装修改造工程监理规划(上传)
装修工程监理规划范本
装修工程监理规划范本一、项目背景装修工程监理是指在装修施工过程中，由专业工程监理人员对施工过程进行全程监督和控制的一项重要工作。
目的是保障施工质量、控制进度和成本，并确保装修工程符合设计要求和相关法规标准。
二、监理目标装修工程监理的目标是确保项目按时、按质、按量完成，达到业主要求和监理规范的标准。
主要包括以下几个方面：1.施工质量控制：确保工程质量符合设计要求和相关标准，包括材料选用、施工工艺、造价控制等。
2.进度管理：合理安排施工进度，确保项目按计划完成，避免延误和超时。
3.成本控制：控制施工成本，合理管理工程款项支付，避免造成浪费和额外费用。
4.安全管理：监督施工现场安全，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
三、监理任务装修工程监理的主要任务包括以下几个方面：1.施工前期准备：包括对承包商的资质审核、施工图纸的审核和审批、工程材料的检验和验收等。
2.施工质量控制：监督施工过程中的质量检查和验收，确保施工符合相关标准和质量要求。
3.进度控制：监督施工进度，参与节点验收和工程量的核算，确保项目按时完成。
4.成本控制：监督工程款项支付，审核施工单位的造价报告，避免造成不必要的费用支出。
5.安全管理：检查施工现场安全措施的落实，制定和监督实施施工安全控制计划。
6.现场问题解决：及时处理施工过程中出现的问题和矛盾，协调承包商和相关部门解决施工中的纠纷。
四、监理流程装修工程监理流程大致包括以下几个阶段：1.施工前期准备阶段：对施工单位资质进行审核，对施工图纸进行审核和审批，对工程材料进行检验和验收。
2.施工过程阶段：进行现场监理，包括施工质量检查和验收、进度管理、成本控制和安全管理等。
3.施工结束阶段：进行竣工验收，检查施工质量和施工成果，审核施工单位的工程结算报告。
五、监理报告装修工程监理报告是监理人员对施工情况进行总结和分析的重要文件。
报告内容包括以下几个方面：1.施工质量情况：对施工过程中的质量检查和验收结果进行总结和评价。
装修改造工程监理规划
XX 2组团B1-F2层装修改造工程监理规划 XX 2组团B1-F2层装修改造工程监理规划编制人：—————————总监理工程师：—————————-批准人：—————————日期：XX 建设监理有限公司XX 2组团B1-F2层装修改造工程监理规划目录一. 工程概况01二. 监理工作依据01三. 监理工作范围02四. 监理工作内容02五.监理工作目标03六. 项目监理机构的组织形式03七. 项目监理机构的人员配备计划04八. 项目监理机构的人员岗位职责04九. 监理工作程序07附录：监理工作基本程序1-14 26 十. 监理工作方法及措施07 （一）工程质量控制07 （二）工程进度控制14 （三）工程投资控制15 （四）合同管理17 （五）信息、资料管理17 （六）协调工作19十一.监理工作制度19十二监理设施19十三安全监理方案19十四. 旁站监理方案29XX 2组团B1-F2层装修改造工程监理规划一、工程概况XX 2组团首二层格子房改造工程位于北京市东城区东水井胡同5号，改造面积为7164平方米。
2组团201#地下二层为库房及设备用房，地下一层、首、二层为商业辅助用房。
2组团202#地下二层为设备用房，地下一层、首、二层为商业辅助用房；2组团203#地下二层为汽车库，地下一层、首、二层为商业。
首层层高为4.5米，二层层高3.9米。
建筑为一类高层建筑，耐火等级为一级。
改造范围：根据业主要求，以业主最终确认的装修改造设计任务书及建筑设计方案为依据，除原有设备用房不做改动外，对2组团以下位置进行改造：（1）、地下一层：201#，202#，203#楼地下一层。
功能：原地下一层商业用房仍为商业，商业辅助用房现改为库房（戊类）；（2）、首、二层：201#、202#、203#层首、二层以及202#楼东侧的203#商业的首、二层。
功能：地上首二层商业辅助用房现改为公建（办公）用途。
（3）、对现有设备机房、设备管井、电气管井、疏散楼梯等区域维持原状不做调整。
装修监理规划
装修监理规划装修监理规划装修监理是指对装修工程进行全过程、全方位的监督和管理。
它可以帮助业主掌握整个装修过程的进度和质量，确保工程按时、按质量完成。
下面是一个装修监理的规划，以保证装修工程的顺利进行。
第一步：制定详细的装修计划。
在开始装修之前，应该制定一个详细的装修计划，明确工程的范围、工期和预算等。
这样可以帮助业主做好预先准备，并与装修公司进行谈判和沟通。
第二步：选择合适的装修公司。
装修监理的第一步是选择一家合适的装修公司。
业主可以通过查阅装修公司的资质和业绩，进行充分的比较和考察。
并与装修公司签订明确的合同，明确责任和义务。
第三步：监督施工过程。
装修监理的核心工作是监督施工过程。
监理人员可以根据装修计划和合同要求，对施工现场进行实地巡查和检查。
监理人员应该及时发现和纠正施工中的问题，并与业主和装修公司进行沟通和处理。
第四步：监管材料和设备供应。
除了施工过程，装修监理还要对材料和设备的供应进行监管。
监理人员可以检查进货材料的质量和数量是否与合同要求相符，并跟踪设备供应的进度，确保材料和设备的供应及时到位。
第五步：验收和结算。
装修监理的最后一步是验收和结算。
监理人员可以根据装修合同和验收标准，对装修工程进行全面的验收。
并与业主和装修公司进行结算，确保付款和收款的合理性和准确性。
总结：装修监理是一个复杂而繁琐的工作，需要监理人员具备一定的专业知识和技能。
业主在选择监理人员时，应该考虑其专业水平和经验，以确保装修工程的质量和效果。
同时，业主也必须积极配合监理人员的工作，与装修公司进行良好的沟通和协调。
持续的监督和管理可以帮助业主降低风险，避免工程质量问题和纠纷的发生。
装修工程监理规划方案
装修工程监理规划方案一、背景分析随着人们生活水平的不断提高，装修行业也进入了一个快速发展的时期。
然而，由于缺乏专业知识和监理经验，很多装修工程存在质量问题。
为了保障装修工程的质量和安全，装修工程监理成为了一个必不可少的环节。
本文旨在就装修工程监理的规划方案进行详细阐述，以期能够为相关从业者提供一定的参考和指导。
二、目标及任务1. 目标：通过严格的监理，确保装修工程的质量和安全，保障业主的利益。
2. 任务：（1）建立完善的监理体系，明确监理职责和流程。
（2）制定监理标准和规范，确保施工按照相关要求进行。
（3）加强对施工人员的培训和管理，提高他们的专业水平。
（4）加强与相关部门的沟通和配合，共同监督装修工程的质量。
（5）及时发现和处理装修工程中存在的质量和安全问题，确保施工顺利进行。
三、监理体系建立1. 设立监理组织（1）指派专业的监理人员，负责对装修工程进行全程监理。
（2）设立监理组织，明确监理人员的职责和权限。
2. 制定监理计划（1）根据装修工程进度和施工内容，制定监理计划，明确检查的时间和区域。
（2）根据监理计划，安排监理人员进行巡查和检查，及时发现问题并进行整改。
3. 建立监理档案（1）对每次监理活动进行记录，建立监理档案，以备查证。
（2）对每个施工环节进行验收，确保符合相关规范和标准。
四、监理标准和规范制定1. 制定监理标准（1）参照相关国家标准和行业规范，制定装修工程监理标准，明确各个施工环节的要求。
（2）对建筑材料和施工工艺进行认真的审核和评估，确保符合监理标准。
2. 制定监理规范（1）明确监理人员的操作规范，确保他们能够准确执行监理标准。
（2）制定不合格产品和施工工艺的处理办法，确保及时整改和处理。
五、施工人员培训和管理1. 加强培训（1）针对施工人员的特点和工种，制定相应的培训计划，提高其专业水平和技能。
（2）加强对施工人员的安全教育和管理，确保他们能够按照相关规定进行施工。
2. 完善管理（1）建立施工人员档案，记录其培训情况和施工经验，以便评估其能力和绩效。
建筑装饰装修工程监理规划
B12徐州市经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程理规戈U内容提要：工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、人员配备、岗位职责监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序监理设施监理单位（章）： _______________________总监理工程师： _________________________公司技术负责人： _______________________日期： ________________________江苏省建设厅监制、编制说明徐州市经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程二、工程概况 (3)三、监理工作内容和范围 (4)监理工作的范围 (4)监理工作的内容 (4)四、监理工作依据 (5)五、监理工作目标 (6)六、监理组织方案 (7)监理项目组织机构 (7)现场监理机构的组织形式 (7)各级监理人员主要职责 (8)七、监理工作程序、方法和一般措施 (10)监理工作程序 (10)监理工作的一般控制措施 (17)八、工程竣工验收及保修阶段监理 (28)工程项目竣工阶段的监理 (28)监理工程师竣工验收前的主要工作 (28)29工程实物预验收阶段主要工作内容正式竣工验收阶段的主要工作内容 (31)验收后收尾与交接的主要工作内容 (31)九、监理工作制度 (31)总监理工程师负责制 (31)工程开工申请制度 (31)施工图会审及设计交底制度 (32)施工组织设计和施工方案报审制度 (32)工程材料、半成品质检制度 (32)隐蔽工程验收制度 (33)工程变更签证制度 (34)工程款支付签审度 (35)工程质量事故处理制度 (36)工程质量检查制度 (37)施工进度监督及报告制度 (37)投资监督制度 (37)监理日记、监理月报制度 (37)十、安全监理规划 (38)安全监理的依据文件38 安全监理的职责38 安全监理的组织38 施工阶段安全监理的程序38 安全监理的措施40 监理人员遇到不同情况的处理41 对现场装饰材料及其使用的要求41 拆除工程42 安全监理资料管理42 安全监理资料管理43 安全监理资料管理44一、编制说明徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1 室内装饰工程《监理规划》系根据业主签定的监理合同等有关资料和国家有关工程建设监理的规定，地方有关工程建设监理的文件，建筑安装工程设计及施工验收规范，质量检验与评定标准等编制，包括工程概况、监理工作的内容和范围、监理的工作依据、监理的工作目标、监理组织机构及人员职责、各阶段监理工作的程序、方法和措施、验收阶段监理、监理工作的制度和安全监理等内容。
装修改造工程监理规划
装修改造工程监理规划1. 简介装修改造工程指对建筑物或空间进行改造、更新或提升，以满足新的功能、使用需求或美观要求。
在进行装修改造工程时，监理是至关重要的环节，旨在确保工程的质量、安全和进度的控制。
本文将详细介绍装修改造工程监理规划的重要性以及监理规划的流程和内容。
2. 装修改造工程监理规划的重要性装修改造工程涉及到投资与施工方案、质量控制、合同执行等多方面的问题。
监理规划是一个全面、科学、合理的规划过程，为装修改造工程提供有效的监督与管理。
以下是装修改造工程监理规划的重要性的几个方面：2.1 质量控制装修改造工程的质量控制是保证工程质量的重要环节。
监理规划必须明确装修改造工程的质量目标，并制定相应的控制措施和检验标准，确保施工过程中质量符合规范，达到预期效果。
2.2 进度管理装修改造工程时间紧、任务重，监理规划需要制定明确的进度计划，安排不同工序之间的协调与衔接，确保工程按时完成。
2.3 成本控制装修改造工程的成本控制是一个决定成败的关键因素。
监理规划需要合理预算，并制定有效的成本控制措施，避免出现超支或资金浪费的情况。
2.4 安全管理装修改造工程施工过程中存在诸多安全隐患，监理规划需要考虑并制定相应的安全管理措施，包括现场安全、设备安全等，保证工程的施工过程安全可靠。
3. 监理规划的流程和内容装修改造工程监理规划的流程通常包括以下几个步骤：3.1 制定监理计划监理计划是整个监理工作的基础，需要确定监理人员的组织结构、工作任务和时间安排等。
同时，还需要明确监理的具体内容和标准。
3.2 分析工程情况分析工程情况是为了深入了解工程的特点、目标和要求。
这一步骤需要对工程的结构、功能、设计方案等进行综合分析，为后续的监理工作提供准确的数据和信息。
3.3 制定监理方案监理方案是根据工程情况制定的具体工作方案，包括监理的具体内容、阶段划分、工作要点等。
监理方案要符合工程的实际情况，同时考虑到质量、安全、时间和成本等综合因素。
(完整版)装饰装修工程监理规划
XXXX装饰装修工程监理规划XXXXXX工程咨询有限公司编制人：XXXXXX审批人：2012年 5 月28 日目录一、编制说明―――――――――――――――――――――――――――-5二、工程概况―――――――――――――――――――――――――――-5三、监理工作内容和范围――――――――――――――――――――――-53.1监理工作的范围――――――――――――――――――――――――53.2监理工作的内容――――――――――――――――――――――――5四、监理工作依据―――――――――――――――――――――――――-7五、监理工作目标―――――――――――――――――――――――――-8六、监理组织方案―――――――――――――――――――――――――-86.1监理项目组织机构―――――――――――――――――――――――8 6.2现场监理机构的组织形式――――――――――――――――――――86.3各级监理人员主要职责―――――――――――――――――――――9七、监理工作程序、方法和一般措施―――――――――――――――――-127.1监理工作程序―――――――――――――――――――――――――127.2监理工作的一般控制措施――――――――――――――――――――19八、工程竣工验收及保修阶段监理――――――――――――――――――-318.1工程项目竣工阶段的监理――――――――――――――――――――31 8.2监理工程师竣工验收前的主要工作――――――――――――――――31 8.3工程实物预验收阶段主要工作内容――――――――――――――――32 8.4正式竣工验收阶段的主要工作内容――――――――――――――――348.5验收后收尾与交接的主要工作内容――――――――――――――――34九、监理工作制度―――――――――――――――――――――――――-349.1总监理工程师负责制――――――――――――――――――――――34 9.2工程开工申请制度―――――――――――――――――――――――34 9.3施工图会审及设计交底制度―――――――――――――――――――35 9.4施工组织设计和施工方案报审制度――――――――――――――――35 9.5工程材料、半成品质检制度―――――――――――――――――――35 9.6隐蔽工程验收制度―――――――――――――――――――――――37 9.7工程变更签证制度―――――――――――――――――――37 29. 8工程款支付签审度―――――――――――――――――――――38 9.9工程质量事故处理制度―――――――――――――――――――――-399.10工程质量检查制度―――――――――――――――――――――――40 9.11施工进度监督及报告制度――――――――――――――――――――40 9.12投资监督制度―――――――――――――――――――――――――409.13监理日记、监理月报制度――――――――――――――――――――40十、安全监理规划――――――――――――――――――――――――――4110.1安全监理的依据文件――――――――――――――――――――――41 10.2安全监理的职责――――――――――――――――――――――――41 10.3安全监理的组织――――――――――――――――――――――――41 10.4施工阶段安全监理的程序――――――――――――――――――――41 10.5安全监理的措施――――――――――――――――――――――――43 10.6监理人员遇到不同情况的处理――――――――――――――――――44 10.7对现场装饰材料及其使用的要求―――――――――――――――――44 10.8拆除工程―――――――――――――――――――――――――――45 10.9安全监理资料管理―――――――――――――――――――――――453一、编制说明XXXXXX有限公司装饰装修工程《监理规划》系根据业主签定的监理外包合同等有关资料和国家有关工程建设监理的规定，地方有关工程建设监理的文件，建筑安装工程设计及施工验收规范，质量检验与评定标准等编制，包括工程概况、监理工作的内容和范围、监理的工作依据、监理的工作目标、监理组织机构及人员职责、各阶段监理工作的程序、方法和措施、验收阶段监理、监理工作的制度和安全监理等内容。
装修工程监理规划(完整详细)
监理规划工程名称: XXX装修工程建设单位：代建单位:施工单位:设计单位:监理单位:总监理工程师:目录1 工程概况 (3)1.1 工程简介 (3)1.2 主要建筑概况 (3)1.3 预计工程造价总额 (3)1.4 工程项目计划工期 (3)1.5 工程质量等级 (3)1.6建设各方主体 (3)2 监理工作的范围 (4)3 监理工作内容 (4)3.1 施工阶段 (4)3.2 保修阶段 (4)4 监理工作目标 (4)4.1 质量监理目标 (4)4.2 工期控制目标 (6)4.3 造价控制目标 (6)5 工程特点及监理应对措施 (6)6 项目监理机构 (7)6.1 项目监理部组织形式 (7)6.2 项目监理部人员构成 (7)6.3 岗位职责 (7)7 监理单位与各参建单位关系 (10)7.1 与建设单位 (10)7.2 与施工承包单位 (10)7.3 与设计单位 (10)8 监理依据 (10)9 监理工作主要流程 (12)9.1 施工阶段监理工作主程序 (12)9.2 开工申请核签监理流程 (13)9.3 检验批验收监理工作流程 (13)9.4 隐蔽工程质量验收监理工作流程 (14)9.5 原材料、成品、半成品验收监理工作流程 (14)9.6 工程质量事故处理监理工作流程 (15)9.7 工程停、复工监理工作流程 (15)9.8 关键工序、重要部位安全监控监理工作流程 (16)9.9 设计变更、洽商管理监理工作流程 (16)9.10 分项分部工程质量签认监理工作流程 (17)9.11 工程计量和支付监理工作流程 (17)9.12 费用索赔管理监理工作流程 (18)9.13 工程工期控制监理工作流程 (18)9.14 项目竣工验收监理工作流程 (19)9.15 工程款竣工结算监理工作流程 (20)10 项目施工阶段监理工作方法及措施 (20)10.1 工程质量控制 (20)10.2 工程工期控制 (24)10.3 工程造价控制 (26)10.4 安全文明生产管理工作（详见安全监理规划） (28)10.5 合同、信息管理工作 (29)10.6 组织协调工作 (31)10.7 保修阶段监理工作 (32)11 监理工作制度 (32)11.1 监理例会和请示汇报制度 (32)11.2 监理工作日记及考勤制度 (32)11.3 技术资料的管理制定 (33)12 监理设施 (33)1 工程概况1.1 工程简介1.2 主要建筑概况1.2.1工程概况本建筑层数X层，建筑高度：X米，建筑定性：公共建筑，本次装修设计面积：XXX平方米，装修面积XXX平方米。
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XX装修改造工程监理规划编制人：技术负责人：XX有限公司XX装修改造工程监理部2016年1 月9 日目录1 、工程项目概况 (4)1.1、工程项目特征 (4)1.2、工程项目建设实施相关单位 (4)1.3、工程概况 (5)2、监理工作依据 (5)3、监理范围和目标 (6)3.1、监理服务的形式 (6)3.2、监理工作的范围 (6)3.3、监理工作内容 (7)3.4、监理工作目标 (7)4、工程进度 (8)5、工程质量 (15)6、工程造价 (32)7、工程合同 (37)8、信息管理 (46)9、工作协调 (47)10、安全管理 (48)11、环境保护和文明施工 (52)12、项目监理机构的组织机构 (54)12.1、监理机构组织形式和人员构成 (54)12.2、监理人员的职责分工 (54)12.3、监理人员进场安排 (54)13、项目监理部资源配置 (54)14、监理工作管理制度 (54)14.1信息和资料管理制度 (54)14.2 监理会议制度 (54)14.3 监理工作报告制度 (54)14.4 其他监理工作制度 (54)1、工程项目概况1.1、工程项目特征1.1.1工程项目名称:XX装修改造工程1.1.2 工程建设地点: XXX1.1.3 工程建设规模：建筑面积：XXm21.1.4工程主要特点、重点、难点本工程主要的改造有屋面的改造、外立面装修改造（含更换门窗）、室外增加疏散钢梯、结构梁板的加固、水暖电改造及室内精装修、电梯改造及室外工程；重点是结构梁板的加固、水暖电改造及室内精装修；难点是结构梁板的加固质量控制和水暖电改造、室内精装修细部做法。
1．2本工程项目建设实施相关单位建设单位:XXX项目管理单位：XXX监理单位：XXX施工单位：XXX1.3 工程概况工程名称：XXX装修改造工程结构类型：框架结构建筑层数：XX抗震等级：八度设防建筑合理使用年限：50年建筑耐火等级：二级屋面防水等级:Ⅰ级。
2、监理工作依据2.1 国家有关监理工作的法规⑴建筑法⑵建设工程质量管理条例⑶工程安全生产管理条例2.2有关监理工作的规范⑴建设工程监理规范⑵北京市建设工程监理规程⑶国家、北京市颁布的与本工程有关法律、法规、规章等。
2.3 建设单位有关监理工作的文件、标准⑴工程监理招标文件；⑵建设单位提供的工程设计图纸及说明；(3) 监理合同；(4) 施工承包合同；(5) 建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件；(6) 合同工程量清单及说明；（7）经批准的变更设计文件；（8）施工过程中建设单位发出的其他文件和指示。
2.4与本工程建设有关的施工规范、质量验收标准建设单位指定的与本工程建设有关的国家现行设计、施工及验收规范、规程、标准。
1、规范、规程2、标准、通用图3、监理范围和目标3.1、监理服务的形式3.1.1按照建设单位对监理单位的授权范围和工作要求，依据建设单位与承包人签署的工程承包合同，对工程项目的施工准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作，并对质量保修期内承包人实施的工程项目的剩余与弥补工作，提供监理服务。
按照建设单位的管理要求定期或不定期地向建设单位提供工程有关的各种形式的报告。
3.1.2在建设单位的指导、检查、监督和协调下，由建设单位认可的总监理工程师作为监理单位的合法代表在服务现场开展工作，并与建设单位建立工作联系。
3.2、监理服务的范围3.2.1工程服务范围：所监理的施工合同范围内的全部工作(含变更项目及增补项目)3.2.2工作服务范围：监理合同范围全部工程自施工准备期至交工验收前的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理；对质量保修期内承包人实施的工程项目的未完成工作、缺陷修补与缺陷调查工作，提供监理服务。
3.3、监理工作内容建设工程监理规范、北京市监理规程规定的权利和建设单位授权所含监理工作的内容。
3.4 监理工作目标3.4.1、工程质量目标（1）、确保全部工程达到国家建设部现行的工程质量验收标准，确保达到施工合同约定的质量目标。
（2）、确保各项工程一次验收合格率达到100％。
3.4.2、工程造价控制目标本项目部主要控制工程造价的方法是按施工单位实际完成质量合格的设计施工图（含经批准的变更设计）数量，过程精心，测量准确，及时审批，上报工程咨询并给予积极的配合。
3.4.3、工期目标合同规定的工期目标。
3.4.4、安全目标“三杜绝一确保”：杜绝工程特别重大、大事故、险性事故；杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故；确保施工安全。
3.4.5、工程环境保护目标确保工程达到北京市环境和文明施工的要求。
4、工程进度控制4.1 进度控制分目标监理工作以承包单位申报并经建设单位批准的工程进度计划为进度控制分目标。
4.2 进度控制原则4.2.1总原则是总体安排、阶段控制、分项管理、月度统计分析．对应到进度计划上分别为总体工程进度计划、月进度计划、重点分项工程进度计划。
4.3进度控制方面的监理工作方法4.3.1进度控制方法为：根据合同要求，严格进度计划审批，在实施过程中进行进度核查，及时进行计划、进度差分析，发现偏差采取合同措施纠正。
这是一个循环往复的过程。
4.4进度控制的监理工作手段4.4.1为确保工期，应采取平行流水、立体交叉的办法（具体应按设计要求和施工组织设计确定的方法组织实施）增加工作面，在保证质量、安全的前提下加快工程进度。
为实现日保旬、旬保月、月保季、季保年，应着重抓好关键工序控制，压缩作业时间。
4.5进度控制程序1、准备阶段流程框图（见框图1）1、施工阶段进度控制工作流程框图（见框图2）2、总体/月工程进度计划审批流程图（见框图3）3、分项进度计划审批工作流程（见框图4）4、工程延期及工程延误的处理程序框图（见框图5）1、准备阶段流程框图（框图1）2、施工阶段进度控制工作流程框图（框图2）3、总体/月工程进度计划审批流程框图（框图3）4、分项进度计划审批工作流程框图（框图4）5、工程延期及工程延误的处理程序框图（框图5）5.工程质量控制5.1质量控制分目标工程质量控制目标：确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准。
确保工程一次验收合格率达到100％。
5.2质量控制原则5.2.1总原则：总体控制，分项管理。
对应到方案是总体工程施工方案和分项工程施工方案。
总体施工方案未经批准不得批准总体工程开工；分项工程施工方案未经批准不得批准分项工程开工。
5.3质量控制方法质量控制方法1.预防：分项工程施工方案未经批准、开工条件不具备不得批准开工；施工过程中实施工艺和方法与方案有实质性不符，必须及时制止。
2.旁站：对于重点项目和关键环节，返工造成的损失较大或难以事后通过检测确定其质量状况的应进行旁站监理。
3.验收：对工程实施以检验批验收为基础的分项工程验收制度。
4.试验与检测：按照规定的项目、频率和方法进行试验和检测，为工程质量验收和评定提供基础依据。
5.测量：按照规定的项目、频率和部位，对工程定位进行抽查，为工程质量验收和评定提供基础依据。
6.指令：对承包单位违反合同文件的一般施工行为或质量后果，及时发出监理指令给予纠偏、整改或制止。
7.暂停工程：对承包单位严重违反合同文件的施工行为或恶劣的质量后果，及时发出暂停施工指令，防止后果进一步恶化。
8.暂停计量支付：承包单位违反合同文件和监理程序，造成恶劣或不定后果，监理工程师应暂缓相关项目的支付。
9.控制分包：按照合同文件规定严格控制分包项目的审批。
通过承包单位对分包商进行严格的监督和管理，严禁以包代管。
10.坚持程序：承包单位的一切质量行为都必须按照合同和监理工程师规定的程序进行。
5.4质量控制手段5.4.1制定监理控制程序：依据《建设工程监理规程》、《委托监理合同》和国家建设监理有关规定编制监理控制程序，施工、监理人员必须熟悉和遵守。
承包单位必须按监理工作程序进行报验、检查、签证，要坚决制止承包单位违反监理程序的行为。
5.5工程实体施工旁站监理拟按下表进行工程实体施工旁站监理：5.6质量控制程序1.施工阶段质量控制工作流程框图（见框图1）2.材料控制工作流程框图（见框图2）3.测量控制监理工作流程框图（见框图3）4.试验控制监理工作流程框图（见框图4）5.分项工程开工审批程序框图（见框图5）6.审查施工组织设计（方案）的监理工作程序框图（见框图6）7.分包单位资格审查程序框图（见框图7）8.隐蔽工程检查验收程序框图（见框图8）9.工序验收程序框图（见框图9）10.分项工程验收流程框图（见框图10）11.分部工程质量验收程序框图（见框图11）12.单位工程竣工预验收程序框图（见框图12）13.工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图（见框图13）14.质量事故工作流程框图（见框图14）1、施工阶段质量控制工作流程框图（框图1）2、材料控制工作流程框图（框图2）3、测量控制监理工作流程框图（框图3）4、试验控制监理工作流程框图（框图4）5、分项工程开工审批程序框图（框图5）6、审查施工组织设计（方案）的监理工作程序框图（框图6）注：施组方案有重大调整时，施工单位应重新编制施工组织设计（方案）并按程序报审。
7、分包单位资格审查程序框图（框图7）8、隐蔽工程检查验收程序框图（框图8）9、工序验收程序（框图9）10、分项工程验收流程图（框图10）11、分部工程质量验收程序框图（框图11）12、单位工程竣工预验收程序框图（框图12）13、工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图（框图13）14、质量事故工作流程框图（框图14）6、工程造价控制6.1造价控制分目标依据国家的有关规定、工程设计文件和施工承包合同，以建设单位与施工单位签订的工程承包合同中确定的工程总价款作为造价控制目标。
6.2造价控制原则6.2.1总原则：总体控制、重点把握月度完成合格工程的工程量核查和审批。
6.3造价控制方法造价控制方法1.建立从监理部专业监理工程师到承包单位验工人员的独立的验工程量管理工作体系；2.依据合同文件规定的计量方法和合同图纸，对工程量进行准确核算；3.凡是变更或需要现场确认的数量，须由建设单位代表、监理和承包单位三方联测，建立专门控制台帐；6.4造价控制手段6.4.1监理工程师，深入施工现场进行工程量核查。
6.4.2 充分发挥我方人员施工统计、计价经验丰富的优势，从维护建设单位的经济利益出发，积极配合咨询公司，尽可能地减少工程量偏差，以达到造价控制的最佳效果。
6.4.3超前预测可能出现的自然灾害、地质变化和外部影响因素，尽量减少设计变更。
6.4.4对不符合质量标准的工程，未经返工处理达标前不予验量。
6.5造价控制程序1、施工阶段计量工作流程框图（见框图1）2、费用索赔与反索赔的处理程序图（见框图2）3、变更设计程序图（见框图3）1、施工阶段计量工作流程框图（框图1）2、费用索赔与反索赔的处理程序图（框图2）注：1、费用索赔与工期相关时，应一并考虑作出索赔决定。