物业的竞聘演讲稿6篇
竞聘物业工程部演讲稿
大家好！今天，我站在这里，怀着无比激动的心情，向大家竞聘物业工程部经理一职。
在此，我要感谢公司给予我这次宝贵的机会，让我有机会为物业工程部的发展贡献自己的力量。
下面，我将从个人简介、工作规划、团队建设、创新思维等方面，向大家阐述我的竞聘理由和未来规划。
一、个人简介我叫[姓名]，毕业于[学校名称]，专业为[专业名称]。
自从加入公司以来，我一直从事物业工程管理工作，积累了丰富的实践经验。
在过去的工作中，我严格遵守公司规章制度，认真履行职责，取得了良好的工作业绩。
以下是我在过去工作中的几个亮点：1. 严格把控工程质量，确保工程进度。
在负责的工程项目中，我始终坚持高标准、严要求，确保工程质量达到预期目标。
2. 优化成本控制，提高工程效益。
通过合理规划、精细管理，我将工程成本控制在合理范围内，提高了工程效益。
3. 注重团队协作，培养专业人才。
我深知团队协作的重要性，始终关注团队成员的成长，培养了一批优秀的工程管理人员。
4. 积极参与公司培训，提升自身综合素质。
为了更好地适应工作需求，我积极参加公司组织的各类培训，不断提升自己的专业能力和综合素质。
二、工作规划1. 提升工程质量，打造精品工程。
我将进一步完善工程质量管理体系，确保工程质量达到行业领先水平。
同时，加强与各相关部门的沟通协作，确保工程进度顺利推进。
2. 优化成本控制，提高工程效益。
通过精细化管理、技术创新等手段，降低工程成本，提高工程效益，为公司创造更多价值。
3. 加强团队建设，打造高效团队。
我将关注团队成员的成长，培养一支专业、高效、团结的工程团队。
同时，加强团队凝聚力，提升团队整体实力。
4. 深化创新思维，推动工程发展。
我将关注行业动态，学习先进技术和管理经验，结合公司实际情况，不断推动工程创新发展。
三、团队建设1. 建立完善的培训体系。
针对不同岗位的需求，开展有针对性的培训，提高员工的专业技能和综合素质。
2. 优化激励机制。
设立合理的绩效考核体系，激发员工的工作积极性和创造力，营造良好的工作氛围。
物业岗位竞聘精彩演讲稿
物业岗位竞聘精彩演讲稿派客服主管应当具备的基本条件和业务素质要求看，就知道这一工件的艰巨性。
刚才参加竞聘演讲的同志，都有自己的优势。
我要说，我的优势就在于三个方面：一是有较为扎实的专业知识。
自青干院毕业参加工作以来，我始终不忘学习专业知识，不断地丰富自己、提高自己。
参加了我公司的各种业务培训和消防银行岗位竞聘演讲稿、安全等知识的学习。
又参加了豪才律师事务所就山东物业管理法律法规讲座的学习。
使我的专业素养和业务水平不断提高。
二是有丰富的实践经验。
三年的物业管理工作经历，使我熟练掌握各项业务操作流程和处理各种突发事件及各项业务管理规定与操作规程，掌握园区管理、装修监管等基本理论知道。
深知各项资料档案从业务办理到整理归案，任何问题的防范主要在于是制度的执行与落实，知道客服主管工作的职责任务，明白做客服主管所必备的素质和要求。
三是有较强的工作能力。
我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，踏实干事，诚实待人。
经过不断学习和锻炼，自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、具体处理客服工作中实际能力都有了很大提高，能够胜任客服主管工作。
假若我能够竞聘上岗银行岗位竞聘演讲稿，我打算从以下几个方面配合做好客服主管一职，提高客服服务工作质效，树立客服主管优质的形象。
我的目标是：我与客服主管共发展。
1、加强学习，全面提高自身素质。
努力学习各种新知识，适应形势发展的需要。
贯彻执行好国家有关物业管理法规和公司内部规章制度及操作规程。
在思想上树立主人公的观念，以全局为重，以事业为重，以公司发展为重，将自己的才智毫无保留的贡献出来，不当摆设。
在工作中，维护鑫苑形象，维护团队形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。
做到“三个服从”，即个人服从公司，感情服从原则，主观服从客观。
做到服务不缺位，主动不偏位，融洽不空位。
让领导放心，业主满意。
2、履行职责，不断强化决策管理银行岗位竞聘演讲稿。
一是组织好各项档案资料的真实、准确、及时、完整地提供业主信息，严格岗位分工及岗位轮换，规范操作，防范操作不明确，确保客服业务的正常开展。
物业管理人员竞聘演讲稿
大家好！我是一名普通的物业管理员，今天我站在这里，怀着无比激动的心情，向大家竞聘物业管理岗位。
在此，我要感谢公司给予我这个展示自己的机会，感谢领导和同事们的关心与支持。
下面，请允许我以“用心服务，共创美好家园”为主题，向大家汇报我的竞聘演讲。
一、个人简介我叫XXX，今年XX岁，毕业于XX大学物业管理专业。
自从毕业后，我一直从事物业管理相关工作，积累了丰富的实践经验。
在过去的工作中，我始终本着“以人为本，服务至上”的原则，用心服务每一位业主，得到了业主们的一致好评。
二、竞聘原因1. 对物业管理事业的热爱。
我认为，物业管理是服务行业的重要组成部分，它关系到业主的生活品质和社区和谐。
我热爱物业管理事业，愿意为业主创造一个温馨、舒适的居住环境。
2. 丰富的实践经验。
在过去的XX年里，我先后在XX公司、XX物业公司担任过物业管理员、项目经理等职务，积累了丰富的实践经验。
我深知物业管理工作的艰辛与挑战，但我坚信，只要我们用心去做，就一定能够克服困难，实现共同的目标。
3. 良好的团队协作能力。
在物业管理工作中，团队协作至关重要。
我具备良好的沟通协调能力，能够与同事们共同面对挑战，共同解决问题。
三、竞聘优势1. 专业知识扎实。
我毕业于物业管理专业，具备扎实的理论基础和实践经验。
在今后的工作中，我将不断学习，提高自己的专业素养，为业主提供更优质的服务。
2. 严谨的工作态度。
我始终以严谨的态度对待每一项工作，确保工作质量。
我相信，只有严谨的工作态度，才能赢得业主的信任。
3. 丰富的管理经验。
在担任项目经理期间，我成功带领团队完成了XX项目，积累了丰富的管理经验。
我相信，这些经验将有助于我在新的岗位上取得更好的成绩。
4. 爱岗敬业。
我热爱物业管理事业，愿意为业主提供优质服务。
在今后的工作中，我将充分发挥自己的优势，为公司和业主创造更多价值。
四、工作计划1. 加强团队建设。
团队是公司发展的基石，我将带领团队不断提升自身素质，提高工作效率，为业主提供更优质的服务。
最新物业岗位竞聘演讲稿
最新物业岗位竞聘演讲稿演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。
在学习、工作生活中，演讲稿与我们的生活息息相关，为了让您在写演讲稿时更加简单方便，以下本店铺在这给大家整理了一些最新物业岗位竞聘演讲稿，希望对大家有帮助!物业岗位竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好!我是___，目前担任__物业__项目部经理。
从99年毕业到集团来工作，已经整整十年了，今天，我用竞聘的方式来对十年工作进行总结，我觉得非常有意义。
今天，我的报告分三部分，自我介绍、定位和策略。
首先，我要提的是定位问题，对副主任如何定位，办公室的部门工作如何定位。
我对“副主任”这个位置的理解有四点：一是副主任是在主任的领导下、协助主任工作;第二，副主任是部门决策的建议者;第三个，是部门计划执行的督导者，其它部门计划执行的跟踪者;第四个，副主任是部门具体行政业务管理的领导者。
在对岗位进行思考后，对办公室的发展目标提三个词“窗口、服务、模板”：对外，当好窗口，办公室应作为物业集团的窗口来进行形象塑造;第二，对内，做好服务，为决策层服务，为员工服务，为其它部门的业务达成服务，为企业的发展战略服务;三是对下，建好模板，我认为集团办公室的流程、文字方案、管理方法应当比二级公司超前一步，成为二级公司行政管理的业务模板。
在对岗位把握与部门目标认识之后，我再谈谈策略问题。
首先我从竞聘公告中对部门的职责进行分类与设想，我把它分成五大类：行政体系建设、团队管理、计划管理、业务管理、决策辅助，决策辅助是我再给加上去的。
在行政系统中，核心是“行政目标”的实现，围绕着目标，这五大模块互相独立但又互相联系，体系建设是目标实现的“坚实基础”，行政团队是目标实现的“最大资源”，计划管理是目标实现的“有效手段”，业务管理是行政体系在现实工作中的“表现形式”，而决策辅助既是行政目标的一部分，更是体系建设发展的“终极目标”。
在分类之后，接下来我谈谈每个模块的管理策略。
竞聘物业工作演讲稿5篇
竞聘物业工作演讲稿5篇竞聘物业工作演讲稿篇1各位评委、各位代表：大家好！今天，我怀着一种不平静的心情，走上了这个特殊的舞台。
首先感谢市局领导给我们提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会。
在此，我将以良好的心态，积极参与这次竞争，勇于接受挑战。
我叫__，现年34岁，党员，大专文化，助理工程师，现任__电力局办公室主任。
19__年从某潜艇部队退伍，在220KV变电站运行室值班年，当过年的农村供电所所长，负责局办公室工作年，无论工作在哪个岗位，我都以饱满的工作热情和积极的工作态度去努力，在辛勤的工作中不断地进步。
“十年磨一剑”，而今的我很自信地站在了大家的面前。
物业管理自80年代初在我国深圳、广州起步，初期在住宅小区小心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅，且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透。
各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教育系统，标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界，已进入竞争时代。
作为“省级优秀物业管理企业”，常电物业如何在守住“根据地”的基础上，参与竞争，对外扩张，力争更多的地盘，实现规模效益，力争三年内创“全国物业管理优秀示范项目”称号。
这，已经摆在了公司决策层的面前。
根据物业管理副经理职位的性质和职能要求，我觉得自身具有一定的优势，愿意竞争这个岗位。
主要理由是：其一，我热爱这项工作。
虽然这项工作繁杂，又是本人未开垦的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但特种兵出身的我有充分的思想准备，有投身这项工作的良好愿望和热情。
其二，我受党的培养教育多年，有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。
这是我做好一切工作的前提和保证。
其三，从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位，从生产人员到技术人员到管理人员的工作经历，让我基本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调能力。
其四，我有“以人为本、人格至上”的现代行为理念，处事公道正派，待人热情诚恳。
物业岗位竞聘演讲稿【8篇】
物业岗位竞聘演讲稿【8篇】物业岗位竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委：你们好！感谢商城为我们提供了这次公平竞争的机会，也感谢各位评委为我的演讲进行评判。
我这次竞聘的岗位是物业部办公室组长。
首先做一下自我介绍：我叫__，今年_岁，_学历。
之所以竞聘这个岗位，是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。
在这近一年的工作中，我对办公室文员的工作职责、职能、工作范围都非常的熟悉，自从到物业部我就严格要求自己，对自己所负责的工作尽心尽责，力求在自己所负责的工作范围内，不出任何差错，优质的完成任务。
各位评委都知道，物业部所负责的都是与广大员工日常工作息息相关的事情，所处理的都是维系商城日常运行的基础保障工作，是商城重要的工作。
竞聘这个岗位对我来说是一次挑战，所谓没有压力就没有动力，有了目标，才能去努力，只有通过努力才能成功。
假如我竞聘成功了，我将会从平时的工作态度及工作质量开始。
俗话说的好，态度决定一切。
没有好的工作态度，就没有好的工作质量。
在工作中，严格要求自己，认真做好本职工作，当好领导的参谋和助手，协调好各部门之间的相互关系。
对待工作有敬业精神，工作踏踏实实，时刻为企业着想，在平凡的工作中体现自己的价值。
再就是自己要主动学习，加强自身的修养。
一是业务方面，包括管理方面的知识及日常业务的处理。
二是个人素质方面，包括自己的工作态度、习惯、心态等方面。
工作中遇到问题虚心向同事请教，只有不断的学习，才能适应不断变化的市场环境，才能更好的完成自己的工作。
发现问题及时纠正、及时处理，提高工作质量，少说多做，用具体的行动和效果来说明能力，做到干一行，爱一行，专一行。
最后在平时工作和管理过程中，真正用行动实践：执行制度，从我做起。
海尔总裁张瑞敏也曾经说过：“管理的本质不在于知而在于行。
”管理的重点在于执行，这里的执行包括三个方面：一是指自己对制度的执行，在执行制度时，必须做到不折不扣，认真执行，二是指对领导安排工作的执行，我要求自己做到及时、认真的完成领导安排的工作，并对工作的完成情况及时向领导反馈，三是指自己安排员工的工作是否执行，要求员工必须及时反馈工作的进度，自己要及时跟进进行检查。
物业竞聘突出优势的演讲稿
物业竞聘突出优势的演讲稿尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！很荣幸能够站在这里，向大家介绍我在物业竞聘中的突出优势。
我相信，通过我的演讲，大家可以更加全面地了解我，也能够理解为什么我是物业竞聘的最佳选择。
首先，我拥有丰富的物业管理经验。
在过去的多年中，我一直从事物业管理工作，并在其中不断成长和进步。
我曾经担任过项目经理、物业主管等各个职位，负责管理和运营不同规模的物业项目。
通过这些经验，我深入理解了物业管理的核心要素，并形成了自己独特的管理理念。
我熟悉物业管理的各个环节，包括日常维护、保洁、安全管理、设备维修等等。
同时，我也具备团队管理、协调沟通、资源整合等方面的能力，能够组织和调动团队完成既定目标。
这些经验和素质使我能够在竞聘中展现出卓越的能力和表现。
其次，我拥有出色的问题解决能力和应变能力。
在物业管理过程中，难免会遇到各种问题和挑战。
我能够从全局的角度审视问题，分析原因，寻找解决方案。
我具备极强的应变能力，在应急情况下能够迅速反应和处理。
我相信，面对复杂的物业管理工作，我的问题解决能力和应变能力将为物业项目带来稳定和发展。
第三，我注重学习和不断进步。
我认为学习是进步的源动力，只有不断学习才能不断进步。
在物业管理领域，技术和知识的更新速度非常快，如果停止学习，就会被时代淘汰。
所以，我的学习态度始终保持积极，并且不断自我学习和提升。
我会通过参加培训课程、阅读专业书籍、积极交流学习等方式保持自己的专业素养。
我相信，这种学习的态度和习惯将让我始终处于物业管理的前沿，为物业项目注入新的活力和创新。
最后，我拥有良好的团队合作和沟通能力。
在物业管理领域，团队合作是至关重要的。
一个高效团队的运作可以为物业项目带来更好的综合效益。
我在过去的工作中经常负责带领和管理一个团队，我非常注重团队的凝聚力和协调性。
我善于倾听他人的意见和建议，并不断完善团队的工作方式和流程。
我相信，通过团队的合作和沟通，我们可以共同实现物业项目的目标和愿景。
物业服务竞聘演讲稿
大家好！我是一名热爱物业行业、充满激情和活力的物业从业者。
今天，我怀着无比激动的心情，站在这里参加物业服务竞聘演讲。
在此，我要感谢公司给我这个展示自己的机会，感谢各位领导和同事们的信任和支持。
下面，我将从以下几个方面阐述我的竞聘理由和未来工作计划。
一、竞聘理由1. 丰富的物业行业经验自从进入物业行业以来，我先后在多个物业公司担任过项目经理、主管等职务，积累了丰富的物业管理经验。
在多年的工作中，我始终秉持“以人为本、服务至上”的原则，不断提升自己的业务能力和综合素质，为业主提供优质的服务。
2. 熟悉物业管理流程我对物业管理流程有着深入的了解，包括物业验收、维修、绿化、保洁、安全等各个方面。
在实际工作中，我能够熟练运用各种管理工具和手段，确保物业项目的顺利运营。
3. 具备良好的沟通能力作为一名物业管理者，沟通能力至关重要。
我具备良好的沟通技巧，能够与业主、员工、合作伙伴等各方建立良好的关系，有效解决各类问题。
4. 良好的团队协作精神我深知团队协作的重要性，能够充分发挥团队成员的潜力，共同完成各项任务。
在过去的职业生涯中，我始终与团队保持着紧密的合作，共同为公司创造价值。
二、未来工作计划1. 提升服务质量（1）优化服务流程，提高工作效率。
通过简化办事流程、提高员工素质等措施，缩短业主等待时间，提升服务效率。
（2）加强员工培训，提高服务质量。
定期组织员工参加各类培训，提升专业技能和服务意识，确保业主享受到优质的服务。
（3）关注业主需求，提升满意度。
深入了解业主需求，针对不同业主群体提供个性化服务，提高业主满意度。
2. 保障物业安全（1）加强安全管理，预防安全事故。
建立健全安全管理制度，定期开展安全检查，确保物业设施设备安全运行。
（2）提高安保人员素质，加强安保力量。
选拔具备专业素质的安保人员，定期进行业务培训，提高安保能力。
（3）加强消防安全管理，确保业主生命财产安全。
定期开展消防安全演练，提高业主消防安全意识。
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物业的竞聘演讲稿6篇物业的竞聘演讲稿篇1__年对于天健物业前湖管理处来说是可喜的一年，是成功的一年，更是发展壮大的一年。
一年来，我们顺利的接管了昌大前湖校区的综合楼和基础实验楼，同时通过管理处全体员工的共同努力，进一步提高了公司的管理水平和服务水平，创建了一支优秀的管理队伍和操作人员，同时形成了服务门类较齐全、合理并且能够相互配合的专业分工体系。
一年来，我们以目标策略、内部建设、外部协调、服务宗旨、信息采集、来访接待为中心展开了一系列的工作。
目标策略制定了以规模占领市尝以品牌巩固市场的目标。
天健物业前湖管理处进驻昌大前湖已近一年之余，管理面积也由从前的七万平方米增至为近二十万平方米，规模的扩大至使我们对目标进行战略性的分析，为此制定出了以规模占领市场，以规模出效益目标策略。
巩固市场，创建品牌。
品牌是以质量为基础，以形象为武器，为此，我处制定了零缺陷的目标，即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、规章零违反的五零缺陷，在此基础上，建立了实现工作零缺陷的9步骤：1、要求明确：业主不总是对的，但永远是最重要的；完全满足客户的需求，并以此作为工作的出发点和归宿。
2、预防在先：充分做好达到要求的各种准备，积极预防可能发生的问题。
3、一次做对：实施中要第一次做对，不能把工作过程当试验常。
4、责任到位：把服务质量目标分解，并落实到各部门、各岗位直至个人，按计划分步实施。
5、强化培训：对员工进行理念灌输、知识教导、技能培训。
6、严格检查：实行个人自查、主管/经理督查、行政管理中心考察；并分析结果，以明确问题、原因、责任。
7、循环检讨：定期对服务中存在的问题（尤其是业主投诉）及时纠正，并制定相应的预防措施。
8、整合组织：在直线型组织架构的基础上，以客户满意为中心，完善"第一责任人"制度，加速信息交流的速度，突出全面质量管理的思路。
9、规范操作：进一步完善操作规范。
"物业零缺陷"的实施将进一步提高服务质量、提升公司的品牌形象，巩固物业市场。
内部建设物业坚持以内涵为立足之本，完善操作规程，不断强化内部建设。
一、人力资源人力资源是公司发展的重要保证，是公司最重要的资源。
但公司今年面对人员变动大、人员精减的压力，公司积极开展培训，承担起职工"后教育"的使命，使员工"一专多能"，圆满的完成了公司今年的任务。
目前，公司内部已经建成了一支处理事务能力、管理能力较强的骨干力量。
主要有专业能力、综合能力出众的保洁班长、保安班长和技术人员；知识面宽、擅长协同的办公室管理人员；出谋划策的企化人才等。
人力资源的建设为公司的长足发展提供了保证。
二、法规遵守公司今年积极与各方合作，进一步满足运营的法规符合性要求。
1、严格按照校有关规章制度和条例来进行管理，进一步来约束个体生活中影响群体利益的行为，减少或杜绝不符合社会公德和伤害公共生活秩序的现象发生，作为师生生活的准则。
2、完善环保法规体系，公司今年对涉及的法律法规重新进行了鉴别、登录和查核，使公司的服务、活动完全满足法规的要求，避免了违法带来的环境风险。
三、管理创新公司一直人为：创新是公司发展的原动力，是公司超越自我的必然选择。
1、员工的管理，通过员工资料的登记与更新，了解每位员工的年龄、个性、职业、家庭状况、收入水平、文化背景等情况以及经济收入差异所形成的品位趋向，针对不同的类型，策划一套与之沟通的方法，减少与员工沟通的摩擦，增加员工工作的积极性。
2、量化服务体系物业管理属于服务业，涉及面广，影响服务质量的因素较多，质量保证的实施较困难，尤其特殊的是，业主对物管服务质量很难全面、客观的检查和评价。
对此，品质管理部在充分交流的基础上，建立可行的业主满意评价方法，通过识别顾客、确定评价指标、设计调查、调查实施、统计分析五步骤，利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法，对公司服务质量进行了客观的评价。
业主满意评价的开展为公司服务质量的持续改进提供了大量的基础数据。
物业的竞聘演讲稿篇2各位领导、各位同事：大家好！我竞聘的岗位是保安队长。
首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。
我现年43岁，__年在__市__参加工作，先后作__、__、__。
保安的形象，在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。
保安队长作为连接公司与客户之间的纽带，其角色和作用是极其重要的。
他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。
严格的讲，保安给客户提供的服务质量的高低和满意度，很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。
因此，保安队长的自身素质和行为，直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力，但保安队长除了以身作则，严格要求自己外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。
如果我竞聘成功，我的工作方法和工作思路是：一、正人先正己，处处起模范带头作用。
有句古话说得好，“其身正不令而行；其身不正，虽令不从”。
什么样的保安队长就会带出什么样的队员。
赢人先正己，人品是做人的基础，正直是关键；保安队长应以身作则，身教言传，处处起好的带动作用，树立好的榜样，要敢于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。
）二、提高工作能力、以绩服人。
保安队长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑，而且要有实干的创新精神，能够带领大伙干出像样的成绩来，以绩服人。
经过学习和实践，善于认识和分析新问题，创造性开展工作，善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题，善于用新方法处理新问题，努力使得工作上规范化、民主化、制度化。
物业的竞聘演讲稿篇3尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是朝阳中心赵__支队的__，非常高兴今天能参加这次主管的竞聘，我心理非常激动，在这里我要特别感谢孙总，杨总、程主任，贾经理给我这次竞聘的机会，我一定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能参加到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，也许将会成为我人生的一个转折点。
首先请允许我作一下自我介绍，我叫贾伟来自美丽的海滨城市烟台，北京化工大学市场营销专业毕业，大学里一直担任班长，毕业后从事过北京大学创业投资研究会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司，但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的，直到加入到了__银行我才终于真正找到了可以另我寄托，能让我长成参天大树的土壤，时间过的真快转眼我来已经有一段时间了，这段时间里我的综合能力得到很大提升，业绩也稳中有升吧，每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右，我曾成功开发过联想集团，用友集团，华为集团、中科院，铁科院，水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位，展业方式以扫楼和谈活动为主，来广发后我先后经历了三任队长，我本着“踏实做人，本分做事”的理念，一直担任队里的副队长，积极支持配合队长的工作，得到贾经理和每一任队长的肯定和表扬，同时也从每一位队长身上学到了他们的优点，也看到了他们的缺点，在今后的工作中我会积极的借鉴和避免。
更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担任一连二班的班长，这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望，带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉，并且我个人也获得优秀标兵的称号，同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友谊，因此我相信我同样有能力、有决心、也有信心能再为__银行带出一支所向披靡的精英团队。
物业的竞聘演讲稿篇4尊敬的各位评委，各位领导，各位同仁：你们好！富兰克林有句名言：“推动你的事业，不要让你的事业来推动你。
”今天，我正是为推动我的事业而来。
首先做一下自我介绍：我叫###，今年20岁，专科学历，是今年刚毕业的学生，我竞聘的是物业部电气科副组长这一职位，之所以会竞选这个岗位，是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下做出的选择。
今天，我参加这次竞聘的演讲，大家会认为我太年轻，缺少资本，但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上，是因为我信奉“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，机会是靠自己去努力争取的，广阔的市场是靠大家努力开创的，前辈们有前辈们的优势：丰富的专业经验和社会经验，而年轻人的优势在于接受新鲜事物快，思维方式与时代同步。
半年来，在银座这个大家庭中，通过老师傅和同龄人的帮助，我成长了不少，其间我不仅积累了许多本专业的知识，并且学到了很多社会交际方面的知识。
这些知识不管什么时候都是我的一生的财富。
我感谢他们。
作为组长就是本着对工作负责，对自己的认知。
1、监督、检查本组员工的规章制度执行情况。
2、维修组的组长要准确把握本组商品的维修工作，及时督促维修人员做好营业区域的故障检查、配电间检查等工作；汇总整理故障信息，估计维修工作所用材料，提报材料计划；发现问题及时处理。
3、运行组的组长除要规范地完成本岗位的操作外，要监督检查本组员工的操作规范情况，为本组员工提供业务支持。
4、检查本组现场用电安全和配电间卫生等情况，并对本组员工进行日常考核。
5、本着“上情下达，下情上报基本原则，坚持为基层服务，为领导解忧的基本原则。
此时努力做好本职工作。
竞聘副组长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。
我第一个有利条件是：一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导，必须先做好人。
一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。
始终认为："沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。
"在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，读书，写作，从不叫一日闲过。
努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。
在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责。
别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。
从不揽功，违过，假公济私，与人争名利。
领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。
我第二个有利条件是：我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。
识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。
具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。
在原来学校生涯中，曾今担任过学生会公寓部部长这一职位，组织了许多老师与学生能加深交流的活动，大大加强了自我的组织与协调能力，受到了上级领导与同学们的一致好评，为系部争夺了很多的荣誉。
我第三个有利条件是：具有较好文字综合能力。
诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：与领导、大家交心、交流思想不够。