物业管理经营收支测算明细表参考借鉴模板
物业公司经费收支测算规范表格
12
不可预见费
管理者酬金
税金及附加
物业管理支出总计
物业管理服务费收支差额
小区管理成本预测明细表
综合收入预测表
项目
测算公式
金额.元/年
一
物业管理费收入
1
住宅管理费
2
超市管理费
3
商铺管理费
二
停车场收入
1
汽车月保
2
汽车临停过夜
3
摩托车月保
4
摩托临停过夜
三
有偿服务收入
1
日常维修
2
家政服务
收入合计
2、人工费（XX人计）预测明细表
15
水景景观灯维护费
16
路灯翻新油漆维护费
17
草地灯维护材料费
18
路灯照明材料费
19
草坪灯照明更换费
20
梯灯照明材料费
21
监控系统维护费
22
消防设施保养费
23
室外消防主管道保养维护费
24
消防风机维护费
25
消防栓保养维护费
26
避雷系统维护费
27
智能抄表系统维护费
28
停车系统维护费
29
视角识别系统维护费
合计
4、公共设备设施维修养护费预测明细表
项目
测算公式
金额.元/年
1
公共房屋场所维护费
2
围墙维护费(三年一次)
3
内墙翻新费(三年一次)
4
外墙清洗费(三年一次)
5
道路维护
6
江边栏杆翻新
7
电梯维护保养
8
电梯年检费
9
对讲门维护费
物业费收支测算
8
停车场管理系统维护
综合测算1500元/月
1500.00
18000.00
小计
14900.00
178800.00
(四）
供配电系统
1
变压器、高压环网柜及管网维护
维护及耗材费2500元/月
2500.00
30000.00
2
高低压配电柜及管网等维护
维护及耗材费3500元/月
3500.00
13350.82
160209.84
(四）
培训费
工资总额的1.5％
2811.41
33736.86
（五）
福利费和工会
工资总额的8％+2%
14532.7
174392.4
合计
222488.59
2669863.10
二
综合费用
1
通讯、网络费
办公电话费：根据经验和管理需要，（含长途、传真）计。综合测算2500பைடு நூலகம்/月。
网络综合测算1000元/月
3500.00
42000.00
2
招聘费
1000.00
12000.00
3
差旅费
1000.00
12000.00
4
交通费
2000.00
24000.00
5
软件费
5000.00
60000.00
用于内部管理智能化办公服务平台的软件使用和维护。如仓管、传真、邮件往来、采购，内部无纸化办公等平台使用与工作监督与检查。
（二）
消防系统
1
火灾报警系统设备、联动设备维护
综合测算1900元/月
1900.00
22800.00
完整版物业服务费用测算明细表
10
专用消防扳手
3
把
50.00
150.00
11
消防培训用品
1
批
1,500.00
1,500.00
12
合计
42,595.00
服装清单
序号
项目
人数
数量
单位
单价 （元）
总金额 （元）
备注
1
客服服装
冬装
6
12
套
290
3480
西装/衬衣/西裤
夏装
6
12
条
80
960
西裙
工作鞋
6
6
对
80
480
2
保安服装
28,515.00
测算表（五）
6
合计
7,136.00
85,634.00
（一）行政办公设备
序号
项目
数量
单位
单价
金额
备注
1
内联网络电脑终端
6
台
4,000.00
24,000.00
办公自动化
2
传真机
1
台
1,500.00
1,500.00
3
数码照相机
1
部
2,000.00
2,000.00
文化活动用
4
复印机
1
台
8,000.00
特光面蜡
1
相
380.00
380.00
地面打蜡
洗手液
1
桶
200.00
200.00
洗手用
晶面处理垫
3
块
50.00
150.00
物业小区月收支测算表(xls)
2002年9月2日
序号
项 收入
目
单位 单价/元 m2 m /月 m /月 m /月 m /月 位/月 位/月
2 2 2 2
数量 64953.23
金额 147310 123870
备
注
一
1 管理费收入 其中： 一期住宅 一期商铺 东莞证券 二期住宅 2 停车场收入 其中： 出租汽车位 出售汽车位 临时停车 二 支出 1 人工费支出 其中： 基本工资 奖金 加班 伙食补贴 福利费 员工保险 过节费 制装费 2 工资附加费 3 公共水电费 其中： 水费 电费 4 材料费 5 电梯、机电设施维保 6 折旧费 其中： 固定资产折旧 低值易耗摊销 递延资产摊销 7 办公费 8 其它支出 9 管理酬金 10 营业税金及附加 支出合计 三 经营利润
பைடு நூலகம்
为14%福利费提存、2%工会经费提存
含二期绿化用水
包括电梯、公共照明等用电,按调价后的单价 测算，度/0.8708元
包括清洁、绿化、维修用料 近几年内将不会有大项支出
包括差旅费、电话费、办公用品等 包括化粪池清掏、生活垃圾清运等
的增多，存车费收入将呈上升趋势 。垃圾清运目前由于自己清的较 多，不宜作为固定收入。 7740
1500 3000
出租摩托车位 位/月
金额 81845
明细项目金额 44870 10775 2000 15050 900 1500 4300 2450
备 注 共有员工55名 未包括年终奖金
8500 45000 5000 40000 7000 5500 6000 5335 236 278 3000 5000 16200 8300 186000 -38689.803
物业管理费用测算表(全套范本)
物业管理费用测算表（全套范本）××商务中心物业管理费标准测算总表单位：元物业管理费用测算表(全套)序号 A 一二三四五项目费用总支出工资福利费用能耗费用设备维保费用管理费用行政/办公费用项目费用 (元/年) 计算依据其中主楼附楼地下车库备注 1304319 3131882 768754 777000 301202 6283157 251326 480000 7014483 412180 7426663 m2 875402 351707 2255318 769221 561684 177589 501089 248295 209514 79824 77211 详见附件一 107343 详见附件二 29481 详见附件三 27617 详见附件四 11864 详见附件五 253516 10141 按照4%计 19368 按照工资比例分摊 283025 16631 税率5.55% 299656 87（个） 40263.31�O 287.03 200 小计六七八九十不可预见费管理酬金税前费用总支出税金税后费用总支出 4403007 1626636 176120 65065 336366 124266 4915493 1815967 288840 106708 5204333 1922675 25653 16.91 18 9601 16.69 16 十一建筑面积（含公摊面积）十二计算管理费十三建议管理费标准元/m2.月费用总支出/建筑面积/12月元/m2.月××商务中心物业管理费标准测算总表单位：元序号 B 项目管理费总收入项目费用 (元/年) 7593240 166576 计算依据其中主楼附楼地下车库 208800 (90856) 备注 5541048 1843392 C 盈亏 336715 (79283) 附件一××商务中心工资福利费用汇总表单位：元项目工资总额统筹基金加班费服装费洗衣费其他福利费总计主楼615133 194427 22827 10628 6026 26361 875402 附楼 243670 79835 10258 44762480 10988 351707 地下车库 60297 8343 1175 1771 974 4651 77211 合计 919100 282604 34260 16875 9480 42000 1304319 备注附件一续表附件一续表附件一续表附件一续表附件一续表附件一续表附件一续表附件一续表××商务中心物业管理人员基本工资总表单位：元部门总经办保安部客户服务部职务名称总经理合计保安部经理保安主管保安领班大堂外围机动巡楼机动车库管理员消防主管消/监控合计客服经理客服主管前台接待单项费用 65000 65000 28600 19500 39000 62400 31200 20800 93600 31200 19500 41600 387400 28600 19500 20800 计算依据金额/月月份 5000 2200 1500 1000 800 800 800 800 400 1500 800 2200 1500 800 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 人数 1 1 1 1 3 6 3 2 9 6 1 4 36 1 1 2 主楼 46800 46800 19706 10384 20769 31200 22704 15176 62400 14443 30812 其中附楼 16250 16250 6205 6330 12660 31200 8496 5200 31200 3495 7456 地下车库 1950 1950 2689 2786 5571 424 31200 1562 3332 备注 227594 112242 47564 18835 11819 10400 9602 7570 10400 163 111 附件一续表××商务中心物业管理人员基本工资总表单位：元部门工程部综合部职务名称客服员保洁及租摆合计工程经理文员强/弱电主管强/弱电领班强电工弱电工单项费用 20800 10400 100100 36400 13000 23400 15600 83200 26000 计算依据金额/月月份 800 800 2800 1000 1800 1200 800 1000 1800 1200 800 800 2200 1200 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 人数 2 1 7 1 1 1 1 8 2 1 1 4 3 23 1 1 主楼 15136 6621 62811 27860 9950 17929 11886 61520 19481 18519 11679 32473 25447 其中附楼5664 3423 36659 7720 2757 4421 3014 19225 3870 4791 3861 9127 5433 地下车库 356 630 820 293 1050 700 2455 2649 90 60 320 8437 858 468 备注暖通/综合维修主管 23400 暖通/综合维修领班 15600 暖通工综合维修工合计综合部经理会计（兼采购） 41600 31200 309400 28600 15600 236744 64219 20592 11232 7150 3900感谢您的阅读，祝您生活愉快。
物业标书中的经营收支测算明细表参考借鉴标准模板
夏装2套：120元/套，冬装2套：250元/套，（两年折旧）
其他员工
夏装2套：120元/套，冬装2套：180元/套，120*2*44/12+180*2套*44人/24（两年折旧）
办公用品
普通员工5元/月,管理人员15元/月
招待费
含重大节日相关部门拜访和日常工作必须的应酬
公共责任险
估算,含公共设施设备安全责任险
秩序维护部主管
秩序维护班长
按本公司劳动定额及小区实际情况
秩序维护员
小计
加班及福利\保险费
工资总额的20%(加班1%+福利14%+保险5%)
费用合计
（2）办公费明细表
费用项目
子项目
测算依据
费用小计
(元)
办公费
交通费
估算
通讯费
电话费
4部，每部250元/月
手机费
5部，平均每部100元/月
服装费
管理人员
夏装2套：150元/套(1年折旧)，冬装2套：800元/套，（两年折旧）
未预见
工具设备
管道疏通机
1000
电焊机
2000
冲击钻
1000
电锤
1500
小推车
300
高压水枪
1500
多功能洗地机
4000
保洁工具车
400
抽湿机
2000
肩背式边角机
3500
手推式剪草机
6000
泳池吸尘机
8000
自动吸尘吸水机
1500
小计
固定资产折旧费计
（残值）
按3年折旧，折旧后残值为10%计算
低值易耗品摊销
安防系统
XXX物业管理费用测算表
XXX物业管理费用测算表本项目采用包干制计费方式，物业管理服务支出的构成明细报价表如下：表一：物业综合管理服务费主要构成测算（单位：元/月）序号项目每月合计（元）全年合计（元）1 相关管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等2 物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用3 物业区域环境清洁卫生费用4 物业区域绿化养护费用5 物业区域公共秩序维护费用6 办公费用7 物业管理企业固定资产折旧费8 物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用9 法定税费10 服务利润表二：车辆停泊服务费主要构成测算（单位：元/月）序号项目每月合计（元）全年合计（元）1 停车场服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等2 停车场共用车位和共用部位的维护费用（业主自有车位的维修养护费用由其自行承担，开发商自有车位的维修养护费用由其自行承担，人防车位的维修养护费用由开发商承担）3 停车场的配套设施、设备（包括照明、通排风、给排水、消防、标识、道闸等系统）的维护费用4 停车场的配套设施、设备（包括照明、通排风、给排水、消防、道闸等系统）的运行能耗费用5 停车场的公共环境清洁卫生费用6 法定税费物业服务支出主要构成明细如下：一、物业综合管理服务支出主要构成明细（单位：元/月，下同）1.相关管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等序号项目每月合计（元）1 综合服务部小计 45002 宿舍管理部小计 38003 环境维护部小计 52004 主管 45005 领班 38006 清运员 26007 保洁员 24008 绿化员 2600二、车辆停泊服务支出主要构成明细（单位：元/月，下同）1.停车场服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等序号项目每月合计（元）1 停车场服务人员工资 55002 停车场共用车位和共用部位的维护费用 6003 停车场的配套设施、设备的维护费用 30004 停车场的配套设施、设备的运行能耗费用 20005 停车场的公共环境清洁卫生费用 6006 法定税费 100以上是物业服务支出主要构成明细报价表，以供参考。
XX物业XX公司xx年度收支情况公示模板范例范例
.
物业项目进出状况公示
敬爱的业主：
为保护全体业主的知情权和便于业主认识小区今年度各项物业
服务花费的进出状况，依据《物业管理条例》有关规定，现将2013
年代日至2014年代日时期的物业服务花费进出状况公示
以下：
一、项目基本状况
1．小区物业项目收费总住所户数：户。
2．收费标准：元/平方米·月。
二、物业服务费进出状况明细表
项目发生金额（元）
一、物业服务费进出状况
1．今年物业服务费收入
2．今年物业服务费支出
二、物业服务费进出余额
三、年度项目支出明细
1.职工薪资支出
2.职工会议餐费
3.公共给排水管道、阀门维修保护费
4.公共供电线路、照明灯具维修改换资料费
5.购置消防器材费
6.制作小区平面图、表记标牌
7．建筑围墙铁丝网及购置工具
8．.绿化保养管理承包费
9.新购绿化保养机器材费
10.初次接收物业修剪、清运绿化垃圾费
;..
.
11.绿化保养购农药、化肥费
四、今年终业主累计欠费
三、物业服务事项说明
1、物业共用部位、共用设备设备的平时运转保护与管理；
2、公用设备和隶属建筑物、修建物的维修、保养和管理，包含
道路、户外排水管道、化粪池、水渠、池、井等；
3、物业共用地区环境卫生洁净；
4、物业共用地区绿化保养；
5、物业管理地区安保服务。
四、垃圾清运费特别说明
垃圾清运费是代环卫站收取，收取后的垃圾清运费交至环卫站，
小区物业项目无权使用。
xxxx小区物业管理处（盖印）
年代日
;..。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
市政外包每月3000
合计
（8~11项）月费用明细表
序号
费用项目
子项目
测算依据
费用小计
（8）
绿化费
肥料
估算
病虫防治用药
估算
节日摆花
重大节日，每次2000元
绿化费小计
（9）
秩序维护费
估算
（10）
社区文化及业主委员会活动费
估算
（11）
不可预见费
前所有项目的3%提取
经营状况分析
（1）每月法定税费
经营收入(元)
（七）清洁费
（八）绿化费
（九）秩序维护费
（十）社区文化费
（十一）不可预见费
（十二）管理佣金
（十三）法定税费
合计
（1）人工费明细表(元)
岗位
人数
工资标准
月工资额
备注
物业经理
客服主管
前台接待
客服管理员
样板房管理员
出纳
环境管理主管
保洁领班
绿化领班
绿化员
保洁员
机电维修主管
机电维修领班
水电维修
高压值班
电梯维修
秩序维护部主管
秩序维护班长
按本公司劳动定额及小区实际情况
秩序维护员
小计
加班及福利\保险费
工资总额的20%(加班1%+福利14%+保险5%)
费用合计
（2）办公费明细表
费用项目
子项目
测算依据
费用小计
(元)
办公费
交通费
估算
通讯费
电话费
4部，每部250元/月
手机费
5部，平均每部100元/月
服装费
管理人员
夏装2套：150元/套(1年折旧)，冬装2套：800元/套，（两年折旧）
未预见
工具设备
管道疏通机
1000
电焊机
2000
冲击钻
1000
电锤
1500
小推车
300
高压水枪
1500
多功能洗地机
4000
保洁工具车
400
抽湿机
2000
肩背式边角机
3500
手推式剪草机
6000
泳池吸尘机
8000
自动吸尘吸水机
1500
小计
固定资产折旧费计
（残值）
按3年折旧，折旧后残值为10%计算
低值易耗品摊销
物业管理经营收支测算明细表
经营收入测算明细表
1、住宅管理费收入
收费面积
（平方米）
实际入住率
管理费收缴率
收费标准
管理费收入
(每月)
第一年
第二年
第三年
2、商业管理费收入
收费面积
（平方米）
实际入住率
管理费收缴率
收费标准
管理费收入
(每月)
第一年
第二年
第三年
3、车位使用费收入
管理费收入
数量
管理收费
标准
收费率
收入
合计
（3）固定资产折旧费及低值易耗品摊销明细表(元)
费用项目
子项目
数量
单价
费用小计
备注
办公设备原值
电脑
4000
打印机
1500
电话机
90
传真机
1000
复印机
8000
对讲机
1200
办公桌椅
物业经理
2000
员工
800
值班室
500
文件柜
经理
1000
部门
600
沙发、茶几
2000
保险柜
1000
空调
2000
其他
3000
安防系统
平均使用时间为24小时/天，使用系数0.2电费标准0.5503元/度
公共电费合计
办公、喷泉、绿化水费
每月3000方，2.1元/方
公共水电费合计
设备运行养护费
电梯
养护费
500元/部/月，1部,维保部门收取
年检费
800元/部/年，1部,主管部门收取
安防系统
每月估算
发电\变配电
每月估算
给排水系统
日常维修与更换配件,每月估算
地产投入
办公室装修
1
150000
地产负责
印刷品
1
30000
3年摊销
后勤物质支出1Leabharlann 100003年摊销
合计
（5～6）公共水电费及设施运行维护费明细表
费用项目
子项目
测算依据
费用小计
(元)
公共水电费
公共照明
平均使用时间为10小时/天，电费标准0.5503元/度
电梯电费
物业费用已包括，1部电梯，24小时运行（8折计算）
秩序维护员
夏装2套：120元/套，冬装2套：250元/套，（两年折旧）
其他员工
夏装2套：120元/套，冬装2套：180元/套，120*2*44/12+180*2套*44人/24（两年折旧）
办公用品
普通员工5元/月,管理人员15元/月
招待费
含重大节日相关部门拜访和日常工作必须的应酬
公共责任险
估算,含公共设施设备安全责任险
保洁用具
1批
1
按两年摊销
绿化工具
1批
1
按两年摊销
维修工具
1批
1
按两年摊销
秩序维护员工具
1批
1
按两年摊销
饮水机
1批
4
按两年摊销
办公文具
1批
1
按两年摊销
小计
资产与低值易耗费用合计
（4）前期投入摊销明细表
费用项目
子项目
数量
单价
费用小计
备注
果皮箱
30
400
地产投入
垃圾分类桶
30
800
地产投入
物业标识系统
1
20000
照明系统
日常维修与更换配件,每月估算
消防系统
日常维修与更换配件,每月估算
合计
（7）清洁费明细表
费用项目
子项目
测算依据
费用小计
清洁费
水池清洁
半年清洁一次，每次2000
卫生消杀
每年消杀8次，每次800
清洁化粪池
每年清洁一次，每次3000
清洁材料（1）
每天60个垃圾袋，每个垃圾袋0.60元
清洁材料（2）
劳保品、清洁剂、补充工具，估算
(每月)
第一年
第二年
第三年
5、收入汇总表
管理费收入
住宅
商业
车位
小计(每月)
每年合计
(万元)
第一年
第二年
第三年
一、经营支出汇总表
费用项目
月支出额
(元）
年支出额
（万元）
所占比重
%
单位面积成本
（元）
（一）人工费
（二）办公费
（三）资产折旧及低置易耗品摊销费
（四）前期投入
（五）公共水电费
（六）公共设施设备运行养护费
税率
合计(元)
0.055
（2）每月管理佣金
经营收入(元)
佣金提取率
合计(元)
0.08
（3）每月经营总支出
前11项支出之和
法定税费
佣金支出
合计(元)
（4）经营状况分析
项目
每月
每年
收入（万元）
支出（万元）
累计流量（万元）