第3章+创业机会识别创业项目选择
合集下载
第三章寻找创业机会

创业 识别创业机会的常见方法
Entrepreneurship
•通过系统分析发现机会 实际上,绝大多数的机会都可以通过系
统分析得到发现。人们可以从企业的宏观环 境(政治、法律、技术、人口等)和微观环 境(顾客、竞争对手、供应商等)的变化中 发现机会。借助市场调研,从环境变化中发 现机会,是机会发现的一般规律。
具备优越的信息处理能力。智力结构、乐 观的心态、敏锐的洞察力 。
创业
Entrepreneurship
LEVI’S的例子
大家都知道牛仔裤的发明人是美国的李维斯。当
初他跟着一大批人去西部淘金,途中一条大河拦住了
去路,许多人感到愤怒,但李维斯却说“棒极了!”
他设法租了一条船给想过河的人摆渡,结果赚了不少
创业 识别创业机会的常见方法
Entrepreneurship
•通过问题分析和顾客建议发现机会
问题分析从一开始就要找出个人或组织的需求和他们 面临的问题,这些需求和问题可能很明确,也可能很含蓄。 一个有效并有回报的解决方法对创业者来说是识别机会的基 础。这个分析需要全面了解顾客的需求,以及可能用来满足 这些需求的手段。
产品、服务、原材料 和组织方式等层面的
差距 改进或创造目的-手
段关系的可能性
新产品、服务、 原材料和组织 方式
创业机会的识别过程
创业
Entrepreneurship
识别创业机会的规律
• 获取别人难以接触到的有价值信息与具备 优越的信息处理能力共同构成创业者发现 创业机会的前提条件
获取别人难以接触到的有价值信息。在社 会网络中处于更佳的位置的个体、有助于 获取信息的工作或生活圈子、具有创业警 觉。
三、 创业机会的来源
•变化是创业机会的重要来源,没有变 就没有创业机会 技术变革 政治和制度变革 社会和人口结构变革 产业结构的变革
第三章创业机会

新浪科技于2010年1月29 日报道,国内有不少业 内人士对苹果当时即将 推出的iPad感到失望或 不以为然 .c n/it/2010-0129/07483815989.sht ml ,他们为什么会有 这种看法?
3.2 商业机会与创业机会
成功的创业者就是识别商业机会,并将其转 化为创业机会进而使企业成功的人。
“这是一种非常不合理的格局,相对富裕的城市人吃不到好的东 西,乡下人反而吃的是最好的。”
他意识到机会来了。 陈生回到广东湛江的农村老家,果断撤了鸡栏,开始投建猪舍,
先期投入几百万元买了2000头猪。这也是其与北大校友“猪肉 佬”陆步轩最大的不同,陈生的计划是覆盖从生产、配送到销 售终端一体化的整个产业链条。
熊彼特(1934):通过将资源创造性地结合起来,迎合 市场需求(或兴趣、愿望)并传递价值的可能性
蒂蒙斯(1999):机会是指尚不明确的市场需求,或者 尚未被利用的资源和能力
狄波诺(Edward De Bono)认为机会可以分为7类: 寻找机会、明显/隐藏的机会、拥挤的空间机会、浅 碟(较小)的空间机会、假机会、觉察机会、迟来的 报酬
2. 政治和管理变革
E.g.中国的改革开放给众多消费品行业带来的机 会
3. 社会和人口的变化
E.g.人口老龄化给养老产品带来的机会
3.2.3 创业机会
创业机会迄今尚无统一而权威的学术定义 商业机会并不简单地等同于创业机会,只有
适用于创业的商业机会才是创业机会 蒂蒙斯认为,好的创业机会应具有如下特征:
专业网站、经济信息网站、专业报刊、行业协会 报告、专利数据库、政府部门对行业的发展计 划、专业展会、专业研讨会、专业咨询报告等
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
竞争对手分析
竞争对手分析并不是简单地了解现在市场上有多少家竞 争对手、分别提供什么样的同类产品、销售额是多少。
3.2 商业机会与创业机会
成功的创业者就是识别商业机会,并将其转 化为创业机会进而使企业成功的人。
“这是一种非常不合理的格局,相对富裕的城市人吃不到好的东 西,乡下人反而吃的是最好的。”
他意识到机会来了。 陈生回到广东湛江的农村老家,果断撤了鸡栏,开始投建猪舍,
先期投入几百万元买了2000头猪。这也是其与北大校友“猪肉 佬”陆步轩最大的不同,陈生的计划是覆盖从生产、配送到销 售终端一体化的整个产业链条。
熊彼特(1934):通过将资源创造性地结合起来,迎合 市场需求(或兴趣、愿望)并传递价值的可能性
蒂蒙斯(1999):机会是指尚不明确的市场需求,或者 尚未被利用的资源和能力
狄波诺(Edward De Bono)认为机会可以分为7类: 寻找机会、明显/隐藏的机会、拥挤的空间机会、浅 碟(较小)的空间机会、假机会、觉察机会、迟来的 报酬
2. 政治和管理变革
E.g.中国的改革开放给众多消费品行业带来的机 会
3. 社会和人口的变化
E.g.人口老龄化给养老产品带来的机会
3.2.3 创业机会
创业机会迄今尚无统一而权威的学术定义 商业机会并不简单地等同于创业机会,只有
适用于创业的商业机会才是创业机会 蒂蒙斯认为,好的创业机会应具有如下特征:
专业网站、经济信息网站、专业报刊、行业协会 报告、专利数据库、政府部门对行业的发展计 划、专业展会、专业研讨会、专业咨询报告等
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
竞争对手分析
竞争对手分析并不是简单地了解现在市场上有多少家竞 争对手、分别提供什么样的同类产品、销售额是多少。
《大学生创业教育》第三章

11
第一节 创业机会
四、 创业机会的识别
(二)识别创业机会的方法 3.通过创造获得机会
这种方法在新技术行业中最为常见,它可能始于拟满足的市场需求,从而积极探索相应 的新技术和新知识;也可能始于一项新技术发明,进而积极探索新技术的商业价值。通过创 造获得机会比其他方法的难度都大,风险也更高,但如果成功,其回报也更大。这种情况下 所产生的创新在人类所有具有重大影响的创新中,居于压倒性的主导地位。
— 3—
第一节 创业机会
一、 创业机会的概念与特征
创业机会是指在市场经济条件下,社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营 成功的因素,是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。
创业机会具有以下特征: (1)普遍性。凡是有市场、有经营的地方,客观上就存在着创业 机会。创业机会普遍存在于各种经营活动过程之中。 (2)偶然性。对一个企业来说,创业机会的发现和捕捉带有很大 的不确定性,任何创业机会的产生都有“意外”因素。 (3)消逝性。创业机会存在于一定的时空范围之内,随着产生创 业机会的客观条件的变化,创业机会就会相应地消逝和流失。
10
第一节 创业机会
四、 创业机会的识别
(二)识别创业机会的方法 2.通过问题分析和顾客建议发现机会
进行问题分析,可以首先问“什么才是最好的”,一个有效并有回报的解决方法对创业 者来说是识别机会的基础。这个分析需要全面了解顾客的需求,以及可能用来满足这些需求 的手段。
另外,一个新的机会可能会由顾客识别出来,因为他们知道自己需要什么。这样,顾客 就会为创业者提供机会。顾客的建议多种多样,他们会提出一些诸如“如果那样的话不是更 好吗”之类的非正式建议。无论采用什么样的手段,一个讲究实效的创业者总是渴望从顾客 那里征求想法。
完成第3章 创业机会之窗挖掘与评价

3、社会关系网络。
4、创造性。
(二)挖掘创业机会的步骤与方法
创
二、创业
业
机会挖掘 评价过程
机
会
1、在创业机会评价中,创业者首先要对创业机会的核心 特征作出评价,其依据是与创业伙伴、专业人士的讨论 结果,以及市场调查分析的结论。 2、在评价核心特征之后,创业者需要根据核心特征的 具体表现初步设计合适的成长规划。
3、结合实例说明什么是“创业机会之窗” ?
2、创业机会具备怎样的特征和可行性?
光 华
学
1、进行创业开发需要进行哪些准备工作? 院
·
商
学
院
21
2017.03
创
业
学 理
实训实练
论
与
应
用
将横3点与竖3点的9个点用直线3折连接起来,笔不可以离开纸面;如果
1
完成了,还可以用直线2折连接起来,这个实训练习说明了什么问题?请
之
窗
三、创业机会的
发
筛选评价方法
( 1.泊泰申米特(Potentionmeter)法
掘 与
2.贝蒂(Baty)的选择因素判断法 注:创业机会的发掘方法(见下一祯)
评
光 华
价
四、创业机会
经过创业者筛选出的创业机会,还必须经过市
学 院
测试体验
场消费者等相关利益者的测试体验,只有经过
·
商
消费者认可,才能进入全面开发阶段。
1、按照风险来源的主客 性分类 2、按照风险影响的范围 分类 3、按照风险的可控程度 分类 4、按照创业的过程分类 5、按照创业管理的内容 分类 6、按照风险致损的对象 分类 。
(一)创业风险管理的
第三章 创业机会识别与评估

长性
小结二
2.1 机会识别与开发的内容 2.2 创业机会识别的四大环节
本章内容 3 创业机会的评估与评价
头脑风暴:评价创业机会“互联网保险”
1.这是一个好的创业机会吗? 2.你是如何得出你的结论的? 3.你会抓住这个创业机会吗?
并非所有机会都适合每个人。
尽管在整个创业过程中,评价创业机会非常短暂,但它
个人 机会
•人脉网络 •业务渠道 •资源优势
知识 经验
资源 网络
发展 变化
问题 需求
•宏观环境 •产业结构 •知识创新 •技术创新 •市场细分
机会 属性
•困境和难题 •不协调现象 •意外事件 •需要与瓶颈
【连接】创业机会的外部来源
01
技术机会
02
市场机会
03
环境机会
创业机会的来源——技术机会
创业的技术机会是指由于技术进步、技术变化带来的创业机会,
创意=机会
3.1.1 什么是机会?
机会是营造出对新产品、新服务或新业务需求的一组有利环境。 ➢机会有4个本质特征:有吸引力、持久性、及时性,并依附于为买者 或终端用户创造或增加价值的产品、服务或业务。
创业机会是随处可见的吗? 创业机会是经常出现的吗? 创业机会是错过了还能拥有的吗? 创业机会是一成不变的吗?
你学会了吗?
1 认识创业机会 2 识别创业机会 3 评估创业机会
创业机会的来源——环境机会
外部环境对创业者来说是可变的,也是不可控的,既包含创业发展的机遇, 也包含可能面临的挑战。
1 宏观环境机会 (政策法规调整 、经济发展、 社会进步 、技术进步) 2 地区环境机会 3 行业发展机会
案例:李帅的农村创业梦
创业者要善于发现和把握对自身有利的环境因素, 积极利用环境机会。
小结二
2.1 机会识别与开发的内容 2.2 创业机会识别的四大环节
本章内容 3 创业机会的评估与评价
头脑风暴:评价创业机会“互联网保险”
1.这是一个好的创业机会吗? 2.你是如何得出你的结论的? 3.你会抓住这个创业机会吗?
并非所有机会都适合每个人。
尽管在整个创业过程中,评价创业机会非常短暂,但它
个人 机会
•人脉网络 •业务渠道 •资源优势
知识 经验
资源 网络
发展 变化
问题 需求
•宏观环境 •产业结构 •知识创新 •技术创新 •市场细分
机会 属性
•困境和难题 •不协调现象 •意外事件 •需要与瓶颈
【连接】创业机会的外部来源
01
技术机会
02
市场机会
03
环境机会
创业机会的来源——技术机会
创业的技术机会是指由于技术进步、技术变化带来的创业机会,
创意=机会
3.1.1 什么是机会?
机会是营造出对新产品、新服务或新业务需求的一组有利环境。 ➢机会有4个本质特征:有吸引力、持久性、及时性,并依附于为买者 或终端用户创造或增加价值的产品、服务或业务。
创业机会是随处可见的吗? 创业机会是经常出现的吗? 创业机会是错过了还能拥有的吗? 创业机会是一成不变的吗?
你学会了吗?
1 认识创业机会 2 识别创业机会 3 评估创业机会
创业机会的来源——环境机会
外部环境对创业者来说是可变的,也是不可控的,既包含创业发展的机遇, 也包含可能面临的挑战。
1 宏观环境机会 (政策法规调整 、经济发展、 社会进步 、技术进步) 2 地区环境机会 3 行业发展机会
案例:李帅的农村创业梦
创业者要善于发现和把握对自身有利的环境因素, 积极利用环境机会。
创业机会筛选与创业项目选择

新技术的出现改变了企业间的竞争模式,使得创
办新企业的机会大大提高。
典型成功案例:
互联网技术的发展带来了电子商务创业机 会
政府政策的某些变化,就可能给创业者带来
新的创业机会。
典型案例:
环境保护政策的出台,会将那些污染严 重、严重破坏环境的产品赶出市场,这些产 品的离开将为环保型产品带来创业机会。
资源的可转移性
行业中介服务体系完善度 行业相关法律法规健全程度
指标分类
评价指标 毛利率 税后净利率
指标说明 不低于20%为宜 不低于5%为宜 每年销售额中不低于20%为现金为宜 不低于15%为宜 不低于15%为宜 2年内为宜
利润水平 现金流 销售额增长率 投资回报率 投资回收期
投资回报性
谢谢你的欣赏
什么是创业机会? 你认为当前时期有创业机会吗?周围有创业机
会吗?
机会:即指通过创造性地组织资源、传递更高价值, 以满足市场需要的可能性。
创业机会:指具有较强吸引力的、较为持久的有利于 创业的商业机会,创业者据此可以为客户提供有价 值的产品或服务,并同时使创业者自身获益。
1)普遍性。凡是有市场、有经营的地方,客观上就
即机会的潜在市场价值:代表着创业 机会的潜在价值是否已经较为明确
创业机会的价值
不明确 明确的
不能界定
“梦想” Ⅰ
尚待解决问题 Ⅱ
创业者的价值 创造能力
已界定
技术转移 Ⅲ
市场形成 Ⅳ
创业者的创造价值能力:包括通常的人力资 本、财务能力以及各种必要的有形资产等, 代表着创业者是否能够有效开发并利用这一 创业机会。
态,形成了创业机会。
典型创业机会:
小米手机利用智能手机市场结构的变 化的机遇开展创业
创业机会的选择和识别.ppt

成功识别创业机会的条件
• 创业环境的支持是机会识 别的关键
创业环境是创业过程 中多种因素的组合, 包括政府政策、社会 经济条件、创业和管 理技能、创业资金和 非资金支持能方面
感谢您的关注!Leabharlann 创业商机的认识商业机会
创业机会 事业机会
创业机会识别和选择:
No.1 宏观环境 经济政策、产业结构、文化环境等
No.2 行业状况和已有资源 自身优势、“我有什么?”
No.3 创业者对自己的认识
“知己知彼” “作对的事情,比做好更好!”
创业机会的类型
潜在的创业机会 衍生的市场机会
创业机会的类型
潜在的创业机会
4.从竞争对手找机会 5.从“低科技”中把握机 会 6.集中盯住某些顾客的需要就有机 会
成功识别创业机会的条件
• 创业的愿望是机会识别的 前提
创业愿望是创业的 原动力,它推动创 业者去发现和识别 市场机会。
成功识别创业机会的条件
•创业能力是机会识别的基础
1.远见与洞察能力 2.信息获取能力与创业识别有关的能力 3.技术发展趋势能力 4.模仿与创新能力 5.建立各种关系
• 潜在的创业机会来自于新科技的应用和人们需求 的多样化。
• 新科技应用可能改变人们的工作和生活方式,出 现新的市场机会。
• 需求的多样化源自于人的本性,人类的欲望很难 得到满足。
创业机会的类型
应该抓住的潜在机会
1. 意外之事 2. 不协调之事 3. 过程的必要性 4. 产业与市场结构 5. 认知变化 6. 新知识
no3创业者对自己的认识知己知彼作对的事情比做好更创业机会的类型潜在的创业机会衍生的市场机会创业机会的类型潜在的创业机会来自于新科技的应用和人们需求的多样化
创业机会的识别与评价及创业项目的选择

融资渠道的选择和风险控制
融资渠道:银行贷款、风险投资、 天使投资、众筹等
融资成本:考虑融资成本,选择 合适的融资渠道
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
风险控制:建立风险管理机制, 制定风险应对策略
融资期限:根据创业项目的发展 阶段,选择合适的融资期限
建立人脉关系,拓展业务渠道
参加行业会议、展览、论坛等活动,结识同行业人士 加入行业协会、商会等组织,扩大人脉网络 利用社交媒体、专业论坛等平台,建立线上人脉 与合作伙伴、供应商、客户等建立良好的合作关系,拓展业务渠道
的价值
创新性:选择 具有创新性的 项目,可以提 高创业项目的
竞争力
考虑项目的创新性和独特性
独特性:项目是否具有独特 的竞争优势,是否能够在市 场中脱颖而出
市场需求:项目是否符合市 场需求,是否能够满足消费
者的需求
创新性:项目是否具有独特 的创新点,是否能够解决现 有问题或满足市场需求
竞争分析:项目在市场中的 竞争情况,是否能够在竞争
建立有效的沟通机制和管理制度
明确沟通目标:确保团队成员了解沟通目的和期望结果
建立沟通渠道:选择合适的沟通方式,如会议、邮件、即时通讯等
制定沟通规范:明确沟通频率、内容、格式等要求 建立反馈机制:鼓励团队成员提出问题和建议,及时解决问题和改 进管理
激励团队,提高凝聚力
明确团队目标: 设定共同目标, 激发团队成员 的积极性和创
创业机会的评价
评估机会的可行性
市场需求:分析目标市场的需求, 判断创业项目是否符合市场需求
资源评估:评估创业项目所需的 资源,包括资金、技术、人才等
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2
第一节 创业环境分析 创业环境分析是发现创业机会的基础,是进行创业可行性分析的前提。随时变化的环境,能给
创业者带来机遇,也能给创业者造成威胁。创业者必须清楚宏观的、微观的、行业的等各种 环境因素及其发展趋势,以及全球环境、国内环境对具体行业、企业的影响,只有这样,创 业者才能抓住机遇,避免严重威胁,成功创业。
经济体制
经济体制是指国家经济组织的形式。经济体制规定了国家与企业、企业与企业、企业与各经
济部门的关系,并通过一定的管理手段和方法,调控或影响社会经济流动的范围、内容和方式 等。
经济政策
经济政策是指国家和政府制定的实现一定时期国家经济发展目标的战略与策略 ,经济政策的 宽松与严格决定了创业环境的优劣。
主导性
在创业环境的各要素中,总有一个或几个要素在某一阶段的发展中居于主导地位,即在创业环境 整体中规定和支配着其他要素。
可变性
区域环境和创业环境都是不断发展变化的,包括经济结构的调整、政治制度的优化、市场需求的 变化、消费水平的提高等 。
差异性
差异性是指地区的差异。创业环境是个空间概念,所在的区域不同,内容也不尽相同。
3.新进入者的威胁
4.替代品的威胁
5.行业内现有竞争者的竞争
13
14
四、中国创业环境的分析与评价 近年来,我国经济持续增长,为创业者带来诸多机会。同时,我国各地方政府在基础设施建设、 创业软环境建设方面加大了力度,使创业环境明显改善,使我国成为全球创业活动最活跃的地区之 一。
15
中国创业环境的分析
3
一、创业环境 创业环境的概念 所谓创业环境是指围绕创业者的创业和发展的变化,并足以影响或制约创业行为的一切外部条件的
总称。一方面指影响人们开展创业活动的所有政治、经济、社会文化诸要素;另一方面指获取创业 帮助和支持的可能性。
4
创业环境的特征
整体性
创业环境是一个由各要素相互作用、相互联系而组成的有机整体,创业环境的各要素也是相互联 系、相互影响的。
软、硬环境之分
6
二、创业宏观环境分析
政治与政府环境:
政府管制
政府管制体现为企业必须无条件服从和接受,如药品安全、食品卫生、危险品制造、毒品提炼 等。管制的目的是为了保证国家及全民利益不受损害,是强制执行的。
经营许可
经营许可是个人或企业获得合法经营某项业务的授权。并不是所有经营都要许可,但有很多行 业是必需的
技术环境
政府对研究的重视与投入程度
当前中国政府一再强调要建设创新型国家,鼓励创新、支付开发具有自主知识产权的新技术。这
都说明国家对技术的重视,要走一条技术强国之路,并且特别强调要有自己的核心竞争力,这 都为高新技术企业的发展提供了最好的技术支持环境。
行业对新技术的应用与传播速度
如果一个行业是新技术更新与传播速度很快的行业,创业者就要慎重考虑自己的创业企业能否 适应这一行业的发展速度;如果不行,还不如趁早决断。
第3章+创业机会识别创业项目选 择
我极少能看到机会,往往在我看到机会的时候,它已经不再是机会了。
-----马克·吐温
1876年,在西方联合国际公司内部的一项会议中得出这样的结论:“电话这项装置作为沟通的
工具,还存在许多无法克服的技术障碍,因此这项产品不具有任何市场潜力。”
1901年,莱特在一次对大众的演讲场合上说:“人类想要飞行,至少还要50年以上的时间。”
知识产权保护
知识产权保护对于以技术立业的创业企业来说极其重要。
10
生态环境与环保要求 工业的发展时刻要关心对生态的影响,可持续发展的理念已经被世界各国广泛深入地接受,因而
对生态环境的保护,成为工业企业发展的前提条件。
11
三、行业竞争环境分析
12
1. 供应商的讨价还价能力
2.购买者的讨价还价能力
8
社会和人口环境 区域文化与价值观
区域文化是积淀在特定地域的人们表现出的意识、行为与思想中的特征,它是人们心理中自觉和不 自觉显现出来的某种特质和性格。 人口素质与年龄 区域内人口的素质与年龄也是影响创业企业的重要因素。人口素质决定了消费导向与需求层次,年 龄结构决定着消费品的种类与需求量。
9
5
创业环境的分类
按创业环境的构成要素分类
从宏观层次看,可以分为经济环境、政治法律环境、科技因素、商务环境、教育环境、社会文化环 境以及自然环境等几个方面。
按创业环境的层次分类
创业环境是有层次的形成一个分级系统。宏观环境是指一国或一个经济区域范围内的创业环境;中
观环境是指某个地区或城市、乡镇的创业环境等;微观环境是指企业的文化氛围、团队合作精 神、创新精神等。
市场规模只有5台。
耶鲁大学一位管理教授在一位学生的期末专题报告上评注“这份有关货物运输的专题研究虽颇具创 意,但一点也不可行,所以我连C的成绩都无法给你。”这位学生名叫史密斯,后来他运用这项创 意,创立了联邦快递公司[FedEx),改变了货物运输产业的经营方式。
为什么连最有智慧的人都看不清如此重大的创新与创业机会?
但1903年莱特与他的兄弟,提前48年实现了飞行的梦想。
1910年,伟大的发明家爱迪生公开宣称:“镍铁电池的出现,
将会使石油工业消失。”
1932年,爱因斯坦在一项学术研讨会上指出:“核能在实际
上是无法获得的、因为原子不可能会自动分裂。”
1943年,1BM公司创始人华生在一次有关电脑产业前景的研讨会上发言指出:电脑未来的全球
根据中国信息经济学会电子商务专委会副主任王汝林先生的分析,我国当前创业环境呈现出六 大特点。其要点如下:
贸易协定
加入WTO时我国承诺在一定时间内取消关贸保护,这意味着经过若干年后,所有的行业都要 处于与国际企业同一竞争舞台的地位。
税收优惠
税收是国家调控经济的财政政策,它的变化直接影响着创业企业及个人的收入。关注并利用 国家的税收优惠政策可以有效地缓解创业初期的压力。
政策鼓励
有些地区为了发展区域经济,提高区域企业竞争力,会在有权限范围内制定一些地区性的鼓 励政策
7
宏观经济环境
社会经济结构
社会经济结构是指国民经济中不同的经济成分、不同的产业部门以及社会再生产各个方面在国民 经济整体中相互的适应性、量的比例及排列关联的状况
经济发展水平
经济发展水平是指一个国家经济发展的规模、速度和所达到的水准,常用指标有国民生产总值、 国民收入、人均国民收入、物价消费水平、经济发展速度、经济增长速度等。