质成果的思维与行为能力的总和。
创造力是指人所具有的一种潜在的、天赋的自然属性，同时又是必须通过后天的学习、训练和开发，才可得以发挥和显露出来的一种社会属性。
也就是说：人人都具有创造力。
创造力可开发、培育，根据需要调控到需要发挥作用的场合。
虽然说“人人都具有创造力”，但创造力也有高低之分。
美国心理学家泰勒根据创造成果的新颖程度和价值大小，把创造力分为五个层次：（一）创造力的层次分类1．表达式创造力在日常生活中表现出来的创造力。
如幼儿在语言表达、绘画或歌舞中表现的创造力。
2．生产式创造力生产过程中表现出来的一般创造力。
3．发明式创造力通过发明成果表现出来的创造力。
如设计新产品、发明新工具等。
4．革新式创造力对旧事物进行较大的变革和创新所表现的创造力。
如改革工艺流程、完成技术改造等。
5．高深创造力在科学、技术、生产、文化、艺术等领域获得重大创造发明成果，产生深远影响的创造力。
无论创造力高低，都来自人的大脑。
现代研究表明：人的大脑由左脑和右脑两个半球组成。
左脑：又称“本生脑”，记载人出生以来所获得的知识。
控制人体右侧活动以及抽象思维、分析思维、数学推理及语言等功能；操作语言，计算得失，有意识的行动也归左脑。
右脑：又称“祖先脑”，储存着从古到今人类进化过程中的遗传因子的全部信息。
控制人体的左侧活动以及艺术的、形象的、直觉的思维活动。
有创造性，有直觉能力和认识图像的功能。
创造力主要蕴藏在人的右脑之中。
锻炼右脑，能增强人的创造能力。
（二）创造力的构成（二）创造力的构成一般智能：体现人们检索、处理以及综合运用信息，对事物做间接、概括反映的能力。
如：观察力、注意力、记忆力、操作能力等。
创造性思维能力：主要指发散思维能力，如：创造性的想象能力、逻辑加工能力、思维调控能力、直觉能力、推理能力、灵感能力及捕获机遇的能力。
特殊智能：专业活动中表现出的超常能力。
创造意识：创造欲望，包括动机、兴趣、好奇心、求知欲、探究性、主动性、对问题的敏感性等。
创造精神因素：怀疑精神、冒险精神、挑战精神、献身精神、使命感、责任感、事业心、自信心、热情、勇气、意志、毅力、恒心等心理状态。
你的创造力如何？测一测？美国心理学家尤金·劳德赛，设计了下面的测验题，并指出试验者只需10分钟左右的时间，就可测出自己的创造力水平。
试测时，只需要在每一句话后面，用一个字母表示同意或不同意，同意的用“A”，不同意的用“C”，不清楚或吃不准的用“B”。
回答必须准确、忠实。
1) 我不做盲目的事，也就是我总是有的放矢，用正确的步骤来解决每一个具体问题。
2) 我认为，只提出问题而不想获得答案，无疑是浪费时间。
3) 无论什么事情，要我发生兴趣，总比别人困难。
4) 我认为，合乎逻辑的、循序渐进的方法是解决问题的最好方法。
5) 有时，我在小组里发表的意见，似乎使一些人感到厌烦。
6) 我花费大量的时间来考虑别人是怎样看待我的。
7) 做自认为是正确的事情，比力求博得别人的赞同更重要。
8) 我不尊重那些做事似乎没有把握的人。
9) 我需要的刺激和兴趣比别人多。
10) 我知道如何在考验面前保持自己的心镇静。
11) 我能坚持很长一段时间解决难题。
12) 有时我对事情过于热心。
13) 在特别无事可做时，我倒常常想出好主意。
14) 在解决问题时，我常常单凭直觉来判断“正确”、“错误”。
15) 在解决问题时，我分析问题较快，而综合所收集的资料很慢。
16) 有时我打破常规去做我原来并未想到要做的事。
17) 我有收集东西的癖好。
18) 幻想促进了我很多重要计划的提出。
19) 我喜欢客观而又有理性的人。
20) 如果要我在本职工作之外的两种职业中选择一种，我宁愿当一个实际工作者，而不当探索者。
21) 我能与自己的同事或同行们很好地相处。
22) 我有较高的审美感。
23) 在我的一生中，我一直在追求名利和地位。
24) 我喜欢坚信自己的结论的人。
25) 灵感与获得成功无关。
26) 争论时，使我感到最高兴的是，原来与我观点不一致的人变成了我的朋友，即使栖牲我原先的观点也在所不惜。
27) 我更大的兴趣在于提出新的建议，而不在于说服别人接受这些建议。
28) 我乐意独自一人整天“深思熟虑”。
29) 我往往避免做那种使我感到低下的工作。
30) 在评价资料时，我觉得资料的来源比其容更为重要。
31) 我不满意那些不确定的和不可预言的事。
32) 我喜欢一门心思苦干的人。
33) 一个人的自尊比得到他人的敬慕更为重要。
34) 我觉得那些力求完美的人是不明智的。
35) 我宁愿和大家一起努力工作，而不愿意单独工作。
36) 我喜欢那种对别人产生影响的工作。
37) 在生活中，我经常碰到不能用“正确”或“错误”来加以判断的问题。
38) 对我来说，“各得其所”、“各在其位”是很重要的。
39) 那些使用古怪和不常用词语的作家，纯粹是为了炫耀自己。
40) 许多人之所以感到苦恼，是因为他们把事情看得太认真了。
41) 即使遭到不幸、挫折和反对，我仍然能够对我的工作保持原来的精神状态和热情。
42) 想入非非的人是不切实际的。
43) 我对“我不知道的事”比对“我知道的事”印象更深刻。
44) 我对“这可能是什么”比对“这是什么”更感兴趣。
45) 我经常为自己无意中说话伤人而闷闷不乐。
46) 即使没有报答，我也乐意为新颖的想法花费大量时间。
47) 我认为，“出主意没什么了不起”这种说法是中肯的。
48) 我不喜欢提出那种显得无知的问题。
49) 一旦任务在身，即使受到挫折，我也要坚决完成。
50) 从下面描述人物性格的形容词中，挑出10个你认为最能说明你性格的词：精神饱满的、有说服力的、实事的、虚心的、善良的、观察敏锐的、谨慎的、缩手缩脚的、足智多谋的、实干的、自高自大的、有主见的、有献身精神的、有独创性的、创新的、性急的、高效的、乐于助人的、坚强的、复杂的、老练的、有克制力的、热情的、时髦的、柔顺的、自信的、不屈不挠的、远见的、机灵的、孤独的、好奇的、有组织力的、铁石心肠的、思路清晰的、谦逊的、脾气温顺的、可预言的、拘泥形式的、不拘礼节的、严格的、有理解力的、有朝气的、严于律己的、易动感情的、无畏的、讲实惠的、感觉灵敏的、好交际的、不满足的、精干的、一丝不苟的、漫不经心的、泰然自若的、渴求知识的。
（三）创造力开发（三）创造力开发1.创造力开发的依据（1）创造力普遍存在“天才就是九十九份汗水加一份灵感，但这一份灵感恰恰是最重要的！” （爱迪生）灵感:也称做顿悟，是创造性思维的一种形式。
它是人们借助直觉启示所猝然迸发的一种领悟或理解的思维形式。
灵感的特点：问题性、自我感觉性、瞬态性。
灵感思维的主要性质：1.引发的随机性。
2.出现的瞬时性。
3.目标的专一性。
4.结果的新颖性和独创性。
5.容的模糊性。
产生灵感的条件和过程：1.头脑中要有一个待解决的中心问题。
（构成产生灵感的前提）2.要有足够的知识储备或观察资料、信息资料的积累。
3.要对渴望解决的中心问题作反复、艰苦而又长期的思考，甚至是超出常规的过量思考。
4.采取搁置策略。
5.灵感的产生。
努力是灵感的源泉，灵感是创造的源泉。
（2）创造障碍制约创造力1）固定观念 2）遵守规则 3）严守逻辑 4）怕犯错误 5）迷信权威 6）兴趣狭窄（3）教育和训练可以提高创造力大脑潜存着巨大的能量，创造力开发大有可为。
一般人的大脑潜力仅利用了4％～5％，少数创造强者也只利用了10％左右，最多也只能达到30％。
2.创造力开发（1）知识的掌握和优化（2）智能因素的开发1）培养精确定观察力 2）提高记忆力 3）培养注意力 4）培养想象力 5）提高操作能力（3）非智力因素开发1）培养独立的个性 2）培养强烈的求知欲 3）培养坚强的意志 4）创造技法训练培养创新意识，激发创造动机，产生创造兴趣，提高创造热情，形成创造习惯，增强创造欲望。
四、产品创新产品创新通常也称为新产品开发。
企业技术创新、管理创新、经营创新等，最终都要以产品创新为载体进入市场，接受检验。
新产品具有四条衡量标准：①必须有新原理、构思和设计，具有创新特点；②必须由新材料或新元部件构成；③必须具有新的性能和特点；④必须有新的用途和市场。
新产品分类新产品按创新和改进程度可分为：1.全新产品指采用新原理、新结构、新原料、新技术而发明的，与原产品有本质不同的新产品。
2.换代新产品指基本原理不变而部分采用新结构、新材料或新工艺，使产品的性能或经济指标有明显改变的新产品。
3.改进型（变型）新产品主要是指通过采用新的技术、工艺、材料，对原有产品的性能、结构、用途、品种及包装等有重大改进或部分创新的产品。
附:尤金创造力测试参考答案第二节新产品开发新产品开发既指新产品的研制，又指老产品的改进。
综合来看，新产品开发包括新原理、新结构、新技术、新材料、新工艺等的研究和应用以及对产品的新用途新使用对象和新市场的开发工作。
一、产品生命周期理论任何一种产品都要经历这样一个过程：新产品开发——商业化——投放市场，然后再依次经过成长期——成熟期——衰退期，最后被市场淘汰。
产品从投放市场到退出市场的全过程称为产品的生命周期。
产品生命周期理论的研究表明：（1）产品的生命有限。
这就意味着市场上没有永远畅销的产品，任何产品终将被市场淘汰。
（2）产品进入衰退期就意味着产品的生命就要结束，企业通过产品实现劳动价值的困难程度将越来越大。