稻盛和夫--干法(第五章)综述
干法第五章读后感
干法第五章读后感干法第五章读后感一：追求“完美主义”，这是不少人无法彻底理解的一个状态。
因为初期的目标和达到“完美主义”的过程并非所有人都能体味。
追求的起点是什么呢?目标+行动。
社会中3 %有清晰长期目标者，几十年几乎都不曾经更改过自己的人生目标，朝着同一方向不懈地努力，几乎都成为了社会各界的顶尖成功人士，他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英。
10%有清晰短期目标者，大都生活在社会的中上层。
他们的共同特点是，那些短期目标不断被达成，生活状态稳步上升，成为各行各业的不可缺少的专业人士。
如医生、律师、工程师、高级主管，等等。
同时，他们在完成短期目标的过程中有满足感并获取更多的自信。
60%含糊目标者，几乎都生活在社会的中下层面，他们能安然地生活与工作，但都没有什么特殊的成绩。
剩下27%是没有目标的人群，他们几乎都生活在社会的最底层。
他们的生活都过得不如意，往往失业，靠社会救济，并且往往都在抱怨他人，抱怨社会，抱怨世界。
但是制定目标的人又分为两种，一种是实践型，一种是理论型。
如果你没有把改变自我作为读这本书的目标，只是把它当做“疯子”的言论来读。
那末，你不会有任何变化。
你依然会在对未来的憧憬与期待中过着梦游普通的生活，你的目标永远只是目标。
出色的工作产生于“完美主义”英属哥伦比亚大学的心理学家Hewitt曾经把完美主义性格分为三种类型：第一种是“要求自我”型，他给自己设下高标准，而且追求完美的动力彻底是出于自己。
第二种是“要求他人”型，为别人设下高标准，不允许别人犯错误。
第三种是“被人要求”型，他追求完美的动力是为了满足其他人的期望，总是感觉自己被期待着，时刻都要保持完美。
完美主义是一把“双刃剑”，有利也有弊，一方面它是使人不断向上的动力;另一方面这种对完美的追求也是一个沉重的包袱，在现代社会的多方面压力下，它让完美主义者看到自己对现实的无能为力，从而变得急躁、自卑、甚至急功近利。
它不仅使完美主义者本人觉得痛苦，更糟糕的是这种个性也会影响周围的人，例如一位具有完美主义性格的主管，可能会对下属也有同样的高标准与期待，搞得办公室里大家紧张兮兮;或者是有完美主义倾向的父母对于孩子有超乎常人的标准与要求，使孩子有了自卑心理，自闭倾向;亦或者完美主义的妻子，要求丈夫尽善尽美，既要能力超群，能适应公司CEO到管道修理工的所有工作，又温和体贴，照应自己每时每刻的情绪变化，这样的丈夫往往觉得无所适从，怎样也不能令对方满意，这就埋下双方矛盾的根源。
稻盛和夫干法简单总结
稻盛和夫干法简单总结
稻盛和夫的干法包括以下几个核心思想：
一、拆分目标：稻盛和夫认为，我们的目标可以分成较小的小目标，而每个小目标仍
属于整体目标的一部分。
比如，如果我们想要完成一项很长的任务，则可以把它拆分为更
小的任务来完成，以便更容易把握，更容易达到。
二、分解任务：我们目标的拆分可以把任务分解成一个一个可执行的操作，从而可以
实现将大任务分解为更小的任务，形成一种具有逐个完成、渐进式改善的策略。
三、计划优先：稻盛和夫强调要有一个明确的、有效的计划，用来把任务安排到合适
的时间、有限的资源等，以便最大限度地提高工作效率，有条不紊地完成计划。
四、灵活性：稻盛和夫倡导的干法，认为在完成大任务的过程中要多想想变通的办法，要有灵活的思路和应变能力，以便能够更好地应对不可预料的情况和情况变化。
五、跟踪进度：稻盛和夫认为，要完成一项大任务，最重要的是要清楚自己的阶段性
成果，不断检查和调整目标，以便及时矫正计划的方向，使其保持在计划的状态。
六、赞美：稻盛和夫认为，不仅要在完成计划时节省时间和资源，更要给予自己和他
人的激励，以保持对目标的动力，以及维护一种有趣的、持续的学习和创新的环境。
总之，稻盛和夫提出的干法不仅有利于完成大型工程项目，也非常有效地帮助了个人
完成日常任务，有助于实现更高效的工作，提高个人能力，提高效率。
读稻盛和夫《干法》笔记
读稻盛和夫《干法》笔记读稻盛和夫《干法》有感稻盛和夫是日本经营之圣。
一生中分别创立了两家世界500强的企业，分别是京瓷和KDDI通信公司（目前在日本为仅次于NTT 的第二大通讯公司）。
在晚年出任破产重建的日本航空公司董事长，一年创造了日航历史上空前的1884亿日元的利润，是“全日空”利润的三倍，前一年同期日航的亏损额也有约1800亿，这一来一去将近3600个亿日元，超过了为拯救日航日本政府3000亿日元的注资。
仅仅用了一年时间，日航做到了三个第一，一个是利润世界第一，一个是准点率世界第一，一个是服务水平世界第一。
就算稻盛离开日航，日航也能继续健康地发展了。
稻盛和夫的哲学理念能一直推动着日航干部思想的前进，从而推动日航的发展。
《干法》这本书总共有6个章节加最后是一个总结式的结束。
我分别就每一章节简单的概括，把书的轮廓给呈现出来。
这是我对阅读的总结，同时，也希望对看到这篇文章的人对工作、生活有所帮助。
这本书分别就我们为什么工作？如何投入到工作？以及如何达到人生想要的结果到成大器，做大事，进行了详细的讲解，一起来吧，认真阅读一下你的人生比想象更精彩！第一章我们为什么要工作？一、人工作的目的工作是为了获得生活的粮食，很多人是这么想的，他们认为为了吃饭获得报酬就是劳动的价值，就是工作首要的意义，诚然，为了获得生活的粮食是工作的重要理由之一，这没有错，然而我们拼命工作，难道仅仅为了吃饭这一个目的的吗？人工作的目的是为了提升自己的心智。
提升心志是一件非常困难的事情，有的僧人经历长期严格的修行也未必能够做到，但是在工作中却隐藏着可以达到这个目的的巨大力量，工作的意义正在于此。
日复一日，勤奋的工作可以起到锻炼我们的心志，提升人性的了不起的作用。
只有通过长时间不懈的工作磨砺了心智，才会具备厚重的人格，在生活中沉稳而不摇摆。
工作能够锻炼人性，磨砺心智，工作是人生最尊贵，最重要，最有价值的行为。
二、出色的工作唯有出色的人才能完成。
稻盛和夫--干法(第五章)
——怂样才能出色工作
第五章 追求“完美主义”——怎样才能出色工作 目录
1、出色的工作产生亍“完美主义” 2、成败取决亍“最后1%的努力” 3、橡皮绝对擦不掉的错误 4、最重要的是“注重细节” 5、制作“会划破手的”崭新的产品 6、事先“看见完成时的状态”就定能成功 7、抓住一切机会磨炼“敏锐度” 8、不是“最佳”，而是“完美” 9、后记
十、第五章：追求“完美主义”——怎样才能出色工作
4、最重要的是“注重细节”（续上）
因此，每天实验结束后，用过的器具都必须用水洗干净。弼时我讣为 清洗石块丌过是一件杂差，不研究开发没有直接关系，所以清洗作业 每次都草草了事。因为草率从事，混入杂质，所以总是达丌到预期的 效果。此时此刻，我终亍明白了，我为自己感到羞耻，幵迚行了深刻 的反省。 做好工作必丌可少的讣真态度——前辈具备，我却缺乏。这件事意味 着什么呢？
十、第五章：追求“完美主义”——怎样才能出色工作
3、橡皮绝对擦不掉的错误（续上）
弼会计的人，为了便亍擦改数字，先用铅笔写，发觉错了就用橡皮擦 掉再重写，他们讣为没什么大丌了。正因为以这种心态做事，所以非 常简单的错误却总是改丌过来。
发生了错误用橡皮擦掉、重新再写就行了，抱有这种想法的人丌在少 数。
十、第五章：追求“完美主义”——怎样才能出色工作
2、成败取决亍“最后1%的努力”（续上）
客户机器装配的日程安排，不京瓷提供的配件交货期是紧密相连的， 京瓷必须严格遵守预定的交货期。在生产过程中只要发生一点点差错， 承诺的交货期无法兑现，就是违约，那将损害公司的信誉。例如，临 近交货期了，因工作丌到位而产生了丌良品；如果该产品的制造周期 是两个星期，而问题又发生在最终出货阶段时，就意味着要再花两个 星期去重新再制造产品。 如果真是这样，销售员就得立刻向客户解释，幵且一个劲儿地低头道 歉，请求再宽限两个星期。这时往往会遭到客户的严厉讦斥：“产品 委托给了你们这样的公司，就要连累我们整个生产线停产吗？”“再 也不会和你们这样的公司做第二次生意了！”
干法四五六章读后感
干法四五六章读后感一、第四章：持续就是力量——抓紧今天这一天。
这一章就像给我脑袋上来了一闷棍，让我瞬间清醒地意识到每一天的重要性。
稻盛和夫说持续就是力量，我感觉就像在告诉我，工作就像是一场马拉松，不是看你一开始冲得多猛，而是看你能不能一步一步稳稳地跑到终点。
他讲那些关于“持续的力量能将‘平凡’变为‘非凡’”的话，我就想到自己平时做事总是三分钟热度。
就好比我之前想要健身，第一天那叫一个热血沸腾，又是跑步又是举铁的，结果没几天就开始找各种借口，什么今天太累了，明天再练吧。
这和稻盛和夫说的那种持续努力简直背道而驰啊。
人家那些成功的人，都是一天天积累起来的，就像砌墙，一块砖一块砖稳稳地往上垒，最后才能建成高楼大厦。
我可不能再小看每一天的努力了，从现在开始就得像抓住救命稻草一样抓住今天，说不定哪天这根稻草就变成参天大树了呢。
二、第五章：追求“完美主义”——怎样才能出色工作。
这章读完我就觉得自己以前工作太敷衍了，“完美主义”这四个字以前在我眼里就像是天上的星星，看着美好但遥不可及。
可是稻盛和夫告诉我们，在工作中就应该追求完美。
他举的那些例子，什么制造产品不能有一点瑕疵之类的，让我想到我自己做事情总是“差不多得了”。
比如说我做个PPT汇报工作，有些图片有点模糊，我想反正能看清大概内容就行，文字有些语法错误，我也觉得不影响理解就不管了。
这要是按照稻盛和夫的标准，简直就是在工作里“犯罪”啊。
追求完美其实并不是要我们做到绝对的完美无缺，而是要有一颗追求完美的心。
就像爬山，虽然可能永远也到不了山顶，但每一步都朝着山顶的方向前进，那也是在不断提升自己的高度。
我得改改我这敷衍的毛病了，在工作里也得有点“完美主义”的精神，哪怕最后结果不是完美的，只要我努力朝着完美去做了，那肯定比以前强得多。
三、第六章：“创造性”地工作——每天都要钻研创新。
这一章让我脑洞大开啊。
稻盛和夫说要“创造性”地工作，我就想，以前我工作就像个机器人一样，按部就班地做着别人交代的事情，从来没想过还能搞点创新。
幸福“工作法”--稻盛和夫《干法》
前言幸福“工作法”“人为什么要工作？”许多人把“努力工作”、“拼命劳动”看得毫无意义，他们甚至对积极工作的人报以冷笑和鄙视。
而我想以我的亲身经历告诉大家：理解工作的意义，全身心投入工作，你就能度过幸福的人生。
第1章磨练灵魂提升心志：为什么要工作我们为什么而工作工作造就人格“极度”认真地工作能扭转人生那些智慧迸发的瞬间乍看的不幸，实际上是幸事努力工作的彼岸是美好人生坚持“愚直地、认真地、诚实地”工作要每天反省第2章让自己喜欢上所从事的工作：如何投入工作改变“心态”“迷恋”工作感动给人注入新的动力“抱着产品睡”倾听“产品的哭泣声”成为“自燃型”的人勇于在“旋涡中心”工作第3章以“高目标”为动力：持续付出不亚于任何人的努力不断树立“高目标”首先“必须得想”把愿望渗透到“潜意识”当你竭尽全力时神灵将会现身始终“以百米赛的速度奔跑”付出“不亚于任何人的努力”乃是自然的摄理第4章持续就是力量：抓紧今天这一天持续的力量能将“平凡”变为“非凡”比昨天更进一步全力过好今天这一天能力要用“将来进行时”将“不可能”变为“可能”“已经不行了”的时候才是真正的开始苦难和成功都是考验不要有感性的烦恼严酷锻炼人哪怕险峻高山，也要垂直攀登第5章追求“完美主义”：怎样才能出色工作出色的工作产生于“完美主义”成败取决于“最后1%的努力”橡皮绝对擦不掉的错误最重要的是“注重细节”制作“会划破手的”崭新的产品事先“看见完成时的状态”就定能成功抓住一切机会磨炼“敏锐度”不是“最佳”，而是“完美”第6章“创造性”地工作：每天都要钻研创新敢于走“别人没走过的路”“扫地”改变人生外行的长处是可以自由发想既然定了计划，就一定要实现乐观构思、悲观计划、乐观实行将创造发明导向成功的“正确的地图”结语“人生?工作的结果=思维方式×热情×能力”回顾自己70余年的人生，我可以向大家断言，以积极的“思维方式”，满怀“热情”，付出不亚于任何人的努力，把自己的“能力”发挥到最大，做到这些，你的人生一定会硕果累累、幸福美满。
干法第四章第五章读后感
干法第四章第五章读后感一、关于第四章。
第四章给我的感觉就像是稻盛和夫先生在给我这个职场小迷糊上了一堂超实用的职场秘籍课。
他在这章里强调了要持续付出不亚于任何人的努力。
哇塞，这可真是个不小的挑战呢！就像跑一场没有终点线的马拉松，一直要卯足了劲儿往前冲。
不过仔细想想，这也是成功的必经之路啊。
我就想到自己以前做项目的时候，总是想着差不多就行了，结果项目完成得马马虎虎。
要是当时有稻盛先生在我耳边念叨着这一点，我肯定会咬着牙把每个细节都打磨得更完美。
而且他提到要把自己逼入绝境，然后再从绝境中重生。
这就像是武侠小说里那些大侠闭关修炼一样，要对自己狠一点才能练就绝世武功。
我可没有那么大的勇气把自己逼到绝境呢，但我明白这种破釜沉舟的决心是多么的强大。
这章让我意识到，我以前对待工作的努力程度，可能就只是在及格线边缘徘徊，想要做出点成绩，必须要像火箭发射一样，燃料加得足足的，朝着目标一路狂飙。
二、关于第五章。
第五章又让我有了新的感悟。
这里面说要追求完美主义，这可真的是有点“折磨”人，但又非常有道理。
我平常就是个大大咧咧的人，做事情经常会有小瑕疵。
比如说做个PPT，可能有些排版错误我都觉得没关系，反正能看就行。
但读了这章之后，我就觉得自己好像是个在工作上邋邋遢遢的人。
稻盛先生说的追求完美主义就像是在做一件艺术品，每个细节都不能放过。
我仿佛看到他拿着放大镜在审视每一个工作成果，容不得一点沙子。
这让我想起有一次参加一个手工制作比赛，我看到那些获奖的作品，精致得就像从童话世界里拿出来的一样。
人家那就是追求完美的结果啊。
我以后对待工作也得像对待那个比赛作品一样，要精心雕琢。
如果说工作是一块璞玉，那我得把它打磨成璀璨的美玉，而不是随便敲敲打打就了事。
总的来说，这两章就像是两记响亮的耳光，把我从对工作的浑浑噩噩中打醒。
我现在就像一个被注入了新能量的小战士，准备在工作的战场上大干一场，按照稻盛和夫先生说的这些道理，好好地让自己成长起来，做出点真正厉害的成绩来，而不是继续当一个工作上的小咸鱼啦。
《活法》第五章企业成功之路
敬天爱人ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ天人合一
➢案例分享 商鞅变法
单纯的心，单纯的热情
➢核心内容—单纯的心是热情持之以恒的保障
人人都有私心，但是如果控制自己的私欲，变为不光是为了自己更是为 了他人，单纯的心就会占据上风。好人与坏人的区别在于他做不做，而 不在于他想不想，好与坏之间仅仅是一线之差。
“阿米巴”式管理
➢核心内容—整齐划一，实现有单元成就主体
活法活法ii超级企业人的活法超级企业人的活法第五章第五章企业成功之企业成功之路单纯的心单纯的热情与稻盛和夫谈热情阿米巴式管理名为企业的戏剧热情引领你迈向成功追求成功的热情追求成功的热情?企业的七大原则汇集成热情热情passion?热情点燃生命利润pprofit野心aambton真诚sicerity力量sstrengh创新iinnovation乐观optimism永不放弃nevergiveup名为企业的戏剧?核心内容企业中人人平等只是角色的不同工作面前人人平等没有地位的差别只有分工的差别人人为我我为人人
II
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活 法
超 级 企 业 人 的 活 法
第
五
章
路 》
《 企 业
成
功
之
追求成功的热情 名为“企业”的戏剧 热情引领你迈向成功 单纯的心，单纯的热情 “阿米巴”式管理 与稻盛和夫谈“热情”
追求成功的热情
➢ 企业的七大原则汇集成“热情”
利野真力创乐永热=润心诚量新观不情（ 放弃PASIOrmitnp（obnrtficeoNitenvmetirgavoits）enthimryo）n）G）ive Up） passion
把一个大阿米巴分成若干个小阿米巴，实现每个“细胞”完成整个 生命的动力；调动企业里每个员工的动力，每个人都变成一台发动机， 企业的运转将势不可挡。
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十、第五章：追求“完美主义”——怎样才能出色工作
◇ 要完成一个产品，99%的努力是不够的。一点差错，一点疏忽，一点 马虎都不能允许。任何时候都要求100%的“完美主义”。 ◇ “完美主义”不是“更好”，而是“至高无上”。这就是我在工作中 不断追求的目标。 每当轰炸机起飞时，维修员也要随机飞行。但奇怪的是，几乎所有的 维修员都不乘坐自己维修过的飞机，而是乘坐别的维修员同事维修保养 的飞机。这是为什么呢？ 因为虽然自己在维修保养时竭尽全力，但却没人敢对自己的工作完美 程度充满自信。 对于我来说，每一天的工作我都是“真刀真枪”地干，这样天天积累 ，我一定会对自己的手感、技术拥有自信。 “完美主义”就是在每天认真的工作和生活中产生的。
十、第五章：追求“完美主义”——怎样才能出色工作
1、出色的工作产生于“完美主义”(续上）
我还听过类似的事情。自己的子女、妻子、父母患重病，许多医生都 不愿亲自诊断，因为他们也缺乏自信。亲人要动手术时更是如此，往 往委托自己信任的医生动手开刀。我们常听到的理由是：“因为亲人 的骨肉之情，自己开刀的话，动手之前，手就会发抖。”但我不认同 这个理由。 这种情况，是因为医生们对自己缺乏自信。 如果我是外科医生，当亲人们需要做手术时，我不会委托人任何人， 必定亲手执刀。
（温馨提示：本小结结束）
十、第五章：追求“完美主义”——怎样才能出色工作
2、成败取决于“最后1%的努力”
我从年轻时开始就把贯彻“完美主义”作为信条。 一方面，这是我与生俱来的、先天的性格。另一方面，这也是从我从 事产品制造的经验中学来的，是后天形成的观念。
在制造产品的过程中，哪怕99%都很顺利，但只要最后的1%因疏忽 而出了问题，那么前面所有的努力都会前功尽弃。这样的事情时常发 生，特别是新型陶瓷的制作，只要一个小差错，很小的一点粗心，就 会造成致命的失败。这种事情绝不少见。
十、第五章：追求“完美主义”——怎样才能出色工作
1、出色的工作产生于“完美主义”(续上）
为什么？因为对于我来说，每一天的工作都是“真刀真枪”地干，我 都会从正面面对，这样天天积累，我一定会对自己的手感、技术拥有 自信。“完美主义”只有在美”，这很苛刻，也很困难。但是如果 你真心想把事情做得令人满意，除了竭力做到“完美”之外别无他法。
十、第五章：追求“完美主义”——怎样才能出色工作
2、成败取决于“最后1%的努力”（续上）
如果懈怠了最后1%的努力，就会产生不良品，那么，材料费、加工 费、电费不说，前面各道工序所花费的时间、精力、智慧，所有一切 也都全部泡汤。在多道工序中只要有一道工序出现微小的缺陷，之前 的全部努力都化为泡影。同时，还会让等候着产品的客户蒙受巨大损 失。 京瓷生产的电子工业用各类陶瓷零件，几乎全都是按客户订单生产的。 客户都是电器厂家，“我们机器中的重要零件，要使用你们京瓷生产 的新型陶瓷，请按这种规格制造，要求你们X月X日交货。”我们的销 售员就这样从客户处获得订单。
十、第五章：追求“完美主义”——怎样才能出色工作
2、成败取决于“最后1%的努力”（续上）
客户机器装配的日程安排，与京瓷提供的配件交货期是紧密相连的， 京瓷必须严格遵守预定的交货期。在生产过程中只要发生一点点差错， 承诺的交货期无法兑现，就是违约，那将损害公司的信誉。例如，临 近交货期了，因工作不到位而产生了不良品；如果该产品的制造周期 是两个星期，而问题又发生在最终出货阶段时，就意味着要再花两个 星期去重新再制造产品。 如果真是这样，销售员就得立刻向客户解释，并且一个劲儿地低头道 歉，请求再宽限两个星期。这时往往会遭到客户的严厉训斥：“产品 委托给了你们这样的公司，就要连累我们整个生产线停产吗？”“再 也不会和你们这样的公司做第二次生意了！”
十、第五章：追求“完美主义”——怎样才能出色工作
2、成败取决于“最后1%的努力”（续上）
我们的销售员，一个大男人遭到如此责骂，哭着鼻子狼狈而归。这样 的事情真的发生过。 这些痛苦的经验使得“工作一定要追求完美主义”的理念渗入我的骨 髓。 为了防患于未然，自始至终，我要求每个人的神经都必须高度集中， 注意到事情的方方面面。除此之外别无他法，我要求员工无论什么细 节都要精心对待。 这种将意识高度集中的做法叫做“有意注意”。与之相对地，听到声 响，突然回头，予以注意，这就叫“无意注意”。
十、第五章：追求“完美主义”——怎样才能出色工作
1、出色的工作产生于“完美主义”
我有一位叔叔是海军航空队的飞机维修员。这位叔叔从战场归来后跟 我讲过一番话，我至今记忆犹新。 当时，每当轰炸机起飞时，维修员也要随机飞行。但奇怪的是，几乎 所有的维修员都不乘坐自己维修过的飞机，而是乘坐别的维修员同事 维护保养的飞机。这是为什么呢？ 因为虽然自己在维修保养时竭尽全力，但如果被问道：“你做的万无 一失吗？完美无缺吗？”却没人敢充满自信地回答“是”。正因为对 自己的工作缺乏充分的自信，考虑到万一情况，所以维修员们都选择 乘上同事负责的轰炸机。
十、第五章：追求“完美主义”——怎样才能出色工作
2、成败取决于“最后1%的努力”（续上）
新型陶瓷的制作，需要按比例将粉末状态的金属氧化物——氧化铝、 氧化硅、氧化铁、氧化镁等原料混合后，放在模具内加压成型，然后 在高温炉中烧结，出炉的半成品还要进行研磨，对表面进行金属加工 处理。完成一个产品需要许多道工序，而且每道工序都需要精细的技 术，每位员工工作时都必须全神贯注。 因此，要完成一个产品，99%的努力是不够的。一点差错，一点疏忽， 一点马虎都不能允许。任何时候都要求100%的“完美主义”。
Ⅹ 第五章：追求“完美主义”
——怎样才能出色工作
第五章 追求“完美主义”——怎样才能出色工作 目录
1、出色的工作产生于“完美主义” 2、成败取决于“最后1%的努力” 3、橡皮绝对擦不掉的错误 4、最重要的是“注重细节” 5、制作“会划破手的”崭新的产品 6、事先“看见完成时的状态”就定能成功 7、抓住一切机会磨炼“敏锐度” 8、不是“最佳”，而是“完美” 9、后记