ISO9001表格大全

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ISO9001内部审核全套表格

ISO9001内部审核全套表格
审核目的
审核范围
审核依据
审核人员
组别
审核部门
及条款
时间
第一组
第二组
首次会议
审核组会议
末次会议
编制:日期:
批准:日期:
审核检查表
受审核部门:编号:ZJ-920-03
序号
标准条款
检查内容及方法
检查记录
结论
审核员:日期:审核组长:日期:
不符合项报告
编号:ZJ-920-04 NO:
受审核单位
部门负责人
审核依据
编制: 年 月 日
批准: 年 月 日
标准条款号
□GJB9001C-2017:
□质量手册:
严重程度
□严重
□一般
不符合项事实描述:
审核员:审核组长: 受审方负责人:
日 期: 日 期: 日 期:
纠正情况:
原因分析:
纠正措施:
举一反三检查情况:
受审方负责人:日期:
验证结果:实际(潜在)不合格的原因分析是否正确: □是 □否
是否针对原因制定了纠正(预防)措施: □是 □否
策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.2质量目标及其实现的策划
6.3变更的策划
支持
7.1资源
7.2能力
7.3意识
7.4沟通
7.5成文信息
7.6质量信息
运行
8.1运行的策划和控制
8.2产品和服务的要求
8.3产品和服务的设计和开发
8.4外部提供的过程、产品和服务的控制
8.5生产和服务提供
8.6产品和服务的放行
年度内部审核计划
编号:ZJ-920-01

部门
1

(完整版)ISO9001设计开发全套表格

(完整版)ISO9001设计开发全套表格
设计开发信息联络单
编号:序号:
发出部门
发出人
发出时间
接收部门
接收人
接收时间
要传递的设计开发信息描述:
接收部门处理意见:
备注:1本联络单用于设计开发不同组别或不同相关部门之间的信息联络。
2本单一式三份,发出部门、接收部门各一份,项目负责人一份。
3本单也用于产品定型后,各相关部门提出设计开发更改建议。
批准:时间:
项目建议书
编号:
提出部门
建议人
项目名称世间
型号规格
销售对象
建议日期
基本要求(包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等):
市场预测分析(包括市场需求、用户期望、竟争对手情况、产品质量现状、预期首批销量、交货期限、出厂价格等):
可引用的原有技术:
可行性分析(包括技术、采购、工艺、成本等方面):
项目所需费用,参加人员:
总工程师审核:
签名:日期:
总经理批示:
签名:日期:
(所列各项,可另加页叙述)
设计开发任务书编号:项目名来自化起止日期型号规格
预算费用
依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容:
设计内容(包括产品主要功能、性能、技术指标、主要结构等):
设计部门及项目负责人:
备注:
总工程师签名:年月日
试产报告
编号:
产品名称
试产数量
型号规格
试产日期
试产人员分工:
总负责人
生产设备负责人
材料供应负责人
技术指导
工序控制负责人
工艺负责人
质量控制负责人
工艺路线及可行性评审:
现有过程能力的评估太需增加或调配的资源:
结论:

iso9001实用全套表格

iso9001实用全套表格

文件编制、审核、批准及发放范围审批表№HNPX/Q04-01-A/0文件一览表№HNPX/Q04-02-A/0№HNPX/Q04-03-A/0№HNPX/Q04-04-A/0文件领用审批表№HNPX/Q04-05-A/0文件更改申请批准记录表№HNPX/Q04-06-A/0文件作废申请、批准、销毁记录表№HNPX/Q04-07-A/0()签到、记录表年月日№HNPX/Q04-08-A/0管理评审计划№HNPX/Q04-09-A/0日期:日期:管理评审记录表№HNPX/Q04-10-A/0共页第页管理评审报告№HNPX/Q04-11-A/0编制人/日期:批准人/日期:纠正和预防措施处理单№HNPX/Q04-12-A/0共页第页特殊工种人员名单№HNPX/Q04-16-A/0№HNPX/Q04-17-A/0员工培训档案人员任职要求鉴定表人员任职要求鉴定表合同评审记录表№HNPX/Q04-22-A/0顾客满意度调查表尊敬的№:HNPX/Q04-23-A/0您好!我们是新乡市东方桶业有限公司,衷心感谢贵公司使用我们的产品,真诚希望我公司的产品能给贵公司带来更好的经济效益。

为了我们共同的发展,我们深知您的满意是我们进步的动力。

请您把我公司产品在使用中的情况反馈我们,以促使我们为您更好的服务。

(请填写下表):您的意见对我们很重要供方调查、评审记录表№HNPX/Q04-25-A/0供方业绩分析表供方名称:№HNPX/Q04-27-A/0监视和测量装置校验计划(年)№HNPX/Q04-28-A/0编制:批准:日期:内部审核计划单№HNPX/Q04-30-A/0审核组组长:组员:年月日1.审核目的:本公司建立的ISO9001:2000质量管理体系是否符合本公司实际,是否得到有效的实施和保持。

2.审核依据:❒ISO9001:2000 ❒质量管理体系文件❒有关法律法规❒合同3.审核覆盖范围:本工厂所有产品生产和服务的全部过程4.审核时间:年月日至月日首次会议时间:月日时分末次会议时间:月日时分5.现场审核期间请被审核方有关人员参加下列活动:首、末次会议:最高管理者或其代表及与审核有关的管理人员参加。

ISO9001质量管理体系的表单-9001全套表格(DOC)

ISO9001质量管理体系的表单-9001全套表格(DOC)

签到表主题: 日期:F000A/0受控正本文件清单F001A/0制表:审核:文件发放范围清单F002A/045编制/日期:批准/日期:6文件更改申请单F004A/0受控副本文件发放一览表F005A/0制表:审核:外来文件登记/发放一览表F006A/0制表:审核:质量记录总览表F007A/0制表:审核:培训记录表F010A/0培训申请单F011A/0培训申请单F011A/070+120+120+70m连续梁桥及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案年度员工培训计划F012A/014员工培训档案F013A/0制表:审核:培训教材一览表F014A/0制表:审核:设备请购申请表F015A/0设备报废申请表F016A/0设施检修单F017A/0设施验收单F018A/0设施检查记录表F019A/0检查人/日期:审核:生产设备清单F020A/0制表:审核:70+120+120+70m连续梁桥及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案生产设备日常保养记录表F021A/0设备名称: 编号: 型号规格:20**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--02生产车间:板金车间制作人制作日期验收人结果**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--02生产车间:板金车间制作人制作日期验收人结果**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--03生产车间:装配车间制作人制作日期验收人结果产品要求评审表F023A/0订单记录表F024A/0新产品计划书F025A/0编制:日期:审批:日期:新产品建议书F026A/025总经理批示: 签名: 日期:26车间生产日报表F028A/0制表/日期:审核/日期:车间生产日报表F028A/0制表/日期:审核/日期:生产通知单车间(部门)F029A/0制表/日期:审核/日期:70+120+120+70m连续梁桥及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案单位产品(零件)投料单编制: 日期: 审批: 日期:2970+120+120+70m连续梁桥及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案焊接工艺记录工程名称:F031A/0车间:班别:操作者:日期:物资盘点表盘点日期:F032A/0制表/日期:审核/日期:测量/监控装置清单F033A/0制表:审核:顾客反馈处理表F034A/0制表:审核:顾客满意度调查报告F035A/0内部审核实施计划表34制表(管理者代表)/日期:审批(总经理)/日期:内部审核检查表F037A/035审核员:审核组长:管理者代表:内部审核报告F038A/036审核组长/日期:管理者代表37不符合项报告QR-25 A4(210X297)管理目标月汇总统计表年月F040A/0统计:审核:管理目标月汇总统计表年月统计:审核:质量改进计划表F041A/0进料检验报告F042A/070+120+120+70m连续梁桥及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案F043A/0制表:施工安装检验记录表钢柱安装F044A/0共3页第1页42钢吊车梁安装F044A/0共3页第2页43钢网架安装F044A/0共3页第3页4445施工安装标准规程1、一般规定1.1安装程序必须保证结构的稳定性和不导致永久变形1.2安装过程中,制孔、组装、焊接和涂装等工序必须按规范要求执行并填写检验记录1.3钢构件在运输中损坏的油漆面应进行补刷、面漆应在安装完成后进行。

ISO9001表格大全

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制造业ISO9001范本文件质量记录清单
制造业ISO9001范本文件
部门受控文件清单
质量记录清单
质量策划实施情况检查表
管理评审计划
管理评审通知单
管理评审报告
年度培训计划
生产设施配置申请单
设施验收单
生产设施一览表
编制:日期:
设施日常保养项目表
编号:SC-6.2-05 设施名称:设施编号:使用部门:保养人:
注:保养后,用“V”表示日保,“ ”为周保、“ ”为月保,“X”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。

设施检修计划
编号:SC-6.2-06
编制:日期:批准:日期:
领物单
领物单
生产要求评审表
编号:YX-7.2-01
定单确认表
项目建议书
总工程师签名:年月日
设计开发信息联络单
设计开发输出清单
试产报告
新产品鉴定报告
供方评定记录表
合格供方名录
供方业绩评定表
月采购计划
临时采购要求单
采购单
月生产计划
物料标识卡
物资收发卡
领料单
随工单
月生产计划
周生产计划
生产日报表
顾客财产问题反馈表
测量监控设备履历卡。

ISO9001质量管理体系的表单-9001全套表格

ISO9001质量管理体系的表单-9001全套表格

准用证准用证设备名称:设备名称:设备编号:设备编号:准用证准用证设备名称:设备名称:设备编号:设备编号:准用证准用证设备名称:设备名称:设备编号:设备编号:准用证准用证设备名称:设备名称:设备编号:设备编号:准用证准用证设备名称:设备名称:设备编号:设备编号:准用证准用证设备名称:设备名称:设备编号:设备编号: 1签到表主题: 日期:F000A/0姓名部门/职位签到/时间姓名部门/职位签到/时间2受控正本文件清单F001A/0序号文件编号文件名称文件版次生效日期制订部门 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1112 13 14 15 16 17 18 19 320 21 22 23 2425 26 27 28 2930 制表:审核:4文件发放范围清单 F002A/0 发放范围序号文件编号文件名称总经理管代行政部技术部质管部生产部供应部经营部仓库 1 QM-000 质量手册★★★★★★★★2 XHCOP4.1 文件控制程序★★★★★★★★3 XHCOP4.2质量记录控制程序★★★★★★★★ 4 XHCOP5.1 管理评审控制程序★★★★★★★★ 5 XHCOP6.1 人力资源控制程序★★★★★ 6 XHCOP6.2 生产设施和工作环境控制程序★★★ 7 XHCOP7.1 产品实现过程的策划程序★★★★★ 8 XHCOP7.2 与顾客相关要求的评审程序★★★★★★ 9 XHCOP7.3 设计开发控制程序★★★ 10 XHCOP7.4采购控制程序★★★★ 11 XHCOP7.5 生产过程控制程序★★★★★ 12 XHCOP7.6 钢结构、网架施工安装控制程序★★★★★ 13 XHCOP7.7 标识和可追溯性控制程序★★★★★ 14 XHCOP7.8 产品防护控制程序★★★★★15 XHCOP7.9 测量和监控装置的控制程序★★★★ 16 XHCOP8.1 顾客满意度控制程序★★★★★★17 XHCOP8.2 内部审核控制程序★★★★★★★18 XHCOP8.3 过程的测量和监控程序★★★★ 19 XHCOP8.4 产品的测量和监控程序★★★★★ 20 XHCOP8.5 不合格品控制程序★★★★★ 21 XHCOP8.6 质量信息控制程序★★★★★★★ 522 XHCOP8.7 持续改进控制程序★★★★★ 23 XHCOP8.8 纠正和预防措施控制程序★★★★★24 编制/日期:批准/日期: 6文件更改申请单F004A/0 文件名称编号更改前内容: 更改后内容: 申请人: 批准人意见: 7受控副本文件发放一览表F005A/0文件名称文件编号分发部门分发号分发日期领用人回收日期回收人制表:审核: 8外来文件登记/发放一览表 F006A/0 序号外来文件名称发放部门领用人备注制表:审核: 9质量记录总览表 F007A/0 序号记录(表单)名称保存部门保存年限备注 1 受控正本文件清单办公室三年 2 受控文件发放一览表办公室三年 3 外来文件登记、发放记录表办公室三年 4 质量记录总览表办公室三年 5 管理者代表任命书办公室三年 6 质量方针及质量目标办公室三年 7 员工培训记录办公室三年 8 培训教材一览表办公室三年 9 年度员工培训计划办公室三年10 设备请购申请表设备科三年 11 设备检查记录表设备科三年 12 生产设备清单设备科三年 13 设备维修记录表设备科三年 14 设备报废申请表设备科三年 15 合同评审表供销科三年 16 合同更改申请/通知单供销科三年 17 合同/订单供销科三年 18 供应商评审报告供销科三年 19 合格供应商一览表供销科三年 20 龙口市服装工业公司用料计划书技术科、生产科三年 21 生产日报表生产科半年 22 生产计划表生产科一年23 生产通知单生产科半年24 领料单货仓半年 25 物资贮存卡货仓半年 26 成品库库存物资明细表供销科一年 27 物资盘点表货仓三年 28 出货通知单供销科或货仓半年 29 入库单货仓半年30 测量、监控装置清单质检科三年31 检定报告质检科三年32 设备/装置维修履历表质检科长期 33 顾客反馈处理表供销科三年 34 顾客满意度调查报告供销科三年 35 内部审核实施计划办公室三年 36 内部审核检查表办公室三年 37 内部审核报告办公室三年 38 纠正及预防措施报告办公室或相关部门三年39 供销科管理目标月记录表供销科三年 1040 生产科管理目标月记录表生产科三年 41 管理目标月汇总统计表质检科三年42 合格检验人员一览表质检科三年43 免检物料清单质检科三年44 进料检验报告质检科三年45 巡检日报表质检科三年 46 产品质量检验报告单质检科三年47 质量改进计划表办公室三年制表:审核:培训记录表 F010A/0 培训日期: 主讲人: 11培训内容概述: 受训人范围: 记录人: 培训申请单 F011A/0 申请人: 批准人: 12申请培训内容: 受训人范围: 主讲人: 时间: 培训申请单F011A/0申请人: 批准人: 申请培训内容: 受训人范围: 主讲人: 时间:13年度员工培训计划F012A/0培训时间培训方式序号培训内容培训人受训人范围(内/外训)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14员工培训档案F013A/0员工姓名年龄文化程度毕业学校所学专业工作部门职务/工种培训类别培训日期培训内容培训部门培训时数考核结果(内/外训)制表:审核:培训教材一览表F014A/0 15序号教材名称备注制表:审核:设备请购申请表F015A/0 16申请部门申请人请购设备名称规格/型号请购原因:批准人意见:批准/日期:设备报废申请表F016A/0申请部门申请人报废设备名称规格/型号报废原因:批准人意见:批准/日期:设施检修单 F017A/0设施名称: 报修人/日期: 17故障描述: 检修记录: 检修结果: 检修人:设施验收单 F018A/0设施名称: 送货单位/日期: 验收记录: 验收结果: 验收人: 设施检查记录表 F019A/0序号设备名称编号使用部门检查结果备注是否需维修 18检查人/日期:审核:生产设备清单F020A/0所在位置序号设备名称机身号编号备注(使用部门) 19制表:审核:20生产设备日常保养记录表F021A/0设备名称: 编号: 型号规格: 保养日期 1 2 3 4 5 6 7 8 910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 2728 29 30 31 保养项目备注:设备运行良好在□内的√,停机打△,待调整、维修打×,已调整维修打○。

ISO9001全套表格清单

ISO9001全套表格清单

ISO9001全套表格清单1. 介绍ISO 9001是一项国际标准,用于确定组织是否具有一套高质量管理体系。

它对组织的各个方面进行了要求,包括质量管理、客户满意度、产品及服务的质量等。

为了方便组织进行ISO 9001的实施和认证,我们准备了一套全套表格清单,用于记录和管理与ISO 9001标准相关的信息。

本文档列出了ISO 9001全套表格清单的详细内容,帮助你了解每个表格的用途和使用方法。

2. 表格清单下面是ISO 9001全套表格清单的详细列表:2.1 质量手册•表格名称:质量手册•用途:描述组织的质量管理体系,包括质量政策、目标、职责等信息。

•信息内容:–质量政策–组织架构–质量目标和指标–职责与权限分配2.2 操作程序•表格名称:操作程序•用途:描述组织的各项操作程序及其流程。

•信息内容:–过程描述–质量控制点–质量记录要求–相关指导文件2.3 作业说明书•表格名称:作业说明书•用途:详细说明操作程序中每个步骤的要求。

•信息内容:–操作步骤–工作指导–质量控制要点–安全要求•表格名称:培训记录•用途:记录员工接受培训的情况,包括培训内容、培训日期等信息。

•信息内容:–培训日期–培训内容–培训人员•表格名称:改进记录•用途:记录组织中的改进措施,包括问题的描述、改进措施和实施进度等信息。

•信息内容:–问题描述–改进措施–实施进度–负责人2.6 产品质量记录•表格名称:产品质量记录•用途:记录产品的质量信息,包括检验记录、测试结果等。

•信息内容:–产品名称–质量检验记录–测试结果–合格性判定2.7 外部供应商评估表•表格名称:外部供应商评估表•用途:对外部供应商进行评估和审核,以确保采购物资和服务的质量符合要求。

•信息内容:–供应商信息–供应商评估结果–供应商审核记录–采购合同3. 总结本文档列出了ISO 9001全套表格清单的详细内容,包括质量手册、操作程序、作业说明书、培训记录、改进记录、产品质量记录和外部供应商评估表等。

ISO9001全套表格清单(DOC)【范本模板】

ISO9001全套表格清单(DOC)【范本模板】

受控文件清单文件发放、回收记录编号:外来文件登记审批表作废文件清单文件销毁记录编号:文件借阅登记表编号:质量记录清单记录销毁登记表质量目标完成情况统计记录目标名称: 编号:/QR5。

4.1-01管理评审计划管理评审通知管理评审报告年度培训计划编号:员工培训档案特殊工种人员登记表资源一览表设施台帐制表人/日期:设备维护保养记录设备检修计划编制:批准:日期:设备检修单销售服务实现策划表质量计划实施情况检查表注:用于特定的产品、项目或合同.销售合同(定单)记录销售合同(定单)交付记录台帐注:本表由销售业务部门统一填写和管理。

产品要求评审表编号:产品要求变更通知单顾客档案卡项目建议书编号: 序号:设计开发方案设计开发计划书编号:序号:设计开发输入清单编号序号:设计开发评审报告编号:序号:设计开发验证报告编号:序号:设计开发输出清单编号:序号:试产报告编号:序号:试产总结报告编号:序号:客户试用报告编号:序号:新产品鉴定报告编号:/QR7。

3—12 序号:请贵企业认真,如实地填写本表,随同贵方生产许可证(如有)、产品说明书、产品执行标准、质量管理体系认证证书或产品认证证书等证明材料的复印件一起寄到本公司,以利于本公司对贵方的评价,确定是否将贵方列入合格供方,谢谢!如为选择项目请在方框内打√注:本表适用于产品生产厂家类供方的调查。

供方情况调查表(二)请贵企业认真,如实地填写本表,随同贵方营业执照、税务登记证、有关单位的授权书、产品说明书、产品执行标准、质量管理体系认证证书或产品认证证书等证明材料的复印件一起寄到本公司,以利于本公司对贵方的评价,确定是否将贵方列入合格供方,谢谢!如为选择项目请在方框内打√供方选择评价表编号:/QR7。

4-03合格供方名单编号:/QR7。

4-04采购申请单编号:/QR7。

4—05年月份销售计划表。

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ISO9001范本文件质量记录清单名称编号保存期(年)文件发放、回收记录文件借阅、复制记录部门受控文件清单文件更改申请文件销毁申请质量记录清单质量策划实施情况检查表管理评审计划管理评审通知单管理评审报告培训记录表培训申请单年度培训计划生产设施配置申请单设施验收单设施管理卡生产设施一览表设施日常保养项目表设施检修计划设施检修单设施报废单领物单产品要求评审表定单确认表项目建议书设计开发任务书设计开发方案设计开发计划书设计开发输入清单设计开发信息联络单设计开发评审报告设计开发验证报告设计开发输出清单试产报告试产总结报告客户试用报告新产品鉴定报告供方评定记录表合格供方名录供方业绩评定表月采购计划临时采购要求单ZG-4.1-01ZG-4.1-02ZG-4.1-03ZG-4.1-04ZG-4.1-05ZG-4.2-01ZG-5.2-01ZG-5.4-01ZG-5.4-02ZG-5.4-03RS-6.1-01RS-6.1-02RS-6.1-03SC-6.2-01SC-6.2-02SC-6.2-03SC-6.2-04SC-6.2-05SC-6.2-06SC-6.2-07SC-6.2-08GY-6.2-01YX-7.2-01YX-7.2-02KF-7.3-01KF-7.3-02KF-7.3-03KF-7.3-04KF-7.3-05KF-7.3-06KF-7.3-07KF-7.3-08KF-7.3-09KF-7.3-10KF-7.3-11KF-7.3-12KF-7.3-13GY-7.4-01GY-7.4-02GY-7.4-03GY-7.4-04GY-7.4-0533长期33长期53353333长期长期长期长期333355长期长期长期长期长期长期长期长期长期长期长期长期长期长期长期333ISO9001范本文件采购单月生产计划周生产计划GY-7.4-06SC-7.5-01SC-7.5-02333名称编号保存期(年)生产日报表领料单随工单合格证物料标识卡物资收发卡顾客财产问题反馈表测量监控设备履历卡测量监控设备一览表计量校准计划内校记录表销售情况反馈表售出成品质量报告顾客满意程度调查表年度内审计划审核实施计划内审检查表不符合报告内部质量管理体系审核报告内审首(末)交会议签到表不合格项分布表进货验证记录半成品检验记录成品检验记录紧急(例外)放行产品申请单不合格品报告信息联络处理单改进计划纠正和预防措施处理单改进、纠正和预防措施实施情况一览表SC-7.5-03SC-7.5-04SC-7.5-05SC-7.5-06SC-7.5-07SC-7.5-08SC-7.5-09ZG-7.6-01ZG-7.6-02ZG-7.6-03ZG-7.6-04YX-8.1.1-01YX-8.1,1-02YX-8.1.1-03ZG-8.1.2-01ZG-8.1.2-02ZG-8.1.2-03ZG-8.1.2-04ZG-8.1.2-05ZG-8.1.2-06ZG-8.1.2-07ZG-8.1.3-01ZG-8.1.3-02ZG-8.1.3-03ZG-8.1.3-04ZG-8.2-01ZG-8.3-01ZG-8.4-01ZG-8.4-02ZG-8.4-03333长期3长期3长期长期333333333333333333333编号:ZG-4.1-01 序号文件名称编号分发号版本发放记录回收记录部签日份签日份编号:ZG-4.1-02 时间文件名称编号版本受控状态份数签名归还时间部门受控文件清单部门:编号:ZG-4.1-03 序号文件名称编号版本备注文件名称编号版本更改位置及原因:更改后内容:受此影响引起的其它更改文件名称:所在部门意见:签名:日期:审批部门意见:签名:日期:编号版本份数文件名称销毁原因:申请人:日期:所在部门意见:签名:日期:文件保管部门意见:签名:日期:管理者代表意见:签名:日期:质量记录清单编号:ZG-4.2-01序号记录名称编号保存期(年)备注质量策划实施情况检查表编号:ZG-5.2-01 序号:质量策划项目名称:执行部门:执行情况:检查结论(成果及改进的要求、建议、措施):检查人:日期:批准人:日期:对改进的要求、建议、措施落实的验证情况:验证人:日期:管理评审计划编号:ZG-5.4-01评审目的:评审参加部门、人员:评审内容:各部门评审准备工作要求:计划的评审时间:编制:审核:批准:日期:管理评审通知单编号:ZG-5.4-02 序号:评审会议时间:评审会议地点:参加人员:评审内容要点:编制:审核:批准:日期:管理评审报告编号:ZG-5.4-03 序号:评审会议时间、地点:评审目的:参加评审人员:评审内容摘要:评审结论:改进、纠正和预防措施摘要及责任部门:编制:审核:批准:日期:编号:RS-6.1-01 序号:时间:培训题目:培训教师:地点:培训方式:参加培训人员名单(共人):培训内容摘要:考核方式及成绩:考核合格率:备注:编号:RS-6.1-02申请部门申请人申请日期培训方式期限培训对象共人申请原因:培训内容:申请部门负责人意见:签名:日期:管理者代表意见:签名:日期:年度培训计划编号:RS-6.1-03参加培训人日期受培训部门培训方式培训内容考核方式备注员编制:审核:批准:日期:生产设施配置申请单编号:SC-6.2-01 序号:设施名称购置数量型号(规格)单价预算使用部门到厂日期主要技术参数:用途说明:预定的订购厂家及对厂家质量控制能力的评价(必要时附各种证明资料):申请人:审核:批准:日期:日期:日期:设施验收单编号:SC-6.2-02 序号:设施名称出厂编号型号(规格)价格生产厂家进厂日期主要技术参数:随机附件及数量:随机资料:设施安装调试情况:设施验收结论:参加验收人员:备注:使用部门签名:日期:生产部签名:日期:生产设施一览表编号:SC-6.2-04序号本厂编号设施名称、型号规格价格起用日期使用部门放置地点备注编制:日期:设施日常保养项目表编号:SC-6.2-05 设施名称:设施编号:使用部门:保养人:月:保养项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 11112131415161718192212223242526272829331异常情况记录备注注:保养后,用“V”表示日保,“ ”为周保、“ ”为月保,“X”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。

设施检修计划编号:SC-6.2-06执行部门:序号:序号设施编号设施名称检修内容检修时间检修人编制:日期:批准:日期:设施使用部门:序号:设施名称设施编号型号规格检修申请人故障发生时间和现象:检修记录:检修人:时间:验收记录:检修人:时间:备注:使用部门:序号:设施名称设施编号起用时间型号规格原价格报废申请人报废原因:审批意见:批准人:时间:备注:领物单编号:GY-6.2-01 序号:设施名称规格型号数量设施编号随机附件及资料:领用部门:使用人:批准:经手:日期:领物单编号:GY-6.2-01 序号:设施名称规格型号数量设施编号随机附件及资料:领用部门:使用人:批准:经手:日期:生产要求评审表编号:YX-7.2-01 ()初次评审()修订(原评审表号:)序号:顾客名称定货日期交付日期定货数量信息来源()电话记录()附招标书或合同草案等共页顾客对产品明示与潜在的要求(技术要求、质量要求、支持服务、价格等)填写人:日期:本公司为满足顾客要求作出的承诺填写人:日期:国家、行业法律、法规要求填写人:日期:供应部(评审物料供应能力)填写人:日期:开发部(评审设计能力)填写人:日期:生产部(评审生产能力)填写人:日期:质管部(评审检测能力)填写人:日期:营销部(评审标书或合同的合法、完整性、明确性)填写人:日期:评审结论填写人:日期:备注:1.本表只用于对没有现货的常规产品或有特殊要求的特殊合同产品的评审;2.没有现货的常规产品要求评审部门:生产部、供应部、营销部;3.特殊合同产品要求评审部门:全体部门;4.特殊合同评审结论一栏由总经理签名批准,其他由营销部经理批准。

定单确认表编号:YX-7.2-02 序号:顾客名称定货日期交付日期顾客对产品型号规格、技术要求、质量要求、数量及其他要求:评审结论(对局面评审的产品要求,应注明评审表编号:):承办人签名:日期:顾客确认:联系人:地址:电话:传真:邮编:日期:备注:0.本表仅用于对口头定单的记录、确认,对常规产品的老客户可视同执行;1.对于有特殊产品要求的顾客,必须对产品要求进行评审、填写“产品要求评审表”,并正式签定合同;2.顾客确认可采取多种方式,如对方加盖公章的回函、传真,或对有多年业务往来的老客户记录其定货人姓名等方式。

项目建议书编号:KF-7.3-01 序号:提出部门建议人项目名称型号规格销售对象建议日期基本要求(包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等):市场预测分析(包括市场需求、用户期望、竟争对手情况、产品质量现状、预期首批销量、交货期限、出厂价格等):可引用的原有技术:可行性分析(包括技术、采购、工艺、成本等方面):项目所需费用,参加人员:总工程师审核:签名:日期:总经理批示:签名:日期:(所列各项,可另加页叙述)编号:KF-7.3-02 序号:项目名称起止日期型号规格预算费用依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容:设计内容(包括产品主要功能、性能、技术指标,主要结构等):设计部门及项目负责人:备注:总工程师签名:年月日项目名称起止日期型号规格预算费用依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容:设计内容(包括产品主要功能、性能、技术指标,主要结构等):设计原理及路线概述(可另加页叙述):备注:编制审核批准时间时间时间项目名称起止日期型号规格预算费用职责设计开发人员职责设计开发人员资源配置(包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等)要求:设计开发阶段的划分及主要设计开发人员负责人配合部门完成期限内容备注:编制:日期:审核:日期:批准:日期:项目名称型号规格设计开发输入清单(附相关资料份):备注:编制:日期:审核:日期:批准:日期:设计开发信息联络单编号:KF-7.3-06 序号:发出部门发出人发出时间接收部门接收人接收时间要传递的设计开发信息描述:接收部门处理意见:备注:1.本联络单用于设计开发不同组别或不同相关部门之间的信息联络。

2.本单一式三份,发生部门、接收部门各一份,项目负责人一份。

3.本单也用于产品定型后,各相关提出设计开发更改建议。

批准:时间:编号:KF-7.3-07 序号:项目名称型号规格设计开发阶段负责人评审人员部门职务或职称评审人员部门职务或职称评审内容:“()”内打“ ”表评审通过,“ ”表有建议或疑问,“ ”表不同意1合同、标准符合性()2采购可行性()3加工可行性()4结构合理性()5可维修性()6可检验性()7美观性()8环境影响()9安全性()10 ()11 ()存在问题及改进建议:评审结论:对纠正、改进措施的跟踪验证结果:验证人:日期:备注:1.评审会议记录应予以保留。

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