各类人员岗位职责
人员岗位职责及分工

人员岗位职责及分工人员岗位职责及分工是指在一个组织或企业中,不同岗位的人员所需承担的职责和分工。
通过明确每个岗位的职责和分工,可以提高组织的运转效率,确保各项工作的顺利进行。
下面以一个普通企业为例,详细介绍不同岗位的职责及分工。
一、高层管理人员:高层管理人员是整个企业的核心,他们负责全局的规划和决策,以及具体任务的分配和监督。
他们的主要职责包括:1.制定企业的长期战略和发展方向;2.制定企业的年度经营目标和计划;3.分配人力资源和物质资源;4.制定决策和政策,并传达给下属员工;5.监督各部门的工作进展和实施情况;6.应对紧急情况和解决问题。
二、部门经理:部门经理是负责具体部门工作的管理人员,他们承担着以下职责:1.制定部门的年度工作计划和目标;2.分配部门的任务和工作量,并确保按期完成;3.管理和指导部门的员工,提升团队的综合素质;4.协调与其他部门的合作和沟通;5.解决部门内部的问题和纠纷;6.向高层管理层汇报部门的工作情况。
三、人力资源部:人力资源部是负责企业员工的招聘、培训、薪酬等工作的部门,其职责主要包括:1.招聘和录用合适的员工;2.制定员工的薪资和福利政策;3.组织和开展员工培训和职业发展计划;4.负责员工绩效考核和晋升评定;5.管理员工的劳动关系和离职事宜;6.协助处理员工的问题和纠纷。
四、市场销售部:市场销售部是负责产品销售的部门,他们的职责主要包括:1.制定市场推广策略和销售目标;2.开展市场调研和竞争对手分析;3.策划和组织产品的宣传和推广活动;4.与客户进行沟通和洽谈,促成销售成交;5.管理销售团队的工作,指导和培训销售人员;6.定期汇报销售情况和市场动态。
五、财务部:财务部是负责企业财务管理的部门,他们的职责主要包括:1.制定企业的财务目标和预算;2.负责企业的资金管理和资金筹措;3.编制和报送财务报表和财务分析报告;4.进行企业的成本控制和费用管理;5.处理企业的税务事务和合规性问题;6.参与企业投资决策和风险评估。
工作人员岗位职责范本(模板15篇)

工作人员岗位职责范本(模板15篇)工作人员岗位职责范本篇1 1、总值班人员应在规定时间内〔按作息时间〕交接班,不得擅自离开岗位,保持通讯畅通。
2、总值班人员在非办公时间〔包括休息时间〕对医院有关工作履行监督、协调等职责。
负责牵头医疗、护理值班各自履行职责,分工合作,保证医院医疗、护理、行政工作的`正常运行。
3、值班期间负责协调落实上级有关指示和突发事件的应急处理工作,特别是遇到大型医疗抢救等重大事件及重要工作时要及时报告院领导。
4、在班期间负责处理特殊患者〔如〔110〕120等危重患者〕、医疗欠费的担保〔审批〕工作,并于次日将发生欠费情况转交有关部门处理。
5、总值班人员遇有事无法到岗值班时,应事先作好调班工作,并通报院办;无法调班时,由院办负责协调。
6、值班须于下一个工作日早晨前写好值班记录,上班前5分钟到指定地点交班。
工作人员岗位职责范本篇2 1、在院长、分管副院长领导下,负责医院的根本医疗保险工作和各类医保定点医院的医疗效劳工作的实施。
2、负责制定医院根本医疗保险和新型农村合作医疗工作的年度工作方案,管理方法,经医院领导批准后执行。
3、负责催促检查全院有关部门,临床、医技科室正确贯彻执行根本医疗保险政策和新型农村合作医疗制度的规定,协调工作中各种矛盾和解答咨询,搞好医保的管理。
4、贯彻一切以病人为中心的效劳宗旨,宣传各类根本医疗保险制度的政策与法规。
5、负责同定点医保管理部门的联系,按照协议的要求,做好根本医疗保险的管理及协调工作。
6、负责做好不同医疗保险定点效劳单位的费用结算工作,农合现金兑付工作等。
发现问题及时报告,作出相应处理。
7、负责做好上级医保部门以及定点医疗效劳单位管理人员的`检查接待工作。
8、负责了解和收集在执行根本医疗保险工作中出现的问题,及时向有关领导汇报,落实领导意见,并提出建议,不断改良医保的管理。
9、负责本科室的政治学习,制定工作制度,检查、催促科室人员落实岗位职责。
各岗位人员职责与权限

各岗位人员职责与权限在一个企业或组织中,不同的岗位会拥有不同的职责和权限。
这些职责和权限在组织的运营中起着至关重要的作用。
因此,建立并执行明确的职责与权限制度对于组织的发展至关重要。
接下来,本文将分别介绍不同岗位的职责与权限。
一、总经理总经理是整个组织的最高决策者和执行者。
他/她拥有最高的职责和权限,负责领导整个组织的战略规划、经营管理、人员配置、财务管理等方面的事务。
总经理必须确保企业符合国家法律和行政法规,并制定有效的和可实施的制度和政策。
总经理有权决定企业项目的投资和策略,并对项目效益及目标的实现承担责任。
二、管理层管理层是企业最高管理部门,包括部门经理、分管副总经理、执行副总经理等。
他们负责企业部门的绩效管理、部门的资源配置、部门职员的培训、招聘和管理,还负责企业各项计划的实施和执行。
管理层必须确保部门的目标与企业整体目标保持一致,并根据这些目标制定计划和操作指南。
三、财务部门财务部门由财务主管和会计人员组成,其职责是负责企业的财务管理、分析和报告。
财务部门的主要职责包括:1.制定预算和财务计划,监督预算执行;2.维护会计记录,确保资产、负债和所有者权益的准确和完整;3.制作财务报告。
例如资产负债表、利润表、现金流量表等,向企业管理层和利益相关者报告财务状况;4.确保遵守会计准则、财务报告标准和税务法规等的规定。
四、市场部门市场部门的职责是负责企业营销和品牌管理。
市场部门的主要职责包括:1.开展市场调查和分析,了解目标市场的需求和趋势;2.制定市场营销策略,包括广告、促销、展览、产品定价等;3.维护企业品牌形象和声誉,包括品牌推广、品牌建设和管理;4.与客户进行交流和沟通,包括产品解释,售前和售后服务等。
五、生产部门生产部门是生产和制造企业的核心部门,其职责是确保企业产品的质量和数量符合要求。
生产部门的主要职责包括:1.根据需求,制订生产计划,并完善物料的供应,维持生产的正常运转;2.跟进生产进度,监管质量,保障产品符合要求;3.寻找和克服生产过程中的难题和困境,提高产能和效率;4.协调其他部门,确保生产过程与其他部门无缝对接。
人员岗位职责15篇

人员岗位职责15篇人员岗位职责1一、热爱本职工作,认真履行职责,在紧急关头,英勇顽强,不怕牺牲,努力完成本职工作。
二、担负本单位重要目标的安全守卫,重要物品的武装押运,做好“四防”工作,维护内部治安秩序。
三、执勤时要坚守岗位,保持高度警惕,不得饮酒、睡觉、打闹、聊天或做其它与勤务无关的事情。
四、对突发案件事故或其它紧急情况,立即报告上级,并做出应急处置。
五、遵守国家法律和各项规章制度,爱护武器装备和公共财物,保守国家秘密。
六、严格训练和学习科学文化知识,不断提高整体素质。
人员岗位职责21、严格遵守和贯彻执行国家安全第一生产方针,以及上级的有关安全的指示决议。
2、收集工程安全技术档案资料,做到及时、完整、发现问题及时汇报。
3、经常深入工地了解工程进展,安全资料收集情况。
4、工程竣工后,做到安全资料齐全,分门别类保管存档。
5、保守机密。
6、遵守各项安全制度。
人员岗位职责3一、按照公司工会的工作要求,组织民主管理委员会,制订工作计划,并组织督促实施。
二、督促落实每年一次的职代会工作,做好代会的筹备及召开的有关工作和职代会精神的传达贯彻工作。
三、组织民主管理委员会成员,做好代表提案的征集整理、立案工作及提案的落实答复工作。
四、做好职代会民主评议干部工作,并负责材料整理归档。
五、协助人力资源科做好厂务公开工作。
六、组织代表参加经常性的民主管理活动,接待代表的申诉与控告。
七、负责参与公司有关民主管理方面的工作,维护好职工的合法权益。
八、认真了解职工对福利工作的意见,做好调研,为福利工作的组织实施提出合理化建议。
做好福利发放工作。
九、深入基层了解各基层工会小组困难职工情况,建立困难职工档案,配合行政做好困难职工的帮扶工作。
十、完成领导交办的其它工作。
人员岗位职责4一、协助主席、副主席做好工会日常工作。
二、管理工会各类文件、资料、档案。
三、协助领导做好文体活动的开展及围绕公司生产经营开展的各项活动。
四、负责工会、计生每月工作计划、工作总结的整理上报工作。
1各部门各类人员的岗位职责

1各部门各类人员的岗位职责不同部门和不同类别的人员在一个组织内担任不同的职位和承担不同的责任。
以下是一些组织的各个部门和不同类别人员的岗位职责的介绍:1.行政部门:行政部门负责组织内部的管理和运营。
在这个部门中,岗位职责可能包括:-行政经理:负责管理整个行政部门,制定政策和流程,并与其他部门合作协调工作。
-行政助理:为领导层提供全面的文书和行政支持,安排会议和行程,处理办公室日常运营。
2.财务部门:财务部门负责组织的财务管理和核算。
在这个部门中,岗位职责可能包括:-财务经理:负责整体财务决策和策划,监控资金流动,编制预算和财务报表。
-会计:负责记录和分析财务数据,编制财务报表,并确保符合财务法规和会计准则。
-成本控制员:负责监控和分析组织的成本,提供成本节约建议,以确保有效的资源利用。
3.销售和市场部门:销售和市场部门负责组织的营销和销售活动。
在这个部门中,岗位职责可能包括:-销售经理:负责制定销售策略和目标,领导销售团队,监督销售业绩,并与客户保持良好关系。
-市场营销专员:负责市场调研和分析,制定营销方案,推广和销售产品或服务。
-客户服务代表:处理客户的查询和投诉,提供售后服务,并与客户建立良好的关系。
4.研发部门:研发部门负责新产品或服务的研发和创新。
在这个部门中,岗位职责可能包括:-研发经理:领导研发团队,制定研发计划和策略,确保项目按时交付和符合质量标准。
-设计工程师:负责设计和开发新产品或服务的技术规格,并进行计算机辅助设计。
-技术支持人员:负责提供技术支持和培训,解决产品问题,并与客户保持有效沟通。
5.人力资源部门:人力资源部门负责招聘、培训和员工关系管理。
在这个部门中,岗位职责可能包括:-人力资源经理:负责制定人力资源策略和政策,招聘和绩效管理,员工培训和发展。
-招聘专员:负责招聘广告发布,筛选简历,面试候选人,并提供雇佣建议。
-培训和发展专员:负责制定培训计划,提供培训课程,并评估培训成果。
企业各种岗位职责

企业各种岗位职责
企业中各种岗位有不同的职责和任务。
下面是一些常见的企业岗位及其职责:
1. 高级管理层
- 制定公司战略和目标
- 管理公司的业务运营
- 进行决策并制定政策
- 确保公司的财务健康和稳定增长
2. 行政人员
- 管理办公室日常工作
- 处理文件和资料
- 协助领导层安排会议和行程
- 与内外部合作伙伴进行日常联系
3. 人力资源专员
- 招聘和面试候选人
- 管理公司员工的培训和发展计划
- 处理员工的薪酬和福利事务
- 监督员工的绩效评估和激励计划
4. 销售人员
- 开发销售策略和计划
- 寻找新的销售机会
- 与客户建立并维护良好的关系
- 达成销售目标并提高市场份额
5. 财务人员
- 管理公司的财务记录和报表
- 进行预算和财务分析
- 负责纳税和遵循财务法规
- 提供财务建议和支持
6. 技术人员
- 设计和开发软件和技术解决方案- 维护和修复技术系统
- 提供技术支持和培训
- 研究和推动新技术的应用
7. 市场营销人员
- 开展市场调研和竞争分析
- 策划和执行市场推广活动
- 管理社交媒体和在线广告
- 分析市场数据并制定市场营销策略8. 客户服务人员
- 回答客户的问题和解决问题
- 处理客户投诉和退款事务
- 提供产品和服务的信息和建议
- 建立和维护客户关系
以上只是一些常见的企业岗位和职责,具体岗位的职责会因不同行业和公司而有所不同。
各岗人员岗位职责
各岗人员岗位职责1. 行政人员行政人员是公司内部的管理者,他们主要负责协调和管理公司的日常运营,并确保各部门之间的协作顺畅。
具体的职责包括:- 制定公司的行政管理制度和规范,并监督执行;- 组织和协调公司的各项行政工作,包括文件管理、办公设备的采购与维护、场地管理等;- 配合人力资源部门进行招聘、培训和福利管理,并处理员工的日常问题;- 负责与外部机构和部门的协调沟通,包括政府部门、供应商、客户等;- 监督并推动公司各项规章制度的执行。
2. 财务人员财务人员是公司内负责财务管理的岗位,他们主要负责财务数据的收集、处理和分析。
具体的职责包括:- 负责公司的财务会计工作,包括制作财务报表、核算成本和费用等;- 负责公司的资金管理,包括资金预算、支付和回收等;- 监督和执行公司的财务政策和制度,确保财务活动的合规性;- 分析和评估公司的财务状况,提供财务决策的参考依据;- 配合税务部门进行税务申报和税务审计。
3. 销售人员销售人员是公司的市场推广和销售业务的主要负责人,他们主要负责开拓市场、促进产品销售,并与客户建立良好的关系。
具体的职责包括:- 制定销售计划和目标,并进行市场调研和竞争分析;- 开展产品推广和销售活动,包括客户拜访、产品演示和合同谈判等;- 建立和维护客户关系,了解客户需求并及时回应;- 提供售后服务和支持,解答客户疑问和问题;- 定期报告销售业绩和市场情况。
4. 技术人员技术人员主要负责公司产品的研发、测试和维护等技术工作。
具体的职责包括:- 参与产品的设计和开发,包括硬件和软件的开发;- 进行产品测试和质量控制,确保产品达到预期的性能指标;- 处理产品的故障和维修,提供技术支持和解决方案;- 研究和掌握最新的技术发展动态,为公司提供技术咨询和建议;- 协助销售团队进行产品推广和客户培训。
5. 人力资源人员人力资源人员是公司内负责人力资源管理的岗位,他们主要负责员工的招聘、培训和绩效管理等工作。
各种岗位职责
各种岗位职责
可以分为不同的职能,下面列举了一些常见的职能及其职责:
1. 行政人员:负责处理日常的行政事务,包括文件管理、日程安排、会议组织等。
2. 销售人员:负责销售公司的产品或服务,包括开发客户、销售洽谈、订单处理等。
3. 人力资源人员:负责招聘、培训、员工福利、绩效评估等人力资源管理工作。
4. 会计人员:负责财务数据的记录、报表的制作、税务申报等会计工作。
5. 技术人员:根据公司的需求,负责开发软件、维护网络系统、解决技术问题等。
6. 客户服务人员:负责回答客户的咨询,解决客户的问题,提供优质的客户服务。
7. 市场营销人员:负责市场调研、制定市场策略、推广产品等。
8. 项目经理:负责项目的规划、执行和管理,确保项目按时、按质完成。
9. 安全员:负责公司的安全管理,包括制定安全制度、组织培训、保障员工安全等。
10. 运营人员:负责公司的日常运营管理,包括资源调度、成本控制、流程优化等。
以上只是一些常见岗位的职责,实际上每个岗位的职责可能因不同公司或行业而有所差异。
医院各类人员岗位职责大全
各级各类人员岗位职责一、临床医师岗位职责(一)临床科主任职责1、在院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。
2、制定本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。
3、领导本科人员,对病员进行医疗护理工作,完成医疗任务。
4、定时查房,共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。
5、组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验,开展新技术、新疗法,进行科研工作,及时总结经验。
6、督促本科人员,认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防并及时处理差错事故。
7、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。
组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。
8、参加门诊、会诊、出诊,决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。
9、领导本科人员的业务训练和技术考核,提出升、调、奖、惩意见。
妥善安排进修、实习人员的培训工作。
组织并担任临床教学。
副主任协助主任负责相应的工作。
(二)临床主任医师职责1、在科主任领导下,指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。
2、定期查房并亲自参加指导急、重、疑难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊。
3、指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作,有计划地开展基本功训练。
4、担任教学和进修、实习人员的培训工作。
5、定期参加门诊工作。
6、运用国内、外先进经验指导临床实践,不断开展新技术,提高医疗质量。
7、督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。
8、指导全科结合临床开展科学研究工作。
副主任医师参照主任医师职责执行。
(三)临床主治医师职责1、在科主任领导和主任医师指导下,负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。
2、按时查房,具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。
3、掌握病员的病情变化,病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时,应及时处理,并向科主任汇报。
4、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。
5、主持病房的临床病例讨论及会诊,检查、修改下级医师书写的医疗文件,决定病员出院,审签出(转)院病历。
各类人员岗位职责部门职责及内部管理制度
各类人员岗位职责部门职责及内部管理制度一、各类人员岗位职责1.经理/总经理:负责整个组织的全面管理和决策,制定组织的发展战略和目标,组织实施各项工作,并对公司的运营状况进行监督和管理。
2.部门经理:负责其中一个具体部门的管理和运营,包括制定部门的发展战略和目标,组织实施各项工作,管理和指导部门的员工,协调各部门之间的合作。
3.职能部门员工:根据部门经理的安排和要求,完成各种具体工作任务,如财务、人力资源、市场营销等。
4.项目经理:负责具体项目的管理和实施,包括项目的规划、组织、执行和监控,确保项目的顺利进行和达到预期目标。
5.销售人员:负责销售产品或服务,包括寻找客户、进行销售谈判、签订合同等工作。
6.技术人员:负责研发和实施技术方案,包括设计、开发、测试和维护等工作。
二、部门职责1.人力资源部门:负责岗位招聘和人员培训、绩效考核、薪酬福利等人力资源管理工作。
2.财务部门:负责公司的财务会计工作,包括财务报表的编制、财务分析、预算控制等。
3.市场部门:负责市场调研、市场推广和销售工作,制定市场营销策略,开展市场推广活动,提高市场份额。
4.研发部门:负责产品的研发和技术创新工作,提供技术支持和解决方案。
5.生产部门:负责产品的生产制造工作,包括原材料采购、生产计划、生产管理等。
1.组织机构设置:明确各部门的职责和权限,并建立相应的组织机构图和岗位职责表。
2.工作流程规定:规定各个流程的具体步骤和要求,明确每个环节的职责和工作内容。
3.职权制度:明确各个职位的权限范围和责任,保证职权的统一和明确。
4.绩效考核制度:制定相应的绩效考核指标和方法,评估和奖励员工的工作表现。
5.内部沟通机制:建立良好的内部沟通机制,促进不同部门之间的信息流动和协作。
6.知识管理制度:建立知识管理平台,收集、整理和分享组织内部的知识和经验。
7.安全管理制度:制定安全管理制度,保障员工的人身和财产安全。
以上是人员岗位职责、部门职责及内部管理制度的一些常见规定。
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各类人员岗位职责园长工作职责1.在上级党组织和教育行政部门的直接领导下,认真贯彻教育方针、贯彻执行《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园教育指导纲要》等有关法规、法律、执行上级主管部门的有关指示和下达的各项工作任务,努力完成幼儿园“育人、服务”两大任务。
全心全意做好工作。
2.负责全园行政、业务管理、后勤管理及思想政治工作,制定全园工作计划、做好实施、检查、总结工作。
努力提高保教工作质量,提高服务质量。
3.负责建立并组织执行各项管理规章制度。
4.负责对全园教职工工作进行指导、检查、评估、考核,并给予奖惩。
5.加强全园教职工的思想工作,进行职业道德教育,组织文化、业务学习。
并为他们的政治、文化、业务进修创造必要的条件,关心和逐步改善教职工的生活、工作条件,提高他们的政治、业务水平,维护他们的正当权益,形成良好的园风园貌。
6.坚持勤俭办园的方针,管理好园舍、设备,不断改善办园的条件。
7.组织和指导家长工作。
8.做好园内招生、资料积累等行政事务工作。
9.增强民主意识,经常听取意见,改进工作,依靠和发挥党、政、工、团骨干作用,办好幼儿园。
10.努力学习,及时了解吸收幼教工作的新信息、经验、不断提高自身政治、文化、业务素质、推动促进幼儿园各项工作的开展。
11.经常深入班级、第一线,了解情况,每期听课看活动不少于20次。
12.负责幼儿园文书档案整理及归档管理工作。
后勤副园长工作职责在园长领导下负责全园安全、后勤、卫生、保育、保健、综治工作。
1.协助园长贯彻执行国家的有关法律、法规、方针、政策,执行上级主管部门的指示决议,规定和做好全园工作,提高管理水平。
2.协助园长履行园长工作的各项职责。
3.负责分管幼儿园后勤工作,指导、帮助后勤人员制定工作计划,并督促实施、检查工作,参与总结。
4.对后勤人员的工作进行指导、检查、评估、考核,并调配安排他们的工作。
5.深入了解后勤各项工作,对事务、财务、卫生保健、清洁工、炊事员等后勤人员的工作进行指导,抓好后勤人员的政治、业务学习,提高他们的工作质量和服务质量。
6.切实做到后勤为教育教学服务、为家长服务、为教职工服务,协助做好园内的各项检查、观摩、接待工作。
7.帮助保健医生不断提高理论水平及工作质量,组织领导保健员和保育员执行保健卫生工作常规。
积极贯彻预防为主,增强体质的方针,经常检查园内各项保健、卫生工作实施情况,逐年提高保育保健工作质量。
8.负责检查全园各班幼儿体育锻炼情况,并及时帮助总结经验。
9.经常督促检查各班工作人员对幼儿护理工作及执行幼儿一日生活常规的情况,了解家长及各班工作意见。
10.负责幼儿及职工伙食工作,定期召开伙食委员会,督促保健医生制定科学合理的幼儿食谱,提高炊事员烹调技术。
11.组织后勤人员业务学习,协助园长制定后勤工作的各项规章制度以及做好勤工俭学工作。
12.负责维修和管理幼儿园的园舍、场地和设备,保证园内环境的净化、美化、绿化工作。
13.搞好幼儿和教职工伙食,管理好幼儿和教职工的生活。
14.加强对幼儿园财产的管理,定期进行幼儿园财产清理。
15.每期听课看活动不能少于30次。
16.负责后勤人员和后勤业务档案整理及归档管理工作。
业务副园长工作职责业务副园长在园长领导下,负责全园教育教学业务工作及办公室工作。
1.协助园长贯彻执行国家的有关法律、法规、方针、政策和上级主管部门的指示决议、规定、协助园长做好全园工作,提高管理水平。
努力完成教学业务及有关行政事务工作。
2.负责分管业务工作,指导、帮助教学人员制定工作计划,并督促实施,检查工作,参与总结。
3.指导教师科学合理安排幼儿一日生活,并督促开齐开足课程及课时,对教师的工作进行指导、检查、评估、考核,并调配安排他们的工作。
4.定期进入班级看活动,有计划地指导、培养教师,提高他们的业务水平,抓好全园的业务管理,业务活动,做好见习、实习工作和外来参观、观摩活动。
5.督促、指导各教研组和教科中心开展教科研工作。
6.负责制定全园业务工作计划,组织业务学习,开展教科研活动,定期审阅教师教学计划及备课本等,作好记录并指导其工作。
7.负责新教师的业务指导(教育教学设计、组织教育教学活动、制作教玩具)。
8.做好新生入园、编班及毕业班工作。
9.做好家长工作,协助园长召开家长委员会,利用板报、家园联系栏、家访等方式向家长宣传我园工作及科学育儿知识、方法。
10.做好指导、检查、评估专业技术人员工作。
11.做好教师的继续教育工作。
12.协助园长做好招生、编班工作。
13.每期听课看活动不能少于30次。
14.负责教师业务档案和教育教学业务档案整理归档及管理工作。
教科组长工作职责教科室主任在园长、业务园长领导下,负责全园的教育教学教研、科研工作。
1.制定教育教学改革科研活动的规划,结合上级的教学科研规划及本园的教科研规划,确立主攻方向,明确具体任务,做到统一部署,密切协调。
2.在教育教学科研工作中,发现问题,确立课题,论证课题,将课题研究列入幼儿园总体工作计划,同时根据幼儿园的实际需要,积极向上级科研管理部门申报,争取立项和资助。
3.指导教师总结教育教学经验,并对在园内已取得的科研成果进行及时的总结、验收、评价。
并负责各类文章的评比和选送。
4.负责编辑幼儿园的园刊和教科研小报。
5.采取灵活多样的形式,对学科带头人及园内骨干教师进行理论与实践的指导,以提高管理水平和教育教学业务水平,6.广泛收集教育教学信息,筛选其有借鉴和指导意义的信息,及时提供给园行政。
年级组长工作职责年级组长由行政领导班子指定。
1.积极协助园领导和教科组长的工作。
2.配合教科中心搞好全园的课题研讨活动。
3.安排本年级组的各种大型活动。
4.带动本年级组进行教研、科研活动,组织本年级组教师和保育员互相观摩学习。
总结教育教学活动工作经验。
5.带领组员做好园领导布置的一切工作和任务。
保育组长工作职责保育组长由行政领导班子指定。
1.积极协助后勤园长的工作。
2.协助后勤园长安排保育组的各类学习活动。
3.带领保育组人员互相观摩学习,努力提高保育工作质量。
4.带领保育人员搞好所负责区域的清洁卫生工作及配教工作。
炊事班长工作职责1.严格执行《食品卫生法》,负责管理厨房工作,做到分工明确,责任落实,负责人员安排调配,人员安排合理。
2.努力钻研烹调技术,根据孩子的特点烧出可口的饭菜,做到色、香、味俱全,荤素搭配、米面搭配、花色品种多种多样,提高伙食、点心的制作质量。
3.经常了解教师、幼儿家长对伙食意见,不断改进工作。
4.准确掌握儿童出勤人数,做到每天按人、按量供应主、副食。
5.协同保健医生研究和制定出每周幼儿食谱,并严格按食谱操作。
6.带头爱护厨房用具,带头做好各种机器的保养和基本维修工作。
7.节约用水、用汽,并随时检查各种电器、炉具设备的使用情况,确保安全。
班长(班主任)工作职责1.组织本班保教人员实施园务工作、业务工作计划、后勤工作计划、教科工作计划与要求、决定,开展各项教育教学活动,并向园长或分管领导汇报班级工作思想情况。
2.根据保教工作计划的要求,认真按《幼儿园教育指导纲要》的要求,结合本班幼儿年龄特点,制定班务工作计划,开展专题研究,并组织本班保教人员实施,定期检查总结和改进工作,保证促进幼儿全面发展,提高保教工作质量,作好班务计划记载,计划、总结、测查、家园联系等资料的归档工作。
3.定期召开班务会,团结本班保教人员协调一致,搞好对本班儿童的安全、教育、教学、健康等活动,保管好本班的财产。
4.做好家长工作,激发家长的参与性。
主动与家长配合,开展好各种形式的家访,家园联系,家长会和举行家长接待日等工作。
5.按要求组织好本班幼儿的观察评估工作。
教师工作职责1.认真贯彻教育方针,根据《幼儿园工作规程》和培养目标,根据《幼儿园教育指导纲要》,遵循幼儿身心发展规律,结合本班幼儿的特点和个体差异,制定保育、教育活动工作计划(学期、月、周、日计划)并组织实施,期末进行全面总结。
2.热爱幼儿,坚持正面教育,全心全意为幼儿,为家长服务。
3.讲职业道德,为人师表,以身作则,培养幼儿良好的行为习惯和文明卫生习惯,严禁对幼儿进行体罚和变相体罚。
4.严格执行幼儿园教职工职业道德规范和职业道德准则,遵守各项规章制度。
5.严格执行幼儿园安全、卫生保健制度,与有关人员一起管理本班生活和做好卫生保健工作,培养孩子良好的生活、卫生习惯,防止意外事故的发生。
6.观察、分析,并记录班内幼儿发展情况,注意个体差异,使每个孩子在原有水平上有发展。
7.组织幼儿参加各种游戏活动、体育活动等,并通过这些活动对幼儿进行思想品德教育。
8.创设与保教要求相适应的良好环境,组织安排好幼儿一日活动,开展内容丰富多样的活动,寓教育于游戏之中,严格执行作息制度,做好进班前的一切准备工作。
9.有目的地做好家园联系工作,通过多种途径和方式与家长保持经常联系,了解幼儿家庭教育的情况。
10.参加政治、业务学习和教育研究活动,按要求参加业务进修学习,不断提高自身政治、文化、专业水平。
11.做好家长工作,经常和家长保持联系,开好班级家长会,办好家园联系栏,让家长了解班级工作情况,争取家长的支持和配合。
12.定期向园长或副园长汇报工作,接受其检查和指导。
保育员工作职责1.配合教师全面细致地照顾好孩子一日生活,根据天气冷、热变化,随时提醒或帮助孩子增减衣服,注意观察孩子的精神、饮食活动等状况,发现问题及时与保健员联系。
按常规通风、换气,保持室内清洁整齐,周围环境干净,做好大小扫除工作,坚持每天一小扫,每周一大扫。
2.搞好班级的清洁卫生工作和班上孩子的个人卫生,管理好班级孩子的衣物和用品,定期换洗床单、被、窗帘、晾被褥、消毒玩具。
3.配合教师做好教育活动的各项准备工作,协助教师带领幼儿一起活动。
组织好幼儿进餐、点心及喝水等环节工作,培养幼儿良好的卫生习惯,做到饭前便后流动水洗手。
4.认真执行各项卫生保健制度,搞好个人卫生,为孩子创设一个整洁卫生的环境,做好防暑降温,防寒保暖工作。
5.遵守教职工职业道德规范和各项规章制度。
按教育大纲要求配合教师教育幼儿。
6.配合教师进行晨午检,协助保健医生带幼儿看病,按时让幼儿服药。
7.帮助准备游戏材料,参加一定环节的组织幼儿教育教学活动、游戏、值日等。
8.坚持正面教育,对幼儿耐心细致、态度和蔼,对幼儿一视同仁。
9.仪表整洁,以身作则,作幼儿表率,严禁体罚和变相体罚幼儿。
10.努力钻研业务,总结经验,不断提高配教工作质量。
11.保管好本班设备、用品、爱护公物、厉行节约、定时清点班级财产。
保健医生工作职责1.根据《幼儿园工作规程》的精神和上级主管部门的工作要求,制定卫生保健工作规范,建全卫生保健工作制度。
2.督促、检查全园的清洁工作,安全工作,关心幼儿进餐、睡眠、卫生习惯的培养和户外活动情况,定期进行检查,及时反馈检查情况。