企业形象设计方案
企业形象策划方案
企业形象策划方案一、背景分析。
随着市场竞争的日益激烈，企业形象已经成为企业发展中不可或缺的重要组成部分。
一个良好的企业形象可以提升企业的知名度和美誉度，增强市场竞争力，吸引更多的客户和合作伙伴。
因此，企业需要制定一套科学、合理的企业形象策划方案，来提升自身的品牌形象和市场影响力。
二、目标定位。
1. 塑造企业形象，通过策划方案，全面塑造企业的形象，提升企业的品牌价值和形象认知度。
2. 提升市场竞争力，通过塑造良好的企业形象，提升企业的市场竞争力，吸引更多的客户和合作伙伴。
3. 建立企业信誉，通过策划方案，建立企业的良好信誉，增强企业的公信力和社会责任感。
三、策划内容。
1. 品牌定位，明确企业的品牌定位和核心竞争力，确立企业形象的基本特征和发展方向。
2. 品牌传播，制定全面的品牌传播策略，包括线上线下宣传、广告投放、公关活动等，提升企业形象的知名度和美誉度。
3. 企业文化建设，加强企业文化的建设，树立企业的核心价值观和企业精神，为企业形象的塑造提供有力支持。
4. 社会责任履行，积极履行企业的社会责任，参与公益活动、环保行动等，树立企业的社会形象和公众形象。
四、实施步骤。
1. 调研分析，对企业形象进行全面的调研分析，了解市场需求和竞争对手的形象特点，为策划方案的制定提供依据。
2. 策划制定，根据调研结果，制定企业形象策划方案，包括品牌定位、传播策略、企业文化建设和社会责任履行等内容。
3. 实施推广，根据策划方案，积极推广企业形象，通过各种渠道和手段进行品牌宣传和传播，提升企业形象的认知度和美誉度。
4. 监测评估，定期对企业形象进行监测评估，了解策划方案的效果和市场反馈，及时调整和优化策划方案，确保企业形象的持续提升。
五、预期效果。
通过企业形象策划方案的实施，预计可以全面提升企业的品牌形象和市场影响力，吸引更多的客户和合作伙伴，增强企业的市场竞争力和盈利能力，树立企业的良好社会形象和公众形象，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
企业形象策划方案
企业形象策划方案篇一：企业形象策划方案本建议书工作范围介定为企业形象、品牌形象规划，以及品牌战略策划、广告策划、平面广告设计。
工作程序：◆第一阶段：企业实态调查：本工作阶段的目的是让设计人员和策划人员充分了解天天公司具体情况和形象深入发展的目标、需求，以进一步发展识别策略。
发展具有针对性的定位策略及制订出引导设计创意的建议。
本阶段的内容如下：１、决策层访谈与公司决策层沟通，深入了解企业现状、经营状况、经营思想及企业发展规划等。
２、管理层访谈：与管理层沟通，深入了解天天公司的管理组织结构、营销体系、市场状况、员工思想以及精神面貌３、现场考察通过现场考察，为提炼设计元素及实施识别策略打下坚实的基础。
４、同行形象审核了解同业形象识别和设计使用方式，研究他们的市场策略、形象及有关的强弱势，为设计独特的形象更有效地提取元素。
５、资料审核充分熟悉和了解天天公司之前的识别规范，结合新标识的具体情况，制定出合理的识别系统。
６、视觉审核彻底审核公司既有的形象识别应用形势７、识别策略设计研究评估以上步骤所获资料之后，将分析结果并制订识别策略，项目包括：定位策略形象策略识别沟通策略定位策略建议◆第二阶段：市场调查市场调查工作是品牌形象规划及整体广告策划的基础，市场调查结果的准确性直接影响到系列策划的成败。
市场调查将分为以下步骤进行。
１、拟定目标市场根据公司服务和产品发展状况，拟定调查的目标市场。
２、设计调研问卷针对目标市场制作调查问卷，内容包括：消费者访谈问卷：包括营业员基本资料、营业员观点、对消费者购买行为、习惯的看法，与竟争对手及公司产品的看法，营业员的建议及要求等内容。
３、提交市场调研方案向公司提交执行力很强的调研方案，对调研目的、调研方式、调研对象、调研时间、地点注意事项作出明确规划。
４、调研人员培训市场调查人员进行短期培训。
内容包括：调研技巧、调研用语、问卷分类、问卷发放、回收等。
５、问卷统计分析调研工作完成后，问卷汇总回公司，由专人进行统计分析。
企业形象设计策划方案
企业形象设计策划方案一、背景介绍随着当今市场竞争的加剧，企业形象的重要性日益凸显。
一个清晰的企业形象能够增加企业的市场竞争力，提高消费者对企业产品和服务的认可度，从而带来更多的商机和利润。
因此，本文旨在为企业形象设计提供一套全面的策划方案。
二、企业形象定位1. 公司愿景和核心价值观明确公司的愿景和核心价值观，以此为基础，塑造企业形象的核心理念。
例如，如果企业追求创新和可持续发展，可以将这些价值观融入到企业形象中，传达给消费者。
2. 目标消费者群体企业形象设计需要结合目标消费者群体的需求和喜好进行定位。
通过市场调研和分析，确定目标消费者的特点和消费习惯，从而在企业形象设计中凸显出与消费者价值观的契合。
三、企业标志设计1. 标志设计原则企业标志是企业形象的核心，其设计需要符合以下原则：简洁明了、易于辨识、与企业形象一致、富有创意和独特性。
2. 标志设计要素在设计企业标志时，应考虑以下要素：颜色选择、字体设计、图形元素和形状等。
这些元素需要紧密结合企业文化和形象定位，以达到最佳的视觉效果和品牌传播效果。
四、企业视觉形象设计1. 企业VI设计企业VI（Visual Identity）是企业形象设计的重要组成部分，包括企业标志、标志应用规范、企业字体、字体大小和比例等。
通过VI设计，可以确保企业形象在各种媒体和渠道上的一致性和连贯性。
2. 企业色彩搭配企业的色彩搭配需要与企业形象相协调，同时符合目标消费者的喜好和心理。
通过选取主色和辅助色，并在各个品牌元素中加以运用，可以使企业形象更加鲜明和有个性。
五、企业形象传播1. 品牌故事通过讲述企业的发展历程、独特的企业文化和理念，以及产品和服务背后的故事，真实地传递企业的核心价值观和品牌个性，增强消费者对企业的认同感。
2. 多渠道传播结合不同的媒体渠道，如社交媒体、广告、宣传册等，将企业形象传播给更广泛的受众。
在传播中，需要保持一贯的形象风格和品牌语言，增强品牌的稳定性和辨识度。
企业形象策划方案
企业形象策划方案一、背景分析。
随着市场竞争的日益激烈，企业形象对于企业的发展变得愈发重要。
良好的企业形象可以提升企业在市场中的竞争力，增强消费者对企业的信任和好感，从而为企业带来更多的商机和利润。
因此，制定一套科学有效的企业形象策划方案对于企业的长远发展至关重要。
二、目标设定。
1.树立企业良好的品牌形象，提升企业在市场中的知名度和美誉度。
2.建立企业的专业、诚信、创新的形象，树立企业在行业中的领先地位。
3.提高员工对企业的认同感和归属感，增强企业内部凝聚力。
三、策略与措施。
1.品牌定位，明确企业的品牌定位，根据企业的产品特点、市场需求和目标消费群体，确定企业的品牌形象和核心竞争力。
2.形象塑造，通过品牌包装、企业文化建设、员工形象管理等手段，全方位地打造企业的形象，确保企业形象与品牌定位相一致。
3.宣传推广，利用各种媒体渠道，如广告、公关活动、网络营销等，积极宣传企业形象，提升企业知名度和美誉度。
4.员工培训，加强对员工的形象管理和品牌意识培训，提高员工的服务意识和专业素养，为企业形象的塑造提供有力保障。
5.监测反馈，建立企业形象监测机制，定期对企业形象进行评估和调整，及时根据市场反馈进行形象优化和改进。
四、实施计划。
1.确定企业形象策划团队，明确各项工作责任和时间节点。
2.制定企业形象策划方案，明确策略和措施。
3.组织员工培训，提高员工品牌意识和形象管理能力。
4.开展宣传推广活动，提升企业形象知名度和美誉度。
5.建立企业形象监测机制，及时调整和优化企业形象。
五、预期效果。
1.树立企业良好的品牌形象，提升企业在市场中的竞争力。
2.增强消费者对企业的信任和好感，促进销售额的提升。
3.提高员工对企业的认同感和归属感，增强企业内部凝聚力。
六、风险控制。
1.市场风险，随时关注市场变化，及时调整企业形象策略。
2.员工风险，加强员工培训，提高员工的品牌意识和形象管理能力。
3.舆情风险，建立舆情监测机制，及时应对负面舆情，保护企业形象。
企业形象策划方案
企业形象策划方案随着企业的发展和竞争加剧，企业形象越来越受到重视。
企业形象是指企业在公众心中留下的印象，包括企业的品牌形象、文化形象、社会形象等方面。
一个好的企业形象可以帮助企业吸引更多潜在客户，增强企业的市场竞争力和声誉，提升企业的品牌价值。
为了打造一个好的企业形象，企业需要在策划方案上下功夫。
以下就是企业形象策划方案的具体内容：一、分析企业形象现状企业形象策划方案首先要做的是对企业形象现状进行分析。
通过对企业品牌形象、文化形象、社会形象等方面的市场调研和分析，确定当前企业形象的优势和劣势。
有了清晰的了解，企业才能明确自己应该做什么、怎样做才能提升企业形象。
二、明确企业形象目标企业形象策划方案的第二步是确定企业形象目标。
企业形象目标要根据企业的实际情况、战略目标和市场需求来制定。
企业形象目标可以是增强品牌知名度、提升企业形象、提高客户满意度等方面的目标，一旦确定目标，企业就可以根据目标来制定相应的策略方案。
三、制定企业形象策略企业形象策略是企业形象策划方案的核心内容，包括品牌形象策略、文化形象策略、社会形象策略等方面，根据企业形象目标，确定相应的策略方向。
1.品牌形象策略品牌形象是企业形象中最重要的部分，品牌形象策略的制定需要考虑到品牌的市场地位、品牌定位、品牌形象等因素，根据企业形象目标，确定相应的品牌形象策略。
2.文化形象策略企业文化是企业形象中不可或缺的部分，文化形象策略的制定需要考虑到企业的理念、价值观等因素，根据企业形象目标，确定相应的文化形象策略。
3.社会形象策略企业在社会中的形象也是非常重要的，社会形象策略的制定需要考虑到企业的社会责任、法律责任等因素，根据企业形象目标，确定相应的社会形象策略。
四、实施企业形象策略企业形象策划方案的最后一步是实施方案。
实施方案需要把策略转化为具体的行动计划，确定具体的实施方案和时间表，并进行有效的监控和评估。
如果实施过程中发生了偏差，需要及时调整并修正策略。
企业形象策划方案
企业形象策划方案一、背景分析。
随着市场竞争的日益激烈，企业形象已经成为企业成功的关键因素之一。
一个良好的企业形象可以提高企业的知名度和竞争力，吸引更多的客户和投资者。
因此，企业需要制定一套全面的企业形象策划方案，以提升自身形象和竞争力。
二、目标设定。
1. 提升企业知名度和美誉度，树立良好的企业形象；2. 塑造企业的核心价值观和文化，提升员工凝聚力；3. 吸引更多的潜在客户和投资者，实现业务增长和发展。
三、策略规划。
1. 品牌形象塑造，通过市场调研和分析，确定企业的核心价值观和特色，建立与之相匹配的品牌形象，并在企业的各类宣传材料和活动中进行展示和弘扬。
2. 媒体宣传推广，通过各种媒体渠道，包括传统媒体和新媒体，进行企业形象的宣传推广，提升企业知名度和美誉度。
同时，加强与媒体的合作，提高企业在各类媒体上的曝光率。
3. 员工文化建设，加强企业内部文化建设，营造和谐的工作氛围，提升员工的工作积极性和凝聚力，使员工成为企业形象的忠实传播者。
4. 社会责任履行，积极履行企业的社会责任，参与公益活动和社会公益事业，提升企业的社会形象和美誉度。
四、实施步骤。
1. 制定企业形象策划方案，并确定具体的实施计划和时间表；2. 开展市场调研和分析，确定企业的核心价值观和特色；3. 设计并推出企业的品牌形象，并在各类宣传材料和活动中进行展示和弘扬；4. 加强与媒体的合作，提高企业在各类媒体上的曝光率；5. 加强企业内部文化建设，营造和谐的工作氛围；6. 积极履行企业的社会责任，参与公益活动和社会公益事业。
五、效果评估。
1. 通过市场调研和分析，评估企业形象策划方案的实施效果；2. 通过客户和投资者的反馈，评估企业形象的知名度和美誉度；3. 通过员工的参与度和凝聚力，评估企业内部文化建设的效果；4. 通过社会舆论的反馈，评估企业社会责任履行的效果。
六、总结与展望。
企业形象策划方案的实施，将有助于提升企业的知名度和美誉度，树立良好的企业形象，吸引更多的客户和投资者，实现业务增长和发展。
企业形象设计活动策划方案
企业形象设计活动策划方案一、活动背景和目的在竞争日益激烈的市场环境下，企业形象的塑造至关重要。
一个具有良好形象的企业能够吸引更多的客户、提高市场竞争力，并增强与利益相关者的合作关系。
因此，本次活动的目的是通过形象设计来提升企业的知名度和竞争力，树立良好的企业形象。
二、活动时间和地点活动时间：2022年5月活动地点：公司总部三、活动内容和流程1. 策划阶段- 召开策划会议，确定活动的主题、目标群体和核心信息。
- 邀请专业的形象设计师进行初步的企业形象分析和定位。
- 制定企业形象设计的战略和策略，明确设计的目标和理念。
2. 宣传阶段- 设计活动宣传海报和宣传册，包括活动内容、时间、地点等。
- 在公司内部和外部进行广泛宣传，包括公司网站、社交媒体、行业刊物等。
3. 形象设计阶段- 邀请专业的形象设计师参与企业形象设计，包括企业标志、文化墙、宣传册等。
- 进行形象设计的现场展示和评审，邀请相关人员参与评审，选择最佳设计。
4. 形象推广阶段- 制作宣传视频，介绍企业的目标、理念和形象设计。
- 在各大新闻媒体上发布相关新闻稿件，增加曝光度。
- 在公司内部组织形象推广活动，如企业形象宣讲会、职工培训等。
5. 监测和调整阶段- 定期监测企业形象的效果，包括客户满意度调查、销售额等指标。
- 如有需要，根据监测结果进行相应调整和改进。
四、活动组织架构和人员安排1. 策划组- 负责整体活动的策划和组织。
- 由活动负责人和相关部门经理组成。
2. 形象设计组- 负责企业形象设计的方案制定和设计工作。
- 由专业的形象设计师组成。
3. 宣传组- 负责活动宣传和推广工作。
- 包括宣传海报和宣传册的设计制作、新闻稿的撰写和发布等。
4. 监测组- 负责活动效果的监测和评估。
- 包括客户满意度调查、销售额等指标的统计分析。
五、活动预算和资源需求1. 资金预算：500,000元人民币- 形象设计费用：200,000元- 宣传物料制作费用：100,000元- 活动场地和设备租赁费用：50,000元- 活动人员和参与费用：100,000元- 监测和评估费用：50,000元2. 资源需求- 形象设计师和宣传人员：至少2人- 活动场地：提供室内展示和评审所需的空间和设备。
企业形象设计活动策划方案
企业形象设计活动策划方案企业形象设计是一项重要的营销活动，在竞争激烈的市场环境中，优秀的企业形象能够赢得消费者的信任和好感，从而提高企业的品牌知名度和销售额。
本文将详细介绍企业形象设计活动的策划方案。
一、活动背景及目标1.1 背景分析随着市场经济的发展，企业竞争日益激烈，形象设计成为企业营销的重要手段。
通过形象设计，企业可以传递自身的核心价值观、文化特点和产品优势，从而提高消费者的认知度和好感度，增加销售额。
1.2 目标分析（1）通过形象设计活动，提高企业知名度。
（2）通过形象设计活动，传递企业的核心价值观和文化特点。
（3）通过形象设计活动，增加销售额。
二、活动内容2.1 名称企业形象设计创意大赛2.2 时间活动从XX年XX月XX日开始，至XX年XX月XX日结束。
2.3 地点线上举办，参赛者通过官方平台提交作品和资料。
2.4 参与对象（1）企业内部员工：鼓励员工积极参与活动，发挥自身创意和设计能力，提高员工的归属感。
（2）外部设计师：邀请知名设计师和设计机构参与活动，为企业提供专业的形象设计服务。
2.5 活动流程（1）报名阶段：受邀请的设计师和员工通过官方平台进行报名，提交个人资料和作品。
（2）初赛评选：由专业评委对参赛作品进行评选，选出初赛入围作品。
（3）决赛评选：公开展示初赛入围作品，由评委和观众投票评选出优秀作品。
（4）颁奖典礼：评选出的优秀作品发布并进行颁奖典礼，对获奖者进行表彰。
三、活动策划3.1 活动宣传（1）通过企业官方网站、微信公众号等渠道发布活动相关信息，吸引更多的参赛者。
（2）邀请行业媒体进行报道，提高活动知名度。
（3）设计宣传海报、宣传册等宣传材料，并在社交媒体上进行推广。
3.2 奖项设置（1）一等奖：XX名，奖金XX元，并将获奖作品应用于企业形象宣传中。
（2）二等奖：XX名，奖金XX元，并将获奖作品应用于企业形象宣传中。
（3）三等奖：XX名，奖金XX元，并将获奖作品应用于企业形象宣传中。
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企业形象策划
企业形象策划（Corporate Identity）（简称CI）的历史最早可追溯至20世纪初，1908年，德国闻名建筑设计师彼得.贝伦斯（Peter Behrens）为德国的AEG公司设计了简明的字母化的标志，并将其应用到公司的系列性产品以及便条纸、信封、建筑、店面之中，贝伦斯AEG的这些设计实践被公认为是企业形象策划的雏形。
自CI产生以来，欧美和日本的知名企业导入的成功使其以破竹之势在业中建立声誉。
企业形象策划战略并非包治百病的灵丹妙药，但其合理和科学的内涵是企业走向成功的关键。
企业形象策划也能够称为企业形象治理（Corporate Image Management ），即从形象的角度对公司和企业进行理念(Mind)、行为(Behavior)、和视觉(Visual)方面的规划和治理。
有目的、有打算地规范企业的价值观、目标、公关策略、服务营销、品牌标志、广告等，将企业的内部文化和外部表现结合起来，内外兼修，构成形象的合力，从而冲击市场，赢得消费者的信任与支持。
企业作为现代社会的差不多单位，它的发生进展对人类文明的进程有着深刻的阻碍。
企业不仅推动了社会物质文明的进展，使人
类的生活与企业结成了须臾不离的联系——工业革命以来，社会所需要的物质产品要紧是企业提供的；更重要的是它对社会精神文明的进展与进步做出了重要的贡献。
过去企业被界定为一个经济组织，经济学把它定义为“有一定的行为特征，即谋求产出最大化和利润最大化的经济单元”。
而随着文明的进步，企业已从一元定位走向二元定位，即它不仅制造物质产品，同时制造精神价值。
企业形象的塑造是经由理念——行为——视觉三个方面的贯彻而达成的。
而这正是是企业求真——向善——臻美三个过程的完美统一。
第一：求真。
即尊重事实和客观规律，进而大胆探求并坚持真理，它是现代科学进展和进步得以实现的前提条件。
正如科学哲学家劳丹所讲：“科学的事业是理性的事业”，而关于企业来讲，企业的生产必须遵循客观规律——效益来自对客观规律的认识和把握。
企业也只有不断地探求真理，才能使其产品的品质得以保证。
企业也只有本着科学的求真精神进行研究和生产，才能在时代进步的同时，保持其前进的张力和平复的头脑。
第二：向善。
从哲学上讲，价值观是关于对象有用性的认识。
而
企业的价值观是企业全部或多数成员一致赞同的关于企业意义的终极推断。
重视盈利当然是企业生存进展的需要，也是社会经济进展的前提条件，然而企业怎么讲是社会系统中的一个有机组成部分，它和社会系统中的其他要素有着千丝万缕的联系。
企业的经营活动，正是同政府、顾客、金融机构、媒体等社会各个部分的关系中得以实现的。
因此，企业不能置这些联系于不顾，单纯地追求自身的利益。
企业存在的价值和意义依靠与社会各界公众的认可与支持。
因此，企业选择向善的价值理念，是基于对自身导向正确认识而做出的，也是与社会文明进步取的一致的方式与手段。
向善是企业文化的重要内容，是企业的一种内在规定性。
企业只有明白为谁服务，才能在目标定位上做出正确的推断。
第三：臻美。
即臻于美的境地，满足人们对情感的诉求。
企业生产过程也是人本质力量对象化的过程，成功的生产经营活动使人的本质力量得到现实的确信，这也是企业带给职员以审美愉悦的本质所在。
企业的美基于对经济规律的自由驾驭，：“不断地实现人的自觉的能动性与经济客观必定性的统一，亦即日益深刻地认识到经济规律、从而能在经济生活的必定王国中获得自由。
”当劳动者在生产中达到从必定王国到自由王国的超越时，他将获得
“从心所欲不逾矩”的美好心理感受，这种感受也是一种审美意向。
企业求真、向善、臻美的生产过程带来了企业真、善、美三个维度的完美统一。
而这三个方面正是社会精神文明的实质所在。
企业通过生产和营销活动，将这种美好形象传播给社会和公众，推动了社会精神文明的进步与进展。
●企业形象策划战略是时代进展的必定趋势
随着经济和文化的进展，社会和时代的观念以及人们的生活方式经历了巨大的转变，从早期的温饱型时代，过渡到富裕型时代，即而进入到表现型时代。
表现型时代追求精神消费，即消费者注重产品形象、品牌形象是否满足他们的审美要求。
这一时代也称感性消费时代，以此代替原来的理性消费时代。
这种消费观念是伴随着对产品高附加值的要求而出现的。
首先表现为，购买商品时诉诸于情感的共鸣：消费者不再过多地以经济性、必须性为依据做出理性分析，而是依照自己情感的要求去选购商品。
凡是引起他们情感共鸣的商品，他们甚至能够抛开价格的因素。
同时，
消费者在选购商品时，优先考虑产品的销售服务、企业形象等多方面因素。
其次表现为求异心理，即个性化要求。
消费者一改理性消费时代遵循共性的消费心理，开始崇尚个性，通过购买商品，表现出自我独特的内在价值。
表现型时代或感性消费时代的到来，为企业形象的塑造提供了良好的外部条件。
企业只有通过从内在精神到外在行为及视觉传达的策划，才能形成正确的价值观念，从而为公众提供良好的服务和优质美观的产品，打造出企业完美的形象，来适应时代进展的要求。
与此同时，随着时代的进步，企业的营销战略也发生了极大的改变，由传统推销战略，即以卖方为主的战略，进入营销战略，即按买方要求来调整产品的价格和质量，进而进入形象战略时代，包括产品的内在品质、外在包装、道德服务等等，也确实是讲，顾客选择商品是最重要的是考虑到形象，即产品的有形形象与无形形象。
有形形象能够定义为看得到、摸得着的部分，如企业的标识、产品包装、名称、以及售后服务等；无形形象，即企业的价值理念、精神坐标、目标方向、口碑信誉等等。
所有这些，所构成的企业形象，是企业对公众的一种约定和承诺。
同时，日常生活美学化也是当代世界消费社会的差不多形态的反映，人们不但消费物质产品，更多的是消费广告、消费图像、消费品牌，也消费符码。
当今世界被称
作“符码化的世界”，又称“世界4”。
（卡尔.波普尔曾把现实世界分为三个部分：世界1，即客观物理世界；世界2，即主观意识世界；而世界3则是波普尔的理论制造，即客观知识世界。
）世界4带来了符码化的生产，符码化的消费，符码化的权利，符码化的生存，这不可幸免地诱导了新的需求动机，造成新的利益分配。
因此，从这一点能够看出，企业形象策划战略正迎合了时代进展和社会进步的要求，是企业进展的必定选择。
●企业形象策划是企业实施人本化治理的前提条件
企业形象战略本质上来讲是一种审美战略，是用审美的眼光和美的规律定位企业的生产和经营，使其在企业中人的形象、物的形象、产品形象、道德形象中得以渗透，从而达到对企业整体形象的塑造和把握，因此也能够将这种审美战略称为美学治理（Aesthetics Management）。
传统治理理论力图按自然规律和经济规律去策划尽量准确的行动，它仅将人作为劳动要素来对待，
忽视了人本质的要求，致使这种治理方式与人的现实要求之间出现了巨大的矛盾与错位。
随着治理方式的进步，人本的因素逐渐渗透至治理中来，能够讲，企业治理理论的几个革命均根源于对人本质力量的进一步揭示与张扬。
美学治理也正是基于对人性的尊重以及对时代进展的透视而提出来的一种新的治理理论。
企业的人本化治理方式，一改物本治理时代见物不见人的机械化治理模式，它包括运用行为科学，重新塑造人际关系，增加人力资本，提高劳动力质量，改善劳动治理，提高劳动者的参与意识，建设企业文化，提高企业的精神等等。
它以人文精神为指导，荷载更多的文化内涵和美学意义。
人本是走向人性化的途径，是人对“知、情、意”三个层面的认识和确信。
长期以来，人们对“知”和“意”的重视比之“情”要大得多。
特不是工业文明时代，工具理性将人的存在理解为一种知性的存在，而忽视了情感和审美在人类生活中的作用和意义。
而现代社会，随着人文文化的回归，“人类的审美方式不再只是一种认知方式，而中转成为一种生存方式、超越方式，不再是一种可有可无的东西，而成为生活自下而上的最重要的东西”审美是人本化最重要的前提条件，它与“知”和“意”一起成为企业不可或缺的要素。
而企业形象战略也即美学治理战略正是给予企业如此一个实现人本化的机会和
条件。
在那个地点，企业通过美学的定位和治理，给予企业职员以充分发挥自我的空间，把人的生产还原为体现自我的重要活动。
马克思指出，生产本身是物种的生产，它是生产生命的活动。
一个物种的全部特征就在于物种的的生活活动方式，而人的物种特征就在于他的活动是自己的、有意识的。
黑格尔也曾指出，“自由的真正意义在于没有绝对的外物与我对立”。
这正是人本化治理的重要特征所在。
通过以上对企业形象战略重要意义的分析和阐述，能够得出结论：企业形象塑造决不仅限因此企业的视觉的传达，更重要的是企业内在文化和精神的凝聚。
企业形象战略一改企业作为一个经济单位带给社会惟利是图的负面阻碍，传达出更多的精神文化的特征。
企业形象策划不仅是经济范畴，而且是一种美学范畴。
意大利闻名哲学家克罗齐将美学与经济学定义为现代“两门卓越的世俗科学”，它们的结合，是历史和时代的必定趋向。
其共同使命是实现“感受的心灵化”和“心灵的感受化”。
企业形象战略正是将美学与经济学完美地结合在一起，从而达到企业与社会的同步进展。
能否在生产中正确地塑造企业形象，能否将美学与经
济学结合起来，是衡量以后企业进展的坐标与尺度。