财务借款报销制度及借款流程
公司借款和报销制度

公司借款和报销制度一、借款制度:1.借款范围:本制度适用于公司员工因公务需要向公司申请借款的情况。
2.借款金额:借款金额应根据实际需要进行合理评估,并由借款人与上级领导共同商定确定。
3.借款手续:借款人应向财务部门提出正式的书面申请,并提交相关的经济事由及借款金额等资料。
4.借款审批:借款申请需经由借款人所在部门经理审核同意,并报经公司财务部门审批后方可办理。
5.借款期限:借款期限一般不超过三个月,若需要续借,请提前申请并重新办理借款手续。
6.借款利息:公司在借款发放时将根据市场利率确定借款利息,并依据借款金额和借款期限进行计算。
7.还款方式:借款人应按照约定时间及金额按时还款,可选择一次性还清或根据协议分期还款。
8.其他事项:若借款人不能按时还款,请提前向财务部门提出申请,并说明原因及延期还款的时间计划。
二、报销制度:1.报销范围:本制度适用于公司员工因公务需要发生的费用,如交通费、差旅费、招待费等的报销申请。
2.报销凭证:报销申请应提供相关的报销凭证,包括发票、收据、行程单等。
3.报销申请:报销人应将报销申请提交至所在部门经理审批,并将相关报销凭证一并提交给财务部门。
4.报销审批:报销申请需经由所在部门经理审核同意,并报经公司财务部门审批后方可进行报销。
5.报销金额:报销金额应根据实际发生费用并一一对应于报销凭证,超出规定金额的费用不予报销。
6.报销流程:报销人应按照公司规定的报销流程及时间节点,及时进行报销申请和报销凭证的提交。
7.报销限定:公司对于不符合公司规定的报销费用有权拒绝报销,并要求报销人及时进行更正或补充。
8.报销周期:正常情况下,报销申请可在提交后一个月内完成审批及报销操作。
三、违纪处理:1.违规行为:若借款人或报销人在借款和报销过程中存在违背公司规定的行为,如虚报报销费用、违规使用借款等,将面临相应的纪律处分。
2.处理方式:对于违反借款和报销制度的行为,公司将视情节轻重给予批评、警告、罚款等相应处理,并可视情况追究法律责任。
借款和费用报销及审批程序制度(14页)

借款和费用报销及审批程序制度
一、制度目的
本制度旨在规范公司内部借款和费用报销的程序,加强财务管理,确保资金使
用的合理性和透明性,提高公司财务管理效率。
二、借款程序
1.员工如需借款,应填写《借款申请表》,明确借款金额、用途、还款
方式等内容,经部门主管审批后提交财务部门。
2.财务部门收到借款申请后,审查申请内容是否符合规定,确认后安排
发放借款,并记录在册。
3.借款人在规定的还款期限内按照约定方式还款。
三、费用报销程序
1.员工发生公司相关费用后,应当及时填写《费用报销单》,附上相关
费用凭证,报部门主管审批。
2.部门主管审批通过后,费用报销单提交财务部门审核。
3.财务部门审核费用报销单内容的真实性,并核对费用凭证。
4.财务部门确认无误后,将费用报销金额打入员工指定的账户。
四、审批程序
1.所有借款和费用报销必须按照规定程序进行审批,未经审批不得发放
或报销。
2.审批流程需确保部门主管和财务部门的双重审批,确保资金使用的合
规性和安全性。
五、制度执行
1.公司全体员工应当遵守借款和费用报销制度,不得擅自挪用公司资金。
2.财务部门应当加强对借款和费用报销程序的监督和管理,确保执行的
规范性和准确性。
3.违反借款和费用报销程序的行为将受到相应的处罚,严重者将追究法
律责任。
结语
本制度旨在保障公司资金的安全和合理使用,加强财务管理,希望全体员工共
同遵守,共同维护公司的经济利益和声誉。
以上为借款和费用报销及审批程序制度,如有任何疑问或建议,请及时与财务部门联系。
财务报销制度及报销流程

财务报销制度及报销流程第一条借款管理规定1、使用范围。
备用金主要用于公司出差人员必须携带的差旅费、购置零星办公用品及一次性支付少于1000元的支出等。
2、报账周期及备用金限额。
经部门经理和总经理批准后,可到人事部提取备用金,限额:1000元,报账周期:财务规定的每个报销日均可报销。
3、借款销账规定:(1)借款销账时应以物品申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经总经理批准,否则财务人员有权拒绝销账;(2)借款者原则上应在5个工作日内办理销账手续。
4、借款流程:借款人按规定填写《物品申请单》,注明借款事由、借款金额;5、审批流程:主管部门主管审核签字→人事经理复核→总经理审批。
6、付款:借款人凭审批后的申请单到人事部办理领款手续。
第二条日常费用报销制度及流程1、日常费用主要包括:差旅费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训费、资料费等。
2、报销要求:报销单据内容要填写完整,报销单据需有日期、公司名称、货物或费用名称、单位、数量、单价、大小写金额并且不得涂改。
没有发票的经办人,应填写好收据。
有特殊事项的经办人需经总经理同意或已审批的申请。
不符合财务规定的单据财务有权退回并不予报销。
3、费用报销的一般流程:(1)报销人整理报销单据(2)部门主管签字(3)总经理签字(6)人事部报销。
第三条办公费、低值易耗品等报销制度及流程1、管理规定:为了合理控制费用支出,此类费用由公司人事部统一管理。
2、购置申请:各部门根据需要,每周周五前填写物资申请表,经部门主管批准,人事部审核,总经理签字后方可生效。
3、报销程序:报销人凭借原始单据(包括结账小票)交人事部,按日常费用报销流程付款或冲抵借支。
第四条固定资产购置支付、领用流程1、固定资产申请人将经总经理审批后的申请单交由人事部,人事部根据借款管理规定发放资金购买固定资产。
2、资产验收无误后,经办人凭发票等资料由财务部办理出入库手续。
3、报销单按资金支出规定审批程序审批;人事部根据审批后的报销单销账,并在5个工作日内办理报销手续。
财务制度借款报销流程

财务制度借款报销流程
摘要
为了规范公司的财务管理制度、加强对财务活动的监督,本文将介绍借款报销
的流程。
借款流程
1.首先,员工需要填写借款申请表,包括借款金额、日期、用途等信息,
并提交给主管审批。
2.主管审批后,将借款申请表交给财务处理。
3.财务会计确认借款金额和日期是否与申请表一致,如果一致,则将借
款金额打入员工指定的银行账户。
4.借款人需在规定时间内提交“借款凭证”,即银行流水记录或支票等原
件。
报销流程
1.员工需要填写报销申请表,包括报销金额、日期、发票等信息,并提
交给主管审批。
2.主管审批后,将报销申请表交给财务处理。
3.财务会计确认报销金额和日期是否与申请表一致,并检查发票是否符
合规定的报销政策和流程。
4.如果发票符合要求,财务会计将报销金额打入员工指定的银行账户。
5.员工需在规定时间内提交“报销凭证”,即发票原件和报销单。
注意事项
1.员工在填写申请表时应注意填写正确的信息,如借款金额、用途、报
销金额、日期等。
2.主管在审批借款和报销时应认真审核申请表,确保信息的准确性和合
法性。
3.员工在提交“借款凭证”和“报销凭证”时应注意保留好原件,并严格按
照规定时间内提交,以免耽误处理流程。
4.财务会计应审核申请表和凭证时要严格按照财务政策规定,并及时处
理审批流程,确保公司财务的正常运转。
结论
通过详细介绍公司借款报销流程,希望能够让公司所有员工都能清楚了解和掌
握该流程,并严格按照规定流程进行,确保公司财务管理的规范化和良好的运转。
公司财务借款及报销制度

公司财务借款及报销制度一、借款制度1.申请条件-借款人必须是公司正式员工且已经通过试用期。
-借款人没有其他未偿还的借款。
-借款人必须授权公司在其工资中扣除相应的借款金额。
2.借款流程-借款人需填写借款申请表格,并附上相关的支持材料,如收入证明等。
-借款申请需经过所在部门主管审核,并获得财务部门的批准。
-财务部门将借款申请记录在借款台账中,并向借款人发放借款。
3.借款金额-借款金额应在合理范围内,并根据借款人的经济状况和借款目的进行评估。
-借款金额应通过财务部门与借款人的共同协商确定。
4.还款方式-员工借款需通过工资扣除的方式进行还款。
-借款人在获得借款时需签署还款协议,同意每月按照协议金额进行扣款。
5.借款利率-公司设定了一定的借款利率,根据市场情况可能会进行调整。
二、报销制度1.报销范围-报销范围包括但不限于员工因工作需要而产生的差旅费、餐饮费、通讯费、业务招待费等。
-具体的报销项目需根据公司的报销政策进行规定。
2.报销流程-员工需填写报销申请表格,并附上相关的票据和支持文件。
-报销申请需经过所在部门主管审核,并获得财务部门的批准。
-财务部门将报销申请记录在报销台账中,并向报销人发放相应的报销金额。
3.报销金额-报销金额应在合理范围内,并根据报销项目的具体要求进行评估。
4.报销时间-员工需在发生费用后的一个月内提交报销申请。
-超过一个月未提交报销申请的,将不予以受理。
5.报销方式-公司将通过银行转账的方式进行报销,员工需提供有效的银行账户信息。
总结:公司财务借款及报销制度旨在规范员工的借款和报销行为,提高公司的财务管理效率。
借款程序要严格按照规定流程进行,借款金额、利率、还款方式等也要进行合理规定。
报销制度要明确报销范围和流程,员工需及时提交报销申请,并按照公司要求提供有效的票据和支持材料。
通过以上制度的严格执行,能够更好地维护公司的财务利益和员工的合法权益。
财务报销管理制度及流程

财务报销管理制度及流程
一、目的
为了加强公司财务管理的工作,完善公司的报销程序及规定,合理控制公司经营费用,根据国家有关财务法规的规定及公司对财务规章制度的要求,结合本公司的实际经营情况制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于本公司所有员工。
三、费用审批及报销流程
各项费用开支,必须经部门主管和财务审核后,报总经理批准,并按以下具体各项费用的报销流程办理:
票据粘贴(由报销部门完成)→经手人签字注明事由→财务预审签字→部门负责人审核签字→总经理签字→财务付款或收款。
四、临时借教管理规定
1、临时借款包括业务费、周转金等,借款人员应及时报账,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。
2、各项借款金额应提前一天通知财务部备款。
3、借款销账规定:借款销账时应以借据为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经主管领导批准,否则财务人员有权拒绝销账。
4、机票及住宿预订:原则上由公司行政人员统一办理,如有紧急需要可自行预订并保存好相应票据。
5、报销流程:出差人员应在回公司后三个工作日内办理报销事宜。
1)出差人按规定在财务部领取并填写《差旅费报销单》,注明时间、起止时间地点、交通费,补贴等费用(大小写须完全一致,不得涂改)。
2)报销人整理报销单据并填写对应差旅费报销单→部门经理审核签字→财务部门复核→总经理审批→到财务处报销。
本制度的执行由财务处负责解释。
本制度自发布之日起执行。
借款和费用报销及审批程序制度

借款和费用报销及审批程序制度第一章总则第一条为规范公司内部借款和费用报销事项的管理,加强财务控制,提高资金使用效率,特制定本制度。
第二条公司内部借款和费用报销事项必须按照本制度执行,对相关人员进行监督和管理。
第三条本制度适用于公司内部所有借款和费用报销的事宜。
第二章借款制度第四条借款申请程序1.申请人根据借款需求,向所在部门提出借款申请。
2.部门经理审批同意后,将借款申请交至财务部门。
3.财务部门根据借款需求进行核实、审核,并填写借款申请表。
4.财务部门将借款申请表交由公司总经理审批。
5.公司总经理根据实际情况决定是否同意借款,并签署批准文件。
第五条借款使用及归还1.借款审批通过后,财务部门将借款金额划拨至申请人指定的银行账户。
2.借款人必须按照借款用途使用资金,不得挪作他用。
3.借款人在借款期限届满之前,必须归还所借款项,逾期归还的,将会产生违约金。
4.借款人应定期向财务部门提供借款使用情况的报告。
第三章费用报销制度第六条费用报销申请程序1.申请人根据实际支出情况,将费用报销明细填写在费用报销申请表上。
2.部门经理按照权限审批费用报销申请。
3.财务部门收到费用报销申请后,进行核对、审核,如发现问题将退回申请人。
4.审核通过的费用报销申请,财务部门进行报销支付。
第七条费用报销申请材料1.费用报销申请表。
2.相关费用发票、收据或其他证明文件。
3.费用报销申请的原始支出明细。
第八条费用报销审批流程1.部门经理审批。
2.财务部门审核。
3.公司总经理审批。
第九条费用报销支付1.经过审核的费用报销申请,财务部门进行支付。
2.财务部门将费用报销金额支付至申请人指定的银行账户。
第四章监督和管理第十条监督责任1.公司总经理对借款和费用报销事项的监督负最高责任。
2.财务部门对借款和费用报销事项进行监督和管理。
3.内部审计部门定期进行借款和费用报销的审计工作。
第十一条违规处罚1.对于违反借款和费用报销制度的行为将视情节轻重,采取相应的处罚措施。
财务借款及报销制度

财务借款及报销制度
一、借款定义
借款,指企业员工或部门以企业为借款人,出具借条形式,且经企业同意,由企业以其可提供的现金或与其他形式的债务标的物支付而获得的借款。
二、借款用途
(1)购买企业日常资产或支付相关投资费用;
(2)购买企业所需物资,支付公共项目的工程款;
(3)支付工资、奖金、福利费用及其他费用;
(4)支付企业债务;
(5)进行经营性资金融入。
三、借款流程
(1)借款申请
申请借款的企业部门经理或员工应提交申请书,申请书应真实记载所借用款项的用途及借款期限,同时附上支付企业借款金额的企业票据,凭证及其它证明材料。
(2)审核批准
企业授权经办人审阅申请书及附件,审核符合企业借款标准后,可以批准借款申请。
(3)签订借款合同
企业授权经办人应和申请借款的部门经理或员工签订借款合同,借款
合同内应包括借款金额、支付日期、还款期限及还款方式等条款,以及企
业的违约条款及其他相关条款。
(4)支付借款
企业授权经办人凭正式借款合同及企业票据,安排支付前述借款金额。
(5)还款。
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为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,合理控制费用支出,特制定本制度及流程。
(一)财务借款制度:
1.公司员工因工作需要事前预借款的,须填写借款单及采购(五天内)。
2.借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借交者转为个人借款从工资中扣回。
3.借款金额超过一千元应提前一天通知财务部备款。
(二)费用报销制度
1.报销人须取得相应合法票据(发票),特殊情况须由总经理与财务总监会同认可。
2.填写报销单应按单据项目认真填写,不得涂改,注明附件张数,金额大小一致。
3.采购人员应附出入库单。
4.为便于财务管理定于每周四14点为报销日,其余时间原则上不办理。
(三)借款及费用报销流程
借款流程
借款人填写借部门负责财务会计张校签字批准(上款单及采购明人签字签字司审批) 细表(提交申
请)
出纳员见凭证由
财务部会计制作借款人签字领款
凭证 (借款人领款)
说明:
1、提交申请
借款人填写借款单及采购于周四(最近一期)前依次报送部门负责人、财务部门进行申核。
2、上司审批
财务部门统一在(借款人提交申请后的最近一期)周四将借款单报送总经理审批。
3、借款人领款
出纳须凭审核后的借条和采购单方可给予办理预支手续。
费用报销流程
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出纳见凭证收款会计制作凭
(冲销借款) 证
说明:
1.递交费用报销单或还现(借款人员应及时报账,原则上不允许跨周借支。
)
员工领取借款之日起应于最近一周的周四前将取得的费用单据依次递交给部门负责人,财务负责人审核。
2.上司审批
财务会计将报销单据统一在最近一周的周四交给总经理审批
3.冲销借款
出纳凭以上单据冲销借款人的欠款
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