各大煤矿企业文化
煤炭企业文化标语
煤炭企业文化标语煤矿企业文化标语（大同煤矿）企业战略愿景建设新同煤，打造新生活。
企业“五个一”战略要求营造一个公平正义、风清气正的工作环境；建设一支团结务实、勇于担当的干部队伍；形成一个管理创新、决策民主的运行机制；创建一个廉洁奉公、和谐稳定的良好局面；坚持一个关爱员工、惠及民生的根本宗旨。
企业“三个三”战略思路坚持“三个依靠”，依靠各级组织、各级干部、广大员工；抓好“三项重点”，抓好安全稳定、转型发展和惠及民生；改进“三种风气”，改进作风、会风、文风。
企业“十条”战略路径煤炭主业做强的路子；电力扩容做大的路子；融资扩张、分级经营、以质增效的路子；物流贸易做实的路子；新兴产业链条式拓展、园区化布局、规模化扩张的路子；兼并重组企业精神爱企敬业，创新发展。
企业道德理念敬业诚信，博爱奉献。
企业安全理念安全第一，超前预防，贯穿全程，关键落实；人人都是安全员；人人都是通风员；安全第一，生产第二；居安思安，居安想安，居安干安，居安紧安；带着感情抓安全，珍爱生命保安全；安全生产比天还大，瓦斯治理重中更重。
企业经营理念人人精打细算，个个当家理财；不花该省的钱，不省该花的钱。
企业管理理念从宏观处着眼，从细微处着手。
企业“十条”战略路径煤炭主业做强的路子；电力扩容做大的路子；融资扩张、分级经营、以质增效的路子；物流贸易做实的路子；新兴产业链条式拓展、园区化布局、规模化扩张的路子；兼并重组和国际化战略发展的路子；装备机械化、自动化、信息化、现代化高产高效矿井发展的路子；管理创新的路子；安全发展的路子；和谐惠民的路子。
煤矿企业文化
煤矿企业文化一、概述煤矿企业文化是指煤矿企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、行为规范和组织氛围。
它是煤矿企业的精神支柱和核心竞争力，对于提高员工凝聚力、促进企业可持续发展具有重要意义。
本文将从价值观、行为规范和组织氛围三个方面详细介绍煤矿企业文化的标准格式。
二、价值观1. 安全第一：煤矿企业文化的核心价值观之一是安全第一。
企业要始终坚持安全生产是企业发展的前提和基础，确保员工的生命安全和身体健康。
2. 诚信守法：企业要坚守诚信和守法原则，遵守国家法律法规，积极履行社会责任，与各方建立良好的合作关系。
3. 创新发展：企业要鼓励员工积极创新，推动科技进步和技术创新，提高生产效率和产品质量，不断追求卓越。
4. 环保可持续：企业要积极践行绿色发展理念，减少对环境的影响，推动资源的合理利用，实现经济效益和环境效益的双赢。
三、行为规范1. 安全行为规范：a. 严格遵守安全操作规程，正确使用个人防护装备。
b. 发现安全隐患及时上报，积极参与安全培训和演练。
c. 禁止违章作业，禁止酒后上岗，禁止私自改变工作程序。
2. 诚信行为规范：a. 诚实守信，言行一致，不得故意隐瞒、歪曲事实。
b. 不得利用职务之便谋取私利，不得接受或索取贿赂。
c. 保护企业商业秘密，不得泄露或擅自使用他人的专利、商标等知识产权。
3. 创新行为规范：a. 鼓励员工提出创新建议，积极参与技术改进和流程优化。
b. 激励员工勇于尝试新技术、新工艺，提高工作效率和产品质量。
c. 建立奖励制度，鼓励员工积极创新，推动企业不断发展。
4. 环保行为规范：a. 严格遵守环保法律法规，减少废气、废水、固体废物的排放。
b. 提倡节约能源，推广清洁能源，减少对自然资源的消耗。
c. 积极参与环境保护活动，倡导员工养成环保的生活习惯。
四、组织氛围1. 共同目标：企业要明确发展目标，将其与员工个人目标紧密结合，形成共同的奋斗目标，激发员工的工作热情和创造力。
2. 公平公正：企业要建立公平公正的激励机制，根据员工的贡献和表现进行薪酬评定，提供公平的晋升机会，确保员工的权益得到保障。
煤矿企业文化理念
企业精神：质量是企业的根，安全是职工的命。
安全理念：安全抓到位、明天会更好。
发展理念：安全，环保，创新，可持续。
（以上3条解释）煤矿安全问题成为全国上下关注的重点焦点，是由于煤矿企业具有与其他行业不同的特殊性所决定的。
煤炭地理位置较为特殊，长期受到地热地压作用以及细菌的分解和侵蚀而逐渐形成。
煤炭深埋于地下。
决定了职工开采是在地下而不是在地面。
煤矿工作环境十分复杂。
与地面相比、井下作业是高强度、阴暗、潮湿、或高温，的环境。
伴有通风不良、煤尘、瓦斯超限的危险因素存在、特别是深部开采的高瓦期矿井。
发生安全事故的机率相对较高、风险性较大、后果更严重。
安全是1，明天的幸福生活，财富等等所有的东西都是0，如果没有这个安全1做基础，再多的0都是0，一切都是没用。
管理理念：讲原则，讲规矩，讲秩序。
（解释）管理理念也是公司制定战略目标及实施战术的前提条件和基本依据。
⽆论⽆活还是⽆作中，只有坚持原则的⽆，才能赢得他⽆的信任和⽆持，能赢得更多⽆的尊重。
没有原则的⽆，在他⽆眼⽆，价值就会⽆打折扣，就像断了线的风筝，迟早会从空中坠落。
（判断他⽆道德⽆准重要依据就是能否坚持原则，做事讲原则，讲规矩，讲秩序是提升⽆个⽆道德⽆平的必然举措）。
做人讲原则、做事讲规矩，该做的事按时做完做好，不该做的事坚决不做，可做可不做的事，要么不做要么做好。
经营理念：细节决定成败，品质成就未来。
创新理念：立足新起点开创新局面。
（解释）是指企业打破常规，突破现状，敢为人先，敢于挑战未来，谋求新境界的思维定势。
创新的前提是对现状的不满足，同时，创新是建立在对市场规律和本行业发展前景正确把握的基础上。
煤矿企业文化
煤矿企业文化一、背景介绍煤矿企业作为我国重要的能源产业之一，其文化建设对于企业的发展和员工的凝结力具有重要意义。
煤矿企业文化是指在煤矿企业内部形成的一种价值观、行为规范和工作方式的总和，旨在提高企业的竞争力和可持续发展。
二、核心价值观1. 安全第一：煤矿企业文化的核心是安全，确保员工的生命安全和财产安全是企业最重要的使命。
2. 诚信经营：煤矿企业要坚持诚实守信、守法经营，建立良好的企业形象和信誉。
3. 创新发展：煤矿企业要鼓励员工创新思维和实践，推动技术进步和业务发展。
4. 共享共赢：煤矿企业要营造公平公正的工作环境，促进员工的个人发展和企业共同发展。
三、行为规范1. 安全生产：煤矿企业要建立健全的安全生产制度，严格执行各项安全规章制度，确保矿井安全。
2. 诚实守信：煤矿企业要求员工诚实守信，不得有虚假宣传、违反合同和承诺等行为。
3. 高效执行：煤矿企业要求员工高效执行工作任务，按时完成工作目标，提高工作效率。
4. 团队合作：煤矿企业鼓励员工间的合作与沟通，共同完成工作任务，提高团队凝结力。
5. 环境保护：煤矿企业要积极履行环境保护责任，减少对环境的污染，推动可持续发展。
四、培训与教育1. 安全培训：煤矿企业要定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
2. 技术培训：煤矿企业要注重员工的技术培训，提升员工的专业知识和技能水平。
3. 企业文化教育：煤矿企业要通过各种形式的宣传和教育活动，推广企业核心价值观和行为规范。
五、激励机制1. 薪酬激励：煤矿企业要建立合理的薪酬制度，根据员工的工作表现和贡献赋予相应的薪资激励。
2. 荣誉表彰：煤矿企业要设立荣誉奖励制度，对在安全生产、技术创新、业绩突出等方面做出突出贡献的员工进行表彰。
3. 培训机会：煤矿企业要提供员工的培训机会，鼓励员工不断学习和提升自己的能力。
六、文化建设的重要性1. 提升企业形象：煤矿企业文化建设可以提升企业的形象和声誉，增强企业的竞争力。
各大煤矿企业文化
神华集团致力于成为“世界一流的清洁 能源供应商”，不断深化企业改革，推 进科技创新，提高国际化水平，努力实
现可持续发展。
企业文化特点
神华集团的企业文化以“艰苦奋斗、开拓创新”为核心价 值观念，注重发挥企业文化的引导、凝聚、激励和约束作 用，推动企业健康快速发展。
神华集团倡导“诚信、和谐、高效、共赢”的经营理念， 注重提高员工素质，加强团队建设，营造良好的工作氛围 ，增强企业的凝聚力和向心力。
05
焦煤集团
企业简介
焦煤集团是一家以煤炭开采、洗选、加工、销售为主营业务的综合性大型煤炭企业 集团。
集团拥有丰富的煤炭资源和现代化的采煤、掘进、运输、通风、供电等生产设备， 同时拥有一支经验丰富、技术精湛的管理团队和员工队伍。
焦煤集团自成立以来，始终坚持以质量求生存、以创新谋发展、以服务赢市场，不 断推进企业改革发展，提高经济效益和社会效益。
业务布局
集团总部位于山西省晋城市，下属企业分布在山西、陕西、内蒙古、*、海南等14个省（ 自治区）的31个市（县），并拥有3个境外公司。
规模与成就
晋煤集团在煤炭行业中具有重要地位，是全国最大的无烟煤生产供应商之一，同时也是全 国最大的独立焦化企业之一。集团连续多年入选中国企业500强和山西省企业100强，是 全国煤炭工业100强企业之一。
企业文化特点
团结协作
焦煤集团注重团队建设，通过开展各种形 式的团队活动，增强员工的凝聚力和向心
力，提高企业的整体竞争力。
诚信经营
焦煤集团坚持诚信经营，注重企业形象和 品牌建设，以优质的产品和服务赢得客户
信任和市场份额。
创新驱动
焦煤集团鼓励员工积极创新，通过不断引 进新技术、新工艺、新设备，提高生产效 率和质量，推动企业持续发展。
煤矿企业文化
煤矿企业文化煤矿企业文化是指煤矿企业在生产经营过程中形成的一种特定的价值观、行为准则、组织结构和管理方式等方面的文化特征。
煤矿企业文化的建设对于企业的可持续发展具有重要意义。
本文将从以下几个方面详细介绍煤矿企业文化的标准格式。
一、价值观煤矿企业文化的核心是价值观。
煤矿企业应该树立安全第一、生产第一的价值观念，注重员工的生命安全和健康，以及环境保护。
同时，煤矿企业还应该倡导诚信、创新、协作、共赢的价值观，推动企业的可持续发展。
二、行为准则煤矿企业文化的行为准则是员工在工作中应遵循的规范。
煤矿企业应该制定严格的安全生产规章制度，确保员工遵守安全操作规程，严禁违章作业和违规行为。
此外，煤矿企业还应该倡导诚信、守法、廉洁的行为准则，杜绝腐败行为的发生。
三、组织结构煤矿企业文化的组织结构是指企业内部的组织架构和管理体系。
煤矿企业应该建立科学合理的组织结构，明确各级岗位的职责和权限，确保信息流通畅通，决策高效。
此外，煤矿企业还应该注重培养和选拔管理人材，建立健全的人材培养体系，提高企业的管理水平。
四、管理方式煤矿企业文化的管理方式是指企业在生产经营过程中采取的管理手段和方法。
煤矿企业应该实行科学管理，注重绩效评估和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
同时，煤矿企业还应该加强内部沟通和协作，建立健全的信息共享平台，促进各部门之间的协作和合作。
五、员工培训煤矿企业文化的员工培训是指为员工提供相关知识和技能培训的活动。
煤矿企业应该制定全面的培训计划，包括安全培训、技能培训、管理培训等，提高员工的综合素质和专业能力。
此外，煤矿企业还应该注重培养员工的团队合作精神和创新意识，提高企业的整体竞争力。
六、企业文化建设评估煤矿企业应该定期评估企业文化建设的效果，以确保企业文化的有效实施和持续改进。
评估内容包括员工对企业文化的认同程度、员工满意度、企业绩效等方面的指标。
通过评估结果，煤矿企业可以及时发现问题，采取相应的措施进行改进。
煤矿企业文化
煤矿企业文化煤矿企业文化是指煤矿企业在长期经营中形成的一种独特的价值观念、行为规范和组织精神。
煤矿企业文化的建设对于提升企业整体竞争力、凝聚员工团队、促进企业可持续发展具有重要意义。
一、煤矿企业文化的内涵1.1 价值观念：煤矿企业文化强调安全第一、保护环境、服务社会等核心价值观念。
1.2 行为规范：煤矿企业文化规范员工的行为举止，要求员工遵守规章制度，遵纪守法。
1.3 组织精神：煤矿企业文化强调团队合作、互助互补、共同发展的组织精神。
二、煤矿企业文化的重要性2.1 提升企业竞争力：良好的企业文化可以增强企业凝聚力和创造力，提升企业整体竞争力。
2.2 塑造企业形象：煤矿企业文化可以树立企业良好的社会形象，增强企业的社会责任感。
2.3 促进员工发展：煤矿企业文化可以为员工提供良好的成长环境和发展机会，激发员工的工作激情和创造力。
三、煤矿企业文化的建设途径3.1 建立文化核心价值观：确定企业核心价值观念，引领企业文化建设方向。
3.2 建设文化载体：通过建设企业文化墙、企业文化活动等形式，弘扬企业文化。
3.3 强化文化教育培训：加强员工文化教育培训，提升员工对企业文化的认同感和归属感。
四、煤矿企业文化的实践案例4.1 安全文化建设：某煤矿企业通过强化安全文化建设，有效降低了事故发生率，提升了员工安全意识。
4.2 创新文化建设：某煤矿企业注重创新文化建设，推动了企业技术创新和管理创新，提升了企业竞争力。
4.3 团队合作文化建设：某煤矿企业通过建设团队合作文化，促进了员工之间的合作与沟通，提升了工作效率。
五、煤矿企业文化的未来展望5.1 积极响应国家政策：煤矿企业应积极响应国家政策，加强企业文化建设，推动企业可持续发展。
5.2 加强员工培训：煤矿企业应加强员工文化教育培训，提升员工素质和综合能力。
5.3 推动企业转型升级：煤矿企业应根据市场需求和行业发展趋势，不断调整企业文化，推动企业转型升级。
总之，煤矿企业文化建设是企业可持续发展的重要保障，煤矿企业应不断加强文化建设，促进企业良性发展。
煤矿企业文化理念
释义：安全就是效益，安全就是生命。企业没有安全，就谈不上发展，家庭没有安全就失去了幸福。安全对于企业和家庭是同等重要，关注安全，筑牢安全防线是全体新庄人的义务和责任。
成本理念：最小的投入 最大的产出
释义：成本控制的好坏直接关系到企业的稳定发展，只有不断的降低成本，才能提高企业的整体效益。要了解市场的需求和物品的造价，合理利用材料，减少投入创造出更高的利润。
管理理念：以人为本 和谐管理
释义：在一切社会生产活动中，人的因素是最重要的不可或缺的主观因素，人在工作中起着主观能动性的作用。只有加强了对人的管理，人才能更好的管理物。和谐的管理能调节好人与人的关系，人与人和谐了，企业才能和谐，才能不断进步。
质量理念：质量为本 本是根
释义：质量是煤炭企业的生命，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础。全体新庄矿把质量标准化作为不懈的追求，不断完善质量体系、强化工程质量，以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益。
核心理念：创新发展ຫໍສະໝຸດ 追求卓越 释义：企业只有不断革新才能适应社会，促进发展。要不断追求更新更先进的理念和技术，创造出卓越的成绩。
价值理念：矿兴我荣 矿衰我耻
释义：企业与职工是一个命运共同体，二者唇齿相依，荣辱共担。企业的发展需要职工的共同努力，而职工要想实现个人价值，就必须在思想上、观念上、认识上和行动上与企业同频共振，共同发展。新庄矿全体员工都应该以矿为家，树立主人翁意识,做主人事、尽主人责、行主人权,将个人的发展与新庄矿的发展紧密结合起来。
创新理念：领先一步 胜人一筹
释义：面对竞争激烈的市场环境，要想在市场中取得胜利，就必须要不断根据市场和社会变化，追求创新和突破。唯有领先一步的创新管理和先进技术，才能在市场上赢得先机。
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龙煤集团企业理念体系
发布日期：2012-07-13 责任编辑：
企业愿景：创行业一流企业，建平安发展龙煤。
企业使命：振兴区域经济，创造员工福祉。
企业作风：诚心，用心，专心，尽心。
企业道德：负责，守信，至善。
核心价值观：安全，创新，超越。
龙煤集团企业安全文化
发布日期：2011-03-02 责任编辑：
安全发展理念：没有安全保障的速度不要，没有安全保障的产能不要、没有安全保障的效益不要。
释义：企业发展离不开速度、产能和效益，煤矿企业的发展也是一样。
企业的发展实践和经验教训反复警示我们，一但出现安全事故，便没了效益、没了发展、没了形象，员工没了收入，甚至没了生命。
只有安全得到保证，集团才有发展的基础和条件。
“三个不要”的安全发展理念，更加注重发展的质量和内涵，深刻揭示了安全发展是煤炭企业科学发展的前提和根本保证。
安全核心理念：以人为本，生命至上。
释义：人是企业生产经营的核心要素，企业生存依靠人就要珍视员工的生命，企业发展为了人就要敬畏员工的生命。
让广大员工幸福、快乐地生活是我们的责任和义务，而生命安全是幸福快乐的根本前提。
“以人为本，生命至上”是对企业生产经营的本质要求，广大干部员工要从自身做
起，管理好自己的安全，珍爱自己的生命，追求安全生产，谋求幸福一生。
把“以人为本，生命至上”确立为安全核心理念，充分反映了企业尊重人权、敬畏生命的核心价值取向，体现了员工活出生命意义的愿景追求。
安全哲学理念：把安全放在心上，把心放在安全上。
释义：存在决定意识，意识对存在有能动作用。
把安全放在心上，就是说，我们要把安全生产这一客观存在深刻于思想深处，认识到安全工作的重要性，天天抓、时时抓、事事抓、人人抓、处处抓，毫不懈怠；把心放在安全上，就是要增强抓好安全生产工作的责任意识，把全部心思都放在安全上，追求精细管理，不违章指挥，不违章作业。
“把安全放在心上，把心放在安全上”的安全哲学理念，充分说明了安全与员工主观意识、责任心的联系，阐释了存在和意识的辩证关系，深刻反映了集团抓好安全生产管理的哲学思考。
安全工作理念：一切围绕安全转，一切围绕安全干。
释义：“一切围绕安全转、一切围绕安全干”，这是煤炭企业的高危特性决定的，其含义就是指集团的资本运营、生产经营、管理培训、文化建设、干部任用、考核奖惩等各项工作都必须围绕安全展开。
“一切围绕安全转、一切围绕安全干”的安全工作理念，既凸显了集团对安全工作重要性的认识，也表明了集团抓好、抓实安全生产工作的态度，是做好集团安全生产管理工作的总原则。
我们广大干部员工必须把思想统一到安全生产工作这一重心上来，把干劲凝聚到创造良好安全生产环境的工作上来，确保煤矿安全生产状况稳定好转。
安全管理理念：安全生产不得有一点马虎，必须做到百分之百。
释义：安全生产工作只有满分，没有及格。
安全事故出于忽微，一个小小的错误、一点小小的疏忽都可能酿成无可挽回的恶果。
“安全生产不得有一点马虎”，必须关注细节，管住细节。
要求广大干部员工在安全生产上要杜绝粗心大意、一知半解、冒险蛮干、松散懈怠；要做到专心致志、精细入微、高度负责、全程管控。
“安全生产不得有一点马虎，必须做到百分之百”的安全管理理念，阐释了安全管理必须从思想根源入手，解决粗心大意、不负责的问题，达到高效完美、万无一失的目的。
安全行为理念：作业零违章、岗位零隐患、管理零缺陷。
释义：“作业零违章”，就是要求员工严格执行“三程一标”，兑规作业，杜绝“三违”；“岗位零隐患”，就是要求员工立足岗位，规范操作行为，不留隐患，善于发现问题，及时解决问题，消灭隐患；“管理零缺陷”，就是要求管理者，管理安全生产必须做到精细、严谨、科学，一丝不苟，精益求精。
“三零”安全行为理念，既是一种行为要求，也是一种期望目标，更是一种安全承诺，他昭示了从我做起、从岗位做起的个人境界，是干部员工做好安全生产工作的行为准则。
安全预防理念：把隐患当作事故处理。
释义：隐患是事故发生的祸根。
“把隐患当作事故处理”，是落实我国“预防为主”安全生产方针的重要举措，是煤矿实现本质安全的根本手段。
“把隐患当作事故处理”要求我们要善于预教、预测、预想、预报、预警、预防，以高度的警觉、高度的责任心对待隐患，用极其严肃认真的态度处理隐患，时刻把隐患等同于事故，从而彻底根除事故发生的可能
性，确保安全生产。
“把隐患当作事故处理”的安全预防理念，诠释了加强事故预防的重要性，把隐患当事故来处理了，就能有效地控制事故的苗头，从根本上遏制事故的发生。
龙煤集团瓦斯治理工作“九大”理念
瓦斯事故是可防可控的
瓦斯超限就是事故
掘进领先地质超前
只有打不到的钻孔，没有抽不出来的瓦斯
人的不安全行为是导致事故发生的主要因素，必须狠抓人的不安全行
为
瓦斯不治禁止采掘
抽采在先掘采在后
结合实际，依靠科技，创新规程、规范
瓦斯治理与生产的矛盾，可以统一于先进生产力
神华集团企业文化
公司标识
神华集团公司标识由五个几何图形组成，代表集团公司煤炭、电力、铁路、港口、煤制油与煤化工五位一体的发展模式。
五个几何图形造型粗实、厚重、象征集团公司雄厚的经济实力，开拓务实、追求卓越的企业精神和严谨朴实的经营作风。
五个几何图形有机结合构成一艘大帆船的造
型。
象征集团公司在市场经济的大潮中乘风破浪，一往无前，亦隐含有集团公司发展一帆风顺的寓意。
造型上部的红方块象一面迎风飘扬的旗帜，又象一块燃烧的煤炭，象征神华以煤为基础，带动其它产业，全面发展的经营格局。
采用红、黑两面种颜色体现集团开发基础能源产业的内在精髓。
价值理念：
1、企业使命：为社会发展提供绿色能源
要以高度的政治责任感和社会责任感，执行国家大政方针，实施国家能源战略，为社会提供绿色、经济能源。
在发展中珍惜资源，保护环境，节能减排，注重生态文明建设。
2、企业愿景：坚持矿、路、港、电、化一体化发展，打造国际一流大型能源企业
发挥集团整体优势，坚持科学发展，走新型工业化道路，通过持之以恒的努力，逐步发展成为规模宏大、实力雄厚、效益良好、知名度高，具有国际竞争力的一流大型能源企业。
3、企业核心价值观：科学和谐、厚德思进
科学，就是坚持以人为本，协调、可持续、健康发展；和谐，就是营造企业内部、企业与社会、企业与自然和谐氛围，创造内有亲和力，外有影响力的稳定环境；厚德，就是处事为人忠诚厚道，公平公正，依法经营，守信践诺；思进，就是，居安思危，求知谋进，勇于变革、敢于创新，建设“五型”企业，打造国际一流能源企业。
4、企业发展战略：科学发展，再造神华，五年实现经济总量翻番
科学发展，是神华发展的纲领，是方向和旗帜；再造神华，是神华科学发展的关键，是途径和手段；五年实现经济总量翻番，是神华科学发展的中长期目标，是阶段性成果。
5、企业精神：艰苦奋斗、开拓务实、追求卓越
艰苦奋斗，就是继承优良传统，勤俭办企业；开拓务实，就是解放思想，持续创新，扎扎实实，埋头苦干，说实话，鼓实劲，干实事；追求卓越，就是高标准，严要求，永不满足、永无止境地向更高目标的要求上奋进。
6、安全理念：煤矿能够做到不死人；生产时瓦斯不超限，超限就是事故
神华是一个以煤为基础的产业集团，各企业要结合实际，深刻理解和拓展“两个理念”的科学内涵与外延，提炼更具特色的安全理念，改变观念，提高认识，超前思维，关口前移，实现安全生产和建设本质安全型企业的目标。
7、管理理念：精准、严细、安全、高效
管理精细到位，决策果断准确。
工作严谨细实，质量精益求精。
建立长效机制，打造本质安全。
勇于改革创新，做到精干高效。
实现工作高起点、生产高技术、产品高质量、运行高效率、产出高效益。
8、经营理念：诚实守信、互利共赢
牢固树立诚信可靠、履行合同、恪守承诺、合法经营、依法纳税负责任的大企业形象，履行社会责任，重视相关利益，带动地方经济，实现共同发展。
9、廉洁理念：淡名泊利、慎权守职
广大员工特别是党员领导干部，要坚定理想信念，加强道德修养，提高精神境界，树立正确的世界观、人生观、价值观，常想立身之本,常修职业之德,常思贪欲之害,常怀律己之心。
坚持廉洁自律，清白为人，遵纪守法，始终保持神华人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。
10、人才理念：纳天下才、育神华人
牢固树立以人为本，人才兴企的观念，建立培养人才、广纳英才、人尽其才、才尽其用的用人机制，营造公开、公平、公正的用人氛围，为人才成长畅通渠道，为人才发展搭建平台，会聚更多的优秀人才投身神华事业，为神华发展提供人才保证。
11、信心、战略、变革、责任
12、同举一面旗帜，同干一个事业，同奔一个目标
冀中能源集团有限责任公司企业文化文化
核心价值体系
企业愿景：建设具有国际竞争力的大型企业集团企业使命：奉献优质产品创造幸福生活
企业战略：一体两翼多元发展
企业目标：世界500强
企业核心价值观：不断创造历史
企业精神：敢为人先奋发图强
企业作风：雷厉风行执行到位
企业安全理念：生命高于一切
企业人才理念：干好本职就是人才。