维护公司规章制度
汽车维修企业的规章制度
汽车维修企业的规章制度第一条总则为加强企业管理，规范员工行为，保障企业正常运作，特制定本规章制度。
第二条遵守法律法规1. 所有员工必须遵守国家相关法律法规，不得从事违法活动。
2. 员工在工作中如有触犯法律法规的行为，一经查实将严肃处理，甚至追究刑事责任。
第三条安全生产1. 员工必须严格遵守企业安全生产规定，加强安全防范意识。
2. 操作机械设备时，必须按照操作规程进行，不得擅自修改设备参数或操作方式。
3. 发现安全隐患及时上报，参与安全生产督察和检查。
第四条保密制度1. 员工必须严守企业机密，不得泄露企业重要信息。
2. 离职员工必须交还企业所有资料和机密文件，不得擅自带出。
3. 发现有泄密行为，将受到严厉惩罚。
第五条工作纪律1. 员工必须严格遵守上班时间，不得迟到早退。
2. 必须遵守工作分配，不得私拆公任。
3. 不得在工作中玩手机、浏览网页等与工作无关行为。
4. 严禁迟到早退、擅自离岗、旷工等行为，发现将进行相应处理。
第六条行为规范1. 员工在工作中必须礼貌待人，不得有粗暴行为。
2. 不得恶意对待同事，不得进行人身攻击。
3. 不得利用职务之便谋取私利，不得向客户故意推销不必要的维修项目。
4. 禁止接受客户的私人好处，不得揽客，不得接受回扣。
第七条福利待遇1. 企业将为员工提供各项福利待遇，按照规定及时发放工资和奖金。
2. 员工享有带薪年假、节日福利、医疗保险等相关待遇。
第八条绩效考核1. 企业将根据员工绩效进行考核，确定工作职责和晋升机会。
2. 对于绩效不合格的员工，将进行相应的处理。
第九条培训考核1. 企业将定期进行员工培训，提高员工技能水平。
2. 进行培训后将进行相应的考核，不合格的员工需要重新接受培训。
第十条罚则1. 对违反规章制度的员工，将给予口头警告、书面警告、处罚款或记大过等处理。
2. 对于严重违纪的员工，将进行辞退或者提起法律诉讼。
第十一条附则1. 本规章制度自发布之日起生效，如有修改或补充，将另行通知。
公司汽车维修维护管理制度
公司汽车维修维护管理制度
制度范本的核心在于规范流程。
从报修、审批、维修到验收，每一环节都应有明确的操作
步骤和责任人。
例如，当车辆出现故障时，驾驶员需填写报修单，并由相关负责人审批后，方可进行维修。
这一过程不仅保证了维修工作的及时性，也避免了不必要的费用开支。
选择合适的维修服务提供商也是管理制度中不可忽视的一环。
企业应建立一套供应商评估
体系，对维修服务商的资质、技术水平、服务质量和价格进行全面考量。
通过定期的评估
和比较，选择出最适合企业需求的维修服务伙伴。
维修过程中的质量控制同样重要。
制度中应明确维修质量标准和验收标准，确保维修后的
车辆能够达到企业的安全要求。
对于重大维修项目，企业还应安排专业人员参与监督，以
保障维修工作的透明性和可靠性。
除了维修流程的管理，日常的维护保养也是制度中的重要组成部分。
企业应制定详细的保
养计划，包括定期检查、清洁、润滑等基本保养工作，以及必要的零部件更换周期。
这些
措施有助于延长车辆的使用寿命，降低突发故障的风险。
在实施管理制度的过程中，培训也是不可或缺的一环。
企业应定期对驾驶员进行安全驾驶
和维护知识的培训，提高他们的自我维护能力和故障判断能力。
这不仅能够减少车辆故障，也能在一定程度上降低维修成本。
为了保证制度的有效性，企业还应建立起一套监督机制。
通过定期的检查和审计，评估制
度的执行情况，及时发现并解决存在的问题。
同时，鼓励员工提出改进建议，不断完善管
理制度。
公司规章制度的好处
公司规章制度的好处1.维护组织秩序：公司规章制度对员工的行为进行规范，确保组织内部的秩序和规范运转，减少冲突和摩擦。
它为员工提供了明确的行为准则，让员工知道在何种情况下该做什么，以及在何种情况下应该避免做些什么。
2.提高工作效率：规章制度能够明确员工的职责和任务，确保员工们在工作中更加关注工作本身，减少无关的事务干扰。
规章制度还能够规定工作流程，对于协作的工作尤其重要，明确每个员工的职责和职位，从而提高工作效率。
3.支持公司发展战略：规章制度能够帮助公司实施战略目标，通过明确员工的职责和权限，协调员工间的合作，规范组织内部的各项运营活动。
规章制度能够让公司内各个层级的员工一起为实现公司战略目标而努力。
4.标准化行为准则：规章制度设立了一系列标准和准则，使得公司员工具有一致的行为准则和标准。
通过规章制度，员工对于公司的期望有了明确的认知，减少了员工之间的不确定性和模棱两可的现象。
同时，规章制度还对于员工的职业道德和道德规范提出要求，进一步规范了员工的行为。
5.加强员工纪律：规章制度对员工的纪律要求进行明确，要求员工按照规章制度的规定行事。
这可以帮助公司管理者更好地控制和监督员工的行为，确保员工遵循公司规定的纪律，从而减少违规行为的发生。
6.提高员工归属感：规章制度的制定是为了保护员工的权益，确保公司内部的公平和公正。
通过规章制度，公司能够表达自己对员工的关心和尊重，提高员工的归属感，增强员工对公司的忠诚度。
员工看到公司的管理有序、公正和透明，自然而然会对公司产生更强的认同，更好地参与到公司的发展中。
7.保障公司的合法权益：规章制度能够明确员工的权利和责任，确保公司合法权益的得到保障。
通过规章制度，公司能够规定员工对于公司机密的保护、知识产权的保护等重要规定，减少信息泄露和不当行为的发生。
8.规范员工行为：规章制度能够规范和约束员工的行为，减少违法行为和不当行为的发生。
通过规章制度，公司能够规定员工对于客户、同事和公司财产的礼仪和行为规范，提高员工的职业素养和道德修养。
遵守公司规章制度的必要性
遵守公司规章制度的必要性
遵守公司的规章制度是非常重要的，以下是一些必要性的原因：
1. 维护组织秩序：规章制度确保了组织的运作顺利进行。
它为员工提供了明确的行为准则，帮助他们了解应该如何在工作中表现和与同事相处。
这样可以避免混乱和冲突，并提高整个组织的运作效率。
2. 保护员工权益：规章制度提供了保护员工权益的框架。
它确保员工受到公平、平等和尊重待遇，并保证所有员工都有相同的机会和权利。
规章制度还可以帮助员工了解他们的权利和责任，以便他们能够维护自己的合法权益。
3. 促进职业发展：规章制度可以为员工提供个人和职业发展的机会。
它可能包括培训和发展计划、晋升机会和绩效评估等方面的规定。
员工遵守规章制度可以获得公司更多的支持和资源，提高个人的职业发展机会。
4. 保障员工安全：规章制度确保员工的安全与健康。
它可能包括诸如防火措施、紧急疏散程序和工作场所安全要求等方面的规定。
员工遵守这些规章制度可以减少工作场所意外和伤害的风险，维护自己和他人的安全。
5. 保护企业利益：规章制度有助于保护企业的利益。
它可以对员工和管理层的行为进行约束，防止不当的行为，确保员工不利用公司资源进行个人利益或违法行为。
规章制度还可以规定保
密和知识产权保护等方面的内容，确保企业的竞争力和可持续发展。
总之，遵守公司的规章制度对于保持组织的秩序和效率、保护员工权益、促进职业发展、保障员工安全以及维护企业利益都至关重要。
它是建立一个健康和可持续的工作环境的基石。
公司规章制度管理的目标与原则
公司规章制度管理的目标与原则在一个组织中，规章制度的管理是非常重要的，它能够确保公司的正常运转和员工的行为规范。
本文将探讨公司规章制度管理的目标与原则，以及如何达到这些目标。
一、目标1. 统一管理：公司规章制度的目标之一是确保各部门、各岗位的一致管理，使员工在工作中有明确的指导方针和行为规范。
通过规章制度的统一管理，可以促进组织内部的协调与合作，提高工作效率。
2. 维护秩序：规章制度的另一个目标是维护组织内部的秩序和稳定。
通过规定明确的纪律要求和责任制度，可以防止员工的违法、违规行为，减少冲突和纠纷的发生，保障员工的权益。
3. 提高安全性：规章制度还致力于提高组织的安全性。
公司可以制定安全生产规章制度，包括对员工的安全培训、安全防范措施等要求，确保工作场所的安全和健康。
4. 提升工作效率：规章制度管理的目标之一是提升工作效率。
有效的规章制度可以明确工作流程、责任分工和绩效指标，促使员工按规定的程序和要求完成工作任务，提高工作效率和质量。
二、原则1. 公平公正：公司规章制度的管理应当遵循公平公正的原则。
规章制度应明确员工的权益和义务，确保不偏袒任何一方。
同时，在规章制度的制定和执行过程中，应采取透明公开的方式，使员工了解制度内容和执行情况。
2. 明确性：规章制度应具有明确性。
规章制度的内容应简明扼要，条文清晰，避免造成歧义和误解。
同时，规章制度应及时进行修订和更新，以适应公司发展和环境变化。
3. 可操作性：规章制度应具备可操作性。
制定规章制度时需要充分考虑实际操作的可行性，避免制定过于僵化和繁琐的规定。
同时，规章制度的执行也应注重其可操作性，员工能够理解并遵守规定，同时能够得到必要的培训和指导。
4. 激励导向：规章制度管理应该以激励为导向。
公司可以通过奖惩制度来引导员工的行为，激发员工的积极性和创造力。
规章制度中可以设立激励措施，如奖励制度、晋升机制等，鼓励员工积极履行职责和达成目标。
结论：公司规章制度管理的目标是统一管理、维护秩序、提高安全性和工作效率。
维护公司管理制度
维护公司管理制度一、加强制度宣传教育公司管理制度的有效性取决于员工对其理解和遵守程度。
因此，加强制度宣传教育是维护公司管理制度的基础工作。
公司可以通过定期举办制度宣讲会、制度培训班、发放制度宣传资料等形式，向员工普及公司管理制度的内容和要求，引导员工树立遵守制度的观念，提高员工遵守制度的意识。
二、建立健全制度执行机制一个好的管理制度如果没有得到有效执行，就会失去其应有的价值。
因此，建立健全的制度执行机制是维护公司管理制度的关键。
公司可以通过设立专门的制度执行部门、明确各部门的责任分工、建立绩效考核机制等方式，强化对各项制度的执行力度，确保各项制度得到切实有效的执行。
三、持续完善制度体系公司发展过程中，市场环境、法律法规等因素会发生变化，需要及时对公司管理制度进行修订和完善，以适应新的情况。
因此，持续完善制度体系是维护公司管理制度的重要任务。
公司可以定期开展制度检查评估工作，发现问题及时修订，不断提高制度的针对性和适应性，确保其与公司业务运作保持同步。
四、严格执行制度监督检查要保证公司管理制度的有效性和严肃性，必须进行严格的执行监督检查。
公司可以通过建立监督检查机制、制定相关考核指标、建立举报制度等方式，加强对各级员工遵守制度情况的监督和检查，进一步提高制度的执行效力，确保公司管理制度得到有效实施。
五、激励员工遵守制度员工遵守公司管理制度不仅仅是一种义务和责任，更是一种行为习惯和道德规范。
为了进一步激励员工遵守制度，公司可以通过设立奖惩机制、建立绩效考核体系、适时进行表彰表扬等方式，引导员工自觉遵守公司管理制度，形成良好的企业文化和价值观，提高员工整体素质和公司整体管理水平。
综上所述，维护公司管理制度的完整性和有效性对于公司的发展至关重要。
公司应从加强制度宣传教育、建立健全制度执行机制、持续完善制度体系、严格执行制度监督检查和激励员工遵守制度等方面入手，不断提高公司管理制度的执行力度和实效性，为公司长远发展奠定坚实基础。
公司规章制度目的
公司规章制度目的1.维护公司的正常运营秩序：公司规章制度是公司管理的基础，它对员工的行为和工作进行规范和约束，以确保公司能够按照既定的目标和计划有序运营，提高整个组织的效率和生产力。
2.保障员工的权益：公司规章制度明确了员工的权益和福利待遇，例如工资、假期、保险福利等，确保员工能够享受到合理的权益和福利待遇，提高员工的满意度和忠诚度。
3.促进良好的工作环境：公司规章制度规定了员工的行为准则和行为规范，禁止或限制了一些不当的行为，例如诽谤、冷嘲热讽、歧视等，从而营造了一个公平、和谐、尊重的工作环境。
这有助于增强员工之间的合作和团队精神，提高整体工作效率和质量。
4.提高工作效率和绩效：公司规章制度明确了员工的工作职责和权责，规定了工作流程和要求。
这有助于员工明确自己的职责和目标，并按照公司的要求进行工作。
规章制度还可以帮助员工了解公司的核心价值观和发展战略，提升员工的归属感和责任感，从而提高工作的效率和绩效。
5.保障员工的安全与健康：公司规章制度对员工的安全与健康进行了规定和要求，包括劳动保护、安全生产、职业病预防等。
这有助于确保员工的生命安全和身体健康，提高员工的工作积极性和忠诚度。
6.遵循法律法规和道德规范：公司规章制度制定了员工行为的行为准则和道德规范，要求员工在工作中遵守法律法规和公司的规定，不从事违法犯罪活动以及其他不道德的行为。
这有助于公司避免法律风险和道德风险，并维护公司的声誉和形象。
总之，公司规章制度的目的是为了确保公司的正常运营秩序，保障员工的权益，促进良好的工作环境，提高工作效率和绩效。
它对于公司的团队建设、人才管理、业务开展以及企业文化的塑造等方面都起到了重要的作用，是公司管理的有力工具。
遵守公司规章制度的必要性参考（4篇）
遵守公司规章制度的必要性参考遵守公司规章制度是非常必要的，以下是一些参考原因：1. 维护组织秩序：公司规章制度能够确保组织的正常运转和管理。
通过规定明确的工作流程和行为准则，能够保证员工的统一行动，避免混乱和冲突出现。
2. 提高工作效率：有明确的规章制度能够帮助员工更好地理解自己的工作职责和任务，从而有效地规划自己的工作。
同时，规章制度能够为员工提供一种可依赖的指引，避免出现误解和偏差，从而提高整体工作效率。
3. 保障员工权益：公司规章制度通常包含了员工的权益保护措施，如薪资福利、工作时间、休假等方面的规定。
遵守规章制度可以确保员工的权益得到有效保障，避免任意剥夺和不公平待遇。
4. 维护公司声誉：公司规章制度还涵盖了员工对外表现和与客户、合作伙伴的交往规范。
遵守规章制度可以确保员工的行为符合公司的价值观和道德规范，维护公司的良好形象和声誉。
5. 规范员工行为：公司规章制度不仅包含了工作方面的规定，还包括员工行为准则，如禁止违反道德、法律法规的行为。
遵守这些规定，可以避免员工出现不端行为，维护组织的法律合规性和职业道德。
总的来说，遵守公司规章制度是员工的基本责任和义务，也是一个正直、负责任的职业态度的表现。
只有所有员工都遵守规章制度，公司才能够保持良好的运作和发展。
遵守公司规章制度的必要性参考（二）尊敬的领导：我写此篇文章是为了说明遵守公司规章制度的必要性。
作为公司的一员，我们都应该深刻理解和遵守公司的规章制度，这不仅是员工的职责，也是每个人对公司的尊重和对自己的责任。
首先，遵守公司规章制度能够确保公司的秩序和稳定。
公司是一个组织，需要通过一套明确的规章制度来管理和运作。
这些规章制度规定了员工的权利和义务，明确了工作流程和职责分工，保证了公司的正常运转。
如果每个人都按照规章制度来行事，那么就能够确保公司的秩序和稳定，使得团队的合作更加高效，整个公司的目标更容易实现。
其次，遵守公司规章制度能够规范员工的行为。
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维护公司规章制度【篇一：公司的规章制度和员工守则】一、日常行为准则1、准时上下班，不迟到、早退、旷工。
2、上下班时间早8:30-11：30下午12：30-17:00，提前10分钟到岗打卡。
3、工作时间开始前、结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
4、上班时不得无故离岗、串岗，闲聊、嬉戏打闹、睡觉、做私事影响正常工作及公司形象，确保办公环境安静有序。
5、同事间互尊互爱、齐心协力，尊重上级、遵守规章。
6、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。
7、爱护公司财物、不浪费、不化公为私，损坏公司财物者照价赔偿。
8、着装整齐得体，禁止穿拖鞋上班，严谨浓妆艳抹和穿着奇型异服。
9、工作期间禁止利用办公网络聊天、看电影、听音乐等非工作性行为和活动。
该行为被发现1次计算迟到一次，屡教不改者将予以辞退。
10、使用标准的商务用语和商务礼仪, 认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，运用积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调服务。
客服综合部一、前台接待1. 着装整齐得体，谈吐文雅，坐姿优雅。
2. 负责来访客户的接待工作，包括为客户让座、递上茶水，咨询客户来访意图，以认真负责的工作态度服务客户。
3. 客户或来访者进门，前台马上起身接待，并致以问候或欢迎辞。
如站着则先于客人问话而致以问候或欢迎辞。
客户走时也要礼貌相送，如“您慢走！”等。
4. 接听电话，以真诚甜美的声音，展现公司良好的形象。
重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误。
5. 为前来应聘的求职者提供服务，安排填写《应聘表》，并及时将应资料上报到公司经理。
6. 负责为客户办理开户、入市手续，接受咨询和后续客户服务，收发传真和邮件，公司网络服务、开发、维护。
7. 负责公司前台的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净。
二、客服行政1. 着装整齐得体，上班时间禁止大声喧哗。
2. 完成公司、部门交办的事项，协助部门经理做好公司各部门之间的协调工作，追踪结果及时汇报。
在学习中成长，不断完善自己的工作，提高自己的业务素质。
3. 录入客户资料要认真负责，对于客户的开户资料要做好保密工作，不得外泄，一经发现，严惩不贷。
4. 客户来访时，及时利落解答客户的问题，自己不清楚的问题要及时与经理沟通，保证让客户满意。
5. 以主人翁的意识，搞好团结，协助市场部等各部门的日常工作。
6. 做好本部门的材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作；工作资料的保存、分类、归档、保管。
7. 通过各种方式对外宣传有关于旌旗公司的成立历史、业务范围，不断提高公司的知名度。
8. 做好公司的网络建设、开发、维护，负责办公室卫生维护工作。
9. 做好网络市场调研、搜集，做好潜在客户的资料整理，移交市场部开发。
三、财务1. 负责根据国家及总部相关管理制度的要求，在公司范围内建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则。
2. 执行财务总经理一支笔审批制度，铁面无私审核员工各项开支，为公司把好收支财务关。
3. 负责制定本公司财务岗位职责，进行岗位考核，保证公司财务工作落到实处。
4. 保守公司财务、客户、居间人、vip及相关秘密，不得外泄。
5. 及时进行入库单和采购发票的核对，按规定进行存货和销售成本核算。
6. 做好日常的办公用品消耗登记和采购计划，报总经理批示。
根据公司市场部业务情况，中午未在公司就餐人员补贴10元/每餐，要做好记录，月末在员工工资中列支。
7. 月末认真核对公司员工考勤，根据考勤情况发放工资。
市场拓展部1. 上班时间8:30必须到公司签到打卡（特殊原因报部门经理请示总经理批准后方可），由于市场部人员要经常外出，如业务需要，下班时间可以不到公司打卡。
（需要部门经理批准）2. 坚持晨会制度，及时向部门经理汇报业务拓展情况，便于本部领导根据市场运作情况，调整拓展方案、适应市场需求。
3. 穿着要得体，上衣必须有衣领；使用标准的商务语言和商务礼仪。
4. 通过相关的市场调查（通过网络、走访客户、文本资料等），熟悉并掌握所辖区域的资源状况、主要竞争对手等，根据以上基本状况，确定在当地的市场目标。
挖掘客户信息，进行有效过滤；与客户沟通，建立客户关系；对有意向客户进行跟踪。
，完成业务拓展。
5. 不断增强自己的业务素质，在学习中进步，对有关公司业务的知识要熟练掌握。
6. 发展业务时刻谨记自己是公司的一员，以积极热情、严谨、负责的态度做事，树立和维护好公司形象。
7. 工作认真负责，严谨私自从事与本职业务无关事宜，一经发现按旷工处理，严重者予以辞退。
8. 如有和顾客争吵，一经证实，将以给公司造成的相应损失，进行处罚9. 实实做好客户的后续服务与客户保持良好沟通，告知客户风险意识，严禁以欺骗手段蒙蔽客户。
10. 每日汇报工作进展情况及详细工作内容，便于部门经理汇总，及时有效的对业务拓展做出相应调整。
市场拓展部经理职责1、负责本部门对外拓展工作的安排、指挥、协调，制定拓展策划方案并组织实施，以达成公司下达的市场业绩指标。
2、主持每日晨会，汇总信息、调整市场拓展方案。
3、负责管理和维护市场拓展部门的客户经理队伍，带领和指导下属推进日常的客户关系工作，发展下属员工的个人职业能力，进而完成他们各自的业绩指标。
4、根据市场拓展计划，寻找区域最佳代理商和合作居间人，并实现友好合作关系，积极配合代理商拓展区域网络，并对所辖区域的开发市场进行全方位的追踪监控和考核。
5、根据市场拓展的阶段性计划，对目标市场进行调研并做出准确的市场调研报告；及时反馈市场动态及相关情报；持续深入准确地了解和分析客户需求和市场情况，定期向公司提交关于市场、客户、产品、竞争对手等方面的分析报告，配合公司其它部门增加公司的品牌影响力和客户满意度。
6、负责组织建立健全部门岗位职责、规章制度、操作程序等。
7、负责处理对外公共关系，支持配合配合分支机构的工作。
8、坚持原则、铁面无私，友善互助、关心下属，完成公司领导安排的其他工作。
9、有权对本部员工奖惩提出议案报总经理，有权对本部消极员工辞退，有权对市场开发迟缓的合作商、居间人取消资格。
10、与公司其它业务部门联系，征询对管理方案的意见和建议。
【篇二：公司管理制度大全=】目录第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3一、企业公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分企业公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16第八章办公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 18第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章企业公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36 第二十一章卫生管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45 第二十二章财务管理制度. . . . . . . . . . . . . .45 第二十三章财务报销管理制度. . . . . . . . . . . . 47 第二十四章员工工资发放管理制度. . . . . . . . . . 51 第二十五章廉政建设制度. . . . . . . . . . . . . . 54 第二部分各部门管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . .55第二章财务部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 57第三章销售部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 58第四章技术部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 59第五章采购部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 61第一章总则为加强企业公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进企业公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及企业公司章程的规定，特制订本企业公司管理制度大纲。
一、公司管理制度大纲1、企业公司全体员工必须遵守企业公司章程，遵守企业公司的各项规章制度和决定。
2、企业公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损企业公司利益、形象、声誉或破坏企业公司发展的事情。
3、企业公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善企业公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大企业公司实力和提高经济效益。
4、企业公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
5、企业公司鼓励员工积极参与企业公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。