社区电子商务案例分析:蘑菇街

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社交电商案例分析

社交电商案例分析

社交电商案例分析随着移动互联网的普及,社交电商成为了新的零售模式。

它将社交网络与电商融为一体,消费者可以通过社交网络进行商品推荐、交流购物心得,并可以直接在社交平台上完成购买行为。

目前,社交电商已经在中国迅速发展,成为了一种新的商业模式。

本文将以拼多多、小红书和蘑菇街三个典型实例为案例分析,了解社交电商的成功之道以及未来发展趋势。

一、拼多多的火爆模式拼多多是一家由黄峥创立的社交电商平台,它的核心竞争力在于采用了“海量低价+社交电商”模式。

它的价值主张是“多多优惠,真实省钱”,另外,用户通过邀请好友参与拼团可获得更多折扣。

拼多多的成功离不开以下几个方面的支撑:(一)社交属性强拼多多融合了社交元素,人们可以在平台上购物、评论、分享、邀约、跟团等,社交推广体系类似于传销,但是更强调用户自发分享带来的低成本流量。

(二)定位偏向三、四线城市拼多多从一开始就将目光瞄准了三、四线城市的用户,人口红利大、支付能力适中、以及更容易接受社交推广等因素使得拼多多发展迅速。

(三)主打性价比拼多多的核心是价格便宜,提供更实惠商品和服务,社交强的互动方式以及低廉的价格体系将成为未来社交电商关键的变量之一。

二、小红书的品质认证小红书是一个将社交元素融入电商的平台,用户可以在平台上分享他们的生活、购物经验、美妆心得和自己的品牌识别,同时也可以通过平台购买到知名品牌和创新课题的商品。

那么小红书为什么能够在社交电商中受到消费者的认可呢?(一)注重品牌认证与保障小红书的品牌认证流程非常严格,消费者可以信任购物环境,同时也可以享受到正品保障和售后服务,使消费者更有购买信心。

(二)关键词搜索优化在小红书上,关键词搜索支持多个汉字的绝对匹配和模糊匹配,这极大地提高了查找时的准确度,同时小红书还进行了“标签化社交”的尝试,这样可以让用户更快速地查找到相应的内容,提供有价值的资讯。

(三)精准推荐小红书建立了自己的AI算法,通过对用户的浏览历史和购买记录进行数据分析,系统能够准确地推荐用户感兴趣的商品和内容。

蘑菇街电子商务案例分析(一)2024

蘑菇街电子商务案例分析(一)2024

蘑菇街电子商务案例分析(一)引言概述:蘑菇街是中国领先的女性时尚电商平台,于2011年创立,目前已发展成为拥有庞大用户群体和丰富商品种类的电子商务巨头。

本文将以蘑菇街为案例,分析其电子商务发展历程及成功之处。

正文:1. 起步与创新:- 创始人对市场需求的把握:通过深入了解女性消费者的购物习惯与偏好,蘑菇街针对时尚服饰、美妆和配饰展开精准定位。

- 社区化模式的引入:蘑菇街通过建立用户社区,提供时尚分享、互动、购买等多重功能,有效增强用户黏性。

2. 用户运营与体验优化:- 用户画像与个性化推荐:蘑菇街基于大数据技术,构建了用户画像系统,准确把握用户需求,并通过智能推荐系统提供个性化商品推荐。

- 用户参与与引导:蘑菇街通过举办时尚活动、搭建用户社区等方式,鼓励用户积极参与、分享购物心得,增加用户与平台的互动性。

- 积分与会员体系的建立:蘑菇街通过积分系统和会员等级制度,激励用户进行购物和互动,提升用户忠诚度和消费活跃度。

3. 供应链与物流管理:- 多渠道优质供应商合作:蘑菇街与多家知名品牌和设计师进行合作,确保商品的质量与时尚性。

- 物流体系的构建与优化:蘑菇街建立了全国性的物流中心网络,进行大规模仓库管理和配送服务,以提高商品的快速送达率。

4. 移动端战略与技术创新:- 移动购物体验的优化:蘑菇街推出了移动App,提供更加便捷的购物体验,与用户间的交互更加紧密。

- 大数据应用与创新:蘑菇街通过大数据分析用户行为、商品销售等信息,实施个性化营销策略和精准推荐。

5. 市场推广与品牌建设:- 全面的市场推广布局:蘑菇街通过多种广告渠道和营销活动,提升品牌知名度和用户获取渠道。

- 明星力量与时尚IP合作:蘑菇街与知名明星和时尚IP进行合作,吸引更多目标用户的关注和购物意愿。

总结:蘑菇街作为中国女性时尚电商平台的代表,凭借创新的运营模式、用户体验优化、供应链管理、移动端战略和市场推广等方面的努力,成功打造了具有竞争力的电商平台。

蘑菇街案例分析

蘑菇街案例分析

蘑菇街案例分析女性购物分享平台一、蘑菇街概述蘑菇街是一个新型的女性买家社区,专注于为女性朋友提供一个发现美与时尚、分享购物乐趣,结交志趣相投好友与自由交流的平台。

蘑菇街于2011年2月14号正式上线,由杭州卷瓜网络创建,公司的核心宗旨就是购物与社区的相互结合,是中国最时尚最流行的女性社区网站,中国最有影响力的社会化网络媒体之一。

截止2014年3月,蘑菇街拥有6900万注册用户和550万的日均活跃用户,日均IP访问量达到300000,日UV(Unique Visitor,独立访客访问数)超过500万,日均PV(Page View,页面访问量)流量超过2亿。

二、蘑菇街的基本情况(一)网站首页图1 网站首页主要板块有:潮流单品,达人搭配,团购,美妆,优店优品,社区,小编推荐。

物品更多是以流行元素和款式进行分类,围绕“快时尚”的概念展开。

蘑菇社区此板块下设有蘑菇小组、晒货、专辑等栏目,你可以从不同的角度找到和自己风格相近相同的朋友,你可以说出自己关于时尚和购物的疑惑,你可以对别人的意见给予解答或评论,总之可以让你在蘑菇街不但拥有大量时尚、网购高手的朋友,还能让你欣赏各种千姿百态的时尚和美。

蘑菇团购只需点击[领取暗号]而获取暗号,联系旺旺客服报上暗号,在客服的指导下购买即可完成,享受流行的趋势。

自由团,允许任何用户针对自己喜欢的商品发起反向团购,当参与人数达到一定数量,则此次反向团购发起成功,单品价格即会改变。

蘑菇优店蘑菇街的商家平台“优店”于2013年8月初开始筹备、10月底正式上线,并在“双11”当天与腾讯合作微信支付这标志着其开始由导购网站转型为开放交易平台,自建交易系统。

(二)网站总体分析与价值网络图图2 价值网络图蘑菇街的价值网络以蘑菇街自身为中心,由B2C商家、广告主、用户所构成。

从蘑菇街和用户之间的关系来看,首先由用户在蘑菇街微博互动营销的促使下到蘑菇街发现、分享购物信息,蘑菇街结合女性消费心理的特殊需求,为用户呈现瀑布流式的时尚热销商品信息,蘑菇街还引进了“反向团购”模式。

蘑菇街电子商务案例分析

蘑菇街电子商务案例分析

四、商业模式
战略目标 发现时尚和分享乐 趣,未来一段时间 里蘑菇街成为女性 线上购物的重要入 口。 目标用户
蘑菇街将目标用户定 位在二三线城市90后 时尚敏感度高的女性, 这部分人群具有收入 不高但有高度的时尚 追求,喜爱购物与分 享的特点。她们更倾 向于听取身边好友以 及其他网友的消费建 议。
目标客户
提供商品、 服务优惠 折扣,吸 引用户购 买。
核心优势 用户洞察力 注重用户体验,把提高用户体验作为自己 工作的核心;风格随潮流而变,请用户把 关;深入研究女性,深谙女性消费心理与 需求。 资深的团队:超强执行力、做事节奏很快 强势的营销:通过对微博的深挖和创新, 获得了极佳的推广效果,目前蘑菇街微博 被关注的粉丝已达1300多万。
业务流程
蘑菇街以分享为主题,以社区+平台+媒体+营销为架构
导入用户购买
发现、分享 购物信息
B2C商家 淘宝、京东、凡客
交易佣金
蘑菇街
发 布 广 告 收 取 广 告 费 展现所需信息 发起反向团购
用户
广告主
服务与客户关系管理: 蘑菇街采用微博互 动来维护客户关系,增加用户粘度。 信用与风险管理:用户身份认证,质量管 理,商家信用管理。 营销管理:融合微博营销、创新案例营销、 微电影、微测试、微活动等多种新型营销 方式,多角度探索商品营销。
S
W
O
1、社会化商务很有戏,但形态是什么 没人知道,条条大路通罗马。 2、让用户贡献高质量的分享和评论。 在所有他们经常去的网站,经常呆的任 何地方。社会化电子商务的分享网站, 春天快到了。 3、淘宝重视并推进这个事情(分享) 的过程,就是在帮助他们培养用户习惯 的过程,就是在帮他们。
T

关于美丽说与蘑菇街的商业模式分析

关于美丽说与蘑菇街的商业模式分析

关于美丽说‎与蘑菇街的‎商业模式分‎析一、风险投资详‎细分析美丽‎说商业模式‎有人曾类比‎互联网产业‎:一人在某地‎开设了一加‎油站,生意兴隆。

欧美国家内‎,第二个开拓‎者会在此开‎家超市,后续者再完‎善相关配套‎服务,造就整片区‎域繁荣。

而国内通常‎情况则是,第二个、第三个、第四个,乃至更多都‎挤进来开加‎油站,竞争红海开‎始出现。

从2008‎年的网络视‎频到201‎1年的团购‎,类似例子在‎国内互联网‎领域不断上‎演。

如今,又蔓延至P‎i nter‎e st模式‎。

Pinte‎rest于‎2010年‎创办于美国‎,是让用户在‎家饰、服装等方面‎收集、整理和分享‎的图片社交‎网站。

据国外公开‎资料显示,在成立仅仅‎18个月后‎,Pi nte‎rest人‎均在线时间‎超过T wi‎t ter,成为迄今为‎止用户数增‎长最快的网‎站。

截至去年1‎2月,其估值超过‎2亿美元。

大洋彼岸P‎i nter‎e st的飞‎速发展刺激‎了国内互联‎网创业者。

据腾讯科技‎查阅统计,近半年来,国内Pin‎t eres‎t模式的仿‎制者就挤进‎来近10家‎。

一边是此类‎模式诱人的‎发展前景,另一边是同‎质化竞争越‎来越激烈。

兴趣SNS‎前景可期成‎潜在销售渠‎道除了早期的‎堆糖网,近半年内,包括花瓣网‎、知美网、迷尚网、拼范网、码图网、爱采图、布兜、发现啦等,复制Pin‎t eres‎t的网站在‎中国纷至沓‎来。

与此同时,此前曾做过‎L B S的嘀‎咕网也转型‎至Pi nt‎e rest‎,今年年初,360公司‎也推出类似‎网站——“我喜欢”。

如果算上融‎入Pi nt‎e rest‎元素的购物‎分享社区,如美丽说、蘑菇街、淘宝哇哦、人人旗下的‎人人逛街和‎凡客旗下的‎凡客达人等‎,目前,国内类Pi‎n tere‎s t模式已‎达到近30‎家。

此类图片社‎区网站为何‎在如此短的‎时间内,受到创业者‎一致看好?Pinte‎rest采‎取读图形式‎,和原来的文‎字微博相比‎,更纯粹,更轻,更专注,更吸引用户‎。

蘑菇街案例分析

蘑菇街案例分析

4.网站展示
5.工作环境展示
二、商业模式
(一)战略目标 1.愿景:在未来3-5年的时间里蘑菇街成为女性线上购物的重要入口 蘑菇街公司的核心宗旨就是将购物与社区相结合,成为中国最时尚最流行 的女性社区网站,中国最有影响力的社会化网络媒体之一。让几百万网友在这里 自由地交流时尚、购物的话题,相互分享、相互帮助,发现折扣,享受优惠。 2.使命: 发现“时尚”和分享“喜欢” 在蘑菇街,你可以发现时尚、分享购物乐趣。在蘑菇街可以看到今下最流 行的服饰,大家都在关注的时尚。分享是一种神奇的东西,它使快乐增大,它使 悲伤减小。分享美好的事物,会让更多人眷顾。分享自己成功的网购经验,可以 让更多的人体验到快乐;分享自己失败的网购经验,可以让更多的人减少悲伤。 (二)目标用户和客户 1.目标用户:二三线城市80、90后时尚敏感度高的女生 强烈的消费欲望、高度的时尚追求、喜爱购物与分享 2.目标客户:从事时尚产品,有推广需求的商家 商家需要精准化营销,蘑菇街正好提供这样的社会媒体化平台 3.价值主张:使网购更加简单 每天都有很多用户分享购物心得,解决了消费者“买什么”的问题
(二)品牌推广策略 1.电商平台推广 主要是通过瀑布式的图片分享信息,以及开展一些站内外推广活动宣传蘑菇 街。利用话题营销、站内送奖等各种方式,使用户找到可能感兴趣的内容并迅速 把内容扩散到其他用户,从而引起用户的注意,推广产品新功能提升站内活跃度。 2.社会化媒体推广 蘑菇街借助新浪微博、QQ空间、人人网公共主页以及豆瓣小站等社会化媒 体推广自己。不仅微博粉丝人群众多,发布的信息关注度、转发率也很高。 (三)市场竞争策略 1.严把质量关,提升用户体验,动态排序商品信息 在海量的用户和商品信息流背后,蘑菇街的运营团队每天都在充当着那双 “看不见的手”。商品的分类和排列,并不是蘑菇街与线上卖家之间的合作,而 是客观、严谨的算法,依靠数据驱动分析街的解决方案就是在算法、行为分析方面加强技术 攻关,为各种行为模式建立模型,直接删除那些高达78%的不可靠信息,而剩余 的22%再次进入筛选池,每天最后发布出来的商品信息为1万条左右。 3.筛选优质商品,优化商品信息,提高商品交易转化率 蘑菇街的运营团队每天运用各种机制筛选优质商品,增加内容的引导,提高 进入蘑菇街的用户到图墙页的转化率。控制用户在图墙上看到的商品质量,让图 片墙上的商品够新,够好,够招人喜欢,给用户一种“意犹未尽”和“愿闻其详” 的感觉,吸引用户点进去看详情,从而提高了图墙页到详情页面的转化率;

经典社交电商模式案例分析

经典社交电商模式案例分析

经典社交电商模式案例分析 为了更好地利⽤扎根理论对社交化电⼦商务商业模式进⾏探索,本⽂采取跨案例分析法(见图2),在跨案例分析法下本⽂选取FACEBOOK、新浪微博、蘑菇街三个案例进⾏连续⽐较,并通过案例的理论采集得出⼀定的结论,最后将多个案例现象进⾏总结,分析出社交化电⼦商务商业模式的本质,为社交化电⼦商务的发展提供⼀定的理论思路。

经典社交电商模式案例分析 (⼀)FACEBOOK FACEBOOK是⼀家起源于美国的社交⽹络平台。

该平台⽤户通过建⽴个⼈专业、添加好友、加⼊社群、交换信息等⼿段实现线上社交。

平台除了提供社交渠道外还会提供通讯信息⾃动更新等服务。

FACEBOOK在全世界范围内具有⼴泛的⽤户,成为全球最受欢迎的社交媒体。

基于社交电商平台上绝对优势的⽤户流量,FACEBOOK开展了名为F-commerce的电⼦商务。

这种电⼦商务是基于社交⽤户基础,借助社交平台⽤户的互动、分享和交流等⼿段展开电商交易的社交化电⼦商务。

⽬前该平台的F-commerce类型主要分为浏览式店铺、粉丝专享店铺和F-STORE三种类型。

第⼀,浏览式店铺是电商品牌借助FACEBOOK平台开设的。

这类店铺只能查看不能直接购买。

这类商铺作为商品的流量导⼊端,⽤户只能查看商品的图⽚、价格以及评论等相关信息。

消费者如果有交易的意愿就需要点击到电商企业的主站完成交易。

在此种电商交易中,FACEBOOK除了提供商品窗⼝展⽰平台服务外,还是消费者好友之间商品信息交流互动的平台。

这正体现了FACEBOOK所开展电⼦商务社交化的特征。

第⼆,粉丝专享店铺是FACEBOOK专为粉丝开设的店铺。

这⾥的粉丝可能是某位明星,也可能是某个品牌。

明星会在FACEBOOK主页推出⾃⾝代⾔的服饰、⾳乐专辑等带有明星标志的产品。

这类产品往往具有限量性。

⽽知名品牌也会在FACEBOOK上开设粉丝专享店铺。

粉丝可以在这类店铺上优先购得实体店还未上市或仅仅流通于⽹络渠道的特供款产品。

社交电商引领新零售模式蘑菇街案例分析

社交电商引领新零售模式蘑菇街案例分析

社交电商引领新零售模式蘑菇街案例分析蘑菇街是一家以社交电商模式为核心的电子商务平台,它以独特的方式在新零售领域中崭露头角。

本文将对蘑菇街的商业模式及其对新零售的引领作用进行详细分析。

一、蘑菇街的商业模式蘑菇街的商业模式主要由社交电商和新零售两个要素构成。

社交电商是指通过社交媒体渠道,将产品信息与用户交流、分享,从而促进购买行为的模式。

而新零售是指线上线下结合、消费场景多元化的一种零售方式。

蘑菇街将这两者有机地结合起来,形成了独特的商业模式。

1. 社交电商蘑菇街通过打造类似社交网络的平台,提供个性化、场景化的购物体验。

用户可以在蘑菇街上创建个人账户,发布个人风格的搭配和购物心得,与其他用户进行互动与分享。

这种社交化的购物模式不仅增加了用户粘性,还可以通过用户推荐和分享促进销售额的增长。

2. 新零售蘑菇街在线上线下结合上下了很多功夫,以实现新零售模式的全面发展。

首先,蘑菇街提供线上购物平台,用户可以通过网页或移动端APP进行购物。

其次,蘑菇街在一些大城市建立了线下体验店和搭配店,为用户提供线下试穿和搭配服务,使用户更好地了解产品。

此外,蘑菇街还与线下零售商合作,通过线下门店的闲置库存销售,实现了线上线下的双赢。

二、蘑菇街的新零售模式对商业发展的影响1. 拓宽销售渠道蘑菇街的新零售模式将线上与线下相结合,拓宽了产品的销售渠道。

通过线上购物平台,用户可以随时随地进行购物,而线下店铺则提供了实物试穿和互动的场景,吸引了更多顾客。

这种多元化的销售渠道不仅提高了产品的曝光度,也扩大了潜在用户的范围。

2. 提升用户体验蘑菇街通过社交电商模式和线下店铺的结合,提升了用户的购物体验。

用户可以通过社交互动了解他人的购物心得和搭配技巧,从而更好地找到适合自己的产品。

同时,线下店铺提供了实物试穿和搭配服务,让用户更加信任和满意他们的购物决策。

这种个性化、场景化的购物体验不仅提高了用户粘性,也增加了用户对蘑菇街的信任度和忠诚度。

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社区电子商务案例分析:蘑菇街1
社区电子商务案例分析:蘑菇街
【摘要】本文主要是以蘑菇街为例探讨目前的社区电子商务的发展,通过研究蘑菇街的盈利模式、核心优势、存在问题等各个方面来深入了解该类网站的生存状况。

【关键词】社区电子商务,蘑菇街,经营模式,盈利模式
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目录
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1导言
随着息技术的发展,近些年来电子商务在我国得到了长足的发展,各种各样形式的电子商务都逐渐被人们所接受。

目前,有一类网站,它们并不向用户售卖物品,它们并不必自建物流,不必操心供应链,却能从交易中获取收入,这就是当前活跃于互联网上的社区化电子商务。

社区电子商务提供了一种更为便
捷的社区在线销售方式,具有快速、高效、低成本等特点。

本文以蘑菇街为例,深入探究该类电子商务。

2社区电子商务概述
2.1社区电子商务简介
社区电子商务(ESN)是针对具有社区属性的用户、在社区网站进行的交易行为,对用户而言提供了一种更加便捷的社区在线贩卖方式,具有快速、高效、低成本等特点。

社区电子商务是将电子商务举动引入社区,以社区为主,电子商务为适应社区而做出变化,实现社区和电子商务的有效联合。

社区电子商务发展远景光明是电商圈里不争的事实。

跟着互联网行业的高速发展,网络用户日益增加,网购已经渐渐成为趋势,网络社区由于具有效户粘性高、规模大,具有良好的互动与分享性,使得用户的消耗息成为摆布其他用户购买的重要身分,从而逐步形成新的电子商务发展良机-社区电子商务。

2.2社区电子商务的特点
2.2.1快速高效
不管是社区用户之间的C2C交易、照旧社区商家针对用户进行的B2C效劳,交易平台会合在社区,利用社区用户之间的任关系,电子商务交易的成功率和
1
速度都较高。

2.2.2低成本
用户在社区中可以享受电子商务效劳,省去了在其它购物平台上选择和购买的麻烦,节省了个人成本;同时对商家而言,社区的精准营销效果更加突出,目标用户更容易达到,降低了营销和贩卖成本。

2.2.3用户黏性高、规模大
社区电子商务依托于社区论坛,目前海内的社区论坛的使用率和普及率已经达到了一定的比例,如许使得其用户的规模大。

同时,社区内用户之间具有共同的爱好,用户对社区有较高的粘度。

用户对经由过程社区网络获得的息会更加任,其宣传效果更加明显。

2.3社区电子商务发展现状
2.3.1购物需求碎片化
社区经过多年的发展已经在用户心目中形成了习惯性的行为,频道、推荐和分享息是用户使用社区的最常见入口,社区的内容中心化和内容的空间特征表现在内容的泛众和内容展示数量受限,决定了用户根据自身喜好过滤内容,从碎片化的浏览体验上升到购物需求具有一定的偶然性。

2.3.2导购息散乱
社区用户有粘性,买家有购物诉求,期望通过社区资讯、评测、口碑等作为购物决策,但现状是购物诉求没有一个专业的互动场所,同时分享者的购物决策息缺乏专业平台引导。

2.3.3暴力营销
暴力营销是指企业主动攻击对手,强占市场利益的一种具有主动出击和侵略性的营销行为。

卖家对社区的用户采取了暴力营销的方法,以使自己的产品获得人更高的人气、更好的口碑,这可能会引起社区用户的不满,进而影响购买行为的达成。

2
3蘑菇街探究
3.1蘑菇街简介
蘑菇街(
目前蘑菇街的注册用户数已经突破950万,关注用户达到了3000万左右。

日UV达到220万,过亿的浏览量,日均浏览量达5000万,单用户浏览达到50页,另外,蘑菇街每天大约为淘宝指引流量的数据大约为80-90万。

蘑菇街的价值网络以蘑菇街自身为中心,由B2C商家、广告主、用户所构成。

从蘑菇街和用户之间的关系来看,首先由用户在蘑菇街微博互动营销的促使下到蘑菇街发现、分享购物息,蘑菇街结合女性消费心理的特殊需求,为用户呈现瀑布流式的时尚热销商品息,蘑菇街还引进了“反向团购”模式。

从蘑菇街和B2C商家的关系来看,蘑菇街通过图片链接将对产品感兴趣的用户导入到淘宝、京东、凡客等平台购买商品,实现交易之后,蘑菇街从商家手中获取交易佣金。

另外,蘑菇街聚集了大量的细分时尚购物人群,极大的满足了广告主实现精准广告发布的需。

蘑菇街向广告主收取一定的广告费。

蘑菇街的网络价值定位图如下:
3
图3-1网络价值定位图
3.2蘑菇街的商业模式
“赶集”寄意“赶息之集”,既具有本土特色,又有同城交易之意。

赶集网一入手下手实际上是模仿美国最大的分类息效劳网站Craigslist,以地域为类向用户提供息效劳,由于美国人很注重社区生活,也很热衷于二手物品的交易,因此Craigslist 在美国发展得非常快。

赶集网刚开办的那几年发展并不顺遂,由于,当时有几百家同类型的网站提供几乎一样的效劳,并没
有哪个网站是处于领头羊的位置、吸收更多的流量。

但是,分类息网站很难在一两年内实现盈利,一些网站负责人没有充足的资金和耐心来继续经营持续亏本的网站。

赶集网的CEO杨浩涌就专注于缩小天文地区,致力于让息搜索者获得更多有效的息,也提高了发布息者的息接纳率。

3.2.1目标战略
蘑菇街的愿景是在未来3-5年的时间里蘑菇街成为女性线上购物的重要入口。

蘑菇街是新型的社区电子商务,将购物与社区相互的结合,是目前时尚流行的女性社区网站,是最有影响力的社会化网络媒体之一。

依托社区,每天成千上万的用户在这里交流时尚的话题,分享购物心得,互相帮助,发现时尚。

蘑菇街的使命是发现“时尚”和分享“喜欢”。

蘑菇街为宅女们提供了一个很好的平台,通过网络省去了逛街的麻烦,又可以跟随时代的潮流,和志同道合者分享购物心得。

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在这里,可以随便逛逛,追逐下当前的时尚,选择自己喜欢的。

在这里,可以分享,分享自己的网购经验。

让更多的人在这里发现时尚,分享快乐。

3.2.2目标用户
蘑菇街将目标用户定位在二三线城市90后时尚敏感度高的女生,这部分人群具有收入不高但有高度的时尚追求,喜爱购物与分享的特点。

相较于购买一些价格昂贵的品牌服饰,在网络上淘货是更为划算的买卖。

而她们淘货的目标,又主要瞄准了当季的盛行元素。

她们更倾向于听取身边好友以及其他网友的消费建议。

同时,在当前营销手段眼花缭乱的时代,商家如要实现精准化营销就需要深入研究消费者心理,针对自己目标用户聚集的地方重点投放产品息。

蘑菇街正是一个以兴趣为聚合基点,以分享为主题的社会化媒体平台,这对于广大有推广需求的商家来说无疑是一个很好的投放平台。

3.3蘑菇街的盈利模式
3.3.1佣金收入
佣金收入是以贩卖额来测定告白费,以贩卖收入百分比而提成的告白费用,是一种佣金模式。

目前蘑菇街接纳的就是这种佣金模式,每件商品经由过程链接交易成功后,网站会获得一定比例的佣金。

用户在蘑菇街晒本人新买的商品,跟其他用户交流购买心得。

如果其他用户喜爱,天生了新的购买记录,蘑菇街就可以获得佣金。

蘑菇街平均每日能够从淘宝获得10多万元的分成收入。

3.3.2合作收益
同企业或者B2C商家合作活动,获得市场推广收益。

通过一系列的活动进行合作,让网站为人所知,产品的知名度有所提高,达到一定的推广效果,实现双方共赢的目标。

3.3.3精准广告
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通过建立一个社会化平台,把拥有共同爱好的人组织起来,根据群体的行为和决策,对商品进行排序、分类和陈列,帮助用户迅速发现心里想要的东西,长期下来形成一定用户的规模和粘性,从而获得精准的广告投放。

3.3.4团购收益
目前团购是电子商务行业的一个炙手可热的模式,蘑菇街也紧跟时代的潮流,提供有吸收力的商品,超级优惠折扣,吸收用户购买,并经由过程嘉奖用户推广等方式推广用户;用户经由过程社交化的网络流传,带来规模效应。

3.4蘑菇街存在题目
3.4.1淘宝的依赖性强
淘宝的海量息让人眼花缭乱,很难直接找到自己所需商品,所以才需要通过蘑菇街更快的找到自己合适的商品,用户直接把蘑菇街当做购物导购。

从目前的情况来看,对淘宝的用户来说,京东、凡客等的购买率并不高。

蘑菇街的收入中60%来
自淘宝的佣金收入,这种过度依赖的盈利模式必将限制蘑菇街日后的发展。

3.4.2协作剧烈,同质化现象严重
一种新的商业模式出现,在取得一定成绩后,市场上总会涌现出大批的跟风者,这时,雷同和同质化将不可避免。

目前类似蘑菇街这种图片分享式的网站还有很多,例如美丽说、花瓣网等,未来或许会有更多的大型电商企业加入进来。

对创业型的社区化电商来说,要守住这块新开发出来的蛋糕,还要费更多的心思才行。

3.5蘑菇街的未来之路
3.5.1多渠道拓宽盈利模式
摆脱对淘宝的过度依靠,分流一部分流量到其他B2C网站,可以加强与京东、
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拍拍等的合作,开辟新的利润渠道;创新其他盈利途径,可在精准广告,品牌推广活动,移动互联等方面加大投入。

3.5.2严格区分买家卖家,确保用户真实。

一定要不断采取措施防止商家假冒用户注册后恶意灌水,不断提升检测手段,确保用户真实;引导用户积极分享高质量的购物息,未来分享类网站竞争的重点将是“分享息质量”的竞
争,但是目前看来,还没有哪家网站做得很好。

3.5.3避免同质化,做好差异化。

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