【范本】稽核通知书(附件1)(标准模板)
稽核通知单

2、逾期未結案工單原因是否合理?(請生產單位回復逾期未結案原因及處理對策˙)
2015年1月份-2015年4月份共開立工單超六十天未完結工單共35筆,未完結原因如附件,均屬合理(附件1)
3、外包工單是否發給策略供應商?(若有特殊考量發給非策略供應商,請確認是否有經由副董核示完成異常決。)
非策略廠商工單有***,其生產LAN-MATE料片系列單體,此只有一家供應廠商,元祥生產LG2P因原有策略外包供貨不足,有申請簽呈開放發料權限;(附件2)
*抽樣筆數:ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ外工單10筆;廠內自製工單5筆;委外重工工單5筆。
稽核通知單
受稽單位
稽核文號
稽核依據
工單開立、發料、結案作業
稽核日期
自年月日起至年月日止
稽核項目﹕
工單開立、發料、結案作業
查核期間:15年1月-15年4月
1、工單開立是否有訂單來源或MRP規劃?工單工期是否太長?
(自5月起超過60天以上未結案工單,且工單完工率<60%之產品型號,系統會控管不可發料。)
參考(附件3)
資料提供﹕
1.資料查核時提供,請提供相應佐證資料。
稽核程式﹕
作業配合﹕請受稽部門5月27日下班前前回復,謝謝~
備 註
核准:覆核:製表:
稽核报告

稽核通知书
号
----------------------------------
关于××××的稽核通知
(稽核对象名称):
根据,现指派下列人员对你单位进行稽核,稽核时间拟从年月日开始,预计个工作日。
请积极配合稽核工作,提供必要的工作条件,在稽核组进驻前按照本通知附件做好资料准备工作,并提供真实和完整的资料。
稽核成员:
特此通知
附件:应提供资料清单
年月日(盖公章)关于××分公司的常规稽核报告稽核对象:
稽核期间:××××年××月××日-××××年××月××日稽核成员:
报告复核:
抄送:
一、区域情况
(区域人员情况,业务基本情况等)
例:分公司组织架构、人员配备、业务水平
二、问题汇总
1、信息安全(关于公司信息泄露等问题的反馈)
2、综合管理(行政事务、档案管理等问题)
3、业务管理(违规收费及不当操作等问题)
三、事实调查
依据稽核策略,针对存在的问题,采取恰当的稽核方式进行调查、收集证据、逻辑推理等
稽核策略包括但不限于以下方式:现场面谈,现场业务操作规范记录、检查档案、调取监控录音、核实账务等。
现场证据收集包括不限于以下形式:口供记录、拍照取证、录音、物证收集等。
四、稽核总结:
五、稽核建议:
针对分公司存在的问题,提出整改意见;要求规定时间内,完成整改。
稽核人员:
复核人:
稽核时间:。
关于进一步加强社会保险稽核工作的通知

关于进一步加强社会保险稽核工作的通知关于进一步加强社会保险稽核工作的通知关于进一步加强社会保险稽核工作的通知京社保发〔202*〕71号来源:宣武区人民政府网站日期:202*-01-07各区(县)社会保险基金管理中心、市经济技术开发区社会保险基金管理中心,各社会保险代办机构、参保单位:为进一步加强本市社会保险稽核工作,经研究决定,自202*年起,各级社保经办机构稽核部门除了按照《关于加大社会保险缴费工资基数稽核工作力度的通知》(京社保发〔202*〕8号)要求,每年对不少于30户参保单位申报的当年缴费基数、缴费人数开展实地稽核外,还要按不低于辖区内参保单位总数20%的比例,对参保单位进行日常稽核。
现就有关事项通知如下:一、对30户参保单位进行实地稽核工作(一)各级社保经办机构稽核部门,在参保单位开展当年缴费基数申报工作的同时,确定30户参保单位填报《参保单位申报()年度缴费工资基数自查表》,要求其自查,并根据自查情况进行实地稽核,现场指导参保单位申报缴费基数工作,发现问题及时纠正。
(二)对稽核中发现问题的参保单位仍应列为下年度的实地稽核对象。
(三)被选定的30户实地稽核对象,须按照稽核部门审核确认后的缴费基数,申报新年度缴费基数。
由于被稽核对象不如实提供相关证明材料,造成申报职工缴费基数出现差错的,按国家相关规定执行,并由被稽核对象承担责任。
二、对20%的参保单位开展日常稽核工作(一)各级社保经办机构稽核部门,每年要按照不低于本区(县)参保单位总数20%的标准,对参保单位进行日常稽核。
日常稽核的重点对象,是每月产生的中断缴费单位和有骗保嫌疑的参保单位等。
(二)对日常稽核中发现问题的参保单位列为下年度的实地稽核对象。
三、建立“诚信缴费单位”信息制度(一)本年度稽核中未发现问题,也不存在中断缴费、骗保、少报、漏报等不良记录的参保单位可列入“诚信缴费单位”名单。
(二)对已列入为“诚信缴费单位”名单的参保单位,发生参保人举报、投诉缴费基数不实或有骗保行为,经稽核属实的,应取消其“诚信缴费单位”资格,并被列为下年度重点稽核对象。
【最新】车间现场稽核整改通知书-优秀word范文 (9页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==车间现场稽核整改通知书篇一:现场稽核管理制度现场稽核管理制度文件编号: LY /WI-QA-16版本号: A/0编制:审核:批准:受控状态:持有部门:分发编号:制定日期:201X年 04月07日生效日期:201X年04月09日本版权属丽水市神飞利益保安用品有限公司,未经许可不得复印1目的为规范车间员工的操作,保证生产进度和产品质量,为改善车间现场管理,提高现场问题解决效率,从而保证塑造一个舒适、整洁、有序、高效的生产现场,逐步实现企业管理的持续改进,特制订本制度。
2范围适用于(来自:WWw. : 车间现场稽核整改通知书 )各生产车间。
3职责3.1总经理助理及稽核专员:负责本制度的制定及对车间现场不定期的监督检查并根据检查结果提请奖惩;3.2各车间主管:负责对本车间员工的监督执行及日常考核;3.3总经理:负责对本制度的批准和对稽核专员提出的奖惩进行审批。
4内容4.1现场5S4.1.1各岗位必须按车间区域规定划线定置摆放物品,不得超过黄线,非规定划线区域放置需征得车间主管许可,任何情况下不得随手乱摆乱放,确保车间物品摆放有序、通道畅通无阻,不按规定放置造成现场混乱的,每次罚款10元;4.1.2进入车间严禁乱丢垃圾,违者每次罚款10元;4.1.3私人物品必须放置在规定的统一放置区,不得随意放置在车间的角落或者机器上面,影响车间工作和整洁,违者每次罚款10元;4.1.4车间设备、模具、工装、工具不得随意乱摆乱放,违者每次罚款20元;4.1.5车间不得存在卫生死角,否则按每一处10元进行处罚;4.1.6每天下班之前必须定时参加车间班组的整理、整顿、清扫工作,将所负责的区域搞好,确保无垃圾杂物、作业台面干净、物料摆放整齐、地面无油污等,否则不符合要求的罚款10元。
【推荐下载】车间现场稽核整改通知书-范文word版 (9页)

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2范围适用于(来自:WWw. : 车间现场稽核整改通知书 )各生产车间。
3职责3.1总经理助理及稽核专员:负责本制度的制定及对车间现场不定期的监督检查并根据检查结果提请奖惩;3.2各车间主管:负责对本车间员工的监督执行及日常考核;3.3总经理:负责对本制度的批准和对稽核专员提出的奖惩进行审批。
4内容4.1现场5S4.1.1各岗位必须按车间区域规定划线定置摆放物品,不得超过黄线,非规定划线区域放置需征得车间主管许可,任何情况下不得随手乱摆乱放,确保车间物品摆放有序、通道畅通无阻,不按规定放置造成现场混乱的,每次罚款10元;4.1.2进入车间严禁乱丢垃圾,违者每次罚款10元;4.1.3私人物品必须放置在规定的统一放置区,不得随意放置在车间的角落或者机器上面,影响车间工作和整洁,违者每次罚款10元;4.1.4车间设备、模具、工装、工具不得随意乱摆乱放,违者每次罚款20元;4.1.5车间不得存在卫生死角,否则按每一处10元进行处罚;4.1.6每天下班之前必须定时参加车间班组的整理、整顿、清扫工作,将所负责的区域搞好,确保无垃圾杂物、作业台面干净、物料摆放整齐、地面无油污等,否则不符合要求的罚款10元。
内部稽核工作通知

內部稽核工作通知
尊敬的各位同事:
根据公司内部管理制度和稽核工作安排,为了确保公司运营的合规性和高效性,特向各位通报内部稽核工作的相关安排和要求。
一、稽核工作目的
稽核是指对公司内部各项业务活动、管理制度、财务数据等进行全面审查和评估的过程。
其目的在于发现问题、弥补漏洞、提升管理水平,确保公司运营活动符合法律法规和公司政策要求。
二、稽核范围
本次内部稽核将涵盖但不限于以下方面: 1. 公司财务数据的真实性和准确性; 2. 各部门执行公司政策和流程的情况; 3. 公司资产的保管和利用情况; 4. 公司内部控制机制的有效性。
三、稽核时间安排
稽核工作将于年月日开始,预计持续天。
具体时间安排将由稽核组负责人与各部门协商确定,希望各部门积极配合,做好相关准备工作。
四、稽核工作要求
各部门应配合稽核组开展工作,提供必要的文件资料和协助;
稽核组将严格按照程序开展工作,对发现的问题将及时向公司领导汇报;
各部门应认真整改稽核中发现的问题,并在规定时间内完成整改工作;
对于不配合稽核工作或者隐瞒事实的行为,公司将视情况进行处理。
五、稽核工作意义
内部稽核是公司自我管理和监督的重要手段,通过稽核可以及时发现问题、改进管理,提升公司整体运营水平。
希望全体员工能够充分理解内部稽核的重要性,积极配合稽核工作,共同推动公司持续健康发展。
最后,再次感谢各位同事对内部稽核工作的支持与配合!
特此通知。
公司管理部
日期:年月日。
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2范围适用于(来自:WWw. : 车间现场稽核整改通知书 )各生产车间。
3职责3.1总经理助理及稽核专员:负责本制度的制定及对车间现场不定期的监督检查并根据检查结果提请奖惩;3.2各车间主管:负责对本车间员工的监督执行及日常考核;3.3总经理:负责对本制度的批准和对稽核专员提出的奖惩进行审批。
4内容4.1现场5S4.1.1各岗位必须按车间区域规定划线定置摆放物品,不得超过黄线,非规定划线区域放置需征得车间主管许可,任何情况下不得随手乱摆乱放,确保车间物品摆放有序、通道畅通无阻,不按规定放置造成现场混乱的,每次罚款10元;4.1.2进入车间严禁乱丢垃圾,违者每次罚款10元;4.1.3私人物品必须放置在规定的统一放置区,不得随意放置在车间的角落或者机器上面,影响车间工作和整洁,违者每次罚款10元;4.1.4车间设备、模具、工装、工具不得随意乱摆乱放,违者每次罚款20元;4.1.5车间不得存在卫生死角,否则按每一处10元进行处罚;4.1.6每天下班之前必须定时参加车间班组的整理、整顿、清扫工作,将所负责的区域搞好,确保无垃圾杂物、作业台面干净、物料摆放整齐、地面无油污等,否则不符合要求的罚款10元。
内部稽核通知单【范本】

~
18:00
审核组内部工作沟通会/整理审核结果/必要的追踪审核(会议室)
18:00
~
19:00
末次会议
说明:
以上计划原则上应严格执行,如有特殊情况经组长确认可以适当调整,各审核员必须提前5分钟到受审核部门办公室,每日的审核组整理审核结果及审核发现的内部沟通原则上要求在当日完成。
核準:審核:制表:日期:
1、审核目的
1、检查本公司已经建立并运行的管理体系(ISO9001:2015、IATF16949:2016标准)是否正常运行。
2、评价质量体系的有效性和符合性,寻求体系持续改进的机会。
3、申请IATF16949:2016体系认证工作。
2、审核准则
1、ISO9001:2015、IATF16949:2016标准;
COP3生產過程
生产
品保課、
資材課
7.1.4、8.5.1、8.5.1.1、8.5.1.2、8.5.1.3、8.5.1.4、8.5.1.5、8.5.1.6、8.5.1.7、8.5.4、8.5.4.1、CSR
COP4產品交付
资材
資材課
8.5.5、8.5.5.1、8.5.5.2、CSR
COP5售後服務(含支持場所)
SP2監視和測量資源管理
品质
各部門
7.1.5、7.1.5.1、7.1.5.2、7.1.5.2.1、7.1.5.3、7.1.5.3.1、7.1.5.3.2
SP3人力資源管理
管理
各部門
7.1.6、7.2.1、7.2.2、7.2.3、7.3、7.4
SP4文件記錄管理
管理
各部門
7.5、CSR
SP5採購管理(支持場所)
COP1合同和訂單評審)