2024年养殖合作社工作实施方案
2024年畜禽养殖场规划工作方案
2024年畜禽养殖场规划工作方案____年畜禽养殖场规划工作方案一、背景分析随着人口的增加和消费升级，畜禽产品的需求量逐年增加。
为满足市场需求，提高畜禽产品的质量和数量，更好地发挥畜禽养殖业在农业发展中的作用，我们制定了____年畜禽养殖场规划工作方案。
二、目标设定1. 提升畜禽产品的质量和安全标准，确保产品达到国家标准；2. 实现养殖能源的节约和环保，推行资源循环利用；3. 提高养殖场的生产效率，降低成本，提高市场竞争力；4. 加强畜禽养殖科技创新，引进新技术、新设备，提高养殖效益；5. 优化产业结构，发展现代化、规模化养殖。
三、工作重点1. 质量和安全标准的提升通过加强兽医卫生防疫工作，建立健全畜禽疫病监测系统，加强病虫害防治，减少疫情的发生。
加强饲料的质量管理，确保饲料安全。
加强养殖场环境的卫生管理，减少畜禽产品的抗生素残留。
建立畜禽产品质量安全追溯体系，确保产品质量可追溯。
2. 能源节约和环保推广生物质能源利用，在养殖过程中回收和利用畜禽粪便、秸秆等有机废弃物，提高资源的循环利用率。
加强养殖场污水处理工作，实施污水资源化利用，减少环境污染。
建立养殖废弃物处理设施，提高废弃物的处理利用率。
3. 生产效率的提高引进高效的畜禽养殖技术，提高养殖场的生产效率。
优化畜禽饲养管理，设立合理的饲养密度，提高养殖场空间利用率。
加强畜禽饲养设备的更新和维护，提高设备的使用效率。
加强养殖场人员培训，提高员工的技术水平和管理能力。
4. 科技创新加强与科研机构的合作，引进新兽药、新饲料等新技术，提高畜禽养殖的科技水平。
加强畜禽疾病防控的研究，提高畜禽疫苗的研发和生产能力。
开展畜禽养殖的智能化建设，提高养殖场的管理水平。
5. 产业结构优化根据市场需求和资源禀赋，调整产业结构，发展现代化、规模化养殖。
加强畜禽养殖与农产品加工业的协调发展，提高农产品的附加值。
推动养殖业与农业、电商等产业的融合发展，拓宽销售渠道。
四、实施计划1. 年初制定详细养殖工作计划，明确实施目标和任务；2. 加强兽医卫生防疫工作，加强兽医队伍建设，提高疫病防控水平；3. 加强环境卫生管理，建立养殖场环境监测体系；4. 配置和更新养殖设备，提高设备的使用效率；5. 组织养殖技术交流会议，推广高效养殖技术；6. 加强与科研机构的合作，开展畜禽养殖科技创新项目；7. 推广生物质能源利用技术，提高能源的利用效率；8. 开展养殖场员工培训，提高管理水平和技术水平；9. 加强养殖场与农产品加工业的合作，开发农产品深加工业务；10. 加强市场营销工作，拓宽销售渠道，增加产品附加值。
2024年养殖业发展工作计划范本(三篇)
2024年养殖业发展工作计划范本养殖业是农业生产的重要组成部分，对国民经济发展和人民生活有着重要的影响。
为了促进养殖业的健康发展和提高养殖业的经济效益，制定一份2024年养殖业发展工作计划是非常必要的。
以下是一份养殖业发展工作计划的范本，供参考。
一、总体目标1. 提高养殖业的科技含量和技术水平，推动养殖业创新发展。
2. 加强养殖业的生态环境保护，提高养殖业的可持续发展能力。
3. 提高养殖业的市场竞争力，实现养殖业的转型升级。
4. 增加养殖业的产值和农民收入，促进农村经济的发展。
二、重点任务1. 推动养殖业技术创新，提高生产效益和质量。
（1）加强养殖技术的研发与推广，培育一批优良养殖品种和高效养殖技术。
（2）加强对养殖业的技术指导和技术培训，提高养殖从业人员的技术能力。
（3）促进养殖业与科研机构、高校、企业等的合作，加大技术研发投入。
2. 完善养殖业的环境保护机制，促进养殖业的可持续发展。
（1）加强对养殖业环境的监测和评估，及时发现和解决环境污染问题。
（2）推进养殖业粪污资源化利用，促进循环农业发展。
（3）加强养殖业废弃物的处理和利用，减少环境污染和资源浪费。
3. 加强养殖业的品牌建设，提高养殖产品的市场竞争力。
（1）推广优质养殖产品品牌，提高养殖产品的质量和安全标准。
（2）加强养殖产品的包装和营销，提高产品的附加值和市场占有率。
（3）建立健全养殖产品质量追溯体系，保障消费者的权益。
4. 支持农户发展养殖业，增加农民收入。
（1）加大对农户的财政支持力度，降低养殖业的投入成本。
（2）提供养殖业的技术培训和咨询服务，提高农民的养殖技能。
（3）引导农民发展养殖合作社，提高养殖业的规模化经营能力。
三、工作措施1. 制定养殖业发展政策，支持养殖业的发展。
政府部门应加大政策扶持力度，提供财政资金和优惠政策，鼓励农民发展养殖业。
2. 加强养殖业信息宣传，提升养殖业从业人员的综合素质。
通过举办养殖业论坛、培训班等形式，向养殖业从业人员传播科技养殖知识，提高他们的技术水平。
养殖合作社工作实施方案
养殖合作社工作实施方案1. 引言养殖合作社是一种集中养殖和经营的模式，通过共同投入资金和资源，实现规模化养殖和共同利益的最大化。
本文档旨在提供养殖合作社的工作实施方案，以指导合作社的运营和管理。
2. 合作社成立与组织架构2.1 成立程序1.定义合作社的目标和经营范围；2.成立筹备组，负责合作社的成立事宜；3.编制合作社章程，明确成员权益和管理规则；4.成立合作社，完成注册和登记手续。
2.2 组织架构合作社的组织架构应包括以下职位：•理事会：负责制定合作社的发展战略和政策，监督合作社的运营；•理事长：负责召集和主持理事会会议，协调合作社的各项工作；•监事会：监督合作社的财务状况和经营管理；•经理：负责合作社的日常运营和管理。
3. 养殖项目选择与规划3.1 项目选择根据市场需求和资源条件，选择适宜的养殖项目，例如：养鱼、养禽、养猪等。
项目的选择应考虑市场前景和经济效益。
3.2 规模化养殖通过合作社的集中养殖模式，实现规模化养殖，提高生产效益和降低成本。
合作社应制定养殖计划，明确养殖规模和生产目标。
3.3 选址和场地规划选择适宜的场地进行养殖，考虑周边环境、交通便利性和基础设施条件。
对场地进行规划，包括养殖区、饲养区、储存区等。
4. 资金和资源投入4.1 资金来源合作社的资金来源可以包括成员的投资、银行贷款、政府补贴等。
应制定详细的资金筹集方案，明确资金用途和还款计划。
4.2 资源共享合作社应充分利用成员的资源，如土地、劳动力和技术等。
通过资源共享，降低生产成本，提高经济效益。
5. 生产管理与技术支持5.1 养殖管理合作社应制定科学的养殖管理制度，包括饲料供应、疫病防控、环境卫生等方面。
通过规范化的管理，提高养殖效率和产品质量。
5.2 技术支持合作社可以借助政府和专业机构的技术支持，提高养殖技术水平和管理能力。
与科研院所、养殖专家建立合作关系，共同研究和解决养殖中的问题。
6. 市场销售与品牌建设6.1 市场调研合作社应进行市场调研，了解市场需求和竞争情况。
养殖合作社实施方案3篇
养殖合作社实施方案3篇下文是关于养殖合作社实施方案3篇相关内容，希望对你有一定的帮助：第一篇:《合作社养殖场建设实施方案》合作社养殖场建设实施方案为进一步拓宽农家堡合作社示范引领带动领域，延伸产业链条，合作社决定由参社社员出资建办规模化养殖场，改变农户散养方式，带动我村畜牧业发展，加速畜牧养殖提质增效，解决果园农家肥匮乏问题，实现产业发展，农民增收目标，促进合作社健康有序运作，结合实际，特制定本实施方案。
一、指导思想以市场为导向，效益为中心，科技为手段，按照因地制宜、统筹规划、合理布局、政府引导、合作社经营的原则，加快养殖场建设和发展，引领带动区域养殖上规模，经营管理上水平，农户收入上台阶。
二、项目名称：？乡？村农家堡合作社养殖场三、项目建设单位：该项目由？乡？村农家堡合作社组织实施，项目法人：？四、项目主管、监督单位：五、项目实施地点：六、项目建设内容及规模初步按照基础种羊500只，通过自繁自育达到3000只的养殖场规划建设。
宜修建羊舍40间，窑洞12孔，库房800㎡，职工宿舍及办公用房400㎡，钢筋混凝土青贮池600m³，运动场2000㎡，围墙500m，整修厂区外道路2公里，硬化厂区道路200m，硬化晾晒场地2000㎡，架设动力、照明电路2公里，购置拖拉机、粉碎机、割草机、揉丝机、柴油发电机、微型旋耕机等设备设施，购买基础种羊500只。
七、项目实施时间2012年10月初开工，2013年8月底前完成基础设施建设任务，并购买羊只入场饲养。
八、资金概算及来源项目共需资金万元，由农家堡专业合作社出资。
其中：1、基础设施建设投资万元。
修建羊舍40间，每间7500元，共计30万元；窑洞12孔，每孔3000元，共计万元；运动场2000㎡*50元/㎡=10万元；围墙500m*400元/m=20万元；库房800㎡*150元/㎡=12万元；职工宿舍及办公区400㎡*500元/㎡=20万元；架设照明电路2公里，每公里万元，共计3万元；动力电2公里，每公里5万元，共计10万元；钢筋混凝土青储池600m³，共计12万元；硬化晾晒场2000㎡*50元/㎡=10万元；拓宽整修厂区外道路2公里，每公里5万元，共计10万元；硬化厂区道路200m*350元/m=7万元。
养殖合作社工作实施方案
养殖合作社工作实施方案1. 引言养殖合作社是一种以合作社形式组织的农业生产和经营模式，通过集体合作、资源共享、风险分担等方式来提高养殖业的规模化、专业化和经济效益。
本文档旨在提供一个养殖合作社的工作实施方案，以帮助组织者全面了解养殖合作社的运作流程和关键环节，从而更好地推动合作社的发展。
2. 合作社成立与组织2.1 合作社成立准备在养殖合作社成立前，应进行充分的市场调研和技术研究，明确合作社的养殖品种、市场需求和生产技术等。
同时，还需要进行资金筹集和相关政策了解等工作。
2.2 合作社组织结构合作社应设立理事会或董事会，并制定章程或合作社规约，明确成员权利和义务、组织管理体系和决策程序等。
2.3 成员招募与管理通过广告宣传、社区推广等方式吸引养殖者加入合作社，并制定入社条件和成员权益保障措施。
合作社还应建立健全的成员管理制度，包括养殖技术培训、产销合作协议等。
3. 养殖基地建设3.1 基地选址与规划根据养殖品种的特点和需求，选择适宜的场地进行建设。
合作社应制定基地规划，包括养殖区划分、设施建设、环境保护等方面。
3.2 设施建设与配套设备根据养殖品种的需求，合作社应建设相应的养殖设施，如畜舍、饲料储存设施等，并配备养殖所需的设备和工具。
3.3 环境保护与安全措施合作社应注重环境保护，建设合理的污水处理系统、粪便处理设施等，确保养殖过程中的环境安全和卫生。
4. 生产经营管理4.1 养殖管理合作社应组织养殖技术培训和指导，提高养殖者的技术水平和管理能力。
制定养殖计划，包括饲料供应、疫苗接种、疾病防控等，确保养殖的顺利进行。
4.2 产销对接合作社应与相关养殖企业、合作社或市场建立合作关系，确保养殖产品的销售渠道畅通。
同时，合作社还可以通过开展线上线下的推广活动，提高产品的知名度和竞争力。
4.3 资金管理与风险控制合作社应建立健全的财务管理体系，进行资金预算和成本控制。
同时，应制定风险评估和应对措施，降低养殖过程中的风险和损失。
2024年养牛产业发展方案范本(3篇)
2024年养牛产业发展方案范本一、背景介绍养牛产业是我国重要的农牧业产业之一，具有重要的经济和社会价值。
随着农业现代化的推进和人民生活水平的提升，对高品质牛肉的需求也越来越大。
为了满足市场需求，提升产业竞争力，需要制定并实施养牛产业发展方案。
二、目标和任务1. 目标：到2024年，养牛产业实现规模化、集约化、标准化发展，提升养牛业的综合效益和竞争力。
2. 任务：a) 提高养牛品种的优质化水平，增加肉牛品种繁殖基地，推广良种牛种养殖，提升养殖水平和品质。
b) 加强养牛科技创新，推动科技与养牛产业深度融合，提升养牛产业的科技含量。
c) 加强养牛业的标准化建设，推进养牛产业规范化生产，提高产品质量和安全。
d) 加强养牛产业链条的协同发展，促进养牛相关产业的融合，提高产业链的附加值。
e) 提升养牛企业管理水平，加强人才培养和队伍建设，提高产业的发展能力和竞争力。
三、主要措施和策略1. 加大优质肉牛品种的推广力度，支持肉牛品种繁殖基地的建设，提供种畜扶持资金，重点发展肉牛品种、提高繁殖率，加快肉牛优质化水平提升。
2. 加强养牛科技创新，支持养牛科技研发项目，加强科技成果转化和示范推广，引导养牛企业积极应用先进的养牛科技，提升养牛产业的科技含量。
3. 加强养牛标准化建设，制定和实施养牛行业标准，推动养牛规范化生产，加强养牛产品的质量和安全监管，并提供相应的技术指导和培训支持。
4. 加强养牛产业链条的协同发展，鼓励养牛企业与加工企业、物流企业等相关产业进行深度合作，提高养牛产品附加值，推动养牛产业的全产业链协同和共赢。
5. 加强养牛企业管理和人才培养，提供养牛企业管理培训和人才引进政策支持，鼓励养牛企业构建科学化、专业化管理团队，提高养牛企业的管理水平和竞争力。
四、政策支持和保障1. 政府将加大对养牛产业的扶持力度，制定并实施相应优惠政策，支持养牛企业的基础设施建设、科技创新、标准化生产等方面。
2. 加强养牛产业的宣传推广，提高养牛产业的知名度和美誉度，推动养牛产品的品牌化和市场化进程。
养殖合作社项目实施方案
养殖合作社项目实施方案项目名称：养殖合作社项目实施方案一、项目背景随着生活水平的提高，人们对高品质、安全、健康的农产品的需求日益增长。
养殖合作社项目是为了满足这一市场需求，促进农村农业产业发展，提高农民收入，推动农村经济发展而实施的。
二、项目目标1. 建立规模化、标准化的养殖生产体系，提供优质、安全的农产品；2. 带动农村经济发展，增加农民收入；3. 提供就业机会，为农村劳动力就业提供保障；4. 促进农村农田资源的合理利用和保护。
三、项目实施步骤1. 项目前期准备（1）组织调研，了解市场需求和养殖业发展情况；（2）编制项目实施方案，包括项目目标、实施步骤、时间计划、经费预算等；（3）与当地政府、农业部门协商合作，争取政策支持和资金扶持；（4）招募合作社成员，明确各自责任和利益分配方式。
2. 建设养殖基地（1）选址：选取土地肥沃、水源充足、交通便利的地方建设养殖基地；（2）规划设计：根据养殖品种和养殖规模，制定基地规划设计方案，包括场地布局、设施建设、养殖设备等；（3）基础设施建设：进行场地平整、道路建设、水、电、气等基础设施的布置；（4）养殖设备购置：根据需求购置养殖设备，如畜舍、喂养设备、排泄处理设备等；（5）引进养殖品种：根据市场需求和当地气候条件，选择适合的养殖品种引进；3. 养殖生产管理（1）培训合作社成员：对合作社成员进行养殖技术培训，提高其养殖技能；（2）建立健全规范的养殖管理制度：制定养殖操作规程、防疫措施、养殖记录等，确保养殖过程符合标准；（3）监测和预警：建立定期监测和预警机制，及时发现和处理养殖过程中的问题，保证养殖品质和安全；（4）市场销售：与销售渠道进行合作，建立稳定的销售渠道，确保产品畅销；4. 项目后期管理与扩展（1）养殖效益评估：定期对项目进行效益评估，及时调整经营策略；（2）技术更新与升级：根据养殖技术的发展和市场需求的变化，及时更新和升级相关技术设备；（3）合作社成员培训与激励：定期组织培训，提高成员的技术水平和管理能力，同时建立激励机制，激发成员积极性；（4）项目扩展：在项目运营稳定后，可以考虑逐步扩大养殖规模、引进新的养殖品种或者兼并其他养殖合作社。
养殖合作社工作实施方案
养殖合作社工作实施方案1. 引言养殖合作社作为一种养殖业集体经营的组织形式，具有规模经营、资源共享、风险分担等优势，逐渐在农村地区得到广泛的应用。
为了确保养殖合作社的顺利运营，本文将提出一份养殖合作社工作实施方案，以指导合作社的成立和管理。
2. 目标与任务养殖合作社的主要目标是实现养殖业的规模化、专业化运作，提高养殖效益和农民收入。
为了达到这一目标，养殖合作社的任务包括：•统一的养殖管理：建立科学、规范的养殖管理制度，确保养殖过程中的各项工作有序进行；•资金筹集与管理：协调农民之间的资金投入和收益分配，合理使用养殖资金，确保资金流动正常；•养殖技术支持：提供科学的养殖技术指导，加强养殖员工的培训，提高养殖技能水平；•市场拓展与销售：开拓销售渠道，寻找更广阔的市场，确保养殖产品的销售。
3. 组织结构与人员配置养殖合作社的组织结构应该包括成员大会、理事会和监事会三个层级。
具体职责如下：•成员大会：是养殖合作社的最高权力机构，负责决策、选举和监督管理层；•理事会：由合作社成员选举产生，负责日常管理和业务决策；•监事会：由合作社成员选举产生，负责对养殖合作社的经营状况进行监督。
为了保证养殖合作社的正常运营，需要配置以下人员：•合作社主任：负责养殖合作社的日常管理和业务决策；•养殖技术专家：提供养殖技术支持和指导；•财务人员：负责养殖资金的管理和账务核算；•销售人员：负责养殖产品的市场拓展和销售工作。
4. 具体工作内容与流程4.1 养殖管理养殖合作社应建立科学、规范的养殖管理制度，明确养殖的具体工作内容和流程。
具体工作包括：•疾病防控：建立疫病防控体系，加强养殖环境的卫生消毒，定期检查动物的健康状况，确保养殖动物的健康；•饲料供应：与饲料生产企业建立长期稳定的合作关系，保证养殖动物的饲料供应；•养殖记录：建立健全的养殖台账系统，记录养殖动物的品种、数量、生长情况等信息；•养殖技术培训：定期组织养殖技术培训，提高养殖员工的专业素质。
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2024 年养殖合作社工作实施方案养殖合作社工作实施方案（7 篇）通过养殖合作，能够创建立体生态的养殖场，充分发挥自身养殖优势，提高收入。
下面是我给大家带来的养殖合作社工作实施方案（7 篇），欢迎大家阅读转发!养殖合作社工作实施方案精选篇 1一、项目摘要(一)项目名称：长顺县种获乡养殖绿壳蛋鸡养殖(二)实施单位：长顺县种获乡人民政府(三)项目负责人：黄云艳(四)实施地点：长顺县种获乡种获村(五)建设期限：5 个月(20年12 月--20年4 月)(六)投资规模：总投资 8 万元(项目资金 5 万元，农户自筹 3 万元)(七)建设规模：实行培育大户带动小户的方法进行发展，建设标准化鸡舍 10 栋，养殖绿壳蛋鸡 1800 羽，带动养殖户10 户以上，扶持人数 40 人。
二、项目思路(一)指导思想以落实解决农业产业结构调整工作和推动“减贫摘帽”为总体目标，以帮扶资金为支撑，以扶持好示范养殖户为重点，扩大影响，辐射带动更多农户，逐步推动农业产业结构调整，确保群众实现持续、稳定增收脱贫致富。
(二)基本原则坚持科技化、产业化扶贫，提高项目综合效益，促进农村产业持续发展。
(三)发展目标通过项目实施，实行资金、物资等多层次、多渠道的扶持，改善安排生育三结合户的生产生活条件，并把项目实施的模式不断扩大和推广，加快社会主义新农村建设步伐。
三、项目布局(一)实施地点项目建设地点：种获乡种获村。
(二)项目区基本状况该项目位于种获乡种获村，项目对象以主动寻求创业的农户 10 户，项目的实施将对调整该地区的农业产业结构和群众脱贫致富起到主动的促进作用，也将有利于全乡整村推动扶贫开发工作的开展。
(三)项目落实通过召开群众会，群众主动自愿参加项目建设的主动要求。
四、项目建设内容及规模养殖绿壳蛋鸡 1800 羽，总投资规模 8 万元，群众鸡舍改造、鸡苗孵化、发放和相关饲料、防疫等配套设施，总投资规模 5 万元,为项目帮扶资金，农户投工投劳自筹 3 万元。
五、项目投资及资金筹措(一)项目投资项目总投资 5 万元，其中：1、绿壳蛋鸡苗 1800 羽，投资 1.8 万元。
2、群众圈舍改造(10 栋，每栋补助 1800 元)1.8 万元3、相关配套设施(孵化机 2 台)、疫苗防治药物等，投资 1.4 万元。
(二)资金筹措项目总投资 5 万元，农户自筹圈舍改造投工投劳等折资3 万元，共计 8 万元。
六、建设方案：项目实行借一还一的形式实施，农户饲养绿壳蛋鸡五个月后，可以实行归还政府相同数量(种)鸡蛋的方法，也可以归还等价鸡苗或金额给政府。
收回的鸡苗和金额列入专户，作为下年发展其他农户的专项资金。
七、技术支撑和培训绿壳蛋鸡养殖项目技术支撑主要以长顺县畜牧事业管理局为依托单位，技支培训主要是通过产业技能培训、聘请技术人员深化实地指导等方式进行。
八、建设进度(一)项目建设期限：5 个月(20年 12 月--20年4 月)(二)项目建设进度支配该项目从20年12 月起先实施，20年4 月完成，建设时间为 5 个月，项目实施进度作如下支配：第一阶段(20年 12 月 1 日至 12 月 15 日)：召集安排生育三结合户宣扬发动，确定饲养户名单，由乡政府组织指导、检查。
其次阶段(20年 12 月 16 日至 20年 1 月 15 日)：在县畜牧局的技术指导下完成鸡舍的建设工作。
第三阶段(20年 1 月 15 日至 4 月 30 日)：选购 (孵化)鸡苗，并对饲养农户进行病疫防治、饲养、管理等培训，同时申请上级有关部门组织验收，制定管护措施，签订目标责任书等。
九、项目组织机构成立由种获乡政府主要领导任组长的项目领导小组，负责项目实施的统一组织、领导协调和督查、项目技术方案、实施方案的总体设计和项目实施安排，相关技术规程的编制及项目资金和运用、管理，监督财政奖补资金的运用，帮助解决项目建设方面的重大问题。
组成名单如下：组长：黄云艳(乡党委副书记、乡长)副组长：彭秀东(乡党委副书记)成员：刘宏(乡人民政府副乡长)陈勇(乡人民政府副乡长)魏诗林(乡纪委副书记、团委书记)金光海(乡计生办主任)罗忠文(乡畜牧站负责人)陈明华(乡党政办工作员)刘邦权(种获村支书)李家明(种获村主任)蒋良华(种获村副主任)十、项目管理严格执行帮扶资金及相关项目管理规定，重点加强以下方面的管理工作：(一)资金管理1、严格执行帮扶资金管理制度，设立专账专户，做到报销单据分类明细，凭证齐全，财物相符，单独装册。
2、严格执行批复的用款安排，做到专款专用，杜绝挪用、转移资金。
3、扶持资金手续完整，发放的物资价值与报销凭证相符。
(二)项目公示对项目建设实行公示制度，将鸡苗发放名单、资金运用状况等进行张榜公示，做到公允、公正、公开，自觉接受人民的监督。
(三)项目监管项目领导小组定期或不定期对项目规划设计、建设进度、工程质量各资金运用状况进行监督检查。
在实施过程中对项目建设进度、建设质量和资金运用状况进行跟踪问效和督促检查，项目实施结束后组织相关人员对项目进行验收。
(四)项目合同制乡政府与养殖户签订切实有效的协议，明确双方的权利和义务，养殖户在规定的时间内完成养殖任务，养好鸡，发放好鸡苗，确保项目效果的实现。
(五)项目进展报告和验收1、乡政府对项目实施状况要定期或不定期地向上级有关帮扶单位领导和相关部门反馈养殖信息，对养殖过程出现的各种状况要刚好实行防控措施。
2、加强项目档案管理。
从项目实施到竣工验收各个环节的全部文件作好收集整理、归档、专人管理，为项目的检查、验收、运行维护、审计监督供应重要依据、刚好上报项目进展状况。
十一、效益分析(一)经济效益绿壳蛋鸡养殖项目当年建成、当年投产、5 个月可见效益。
按 1800 羽(公母各占 50%)计算，5 个月后可以出售 700只公鸡(100 只留作种用，100 只死亡)，每只公鸡五个月后可长至 4 斤左右，按市价每斤 15 元出售，产值可达 4.8 万元，利润 1.6 万元。
剩余母鸡 900 只(除去 100 只死亡)5 个月开产后每只鸡年均产蛋 120 枚，按现在市场价每枚 1.8 元(利润 1.3 元/枚)，可实现利润 14 万元，可使养殖户干脆受益 15.5 万元，户均增收 1.5 万余元，农夫增收效益非常明显。
(二)社会效益该项目的实施，使得到帮扶的示范养殖户增收效果明显，从而影响全乡更多农户主动参加到新型产业中来，有利于快速、稳步提升农村经济收入，有利于全乡整村推动扶贫开发工作的成功开展。
养殖合作社工作实施方案精选篇 2一﹑项目摘要(附表)项目名称：南永青村生猪养殖扩建项目2.项目申保单位：绛县郝庄乡南永青村养猪专业合作社3.项目建设性质：扩建4.项目建设地点：绛县郝庄乡南永青村5.项目建设期限：1 年6.项目建设规模：扩建猪舍 5 座7.项目投资结构及资金来源：项目建设总投资金 90 万元，其中固定投资 50 万元，申请财政资金 10 万元，申请银行贷款 10 万元，合作社自筹 20 万元。
二﹑项目依据1.项目建设理由农夫专业合作社是发呈现代农业、推动农业产业化经营和增加农夫收入的有效组织载体，是社会主义新农村建设和促进农夫增收致富的重要抓手。
协作全县百万头生猪大县和郝庄乡生猪一乡一业示范乡镇建设，为社员供应科学饲养管理技术，促进区域牧业增效农夫增收，特制定本方案。
2.项目建设条件和可行性南永青村位于绛县郝庄乡西侧，交通便利。
耕地面积 20余亩，自然条件优越，经济状况良好。
全村共有居民组三个总户数 220 户，总人口 1050口。
共有劳动力 750 人，养猪户占全村总户数 50%以上，养猪大户达到 20 户以上，年饲养量超过 20口，历年来，在上级的正确领导下，村支委一班人带领广阔党员和村民大搞经济发展和科学种田，把建设生态养殖作为发展养殖业的重点来抓，以加快现代畜牧业发展步伐，提升养殖生产水，取得了很好的成果，促进农夫增收致富。
三﹑项目设计方案1.项目目标扩建猪舍 5 座，配套相应设施。
2.项目实施地点级规模该项目位于绛县郝庄乡南永青村，地势坦。
现有猪舍2 座，母猪16 头，后备母猪8 头，种公猪 2 头。
(1)预料扩建标准化猪舍5 座，每座建筑规格60 米5 米，建设面积为300方，总计猪舍建筑面积1000方米;(2)新修污水粪便处理池三处，新修 200m3 的水池 1 个、30m3 的水塔 1 个，购买分娩、保育床各 88 套，母猪限位栏 100套，购买转猪车辆 1 辆，配套完善饲料加工设施、设备，年加工生产混协作饲料 100 吨。
(3)建设动物无害化处理及粪便无害化处理设备设施。
(4)安排引进优良品种大白种母猪 20 头，大白种公猪 2 头，长白种母猪 20 头，长白种公猪 2 头，新美系杜洛克种公猪 2 头，预料年出栏育肥猪 2800 头。
3.技术实施.一是技术培训实行走出去、请进来、集中授课、分散指导、现场沟通等方式培训;二是培训技术骨干，对项目农户在项目实施前进行一次系统化培训;三是对农户建猪圈、引种、配种前分别分期分批进行培训;四是请专家对技术骨干和农户进行技术培训和指导;五是实行编制养猪好用技术资料和制作光盘等形式培训农户。
4.实施内容及资金运用安排(1)支持环节及资金补助标准：强化合作社自身建设，必需加快合作社信息化建设步伐，购置电脑、打印机、传真机、投影仪和服务车辆，实现网络台对接，利用网络和电教设施设备等现代手段发布、收集产品购销信息和技术信息，进而实现生猪购销网上交易，打造网上台，扩大销售渠道，增加养殖收益，投资 10 万元。
(2)实施内容建设规模，扩建猪舍 5 座，一是加强标准化生猪圈舍建设，对于圈舍建设标准化程度高、生猪饲养规模大、示范带动作用强的合作社社员在圈舍建设和购置机械设施等方面赐予肯定资金补贴。
二是加速生猪良种普及率，引进良种二元母猪，以半价投放给社员，加速基地生猪品种改良，提高优质三元仔猪生产率。
对于合作社成员购买饲料给于价格补贴，让合作社成员享受购置饲料低于市场价格，达到降低生猪饲养成本的目的。
5.项目总投资及资金来源本项目共需资金 90 万元，其中申请财政资金扶持资金 10 万元，银行贷款资金 10 万元，固定投资 50 万元，合作社自筹资金 20 万元。
四﹑施组织及管理措施1、项目严格根据实施方案确定的建设内容、规模、标准进行建设，不随意扩大或削减。
2、项目实行理事长负责制，严格根据合作社章程进行生产、经营和管理。
3、成立项目建设领导管理小组、资金运用与监督组和规划实施建设组三个组织机构，做到财务公开、单独建账、全程监管，确保项目资金合理运用和项目建设质量。
五﹑项目效益评价1、经济效益：通过良种补贴、标准化圈舍补贴和饲料购销补贴，使合作社成员户均增收 3000 元，预料增收 100万元;合作社通过投入品和产品统购统销，自身可实现利润10 万元，可实现自身发展壮大，进一步提升辐射带动实力。