大学生寝室装修创业计划书
寝室装修项目策划书3篇
寝室装修项目策划书3篇篇一《寝室装修项目策划书》一、项目背景随着大学生活的不断深入，寝室作为我们学习和生活的重要场所，其环境和氛围对我们的身心健康和学习生活质量有着重要影响。
为了营造一个舒适、温馨、个性化的寝室环境，提高同学们的生活品质和学习积极性，我们计划开展寝室装修项目。
二、项目目标1. 改善寝室的整体外观和布局，使其更加美观、整洁、舒适。
2. 激发同学们的创造力和想象力，培养团队合作精神和审美能力。
3. 打造一个具有独特风格和个性的寝室文化，增强寝室成员之间的凝聚力和归属感。
三、项目内容1. 墙面装饰选择环保、易清洁的壁纸或墙贴，对寝室墙面进行装饰，营造出温馨、浪漫或时尚的氛围。
可以在墙面上绘制壁画、贴上照片、挂装饰品等，增加寝室的艺术感和个性化元素。
2. 地面铺设根据寝室的实际情况，选择合适的地板材料进行铺设，如地毯、木地板或地砖等。
确保地面铺设平整、干净，为同学们提供一个舒适的行走和休息环境。
3. 家具布置对寝室的家具进行重新摆放和布置，使其更加合理、实用。
可以添加一些个性化的家具装饰品，如窗帘、抱枕、灯具等，提升寝室的整体氛围。
4. 照明设计安装合适的灯具，如吊灯、台灯、壁灯等，满足不同场景下的照明需求。
注意灯光的颜色和亮度，营造出舒适、温馨的氛围。
5. 绿植装饰在寝室中摆放一些绿植，如绿萝、吊兰、仙人掌等，增加室内的氧气含量，净化空气，同时也为寝室增添生机和活力。
6. 文化建设制定寝室规章制度，明确寝室成员的责任和义务，维护寝室的良好秩序。
开展寝室文化活动，如寝室设计大赛、主题晚会等，增强寝室成员之间的交流和互动，营造积极向上的寝室文化氛围。
四、项目实施步骤1. 前期准备成立项目小组，明确各成员的职责和分工。
收集同学们的意见和建议，确定寝室装修的风格和主题。
制定项目预算，合理安排资金。
采购装修所需的材料和装饰品。
2. 施工阶段按照设计方案和施工计划，有序进行墙面装饰、地面铺设、家具布置、照明设计等工作。
寝室装修的创业计划书
寝室装修的创业计划书一、商业概述1.1 业务概述寝室装修服务是一项为校园学生提供寝室装修和家居定制服务的创业项目。
随着大学生对校园生活品质要求的提高，寝室装修成为一种常见的需求。
本项目旨在为大学生提供贴心、个性化的寝室装修解决方案，打造独一无二的家居空间，提升学生的生活品质。
1.2 市场分析根据调查数据显示，大学生群体对寝室环境的要求不断提高，对装修风格和装饰品有较高的个性化需求。
然而，由于大多数学生缺乏相关专业知识和经验，无法完成理想中的寝室装修，因此，寝室装修服务市场潜力巨大。
1.3 商业模式本项目采用线上线下结合的商业模式，通过线上平台进行产品展示和订单接受，然后由专业装修团队上门服务，为学生提供全方位的装修服务。
1.4 竞争优势（1）个性化定制：根据学生的需求和喜好，提供个性化定制的寝室装修方案，打造独一无二的家居空间。
（2）专业团队：拥有经验丰富的装修团队和设计师团队，提供一站式的装修服务，让学生无需操心。
（3）优质材料：采用高品质的装修材料，保证施工质量和装修效果。
1.5 发展前景随着大学生对生活品质要求的不断提高，寝室装修服务市场潜力巨大。
本项目提供个性化定制的装修服务，能够与学生需求紧密结合，具有较好的发展前景。
二、商业计划2.1 目标市场本项目主要面向在校大学生群体，尤其是对寝室环境有较高要求的学生。
目标市场包括大学城、学校周边社区和学生宿舍区，以及线上平台吸引更多学生关注。
2.2 市场定位本项目以提供个性化定制的寝室装修服务为主打产品，针对大学生的装修需求和消费特点，为其打造独一无二的家居空间。
同时，通过举办装修沙龙、推出装修课程等活动，吸引更多大学生用户。
2.3 营销策略（1）线上推广：通过社交媒体、校园BBS等线上平台宣传，提高品牌知名度和用户粘性。
（2）线下宣传：在学校周边张贴海报、派发宣传册，开展校园活动等方式，吸引更多目标客户。
（3）与学校合作：与学校宿舍管理部门合作，推广寝室装修服务，为学生提供更多选择。
寝室改造方案策划书创业3篇
寝室改造方案策划书创业3篇篇一寝室改造方案策划书创业一、项目背景随着大学生活的深入，越来越多的学生开始注重寝室环境的舒适度和个性化。
然而，市场上的寝室改造服务往往存在价格不透明、质量参差不齐等问题。
因此，我们计划创立一家专业的寝室改造公司，为大学生提供个性化、高品质的寝室改造服务。
二、项目目标1. 提供个性化、高品质的寝室改造服务，满足大学生的需求。
2. 建立专业的设计团队和施工团队，确保服务质量。
3. 打造品牌形象，提高市场占有率。
三、市场分析1. 需求分析：大学生对寝室环境的舒适度和个性化要求越来越高，愿意为高品质的寝室改造服务支付一定的费用。
2. 竞争分析：目前市场上的寝室改造服务参差不齐，缺乏专业的设计和施工团队。
我们可以通过提供专业的服务和优质的客户体验来建立竞争优势。
3. 市场规模：随着大学生人数的增加和对寝室环境要求的提高，寝室改造市场规模逐年扩大。
四、服务内容1. 设计方案：根据客户需求和寝室实际情况，提供个性化的设计方案。
2. 材料采购：提供优质的材料，并确保材料的环保性。
3. 施工：由专业的施工团队进行施工，确保施工质量。
4. 售后服务：提供售后服务，确保客户满意度。
五、商业模式1. 盈利模式：主要通过收取设计费、施工费和材料差价来盈利。
2. 销售渠道：通过线上平台和线下宣传推广来吸引客户。
3. 合作伙伴：与家具厂、建材商等建立合作关系，降低采购成本。
六、营销策略1. 线上推广：通过社交媒体、网站等平台进行宣传推广。
2. 线下推广：在大学校园内进行宣传活动，如举办寝室改造讲座、展示样板间等。
3. 合作推广：与学校、学生会等合作，举办寝室改造比赛等活动，提高品牌知名度。
七、运营管理1. 设计团队：建立专业的设计团队，确保设计方案的质量。
2. 施工团队：建立专业的施工团队，确保施工质量。
3. 供应链管理：与家具厂、建材商等建立长期合作关系，确保材料的供应和质量。
4. 客户服务：建立完善的客户服务体系，提高客户满意度。
寝室装潢项目计划书
寝室装潢项目计划书一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，对于居住环境的要求也越来越高。
寝室是大学生们学习和休息的地方，一个舒适、温馨的寝室环境对于学习和生活都有着重要的影响。
因此，我们决定对寝室进行装潢，打造一个舒适、温馨的学习休息环境。
二、项目目标1. 改善寝室环境，提升大学生的生活质量；2. 营造舒适、温馨的学习休息氛围；3. 提高寝室的实用性和美观度。
三、项目内容1. 室内装修：包括墙面装饰、地面铺设、家具选购等；2. 室内家具布置：重新规划家具摆放位置，增加收纳空间；3. 照明设施更新：更换更适合学习和休息的照明设施；4. 软装配饰：选购合适的床上用品、窗帘、地毯等软装搭配。
四、项目实施步骤1. 确立项目组：确定项目负责人和项目组成员，明确各自职责；2. 观察现状：对现有的寝室环境进行调查和评估，明确改造的重点；3. 制定方案：根据调查评估结果，综合考虑学生的需求和实际情况，制定装潢方案；4. 确定预算：根据方案确定装潢所需费用，制定详细的预算计划；5. 采购材料：根据方案和预算计划，采购所需的装潢材料和家具；6. 施工装修：按照方案进行室内装修和家具布置；7. 完善软装配饰：选购合适的软装配饰，搭配出舒适的寝室氛围；8. 完成验收：完成所有装潢工程后，进行验收，确保项目按照计划完成。
五、项目费用预算1. 墙面装饰费用：2000元；2. 地面铺设费用：1500元；3. 家具选购费用：3000元；4. 照明设施更新费用：1000元；5. 软装配饰费用：1000元；6. 总预算：8500元。
六、项目风险及对策1. 时间风险：由于装潢工程可能需要一定时间，有可能影响学生的生活和学习。
对策：提前做好规划，合理安排施工时间，尽量减少对学生生活的影响；2. 费用风险：由于项目费用较高，有可能超出预算。
对策：提前做好预算计划，严格控制费用，做到精打细算；3. 施工质量风险：装潢工程质量不好会影响寝室使用效果。
大学生寝室装饰创业计划书
大学生寝室装饰创业计划书一、创业项目概述随着大学生生活水平的提高，寝室装饰已经成为大学生们重要的需求之一。
而现今市场上的寝室装饰产品种类繁多，价格参差不齐，面对琳琅满目的选择，很多大学生很难找到适合自己的寝室装饰。
因此，我们计划创立一家以大学生寝室装饰为主要服务对象的公司，为大学生提供个性化、高品质的寝室装饰产品和服务。
二、市场分析1.市场需求大学生是我们的主要消费群体，他们对寝室装饰的需求主要包括以下几个方面：（1）个性化需求：大学生群体趋向于个性化，追求独特的装饰风格，希望能在寝室环境中表达自己的个性和品味。
（2）功能性需求：在拥有个性化装饰的同时，大学生也需要确保寝室的功能性，例如储物空间、学习空间等。
（3）价格敏感度高：大学生群体整体消费能力较低，对价格比较敏感，希望能够在合理的价格范围内购买到满足自己需求的产品。
2.市场竞争目前市场上存在着大量的寝室装饰品牌，但大多数品牌没有专门针对大学生市场展开产品和服务，因此在这一细分市场上仍然存在巨大的商机。
现有品牌主要分为以下几类：（1）传统寝室装饰品牌：往往产品设计比较传统，缺乏个性化特色，价格较高。
（2）互联网品牌：主打线上销售，产品种类繁多，价格相对较低，但缺乏线下体验服务。
因此，在这个市场上，我们计划打造一个结合线上线下销售的全方位服务平台，以更多元更个性化的产品和服务吸引大学生消费者。
三、商业模式设计1.产品定位我们的产品主要围绕大学生的个性和功能需求展开，包括但不限于寝室装饰画、床上用品、灯具、收纳组件等。
我们将注重产品的设计感和质量，确保产品符合大学生的审美需求和使用需求。
同时也将提供个性化定制服务，帮助大学生打造独一无二的寝室空间。
2.销售渠道我们将建立线上平台和线下实体店相结合的销售渠道，线上平台主要用于产品展示和销售，线下实体店主要用于产品展示和体验服务。
同时，我们还将开展寝室装饰培训班和主题活动，吸引大学生消费者关注。
3.服务定位我们将提供全方位的售前、售中、售后服务，包括但不限于产品定制、装饰指导、物流配送、售后维护等。
寝室空间设计的创业计划书
寝室空间设计的创业计划书一、背景分析随着大学生生活水平的日益提高，寝室空间设计也变得越来越重要。
一个舒适、时尚、个性化的寝室空间不仅可以提高学生的生活质量，还可以提升他们的学习积极性。
然而，目前市场上的寝室空间设计产品种类繁多，但很少有针对大学生群体的个性化定制服务。
因此，我们计划开展寝室空间设计的创业项目，为大学生提供更具个性化的寝室空间设计服务。
二、市场分析1. 目标市场目标市场主要是在校大学生，他们对个性化、时尚、舒适的寝室空间有着强烈的需求。
这部分学生通常对设计产品和服务有一定的追求，愿意为自己的生活环境投入一定的精力和金钱。
2. 市场需求大学生在校期间，因为寝室空间有限，一般会选择一些便携式、多功能性强的家具，同时对于设计的个性化、时尚性和舒适度有较高要求。
因此，提供符合大学生需求的寝室空间设计产品和服务是市场上的一大空白。
3. 竞争分析目前市场上存在一些从事寝室空间设计的公司和个人，但多数是面向家居市场，缺乏针对大学生群体的个性化定制服务。
因此，我们的竞争优势在于专注于大学生市场，为每位客户提供定制化的服务和产品。
三、产品与服务定位1. 产品我们的产品主要包括定制化的寝室家具、装饰品和布置方案。
针对不同的客户需求，我们提供个性化设计方案和定制化产品，以满足客户对寝室空间的各种需求。
2. 服务我们的服务主要包括上门测量、设计方案制定、产品定制、配送安装等环节。
我们将为每位客户提供专属的设计师和项目经理，确保客户能够获得满意的服务和产品。
四、市场推广1. 线上推广通过建立官方网站、社交媒体平台和在线广告等方式，向目标客户群体宣传我们的产品和服务。
同时，我们将利用互联网平台进行定向推广，提高市场知名度和产品销售量。
2. 线下推广在大学校园中开展宣传活动和合作推广，吸引更多大学生关注我们的产品和服务。
同时，我们还计划与学生宿舍管理部门合作，为在校学生提供特别优惠，增加用户粘性和忠诚度。
五、运营模式1. 设计定制根据客户需求，提供个性化定制化的设计方案和产品，满足不同客户对于寝室空间的各种需求和偏好。
宿舍打造创业计划书模板
宿舍打造创业计划书模板一、项目背景宿舍打造是一个针对大学生宿舍的装饰、布置和美化服务。
随着大学生宿舍条件的不断改善，越来越多的大学生对宿舍环境的要求也越来越高。
因此，提供一站式宿舍装饰服务是一个迫切需要的市场。
通过宿舍打造，大学生可以轻松快速地打造一个温馨舒适的宿舍环境，提高住宿生活品质。
二、项目概述宿舍打造主要提供宿舍装饰设计、家具定制、家居用品采购、室内布置与美化等服务。
我们的宗旨是为大学生提供一个具有个性、时尚和舒适的宿舍环境，解决大学生宿舍装饰和美化的难题。
我们将通过提供高品质的服务和个性化定制的产品，满足大学生对宿舍环境的多样化需求，让大学生们可以尽情享受温馨的家庭感受。
三、市场分析大学生宿舍装饰市场是一个充满巨大商机和发展潜力的市场。
目前，中国的大学生宿舍条件越来越好，大学生对宿舍环境要求也越来越高。
根据调查数据显示，大学生宿舍打造市场的年均增长率在20%以上。
在这个庞大的市场中，我们将主要以高校学生群体为主要市场对象，通过线上线下多渠道广泛宣传，开展市场推广，提高品牌知名度和美誉度。
四、运营模式宿舍打造将主要通过线上线下多渠道拓展运营渠道，包括官方网站、社交平台、校园活动、线下门店等。
通过线上线下精准营销和社群营销，让更多的大学生了解和喜爱宿舍打造的服务。
同时，我们还将与学校合作，开展校园宿舍装饰设计比赛和宣传活动，提高品牌知名度和美誉度。
五、创新亮点在宿舍打造项目中，我们将坚持创新服务理念和独特设计风格。
我们将提供个性化定制的服务，根据不同的大学生需求和宿舍空间，为他们提供独一无二的宿舍装饰解决方案。
我们还将与设计师团队深度合作，引进国内外最新的装饰设计理念和材料，为大学生打造一个温馨、时尚、个性、舒适的宿舍环境。
六、人才与资源宿舍打造将聘请具有丰富设计和装饰经验的专业设计师和施工团队，严格把控每一个装饰施工环节，让大学生能够享受到高品质的服务和产品。
同时，我们还将建立强大的供应链，与国内外优质的家具、家居用品供应商合作，提供高品质的家具和家居用品。
宿舍规划创业策划书3篇
宿舍规划创业策划书3篇篇一《宿舍规划创业策划书》一、项目概述随着人们对生活品质要求的提高，宿舍规划这一领域有着广阔的市场前景。
我们计划成立一家专注于宿舍规划的创业公司，通过提供个性化、创意化的宿舍设计与改造服务，满足客户对于舒适、美观、实用宿舍环境的需求。
二、市场分析1. 需求分析：学生、上班族等群体对于宿舍环境的改善有着强烈的需求，他们希望拥有一个温馨、舒适且具有个人特色的居住空间。
2. 竞争分析：目前市场上存在一些零散的宿舍规划服务提供商，但尚未形成具有较大影响力的品牌，我们有机会通过专业的服务和独特的理念脱颖而出。
3. 市场潜力：随着人们生活水平的不断提高，对于宿舍规划的投入也会逐渐增加，市场潜力巨大。
三、服务内容1. 个性化设计方案：根据客户的需求和喜好，提供量身定制的宿舍设计方案。
2. 装修与改造：包括墙面刷新、家具改造、灯光布置等。
3. 软装搭配：精选适合宿舍的各类软装物品，如窗帘、地毯、抱枕等。
4. 收纳整理：提供科学合理的收纳方案，提高宿舍空间利用率。
四、运营模式1. 线上推广：通过社交媒体、网站等渠道进行宣传推广，吸引客户。
2. 线下服务：提供上门测量、设计沟通、施工监督等服务。
3. 合作模式：与家具供应商、装修公司等建立合作关系，获取优惠资源。
五、团队建设1. 设计师团队：招聘具有创新能力和丰富经验的设计师。
2. 施工团队：组建专业的施工队伍，确保施工质量。
3. 客服团队：负责客户沟通、咨询解答和售后服务。
六、财务预算1. 启动资金：包括办公设备、人员工资、营销费用等。
2. 成本预测：原材料采购、施工费用、场地租赁等成本。
3. 盈利预测：根据市场情况和业务拓展，预计盈利情况。
七、风险评估与应对1. 市场风险：可能面临市场竞争加剧、需求变化等风险，需不断提升服务质量和创新能力。
2. 资金风险：合理规划资金使用，确保资金链稳定，同时积极寻求融资渠道。
八、发展规划1. 短期目标：在本地市场站稳脚跟，积累客户资源和口碑。
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大刘滾緞修Mrt］为I创作人：第六组全体成员目录第一部分：项目背景 (2)第二部分、企业文化 (3)第三部分：市场分析 (3)一、市场概述 (3)二、宏观市场分析 (3)第四部分：市场营销策略 (4)一、盈禾U模式分析 (4)二、定价策略 (5)三、分销计划 (5)四、促销计划 (6)五、售后服务 (6)六、销售团队与网络建设 (7)七、经营目标 (9)第五部分、公司发展战略 (9)一、初期：（1 —5 月） (9)二、中期（5 —10个月） (10)三、后期（1年一2年） (10)第六部分：企业管理与制度 (10)一、员工选拔制度 (10)二、员工选拔流程 (11)三、作息时间 (11)四、奖罚制度 (11)第七部分：会员待遇及办理 (12)一、会员办理： (12)二、会员等级： (12)三、普通会员优惠： (12)四、贵宾会员优惠：在普通会员享受优惠基础上增加以下优惠： (12)五、钻石会员优惠： (13)六、会员守贝 (13)第八部分：财务预算分析（略） (14)第九部分：风险控制 (14)一、PEST 分析： (14)二: SWOT 分析........................................................ 1.5 三、解决方案.......................................................... 1.6企业精神: 企业宗旨: “诚信为本，精益求精“以人为本，以学为重第一部分：项目背景在当今社会，大学生在校生活水品不断提咼，而90、00后的学生普遍追求个性，对于自己的生活住地也要求提高。
不再满足于以前宿舍仅是学习和睡觉等基本情况，很多学生都希望自己的宿舍不拘一格，突出自己的个性，更加像自己的家。
近些年，很多学校也为鼓励学生加深对宿舍的感情，举办“宿舍文化大赛”等活动。
如今，个人宿舍装饰、展现自我正在社会流行。
同时在校园中，有很多同学刚步入大学校园，还没有形成很理智的理财观念，经常会有购买某件商品后，未能充分使用就处于闲置状态的情况出现。
交换市场为同学们提供一个以物易物的平台，有效减缓同学们的不必要开支带来的生活费超支问题。
并且出于“能源、环保”角度，书本在大学的使用更趋于可循环化。
这样不仅能够有效发挥书本的更大价值，为环保事业做一份贡献，也能在很大程度上帮助一些家庭有困难的在校大学生，减少一笔可观的书本开支。
宿舍装饰：我们的设计具有独特的造型，我们的商品具有便宜的价格，很符合大学生经济实力。
在龙子湖高校区、有着很多的高校、每年都有一批新鲜的血液注入其中、能够为这个项目增添活力, 保持市场的稳定。
第二部分、企业文化第三部分：市场分析一、市场概述公司通过细致的市场调查，了解市场的特点和消费者需求情况，依靠公司的综合能力，设计并制定出适合市场的经营模式。
以广告和公司的服务质量，迅速在长春各高校中形成一个良好形象，扩展公司服务范围，同时加快公司转型，减少对供应商的依赖程度，降低公司经营风险。
二、宏观市场分析装饰：为普通居民的房屋装饰的公司已经在中国随处可见，但是，高校内作为一个巨大的消费市场，却还没有多少人顾及。
在大学的宿舍内进行装饰，具有很大的发展前景。
随着时代的发展，人们的文化素质、生活品味和经济条件不断提高，对生活环境的要求也越来越高，逐渐趋向多样型、时尚型、环保型和经济型。
宿舍，作为大学生每日住宿、休息的地方，与大学生产生了重要联系，对大学生活产生重要的影响。
因此，鉴于宿舍作为大学生活起到的独特作用，我们专门针对大学生们的兴趣爱好和需求心理，对其宿舍进行独特、细致的装饰，以彰显大学生的个性。
大学生追求时尚、个性、靓丽。
我们可以抓住其普遍的心态，针对其一般特点，可以设计许多独具特色的宿舍装饰方案，由学生们根据自身兴趣进行选择。
再由我们为其进行装饰。
另外，需要注意的是，我们此时所说的只是装饰，而不是装修。
由于学校里禁止私自对宿舍做大型的改造，所以对宿舍进行装修是不可行的。
而装饰是指对宿舍进行简单的、便捷的、明显的表面性的铺挂与修饰。
所用的物品只是简单的海报、壁纸、挂坠等小物件，经过恰当的组合使宿舍令人赏心悦目。
小型物件比如海报、挂饰、丝带，在宿舍里不同样式的装饰, 可以凸显不同个性不同类型的宿舍文化。
给人不同的感觉，展现宿舍成员不同的个性追求和给人一种新鲜亮丽的感觉。
第四部分：市场营销策略一、盈利模式分析本公司主营产品及服务即：宿舍个性温馨装饰用品。
考虑到宿舍个性温馨装饰用品是一个生命周期相对较长的产品，并且也是一次购买后不会轻易再次购买的产品，因此该产品市场的消费者普遍在购买抉择时比较慎重，考虑周期较长。
所以，公司推行会员制，定期抽取幸运会员，为幸运会员所在宿舍进行免费装潢设计及实施，以此达到广而告之的目的。
并且通过在庞大的校园市场上会员及顾客的积累，“天玮工作室”即可在较短时间内建立起较高的品牌认知度。
并且通过“C2C （顾客面向顾客）的传播模式，在校内建立起庞大且牢固的顾客群。
在顾客群稳定的同时，开始主打向市场推出我们公司的“宿舍个性温馨装饰用品”这个产品及服务。
在这项目中，我们将以此为平台达到广泛推广品牌，建立忠实顾客群的目的，并且以此为基础，面试市场推出我们的特色的“宿舍个性温馨装饰用品”产品及服务，并且将本公司的主要盈利的放在这上面。
创造高品质宿舍生活的品牌概念，同类产品价格高于市场均价并提供完善的售后服务。
二、定价策略宿舍个性温馨装饰用品:考虑到商品的成本及市场需求等情况，目前此类综合市场尚处于空白状态，所以我公司宿舍个性温馨装饰用品类商品定价较市场上一般同类商品要稍高，以塑造本公司产品综合价值高，提升生活品质的产品附加值。
当然，公司开业之初会举办相应的促销活动，争取以最短时间，提高品牌知名度，及顾客忠诚度。
三、分销计划店面销售为主，同时配合学校周边及校园BBS的宣传活动（一）店面选址：因为我们的主要服务对象为在校大学生，所以地址选择在学校门口，服务范围辐射到大学校园及周边小区。
（二）店面装饰：以简洁明快为主，同时配合宿舍个性温馨装饰用品，将整体店面营造出温馨，家的感觉。
（三）主营产品种类盆栽：让寝室多一分生动小布偶：寝室成员每人一个的同一系列的小玩偶，最好是不一样的，又可以装饰，又是自己的一个收藏和纪念照片墙：在墙上留一个地方，进行简单装饰，贴一些寝室成员的照片挂饰：凌乱中的整齐，彰显自由的个性海报：偶像的力量是伟大的，那就不如天天看着他吧壁纸：告别单调的乳白色，这才是我内心世界真正的色彩彩带：在窗上拼一个小小的“蜗居”，将来会有大房子的窗帘：外面看着漂亮，里面光线跟那个是别具一格等。
四、促销计划宿舍个性温馨装饰用品：1、店面实施会员制，举办会员积分换好礼活动，会员生日当天还可享受商品折扣待遇。
2、每个店面开业初期都会举办打折酬宾活动，以更快速的为店面聚拢人家，并且以优质的服务提供顾客的忠实度。
3、不定期赞助一些学校社团活动，想参加活动的师生发放带有本店标志的小纪念品，在广大学生中积攒人气，提升品牌整体形象及知名度。
4、对会员进行定期抽奖活动，为中奖的同学免费提供宿舍整体装潢提升工程，以提高公司的知名度，是更多同学产生购买本公司产品的欲望。
五、售后服务我公司致力于全心全意为广大在校师生及周边住户服务，顾客至上是我们的服务宗旨。
公司设有专职的售后服务部门。
（一）售后服务规范售后服务由售后服务中心处理，及时处理顾客投诉问题，问题商品、物品及时回收，并给予客户满意答复及礼貌待遇（二）售后服务管理的基本原则1.树立顾客第一的原则2.以法律、法规及有关规定为准则，以事实为依据3.坚决维护本店的整体形象六、销售团队与网络建设我公司的销售团队建设以CtoC为宗旨，讲求顾客带动顾客的校园销售方式，通过赞助校园活动，和一些校园里、社团中的活跃同学建立联系，并通过他们带动他们身边的同学来了解我们的公司、购买我们的产品、亲身参与到我们的交换活动中来。
我们会给促成交易达成的同学一定比例佣金同时，我们也会遵照以下原则对我们的销售队伍进行管理、建设。
（一）、先对事后对人，明确责任，事事有人负责。
人的管理是最难的，尤其对有一定阅历的销售人员。
销售团队管理的目的是做好事情，达成公司的目标，也就是说管理好事情，让销售人员达成公司期望的目标就达到了销售团队管理的目的。
所以包括销售目标在内的所有目标必须分解到责任人，人人对自己的目标负责。
通过对事的管理来达到管人的目的。
（二）、以结果为导向，量化管理。
销售目标进行月度分解到店铺为基本单位，各级销售人员对自己的目标负责。
我们通过设立较高的目标充分挖掘销售队伍的潜力，进行目标完成率排名考核，处罚下游，鼓励中游，奖励上游。
就像学生考试，试题很难，对每个学生是一样的，也同样能根据分数的高低排出名次。
另外一种是设立较低的目标，大多数人超额完成，能鼓舞士气，同样进行完成率排名。
总之不管考试题的难易，最终优胜者是排名靠前的。
一定要考试，不然就不知道好坏了。
所有的销售人员都参加数字化的目标考核。
销售团队的管理就以结果为导向，对自己的销售目标负责。
（三）、销售同比增长率排名的考核公平简单的反映出销售团队的业绩。
对人员管理的大忌就是不公平，如果销售目标设置的不公平就先天造成销售队伍的不稳定，比如说导购的门店基础不同，而目标任务设置一样，就造成基础较差门店导购的离职等。
销售同比增长率就是大家都和自己的过去比，比的是进步的速度，落后就要挨打了。
整体平均增长300%为什么你的区域只有30%呢？针对这种市场就要分析原因，对症下药了。
（四）、对特殊需要整改的市场，可单独设立目标考核。
往往需要大力调整的市场，参加一刀切的考核时雪上加霜，更不利于市场的培育和调整，只能造成进一步恶化和业务队伍的频繁换人。
这种市场可单独报备公司审批独立考核。
（五）、以门店管理为基础，所有的管理考核落脚点在终端门店。
解决了终端门店的问题，销售就形成了良性的循环。
公司的财务部可下设一个终端门店稽核小组，“神秘人”可聘请当地的在校大学生，费用基本为10元/店，以顾客的身份检查，同时可以检查所有项目。
该神秘人的设置能有效规避当地经理弄虚作假，加强对终端门店的管控力度，对经销商也能发挥监督作用。
（六）、建立导购企业培训及认证的体系，打造一支专业、高效、稳定的终端铁军。
对销售以销售能力的提高为核心，部加强促销话术的开发，高效传递到一线导购，力求做到点到位、口语化、实战化。
安排“神秘人”以顾客身份检查导购话术的执行情况。
对导购实行初中高三级认证，让导购有提升空间，给予不同的物质精神双奖励。
（七）、每月安排全国性主题终端营销活动。
主题性营销活动的好处是全国一盘棋，相互造势，提升终端势能，也能比较各地的执行效果，进行全国对比。