质量损失台账
中建一局履约品质科技质量检查标准解读
二、检查内容
5、持续改进 7分
的整改 1分 5.2 业主内部质量排名 3分 项目自业主方开始有质量排名以来，排名情况基本处于上升趋势，到 检查时的最近一次排名，已达到中等以上，不扣分。 5.3 质量成本损失台账 3分 检验批的一次验收合格率，要有统计台账 验批，要有质量损失统计 没能一次验收合格的检
科技检查部分： 一、施工方案 二、BIM应用情况 三、绿色施工技术应用
科技检查部分： 一、施工方案 基础阶段： 主体阶段： 装饰装修： 基坑支护方案 模板（架）方案 外防护方案 屋面、卫生间、外墙保温方案
1、审核审批情况； 2、符合性（执行率、执行情况） 注意方案选择、节点设计、有数据要求的。
科技检查部分： 二、BIM应用情况 1、项目BIM技术研究与应用调查表 提前填好，带回 2、BIM技术应用点范围及应用标准表 表中共列40个小项，对照表中的项，用了打“√”
已完工部分，发生的质量通病造成的成本损失要有质量损失台账。
三、检查准备 1、检查工具准备 ：到达现场才去找实测实量的工具； 2、作业面的准备： 能上去。 3、地下室要能下去；不能封 挡（检查人员无法进去） 4、所需提供内业查看的资料，务必用档案盒装好，提前 放到会议室，严禁一个资料找半天。 结构设计总说明、建筑设计总说明 业主内部的质量排名资料（检查人员带回一份），个别 业主不提供排名书面资料的，由项目部书面说明真实的质 量排名情况（提前）。
GB50300-2013
二、检查内容
2、精品策划8分
工程质量策划书内容及审核、审批3分 质量目标是国优、鲁班奖的项目，审批是公司总工程师。一般工程依 照各公司的策划制度执行。
质量管理人员配置与能力5分
持证上岗。 质量总监的配置检查依据建一质字【2009】212号文：关于项目经理 部设置质量总监岗位的通知。
工程质量缺陷处理台账模板范文
工程质量缺陷处理台账模板范文# 工程质量缺陷处理台账。
一、台账基本信息。
工程名称：[具体工程名称]台账创建日期：[年/月/日]负责人：[姓名]二、缺陷信息栏。
# （一）序号1。
发现日期：[年/月/日]发现地点：[具体地点，如A区3号楼2层楼道]缺陷描述：这墙面就像长了麻子似的，乳胶漆起了好多小疙瘩，摸起来那叫一个粗糙，就跟砂纸似的。
而且颜色还不均匀呢，一块深一块浅的，看着可难受了，简直是影响咱这工程的颜值啊。
缺陷等级：一般（要是强迫症看了，估计得难受死，但还不至于影响大楼安全啥的）发现人：[姓名]处理意见：得把这有问题的乳胶漆都铲掉重新刷，而且刷的时候得找个手艺好点的师傅，可不能再整成这样了。
# （二）序号2。
发现日期：[年/月/日]发现地点：[工程的B区地下停车场入口处]缺陷描述：这地面啊，就像月球表面似的，坑坑洼洼。
估计是浇筑的时候没弄好，汽车开过去的时候“咯噔咯噔”的，感觉都要把车给颠散架了。
这要是晚上没注意，说不定还会绊倒人呢。
缺陷等级：较严重（虽然不会让停车场塌了，但对使用影响很大呀）发现人：[姓名]处理意见：把坑洼的地方用混凝土重新修补平整，修补完之后可得好好养护，可别再出现这种情况了。
另外，在周围设置个警示标识，免得有人不小心摔倒，等修补好了再撤掉。
# （三）序号3。
发现日期：[年/月/日]发现地点：[C区楼顶天台的排水口附近]缺陷描述：不得了了，这天台的排水口就像被什么东西堵住了嗓子眼儿一样，水都排不出去。
一下雨啊，水就在那积着，感觉都能在那养鱼了。
这要是时间长了，水渗到楼里去，那可就麻烦大了。
缺陷等级：严重（水要是进楼里，那可就是大问题喽）发现人：[姓名]处理意见：先把排水口周围的杂物清理干净，看看能不能排水顺畅。
要是还不行，就得检查一下排水管道是不是有问题了，该修的修，该换的换，可不能让水在天台泛滥成灾。
三、处理过程栏。
# （一）序号1。
处理情况描述：工人师傅拿着铲子把那满脸“麻子”的乳胶漆一点一点地铲掉，就像给墙面做祛痘手术一样。
产品质量等级品率和质量损失率管理办法
产品质量等级品率和质量损失率管理办法1目的产品质量等级品率是质量指标体系的重要指标之一。
该指标反应企业产品的质量水平及变化情况，有利于促进企业技术进步，促进调整产品结构，满足消费者不同档次的需求，同时有利于优化资源配置和企业的投资方向，为企业制定质量政策提供依据。
与此同时，企业为降低产品质量损失率，寻求经济合理、用户满意的产品质量水平，促进、完善本公司内部损失成本和外部损失成本的管理工作，特制定并执行本办法。
2范围本办法规定了质量等级品率（包括优等品产值率、一等品产值率、合格品产值率）的确定原则、计算公式、统计范围及判定原则。
本办法规定了质量损失率的确定原则、计算公式、内部损失成本和外部损失成本的核算范围，以及内部损失和外部损失数据的采集、核算、分析及传递的途径；规定了质量损失率的考核办法。
本办法适用于本公司对产品质量等级品率的确定和计算。
本办法适用于本公司内部损失成本、外部损失成本统计，质量损失率的核算、分析、报告及考核。
3规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GB/T 19000质量管理体系基础和术语GB/T 13340-1991产品质量等级品率的确定和计算方法GB/T 13341-1991产品质量损失率的确定和计算方法GB/T 12707-1991工业产品质量分等导则4术语4.1产品质量等级品率报告期加权分等产品产值之和（即加权优等品产值、加权一等品产值和加权合格品产值之和）与同期分等产品总产值（即优等品产值、一等品产值与合格品产值之和）之比。
4.2质量损失率产品质量成本中的内部损失成本、外部损失成本之和与工业总产值之比。
4.3质量成本将产品质量保持在规定的水平上所需的费用。
事故台账模板
事故台账模板
设备事故台账
年
精心整理，用心做精品2
工伤伤害事故台帐
年
精心整理，用心做精品3
未遂事故台帐
年
精心整理，用心做精品4
爆炸事故台帐
年
精心整理，用心做精品5
火灾事故台帐
年
精心整理，用心做精品6
生产（工艺）事故台帐
年
精心整理，用心做精品7
质量事故台账
精心整理，用心做精品8
注：本表为质量管理和安环科台账
交通事故台账年
精心整理，用心做精品9
环境污染事故台账年
精心整理，用心做精品10
工伤伤害事故：安环科
火灾事故：安环科
爆炸事故：安环科、生产车间
11
生产操作事故安环科、生产车间
设备事故：安环科、设备部
质量事故：安环科、质检科
污染事故：安环科、
交通事故：安环科、行政科
未遂事故：（全厂各部门车间）
12。
★ 质量问题及处理措施台账(验收)
部分接地沟回填沉陷 接地线漏刷接地标识 接地线未贴紧设备支柱、杆塔 、建筑物 接地线辨识未清楚明白 扁钢部分出现脱锌
NUT形线夹带螺母后的螺杆应露出螺纹，螺纹在装好双螺母及防卸装置后 宜露出丝3道~5道，不符合的应立即整改。 金具上所用的闭口销的直径应与孔径相配合，且弹力适度。开口销和闭 口销不应有折断和裂纹等现象，当采用开口销时应对称开口，开口角度 不宜小于60°，不得用线材和其它材料代替开口销和闭口销，不符合的 按照设计、规范及当地运行单位要求，根据开工前制定的作业指导书及 技术交底要求统一螺栓朝向，不符的立即整改。 重新调整拉线 对出现内倾的电杆进行拉线调整并预留预偏，调整完成后对杆根部分重 新进行夯实。
立即对地脚螺栓的丝扣进行破坏
跌落式熔断器的装设高度，应便于在地面操作，根据要求须增加变压器 操作台。 电杆埋设后，回填土应夯实，应有防沉土层，其培土高度应超出地面300 毫米，沥青路面、水泥地面应恢复原状。
户外设备根据要求设置操作平台、且四周均有电力警示标志。
户外设备基础根据设计图纸在相应位置开透气窗等防潮排气措施
67 架空线路
68 架空线路
69 架空线路 70 架空线路 71 架空线路 72 架空线路 73 架空线路 74 架空线路 75 架空线路 76 接地 77 接地 78 接地 79 接地
80 接地 81 接地 82 接地 83 接地 84 接地 85 接地
拉线NUT线夹安装不符合要求
部分销针安装不符合要求
重新制作、立即更换。
线路杆号牌、标示牌、警示牌安装要牢固、规范。其朝向面向小号侧， 或面向道路或人员活动方向。对不齐全的应立即进行补全。 多回路标示漆涂刷要清晰简洁、干净，对缺失的应立即进行补刷。 检查铝包带的缠绕应紧密，并与导线外层铝股绞制方向一致。两端露出 线夹长度不超出10㎜，其端头回绕于线夹内压住；对不符合要求的部位 进行整改。 根据验收规范要求进行开口销装设，尽量保证朝向一直，工艺美观。 检查开口销是否漏装，缺失的部位应立即进行补全。 应用不锈钢绑扎带进行绑扎 开关柜不能通过柜体固定焊点作为接地，应引出与地网可靠连接；成排 的配电装置的两端均应与直接与接地网相连；站房接地电阻应小于4欧。 遇倾斜地形宜沿等高线埋设，对不符合部分立即进行整改。 接地引下线与杆塔的连接应接触良好、顺畅美观，并便于运行测量和检 修。若引下线直线从地线引下时，引下线应紧靠杆（塔）身，间隔固定 距离应满足设计要求，对不符合部分立即进行整改。 接地体防腐应符合设计及规范要求，接地体的连接部位应采取防腐措 施，防腐范围不应少于连接部位两端各100mm。对不符合部分立即进行整
事故管理台账
对事故责任者处理意见
防范
措施
项目
完成日期
责任人
登记部门：负责人：登记日期:
未遂事故：是（）否（）填报时间
:年月日
发生事故单位
岗位
伤害程度
日期时分
直接经济损失
间接损失
伤亡者姓名
性别
年龄
工种
职务
事故经过:
主要事故
直接原因：
原因分析
管理方面的原因：
直接责任:
管理方面的责任：
对事故责任者的处理意见
受伤人数（个）损失折款（元）
火灾原因
放火
电器设备
设计安装不合理口使用不合平安规定口陈旧老化口其它口
违反平安制度
违反操作口电焊气割口吸烟口其它口
用火不慎
生产用火口生活用火口吸烟口
设备缺陷
玩火
自燃
其它
不明
事故经过
及主要原因
防范措施
事故责任者及其处理
责任者
处理意见
注：本表为平安部台中
表6
20_一年填写
未遂事故日期
责任者
处理意见
注：本表为生产部、平安部台帐
表5
质量事故台帐
发生事故时间
月日时
事故发生地点
车间工段岗位
事故级别
量失不格—产损I合品
批号
产品名称
数量（吨）
经济损失（万元）
事故经过
及主要原因
防范措施
处理
责任者
处理意见
注：本表为行政部和平安部台帐
表5
20__年填写
发生事故时间
月日时
引发事故单位
车间工段岗位
死亡人数（个）
工程质量管理台账管理制度
工程质量管理台账管理制度一、目的和适用范围为规范和强化工程质量管理，提高工程质量，确保工程项目能够安全、高效、优质地完成，特制定本台账管理制度。
本制度适用于所有工程项目的质量管理，包括设计、施工、验收等各个环节。
二、台账管理内容1.工程项目基本信息：包括工程名称、工程地址、建设单位、项目负责人等。
2.工程质量计划：包括质量目标、质量计划的编制和执行情况等。
3.质量安全责任书：包括工程项目各个责任主体的质量安全责任书及签字盖章情况。
4.设计文件管理：包括设计文件的审查、修改及变更情况，设计文件的交底及落实情况等。
5.施工过程管理：包括施工工序的安全质量检查情况、施工记录、施工方案的编制等。
6.安全检查与事故记录：包括安全检查记录、事故记录及处理情况等。
7.质量验收：包括各个验收阶段的验收记录、验收意见及整改情况等。
8.竣工资料管理：包括竣工图纸、竣工报告、竣工验收文件等的备案情况。
9.工程质量问题处理：包括工程质量问题的发现、整改及验收情况等。
10.其他相关信息：包括工程项目中涉及的其他相关信息。
三、台账管理流程1.工程项目启动：建设单位启动工程项目，制定工程质量管理计划。
2.开展工程质量管理：监理单位、施工单位等责任主体按照质量管理计划，履行相应的管理职责。
3.台账管理：各责任主体按照规定的内容和要求，及时、准确地记录相关台账管理内容。
4.定期检查与审查：工程项目质量管理机构定期对相关台账进行检查与审查，确保记录的真实性和准确性。
5.问题处理与整改：发现问题后，及时进行整改，并记录整改情况。
6.竣工验收与备案：工程项目完成后，进行竣工验收，并将相关资料归档备案。
7.定期汇总与报告：工程项目质量管理机构定期对台账内容进行汇总并报告给上级管理部门或建设单位。
四、责任与考核1.建设单位：负责制定工程质量管理计划，并监督各责任主体遵守台账管理制度。
2.监理单位：负责监督和检查工程质量管理台账的填写和执行情况。
质量损失数据统计及控制制度
5-1-2-1.零件报废金额＝材料费+加工费【人工工时*费率+加工机时*费率】+特殊处理费
5-1-2-2.电极报废金额＝材料费+加工费【人工工时*费率+加工机时*费率】
5-1-3.修改模损失＝试模机台费+塑胶原料费+返修费+运费
5-1-3-1.试模机台费=注塑机型/H试模费率*试模用时
※ ※目录※ ※
NO
大纲
签核
修 订 履 历
1.
目的
2.
适用范围
3.
权责
4.
定义
5.
内容说明
6.
参考文件及记录
7.
附件
签 核
项 目
制作(PREPARED)
审核(CHECKED)
核准(APPROVED)
签 章
日 期
修 订 履 历
版本
生效日期
修订内容
备注
A
初版发行
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
1.目的
规范精密模厂质量损失数据统计，使质量损失数据具有可追溯性与科学性，为降低模具制作成本提供真实可靠的质量数据分析系统。
4-6.机时：上机加工时时间，返工工时：含机时及人工工时。
4-7.差错项：系统录错、漏录；（录错：指系统内数据与实际数据不相符；漏录：指系统内漏记录现象）。
5ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ内容说明
5-1.质量损失数据来源及计算方法
质量损失金额＝工序返修损失+报废损失+修改模损失
5-1-1.工序返修损失＝返修人工工时*费率+机时*费率+特殊处理费用（如：补钢、堵铜、烧焊、镶拼等）。
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5
门厅打胶的曲臂车机械臂下降时撞到铝板
2018.06.06
工人操作失误
一块铝板变形
西飞世豪
更换铝板，重新对更换铝板打胶
2018.06.06
更换铝板，对所有包商进行教育，杜绝此类事件的发生
项目质量损失统计台账
工程名称:绵阳京东方第6代AMOLED（柔性）生产线项目
序号
质量问题描述
发现时间
问题原因
损失情况
问题责任人/责任单位
处理措施
处理时间
处理结果
备注
1
门厅钢雨棚工字钢部分出现锈蚀情况
2018.04.28
焊接时对钢材有一定的影响，后期的防锈处理不够仔细，
三根工字钢出现锈蚀
万兴宝业
立即对锈蚀工字钢进行打磨处理，重新喷涂防锈漆
2018.04.28
钢材除锈完毕，已重新喷涂防锈漆
2
铝型材切割造成损失浪费
2018.05.05
工人切割施工时未做到仔细测量
浪费两根铝型材
西飞世豪
现场对工人进行教育，切割前有人复核尺寸
2018.05.05
再没有类似情况的发生
3
门卫室窗的打胶用错颜色
2018.06.01
分包单位没有落实到位
两个窗的胶需重打
西飞世豪
已将打错的胶处理干净，重新打胶
2.18.06.02
已处理完毕，已对分包进行教育，杜绝此类事件发生
4
10#楼三层房间部分执手松动，个安装人员不够专业，
六个执手需要重新安装或者更换
万兴宝业
锁点重新安装，不能修复的予以更换，重新安排专业安锁人员
2018.06.05