2020年美容院年度营销规划
医美销售年度工作计划
医美销售年度工作计划一、背景介绍随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，医学美容市场逐渐兴起。
越来越多的人希望通过医学美容的手段来改善自己的外貌，提升自信心。
因此，医美销售作为医学美容行业重要的组成部分，具有广阔的市场前景和良好的发展潜力。
本文将就医美销售年度工作计划进行详细阐述，其中包括市场分析、销售目标、销售策略和销售活动等内容。
二、市场分析1.行业分析医学美容行业发展迅速，已经成为一个庞大的市场。
根据行业研究数据显示，近年来医学美容市场年均增长率超过20%，市场规模逐渐扩大。
随着医美技术的不断进步和人们对美的需求的增加，行业未来仍将保持良好的发展势头。
2.竞争分析医学美容市场竞争激烈，主要的竞争对手包括大型医学美容机构和知名的美容院等。
这些竞争对手拥有丰富的技术和经验，并且在市场上具有较高的知名度和影响力。
因此，在制定销售策略时需要充分考虑竞争对手的优势和劣势，寻找差异化竞争的方式。
三、销售目标根据市场分析，制定明确的销售目标是实现医美销售年度工作计划的关键。
销售目标应该具有可衡量性和可达成性，以便能够进行有效的跟踪和评估。
以下是一些可能的销售目标：1. 销售收入目标：根据市场需求和公司实际情况，制定具体的销售收入目标。
例如，年销售额增长20%。
2. 客户数量目标：根据市场规模和竞争对手情况，制定具体的客户数量目标。
例如，年内获得2000个新客户。
3. 客户满意度目标：根据客户反馈和市场调研，制定客户满意度目标。
例如，年度客户满意度达到90%以上。
四、销售策略制定有效的销售策略是实现销售目标的关键。
销售策略应该与市场需求和公司实际情况相适应。
以下是一些可能的销售策略：1. 品牌建设：加强公司品牌的宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
2. 客户分析：对目标客户进行全面的分析，了解他们的需求和购买行为，为销售活动提供依据。
3. 销售渠道拓展：积极开拓新的销售渠道，例如与美容院、医院、化妆品商家等开展合作，提高产品的销售覆盖率。
美容美发年度总结规划(3篇)
第1篇一、前言随着社会的发展和人们生活水平的提高，美容美发行业在我国得到了迅速发展。
在过去的一年里，我作为美容美发行业的一员，在领导的关心和同事们的帮助下，取得了一定的成绩。
现将我的年度总结规划如下：二、工作回顾1. 业务技能方面：在过去的一年里，我积极参加各类培训，不断提升自己的美容美发技能。
通过实践，我熟练掌握了各种美容美发技术，为顾客提供优质的服务。
2. 顾客满意度方面：我始终保持微笑服务，耐心倾听顾客需求，根据顾客特点推荐合适的发型和美容项目。
通过努力，顾客满意度得到了明显提升。
3. 销售业绩方面：在过去的一年里，我通过不断提升自己的销售技巧，努力拓展客户资源，实现业绩的稳步增长。
4. 团队协作方面：我积极参与团队活动，与同事保持良好的沟通与协作，共同为店铺的繁荣发展贡献力量。
三、不足与反思1. 服务态度：虽然总体上顾客满意度较高，但仍有部分顾客对我的服务提出了一些改进意见。
在今后的工作中，我将更加注重细节，提高服务质量。
2. 销售技巧：虽然业绩有所提升，但与优秀同事相比，我还有很大的提升空间。
在新的一年里，我将不断学习销售技巧，提高自己的业绩。
3. 个人成长：在过去的一年里，我在业务技能方面取得了一定的进步，但在个人成长方面仍有待提高。
新的一年里，我将更加注重自我提升，努力成为一名优秀的美容美发师。
四、年度规划1. 技能提升：继续参加各类培训，提高自己的美容美发技能，紧跟行业发展趋势。
2. 顾客服务：以顾客为中心，关注顾客需求，提高服务质量，提升顾客满意度。
3. 销售业绩：通过不断学习销售技巧，拓展客户资源，提高业绩。
4. 团队协作：加强与同事的沟通与协作，共同为店铺的繁荣发展贡献力量。
5. 个人成长：积极参加各类活动，提升自己的综合素质，努力成为一名优秀的美容美发师。
五、结语回顾过去的一年，我取得了一定的成绩，但也存在不足。
在新的一年里，我将认真总结经验，不断改进，为实现自己的人生目标而努力。
美容院年度运营规划(通用6篇)
美容院年度运营规划(通用6篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2020美容院年度工作计划4篇
2020美容院年度工作计划4篇Annual work plan of beauty salon in 2020汇报人：JinTai College2020美容院年度工作计划4篇前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：2020美容院年度工作计划2、篇章2：2020美容院年度工作计划3、篇章3：2020美容院年度工作计划4、篇章4：2020美容院年度工作计划篇章1:2020美容院年度工作计划在日常顾客接待与美容服务以外，其实还有很多重要的工作被许多管理者所忽略。
除了物品采购、外务协调等常规工作，以下叁项工作应特别引起店长的注意：整理顾客资料、外出调查或派单、电话跟进客户。
每一位顾客的资料都不应该一成不变，而是要不断丰富，要注意对每一个顾客细节资料点点滴滴地积累，这样，在与顾客沟通中才能让顾客真正感受到关怀。
此外，通过对同一名顾客消费资料的连续分析，将为对该顾客制订有针对性的服务与销售策略提供最直接的依据。
外出派单是美容院获得新顾客的最直接有效的手段，不一定非要在大型促销时才外出派单，而是应该在客流不够充足时，将此作为一项日常工作，一方面可以将人力资源利用得更加充分，同时也可以通过这一工作让美容师得到较为全面的锻炼和提升。
电话跟进客户则是美容院向外延伸服务的有效手段，对产品使用情况进行售后追踪，将大大有利於新顾客和有流失迹象的顾客关系的巩固。
做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什麼，更重要的是如何达到这一目标，所以做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要”是指：1、要沟通：经常与院店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及院店所在的物业部门”，为今后院店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。
美容店年度计划怎么写
美容店年度计划概述美容店年度计划是为了有效管理和运营美容店，实现长期目标而制定的一份计划。
本文档将重点介绍美容店年度计划的编写方式和内容要点。
目标美容店年度计划的目标是明确的、可衡量的，并为美容店未来一年的运营提供指导和方向。
以下是一些常见的目标示例： 1. 增加销售额：提高美容店的销售额，实现年度销售目标。
2. 提升客户满意度：通过改善服务质量和提供个性化服务，提高客户满意度和忠诚度。
3. 扩大市场份额：通过市场营销活动和拓展客户群体，增加美容店在市场中的份额。
4. 提高员工培训和发展：为员工提供培训机会，提高员工的专业知识和技能水平。
分析在制定年度计划之前，需要对美容店的现状和市场环境进行全面的分析。
以下是一些需要考虑的因素： 1. 竞争分析：了解竞争对手的优势和劣势，为美容店制定相应的竞争策略。
2. 市场需求分析：研究目标客户群体的需求和偏好，确定美容店的产品和服务定位。
3. 内部资源分析：评估美容店的内部资源和能力，确定能够支持计划实施的关键要素。
策略和计划基于对美容店的分析，我们可以制定一系列策略和计划来实现年度目标。
以下是一些常见的策略和计划示例： 1. 增加销售额策略：通过推出新产品、提高服务质量和优化销售流程等方式来增加销售额。
- 推出套餐优惠：设计各类套餐，提供价格优惠，吸引更多客户消费。
- 优化销售流程：简化客户购买流程，提高销售转化率。
- 提高服务质量：培训员工，提升服务技能，提供更好的服务体验。
2. 提升客户满意度策略：通过改进客户服务流程和提供个性化服务来提升客户满意度。
-客户反馈系统：建立客户反馈渠道，及时跟进客户意见和建议。
- 个性化服务：根据客户的需求和偏好，提供个性化的美容方案。
- 建立忠诚客户计划：推出会员制度或优惠活动，增加客户的忠诚度。
3. 扩大市场份额策略：通过市场营销活动和拓展客户群体来扩大美容店在市场中的份额。
- 增加线上推广：通过社交媒体和线上广告来提高品牌曝光度。
医美运营年度工作计划怎么写
医美运营年度工作计划怎么写一、总体目标在医美行业竞争日益激烈的背景下，我们的年度工作计划旨在提高医美机构的市场业绩和品牌声誉，加强客户服务和体验，提高内部管理和团队素质，为医美机构的可持续发展奠定坚实基础。
二、市场营销1. 制定具体而全面的市场策略，包括线上线下宣传推广、市场广告投放、参与行业展会等方面的计划。
2. 加强社交媒体营销，包括持续更新官方网站、微信公众号、微博等平台内容，吸引更多潜在客户。
3. 提高品牌知名度，通过与行业协会合作、赞助行业研讨会等方式建立医美机构在行业内的权威形象。
4. 定期评估市场反馈，及时调整市场策略，以保持竞争优势和市场份额。
三、客户服务1. 深入了解客户需求，制定个性化的医美方案，提高客户满意度和忠诚度。
2. 建立健全的客户投诉和服务反馈机制，及时处理客户投诉，改进服务质量。
3. 加强客户关系维护，定期举办客户座谈会、专题讲座等活动，增进客户与医美机构之间的互动和信任。
四、内部管理1. 完善医美机构的内部管理制度和流程，提高治疗效率和服务质量。
2. 强化团队协作，加强内部培训和学习交流，提高员工的综合素质和专业水平。
3. 加强机构文化建设，塑造积极向上的企业形象，增强员工的归属感和责任感。
五、财务管理1. 制定严格的财务预算和成本控制方案，确保医美机构的经营稳健和持续盈利。
2. 加强与合作伙伴的合作，优化资源配置，减少不必要的浪费，提高资金利用效率。
3. 定期进行财务审核和风险评估，及时发现和化解潜在的经营风险。
六、风险管理1. 建立健全的风险防范机制，确保医美机构的安全运营和医疗质量。
2. 严格遵守医疗法规，保障医美机构的合法合规运营，避免因违规而带来的法律风险和信誉损失。
3. 高度关注行业政策和市场变化，谨慎应对潜在的外部风险和竞争挑战。
七、创新发展1. 不断完善医美技术和设备，提高医疗治疗的效果和安全性，引进国际先进的医美理念和技术。
2. 加强科研合作，开展临床研究和学术交流，提高医美机构在行业内的专业地位和声誉。
美容美发年度营销策划方案
美容美发年度营销策划方案一、企业背景分析1. 公司简介：介绍公司的历史、规模和核心业务。
2. 目前市场状况：分析美容美发市场的竞争程度、消费者需求和潜在机会。
二、目标市场分析1. 目标群体：确定目标市场的年龄、性别、收入和消费习惯等特征。
2. 市场需求：通过市场调研了解目标市场的需求和偏好。
3. 竞争分析：分析主要竞争对手的优势和劣势，找出自身的竞争优势。
三、销售目标设定1. 销售额目标：根据公司实际情况和市场潜力，设定明确的销售额目标。
2. 销售增长率目标：确定销售增长率，以衡量销售业绩的提高。
3. 市场份额目标：设定市场份额目标，以衡量公司在市场中的占有率。
四、产品定位与品牌建设1. 产品特点：明确产品的特点和优势，以及与竞争对手的差异化。
2. 品牌形象：建立和提升公司的品牌形象，塑造独特的品牌个性。
3. 品牌宣传：制定品牌宣传计划，包括广告、媒体推广和线下活动等。
五、营销策略1. 促销活动：制定一系列促销活动，如打折、赠品、限时优惠等，激发消费者购买欲望。
2. 会员计划：建立会员制度，提供会员专属的优惠和服务，增加客户粘性。
3. 社交媒体营销：利用社交媒体平台，与消费者互动，提升品牌知名度和忠诚度。
4. 合作营销：与相关行业合作，参与联合营销活动，扩大品牌曝光度。
5. 专业培训：提供员工专业培训，提高服务质量，增加客户满意度。
6. 个性化推广：根据不同目标市场的需求，定制个性化的推广方式和产品组合。
六、市场营销组织1. 组织结构：建立市场营销部门，明确职责和人员配置。
2. 资金预算：制定市场营销预算，合理分配资源，确保营销活动的顺利进行。
3. 绩效评估：建立绩效评估体系，根据目标制定绩效指标，评估营销策略的有效性。
七、风险与挑战1. 合规风险：遵守相关法律法规，确保营销活动的合规性。
2. 市场变化：随时关注市场变化和竞争动态，及时调整策略。
3. 人员培训：确保员工具备专业技能和良好服务意识，提升企业形象。
医美整形美容年终营销活动运营方案
医美整形年终营销活动运营方案
第一部分：营销部分
一、活动主题
20--年度奢美钜惠·臻爱璀璨盛典！
二、活动时间：
11月25日-2020月1月10日
三、活动目标
1、门诊：基础目标600人冲刺目标800人
2、业绩：基础目标万冲刺目标万
营销活动主线：
第二部分：运营部分初诊目标：600人业绩目标：万
1、四重豪礼倾情回馈
年终感恩回馈消费“砸金蛋”百分百有好礼，你准备好了？
1、到院礼：
·来就送300元现金抵用券（每人限使用抵用一次）
·来就送价值？？元娃娃币3枚+玻尿酸补水面膜2片+韩国小氧气泡（每人限一份）2、独享礼：
WK整形VIP会员独享·超值惊喜回馈（详见院内公告或电话咨询）
3、换购礼：消费满5000 送水水光*1
消费满10000 送热提拉*3
消费满30000 送菲洛嘉*1
消费满50000 送美版超声刀*1
消费满100000送爱丽丝年卡
4、消费礼：砸金蛋“有好礼，100%中奖”
·充值或消费满1000即可砸金蛋1次，千元礼品等你拿！
2、WK年终感恩特惠项目（通月全院）
2.2、院庆特惠：（附表通月项目执行价格）2.3、充值豪礼：
3、营销专场政策与活动。
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2020年美容院年度营销规划本文是关于2020年美容院年度营销规划，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
一月份计划1 本月目标业绩：达成方案：1、通过“新春美白新女性”的常规促销活动。
2、通过社会关系，展开团购工作。
2 老板工作：1、制定全年发展规划2、明确去年整体经营状况3、协调社会公共关系，各方面相关单位打点应酬4、展开团购工作5、调整员工关系，员工年终承诺兑现，可考虑讨论并推广新的薪资方案6、与每个员式单独双向沟通，赞美感谢与派红包7、大店开董事会，通报一年工作状况和营销状况3 活动企划1、检讨“三八”明星终端会的方案2、进行电话贺岁活动二月春节，向老顾客电话拜年，其中大客户送挂轴春联，吉祥鞭炮，开运饰品，其子女准备压岁钱，员工新年利士3、寄礼品给员工父母4 培训1、员工写去年总结，并对新年展望，2、学习拜年吉祥语，员工相互集体给父母道祝福3、上网学习相关过年习俗，注意饮食和保养4、每天常规学习与培训5 广告与宣传1、趁黄金收视率，当地电视台字幕广告和宣传短片，甚至老板答谢与拜年2、“美容新主张”卡片派发，或报纸夹带方式，上面有新年年历，银行卡大小6 其他1、拜四角，新春祈福迎祥活动，全面打扫卫生2、盘点钱，财，物，进行资产查核3、团队活动：集体给美容院外观扮靓，如对联，中国结，倒福字，发财树等吉祥饰品二月份计划1 本月目标业绩：达成方案：1、上旬以美眼项目开展小促销2、下旬就可以考虑主推防晒产品和纾敏产品3、销售终端人妖会的门票，配合防晒产品和纾敏产品2 老板工作1、对大顾客做好客情与关怀2、对员工改善伙食，做好后勤保障3、联系舞狮队踩青，会带人气与财气，好兆头4、正月十五前后去经销商处再次确认三八会议全部内容 3 活动企划1、落实三八终端会的方案，制定促销政策，并采购相关物品2、通过kt板，x型架，易拉宝，做三八终端会活动通知3、另外小促销美眼项目主标：麻将一拖三，美眼大连环，副标：happy通宵，也不会有熊猫眼，提倡顾客赠眼部产品给朋友。
或者美眼卡做赠送。
4 培训1、强化西媂知识，可增加身体诊断知识2、动员会：给员工鼓士气，一年之际在于春，旺日有闲钱销售高，让员工有加班的心里准备3、强化员工纪律培训，不能因顾客多而忽视服务，不能收顾客红包，哪怕是象征性地4、每天常规学习与培训5 广告与宣传1、趁黄金收视率，当地电视台字幕“三八”终端会的宣传2、手机短信拜年群发，将前学春节习俗加入，如春节，迎财神，元宵等，连续三四次，不要商业化。
月底才是三八终端会短信平台6 其他1、考虑“三八”终端会备货2、计划三月份上产品三月份计划1 本月目标业绩：达成方案：“三八”终端会会前，会中，会后销售2 老板工作：1、全程负责和监控“三八”终端会活动2、紧抓会前销售，运用一切可能的手段和方法来造势销售3、一年中最关键的月份，可能产生全年四分之一业绩，分析顾客档案，老顾客的续卡和转卡(一般顾客开卡多是三月和店庆前后)4、思考讨论新顾客如何转化老顾客的手段3 活动企划1、用冰河火焰常用的策划方法：以时间段为顺序的放电影法来制定当天流程2、完善每一个会议细节，写成会议纲要4 培训1、动员会：将会议纲要通知给每一个员工，增加些提成，强度重赏之下必有勇夫，鸡都出了，不要省酱油。
2、员工在此基础上写会议当天从早上到晚上每一个时间段具体工作，做到各司其职，各尽其责3、强调员工分工配合，强调团队精神，按美容院轮班分成的二组来竞争4、每天常规学习与培训5 广告与宣传1、会前派单，拉赞助，彩车锣鼓巡游，充气拱门，彩旗，手机短信，标语等各种宣传手段立体运用。
2、会后全体与会者发布会议成功，感谢参与的短信。
并将活动录像和照片放于美容院橱窗，大堂宣传。
3、并将相关照片，碟片，寄给大客户6 其他1、考虑参加经销商，厂家培训会，新产品发布会，美博会，多了解市场，寻找商机2、活动收益评估，员工总结，台湾式检讨方法：三个优点，三个缺点，成文备案，成美容院文化一个板块3、奖励员工，合理安排员工轮休四月份计划1 本月目标业绩：达成方案：防晒产品和补水产品，同时养生概念也是时候，如肾保，脊保2 老板工作：1、思考讨论如何消化三月份的成果2、从分析新顾客开始，再做潜力大客户的客情，从而扩大商圈3、准备安排员工教育，员工考试4、视新顾客情况招新美容师3 活动企划1、跟着厂家经销商走访，执行其方案2、“与美同行”美容知识有奖答活动的文化促销活动，编题若干，给全体顾客甚至机关，路人派发，优秀者有奖，突出美容院专业度和技术性。
3、愚人节创意：通知顾客带齐锅碗瓢盆来美容院美容的短信发送4 培训1、企业文化培训，让新顾客了解美容院背景与文化2、新顾客的销售话术技巧，话术：说话的战术与艺术3、每天常规学习与培训5 广告与宣传1、广告暂停2、宣传转为：“与美同行”美容知识有奖答活动6 其他1、考虑员工五一团队活动或旅游，并以美容院文化渗透形式通知顾客2、考虑五一后项目开展3、考虑店内装饰，简装调整，如蓝色调窗帘，绿植物，贝壳，风铃等装饰4、保养空调，院前后消毒除菌，防止滋生蚊蝇，美容院注意防潮五月份计划1 本月目标业绩：达成方案：清凉一夏，美容院水晶宫悠游spa方案送给母亲的“怀旧化妆品”2 老板工作：1、安排员工五一团队活动或旅游2、安排美容院水晶宫悠游spa 活动3、考察其它优秀的美容院，最好亲自体验4、提升自己素质，参加一些短期培训班，如演讲与口才，emba3 活动企划1、美容院水晶宫悠游spa方案：针对没有开设身体项目的顾客和新顾客，以讲解国外spa来源，文化，项目特色，做一个spa参观，因许多人都只听说，没做过，在美容院外摆放国外spa文化等展板，在一个类似于导游的美容师带领下，对美容院每一个spa流程和环节进行走动式讲解，舒缓身心灵spa 是女人的第二个情人：，只是讲解，一定不免费。
2、配合项目：展开水疗类项目，如七彩泡泡浴，极地水晶膜，神奇矿藏石，能量死海泥等3、结合母亲节推出应节促销，旨在推广日晚霜面膜和抗衰补水产品，一般老人很少会来美容院，知道了还会说女儿败家，用此方法推广，效果好。
4 培训1、相关精油产品知识培训和复习;2、练习相关手法，如欧式淋巴排毒引流手法，刮痧，脐疗，3、每天常规学习与培训5 广告与宣传1、美容院外spa展板;2、印宣传单张与旅游公司联动促销6 其他1、考虑员工并以美容院文化渗透形式通知顾客2、考虑五一后项目开展3、考虑店内装饰，简装调整，如蓝色调窗帘，绿植物，贝壳，风铃等装饰4、保养空调，院前后消毒除菌，防止滋生蚊蝇，美容院注意防潮六月份计划1 本月目标业绩：达成方案：销售上多尝试发挥仪器的作用，另外销售香薰灯，家居精油产品为宜。
自然销售2 老板工作：1、自己通过五月所学尝试培训员工2、请教育培训机构来培训员工，或军训3、全体年中总结，业绩检讨4、全体考试，年中优秀员工表彰大会5、员工活动让员工自己发挥，不要干预3 活动企划1、“童心卡”美容院手工趣味活动如折纸船，钱包，千纸鹤，七巧板，风筝，魔卡环，纸工艺品，挂画，壁挂，动植物标本。
还可以加一些与服饰有关内容：一块布料叠衣形，花式毛衣打法，美女图，身体小彩绘2、美容院涂鸦会活动3、员工汇报演出顾客联谊会(无商业目的)“飞扬的青春，无限的风采”员工文化创建活动4 培训1、手法技法大比武2、可学习如健身操，手语歌，手诊，瑜珈，普拉提一项3、每个员工写美容院整改建议书4、每天常规学习与培训5 广告与宣传1、广告暂停2、美容院涂鸦会活动6 其他，淡季，注意美容师心态调整。
七月份计划1 本月目标业绩：达成方案：销售上多尝试发挥仪器的作用，另外销售香薰灯，家居精油产品为宜。
自然销售2 老板工作：1、再次注重服务品质，提升服务质量，2、也给自己放假，陪家人，做女人而不是女强人3 活动企划1、美容院服务质量月与三s运动(smile，service，sprit)2、美姿美仪与视象训练4 培训1、手法技法大比武2、美姿美仪与视象训练，请礼仪公司前来培训，视象训练就是自己看自己的dv的一种训练方法3、每个员工nlp语言神经链矫正，即肢体语言的矫正4、每天常规学习与培训5 广告与宣传1、广告暂停2、请顾客过来观摩，有意向者也一起学习6 其他1、达成一套文字性美容服务流程标准2、每个美容师个性化提升自律计划八月份计划1 本月目标业绩：达成方案：促销方案：“同一样的价格，另一样的感受”反馈活动促销方案：中医手诊，来店坐诊2 老板工作：1、通过此活动检查服务质量月的培训效果和员工接受程度2、因为这个活动对美容院服务要求严格，所以也给美容师压力，相对应有处罚3、九、十月店庆终端会方案策划，可考虑请香港明星来做终端会3 活动企划1、同一样的价格，另一样的感受：老顾客挑毛病，挑到十个问题，送单品一个，挑到二十个问题，送套盒一个;老顾客带新顾客，由新顾客挑毛病，挑到十个问题，送每人单品一个，挑到二十个问题，送每人套盒一个;2、明星终端会的策划3、给全体员工安排体检，聚餐，唱k之团队活动4 培训1、学习服务基本功：微笑，赞美，拥抱，鼓掌，简单的事重复做2、学习中医手诊2、每天常规学习与培训5 广告与宣传1、一经与厂家经销商落实，可以重金广告，2、动用所有手段来宣传，拉赞助，搞联动销售6 其他同时考虑参加厂家品牌全国会九月份计划1 本月目标业绩：达成方案：美容院店庆之香港巨星xxx专场见面联谊演唱会2 老板工作：1、拿出三月份终端会记录来做会务，力求不犯上次错误，人不能在同一地方跌倒二次2、会前销售极为重要，自己亲自负责，特别是宣传推广。
因为这种会要二个月的准备期，一次投入，可产生半年销量。
3 活动企划1、高端终端会的策划样本，要将销售形式弄清楚，设计好，如几种门票(送不同产品或礼品)，嘉宾票(送金卡，合影，签名，共餐，同下榻一家宾馆，献花机会，甚至是共唱)，领导关系票(如须演唱，文化部门批准)4 培训1、与会议相关的内容2、每天常规学习与培训5 广告与宣传1、可多联系单位共同做广告，可找协办单位，联办单位，倡导单位，支持单位，感谢单位等;2、通过所有手段来宣传，成为当地人津津乐道的一个话题6 其他注意密切与厂家经销商的联系，注意细节和突发事件的准备。
十月份计划1 本月目标业绩：达成方案：美容院店庆之香港巨星xxx专场见面联谊演唱会2 老板工作：1、确保会议圆满进行2、确保后期服务与产品教育到位3 活动企划暂停，留下心思跟精力把会议开好4 培训1、与会议相关的内容2、每天常规学习与培训5 广告与宣传广告和宣传一直到会议当天6 其他会后同样做活动收益评估，员工总结与检讨成文备案，构成美容院文化一个板块。
十一月份计划1 本月目标业绩：达成方案：高端卡，续卡，补卡，转卡，提升顾客消费能力，从普通客户中找大客户年终前业绩加压会，让员工有压力2 相关卡种，卡项，赠送，话术和推广方式3 学习软销售与强销售二种技巧3、每天常规学习与培训4 广告与宣传(暂停)由美容师口头传播，要求转介绍5 其他考虑店内装饰，简装调整，如暖色调窗帘，红地毯，中国结等装饰十二月份计划1 本月目标业绩：达成方案：高端卡，续卡，补卡，转卡，提升顾客消费能力，从普通客户中找大客户2 老板工作：1、全年营运状况总结，思考并撰写明年的发展方案2、让每个员写年终总结，进行点评，并引入口头述职机制3、寻找融资途径和方向4、确定单店赢利模式，计划分店和连锁的可行性5、主持如开美容院年终工作总结大会，摆庆功宴。