存货的核算和管理
存货核算与管理
存货核算与管理随着企业规模和经营范围的不断扩大，存货成为了企业非常重要的资产之一。
合理的存货核算与管理能够帮助企业提高效率、控制成本、优化资金利用率，从而实现良好的经营业绩。
本文将从存货的核算和管理两个方面进行探讨。
一、存货核算存货核算是指对企业的存货进行清点、统计和评估，以获取存货的实际数量和价值。
存货核算的目的是确保企业对存货的掌控和监管，为企业发展提供准确的数据支持。
1. 存货清点存货清点是指对存货进行实际清点，以确定存货的实际数量和质量。
企业可以通过定期的存货盘点来实施存货清点，以确保存货账面数量与实际数量相符。
在存货清点过程中，企业应该采取科学的方法，根据存货的特点和数量，合理安排清点人员，并建立清点记录，及时处理存货异常情况。
2. 存货统计存货统计是指对存货进行数量和价值统计，从而得出存货的总量和总值。
企业可以结合现代信息技术，利用存货管理系统进行存货统计。
通过存货统计，企业可以了解存货的结构和变化趋势，为制定存货管理策略提供依据。
3. 存货评估存货评估是指对存货进行价值评估，以确定存货的成本和市值。
企业可以根据不同的会计准则和管理需要，选择适合的存货评估方法，如先进先出法、加权平均法等。
存货评估的准确性对于企业的财务报告和经营决策具有重要意义，企业应该建立完善的存货评估制度，确保评估结果的准确和可靠性。
二、存货管理存货管理是指对存货进行分类、存储、配送和销售等各个环节的管理。
良好的存货管理能够提高企业的效率和利润，降低存货成本和风险。
1. 存货分类存货分类是指对存货进行合理划分和归类。
企业可以根据存货的性质、用途和销售特点进行分类，如按产品类别、规格、质量等进行划分。
通过存货分类，企业可以更好地了解存货的情况，为存货管理和销售提供依据。
2. 存货存储存货存储是指对存货进行妥善保管和管理。
企业应该建立适合存货特点的存储设施和管理制度，保证存货的安全和完好，防止损失和浪费。
同时，企业还应该注重存货的定期检查和维护，及时处理存货异常情况，确保存货质量和数量的稳定。
财务部门存货核算管理制度
财务部门存货核算管理制度一、制度目的本制度旨在规范财务部门对存货的核算管理，保证存货数据真实、准确、完整，提高企业财务管理水平，防范意外风险。
二、适用范围本制度适用于公司各部门存货的核算管理。
三、管理要求3.1 存货处理1.货物的采购信息必须人工登记或系统自动记录，包括：商品名称、规格型号、数量、单价、金额、仓库、供应商等，确保采购信息的准确性和真实性。
2.进货单据必须齐全完整，并签字确认。
3.公司仓库必须有人员进行管理，对存放的各类物品进行登记、管理和核对。
4.存放安全和防火措施必须做好，对易损物品、有毒品、易燃易爆物品必须加强管理。
5.出库必须按照部门内部审批程序进行，出库单必须严格按手续执行。
3.2 存货帐务处理1.执行固定编码管理（包括商品、客户、供应商等），并实行按照类别进行核算。
2.按照双重账务核算原则实行对存货帐有关数据的审核，确保帐务的准确和完整。
3.采购时，应增强失范商品安全保护和资金风险控制。
4.按照既定的程序进行商品报损和差错商品的处理。
3.3 存货盘点处理1.定期进行现场盘点，审核存货帐数和库存实数有关数据，核定帐面数与实际库存数的一致性。
并及时调整差异，反映实际库存情况，保证存货帐的正确。
2.盘点时对商品的品种、规格、条码、数量、批次号等进行核对，排除因操作错误、商品损失或遗漏等原因产生的帐货相差的情况，确保帐、实相符。
3.物理盘点结果由现场代表签字确认，财务会签后处理差异，并根据现场实际情况完成调整及更新。
四、责任分工1.财务部门负责对存货的帐务处理，并执行现场盘点。
2.相关部门应当配合，确保存货帐务处理的真实性和准确性。
3.公司领导应对存货管理和核算管理情况进行监督和检查。
五、制度执行1.严格按照制度执行。
2.发现问题及时上报，并积极改进。
3.建立健全存货帐实核查制度。
六、制度维护本制度的修改和完善，以部门意见为准。
本制度一旦经领导批准，即生效。
凡涉及到制度未尽事宜，应由主管领导进行解释和决定。
怎么规范存货核算管理制度
怎么规范存货核算管理制度在企业经营管理中，存货核算是非常重要的一个环节，它不仅关乎企业的财务状况，而且涉及到企业资金的流动和使用。
因此，规范存货核算管理制度对于企业来说非常重要。
在本文中，我们将探讨如何规范存货核算管理制度。
1. 建立合理的存货账户系统建立合理的存货账户系统是规范存货核算管理制度的重要一步。
企业需要建立一个完整的存货账户系统，包括货物进口、仓储和销售等方面，使得企业的存货账户能够真正反映企业的实际存货状况。
此外，在建立存货账户系统时应该对各种存货种类进行分类，以便跟随企业的生产和经营活动进行核算。
2. 建立科学的存货管理制度在建立存货账户系统的基础上，企业应该建立科学的存货管理制度。
存货管理制度应该包括存货记录、存货调拨、存货报损等各个方面，能够帮助企业对存货进行全面的管理，并能够及时发现和解决存货管理中出现的问题。
3. 建立严格的存货盘点制度随着业务的不断发展，存货量和种类可能会发生变化，此时企业需要进行存货盘点，以确认实际存货情况是否符合账面存货情况。
对于存货盘点，企业应该定期进行，以确保存货管理的精准度和真实性。
4. 进行存货审计存货审计可以查明存货账面与实际存货之间的差异和问题，并指导企业加强存货管理和核算。
企业应该定期进行存货审计，以确保存货账户的准确性和真实性。
同时，企业也可以通过存货审计发现存货管理中出现的问题，并及时解决这些问题。
5. 使用电脑存货核算软件电脑存货核算软件是存货管理的利器，使用这些软件可以帮助企业实现存货管理信息化。
电脑存货核算软件可以有效地记账、管理存货，让企业对存货核算更加准确、方便、高效。
综上所述，规范存货核算管理制度是企业经营管理中不可或缺的一环。
企业应该建立完善的存货账户系统，建立科学的存货管理制度，建立严格的存货盘点制度，进行存货审计，使用电脑存货核算软件等多种措施，提高存货管理的精准度和真实性，确保企业的经营顺利进行。
存货的会计核算与管理
存货的会计核算与管理存货是指企业为销售或加工生产而购买或生产的物品，是企业流动资产中的重要组成部分。
正确的存货会计核算和管理对于企业的经营决策、财务分析和盈利能力的评估具有重要意义。
本文将从准备工作、会计核算和管理控制等方面详细介绍存货的会计核算与管理步骤。
一、准备工作1. 建立适合企业经营特点的存货分类体系，明确各类存货的定义和界限。
2. 确定存货的计量基础，如先进先出法、移动加权平均法等。
3. 设定存货盘点策略，包括周期、方法以及负责人员的分工和职责。
二、会计核算1. 记录购买存货的会计凭证，包括采购发票、采购单、收据等。
2. 根据存货的计量基础，计算存货的成本，并及时调整存货的账面价值。
3. 根据存货分类体系，对存货进行分类账务处理，确保各类存货的账面和实物相符。
4. 定期进行存货盘点，与账面存货进行核对，发现差异及时调整。
三、管理控制1. 设立合理的安全库存水平，预防因为供应链断裂或其他因素导致的存货缺货。
2. 建立适当的存货管理指标，如存货周转率、存货占用资金比率等，对存货的运营效率和经济性进行评估。
3. 加强存货采购和存储环节的控制，严格执行采购流程，确保存货的质量和数量。
4. 进行存货的定期评估，评估存货的陈旧、损耗和过期情况，及时处理滞销或过期存货。
四、控制成本1. 通过与供应商的谈判，争取更优惠的采购价格和付款条件，降低存货的购买成本。
2. 加强对存货的物流管理，控制运输成本和仓储成本。
3. 遵守税务法规，合理利用税收政策，降低存货的税负成本。
五、优化流程1. 通过引入信息化技术，建立存货管理系统，提高存货管理的效率和准确性。
2. 优化存货流转流程，加快销售和生产环节的速度，缩短存货周转周期。
3. 加强与销售、生产等部门的协调合作，实现存货需求和供应的平衡。
综上所述，存货的会计核算与管理是企业日常经营中不可或缺的环节。
通过正确的核算和管理，企业可以及时获得存货的成本和价值信息，优化存货管理流程，控制存货相关成本，提高企业的经营效益。
存货管理、核算制度
存货管理、核算制度一总则为了加强对公司存货的管理和控制，保证存货的安全完整，提高存货运营效率，保证合理确认存货价值，防止并及时发现和纠正存货业务中的各种差错和舞弊，根据《企业内部控制基本规范》，制定本制度。
二职责与分工（一）仓储部门负责办理物资的验收入库、存储保管和物资出库业务，审核相关表单并及时记录，妥善保管所有存货收发凭证并装订成册，定期盘点库存物资，保证库存物资达到帐证相符、帐实相符、帐帐相符；（二）财务部门负责存货核算业务及对相关存货管理的监督；（三）销售部门负责成品发货、销售退换货业务指令的下达、起始表单的填制；（四）采购部门负责外购品入库业务指令的下达、起始表单的填制和报账、付款事宜；（五）质检部门负责相关物资出入库的质量检测事宜。
三采购、验收与管理（一）公司的原材料采购业务依照公司相关规定执行，由采购部根据需求计划进行采购。
（二）仓储处、质量控制处分别对入库原材料及产品的数量、质量、技术规格等方面进行检查与验收，保证存货符合采购要求。
（三）由生产车间发出至客户、实物不入库的产成品，以及采购后实物不入库而直接发至使用现场的外购存货，必须采取适当方法办理出、入库手续。
（四）发料时，根据先进先出的原则，先到先发，同一生产批号所需原材料集中发出，集中放置。
（五）仓储处必须对入库的存货建立存货明细账，登记存货类别、编号、名称、规格型号、数量、计量单位等内容，并定期与财务部就存货品种、数量、等进行核对。
四入库、领用与发出（一）经验收合格的物料，由采购人员填写入库单，库管员办理入库手续。
（二）生产部门应持有关部门核准的领料单。
库管员需凭经批准的领料单，核对物料数量、品名、规格后发料。
入库单、领料单需填写规范，字迹清晰，不得随意涂改，如实际领用数量与领料单有差异的，由库管员在原数量上划线，在上方填写正确数量，并签名。
（三）月末，已领用但尚未耗用完的物料(包括残余料)，应及时退回仓库，如果是下批生产仍需用的物料，其物料实体可不退回仓库，但应办理退料入库或红字出库手续，待下月月初重新开具“出库单”，便于财务如实核算成本。
会计规范制度的存货管理如何正确计量和核算存货
会计规范制度的存货管理如何正确计量和核算存货在会计规范制度中，存货是一个重要的会计要素，对于企业的财务状况和经营业绩具有重要影响。
正确计量和核算存货对于维护会计信息的准确性、完整性和可靠性至关重要。
本文将重点讨论如何正确计量和核算存货，以确保会计处理的规范性和科学性。
一、存货的定义和分类存货是指企业为销售、加工生产、出租或在生产过程中自用等目的而持有的物质资产，包括原材料、在产品、产成品、储备物资和委托加工物资等。
根据会计规范制度，存货的分类可以分为原材料、在产品、产成品和包装物等。
二、存货计量原则1. 成本原则：存货应按照取得或制造成本进行计量，包括直接成本和间接成本。
直接成本是指与生产活动直接相关的成本，如原材料的采购成本、加工直接费用等；间接成本是指与生产活动间接相关的成本，如间接人工、制造费用等。
2. 个别计量原则：存货具有独特性和可区分性时，应采用个别计量原则进行核算。
例如，企业采购多种规格的原材料，应根据每种规格的实际采购成本进行计量和核算。
3. 成本计量原则：存货的成本计量应当以实际发生的成本为基础，不得将预期未来的利益纳入成本计量。
三、存货计量方法1. 先进先出法（FIFO）：按照存货购入或生产的时间顺序，先购入或先生产的存货先抵扣销售或使用，后购入或后生产的存货后抵扣销售或使用。
该方法适用于存货价格比较稳定的情况。
2. 加权平均法：按照存货购入或生产的数量加权平均成本进行计量。
该方法适用于存货价格波动较大的情况。
3. 特定成本法：按照存货实际购入或生产的成本进行计量和核算。
该方法适用于具有独特性和可区分性的存货。
四、正确计算和核算存货1. 计量方法的选择：企业应根据存货特点、价格波动和会计处理成本等因素，选择合适的计量方法。
可以根据实际情况制定相关的内部控制程序，确保计量方法的选取和运用的准确性和规范性。
2. 盘点管理：企业应定期进行存货盘点，确保存货的真实性和准确性。
盘点时应根据存货的实际情况和数量进行记录，及时更新存货账面和实物的差异。
存货管理与会计核算
存货管理与会计核算一、引言在现代商业活动中，存货是一项重要的资产。
正确的存货管理和准确的会计核算对企业的运营和盈利至关重要。
本文将就存货管理和会计核算的相关概念、步骤和方法进行详细介绍。
二、存货管理1. 存货管理的概念存货管理是指对企业存货的统一规划、组织和控制，以实现企业经济效益最大化的过程。
2. 存货管理的步骤（1）存货分类：根据不同的特征，将存货划分为原材料、在制品、半成品和成品等不同类别。
（2）计算存货成本：通过合理计算存货的成本，包括采购成本、生产成本、运输成本等，为会计核算提供准确的数据基础。
（3）存货定量：根据企业的需求和销售预测，合理确定存货的数量，避免积压或缺货现象。
（4）供应链管理：与供应商建立良好的合作关系，加强供应链的管控，确保供应稳定、质量可控。
（5）库存控制与管理：通过合理的库存控制，避免过多或不足的库存，实现经济批量采购和生产。
三、会计核算1. 会计核算的概念会计核算是指通过收集、记录、归纳、处理和报告企业经济事项的一系列过程，以提供企业财务状况和经营成果的信息。
2. 会计核算的步骤（1）开展凭证记账：根据企业存货的收支情况，按照会计准则和规定，将相关交易和事项进行准确而及时的记录。
（2）编制财务报表：根据凭证记账所得数据，编制资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表，反映企业的财务状况和经营成果。
（3）存货成本核算：根据存货管理阶段计算得出的存货成本，对存货进行核算，明确存货的价值。
（4）存货公允价值评估：按照会计准则和规定，对存货进行公允价值评估，确保存货价值的准确体现。
（5）存货减值测试：定期进行存货减值测试，评估存货价值可能发生的下降风险，进行必要的减值处理。
四、存货管理与会计核算的关联1. 准确的存货管理为会计核算提供了可靠的数据基础，保证了会计核算的准确性和可靠性。
2. 会计核算结果的及时反馈给存货管理部门，可帮助企业调整存货管理策略，保证实际操作与财务状况的匹配。
存货核算管理制度
存货核算管理制度存货核算管理制度是企业内部最为重要的管理制度之一，它直接关系到企业的利益和经济运营效益。
下面本人将对存货核算管理制度进行详细的阐述，以期为企业提供一些帮助。
一、存货的定义和分类存货是指企业为了生产经营活动而购买或生产的物质财产，可用于销售或加工生产赚取利润，包括原材料、半成品、成品、备件、低值易耗品、在途物资等。
存货可以按照其与生产经营活动的关系进行分类，主要有以下几类：1. 原材料：是指用于生产加工商品的物质财产，其价值通常占用全部存货中的较大比例。
2. 半成品：是指加工过程中已经处理过一部分，但未加工成成品的物资。
3. 成品：是指加工完成，符合产品质量标准，可以交付给客户的物资。
4. 备件：是指用于机器设备维护和保养的零部件、工具和备件材料。
5. 低值易耗品：是指价格较低，使用一定次数就要报废的物品。
6. 在途物资：是指已经下订单购买但仍在途中的物资。
二、存货的核算方法1. 原材料的核算方法：原材料的计价可以采用加权平均法、先进先出法、后进先出法等多种方法。
2. 半成品和成品的核算方法：半成品核算方法与原材料类似，在加权平均法、先进先出法、后进先出法等多种方法中选择其一。
3. 备件和低值易耗品的核算方法：价格较低的备件和低值易耗品，可以通过定量计提或变动计提等方法进行核算。
4. 在途物资的核算方法：在途物资的成本计算，通常采用实际成本法，直接将采购成本记在流动资产中。
三、存货的管理1. 合理安排库存：通过对生产经营活动的规划和调配，选择合理的库存策略，避免库存过高或过低。
2. 库存分类管理：对原材料、半成品、成品、备件、低值易耗品、在途物资等依据不同的分类进行精细化管理。
3. 周期盘点：定期对存货进行盘点核实，了解实际存货数量和成本，以便及时调整库存策略和经营计划。
4. 预防和减少损耗：加强存货的防火、防盗、防潮等预防措施，避免存货损失发生。
5. 成本控制：严格按照存货的成本核算方法进行核算，减少带来的成本费用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
存货的核算和管理
2012-05-25 08:49 来源：李婉娥
我要纠错|打印 | 大 | 中 | 小
摘要：本文在论述企业存货核算及管理的必要性基础上，分析了当前企业存货核算和管理中存在的问题，主要为：存货核算机构不规范；存货核算的准确度不高；存货核算缺乏长远规划；核算的货物成本与实际成本不符；白条抵库现象严重。
并针对企业存货核算和管理中存在的问题提出了加强存货核算和管理的对策。
关键词：存货；核算；管理；对策
存货核算与管理是企业管理运营的一个重要的环节,然而，在具体的核算和管理操作中存在制度及人员舞弊等问题,直接导致企业的利润空间缩小，甚至会对公司的信誉及发展带来不良影响。
本文将探讨的就是企业在存货核算及管理中存在的问题，及解决的对策。
一、存货核算及管理的必要性
“存货”的概念是：在企业的日常工作中，企业所拥有的待出售产成品或者正在生产的产品，在劳动生产时或者在提供劳务工作时所需耗费的材料及物料等。
在此需要指出的是将存货的核算和管理合并在一起论述，是因为核算的过程就是对存货管理的过程，而及时精确的管理数据是支持存货核算的数据保证。
存货是企业资产中重要的一部分，对存货的核算和管理也是企业经营管理中的重要环节。
但是，目前我国很多企业的存货核算和管理存在明显的问题，在一定程度上影响着企业的资产流动能力和盈利能力。
二、存货核算和管理中的问题
1、存货核算机构不规范
目前，很多企业没有设置库存核算及管理的规范机制，仓库主管往往同时负责采购计划和验收货物，同时，仓库主管负责的部门还肩负着对采购的原材料及产品、半成品的管理工作。
权责都集中在一个部门，缺乏部门间权限的制约与监督，就促生了内部人员利用职务便利，谋取私利的行为。
这种行为的滋生环境就是企业没有设置存货核算机构，或者企业存货核算机构不规范不完善。
2、存货核算的准确度不高
存货的核算数据的准确与否对于企业的财务准确程度有重要影响，如某一期间对存货的价值核算的偏大，则会抬高产品的销售成本，影响产品在市场中的竞争能力，同时也将得出本期的利润及企业流动资产的错误数据，对导致错误的企业的市场判断及决策行为。
本期利润和资产的减少，就会导致下期的利润和流动资产的夸大或者虚报。
3、存货核算缺乏长远规划
在供应商管理中，对供应商提供的货物进行存货核算，并对存货核算进行长远的规划，和历史数据积累，可对与企业建立长期合作关系的供应商有效评估。
在节约企业用于市场调查的成本的基础上，通过分析市场动态信息，通过系统的存货核算体系，在对历史数据和市场信息的分析上，选择供货质量高，价格合理的供应商。
4、核算的货物成本与实际成本不符
企业对存货的进行核算时，一些问题和容易被忽视。
具体的核算规则没有正确的执行，如采购货物没有计入采购成本，或者一些货物本应该分摊后计入材料的采购成本，而在货物的核算和管理过程中只核算购买价格，将物流费用等其他费用计入管理费用明细下。
这种不合理的核算方式直接造成了货物的核算成本和实际成本的不符。
5、白条抵库现象严重
现行的会计法明确禁止了货物与发票不同步现象的发生，因为这种发票迟于货物的确认做法，将直接导致白条抵库的发生。
白条抵库会导致企业资产的外流，危害资产的安全性及完整性。
如在年终时，企业为了使销售收入的指标考核达标，或者兼顾客户的回款时限，而推迟开具销售发票，免于影响了回款率的考核指标。
三、加强存货核算和管理的对策
1、企业应完善内部控制制度
企业应该建立完善的存货核算和管理控制制度，并将这一制度严格的执行下去，及时提供准确的存货信息，为企业正常的运营和正确的决策提供有价值的信息。
所以，企业要对企业流程中每个环节，对企业的采购、库存及生存和销售环节的信息流做梳理，使数据流能够顺畅、准确、及时的流动。
只有这样，才能保证生产领料制度和存货核算制度的建立健全，明确材料的用途和流向，对于企业的存货核算和管理来说十分重要。
2、进行定期的监盘或者抽盘
要对企业截至实施存货核算和管理制度之时的存货进行彻底的盘查，比对账面存货及实际库存的差异，更新账面数据。
此外，还应该对历年来企业的存货盘点数据进行分析，找出核算中存在的问题，提出解决及杜绝途径。
还要对现有的存货分类管理，按价值及使用频率等等不同的分类标准，规划进行监盘或者抽盘的重点，做到兼顾全局，重点盘查。
在盘点之前，企业需制定出全面而细致的计划，调动人力及物资，全力支持监盘或者抽盘的顺利进行，将监盘或者抽盘做到实处，而不仅仅是做表面功夫。
在监盘的过程中，要核定存货的数量，还要检查存货的包装、质量及有效期等相关信息，并详细记录，及时处理异常情况。
对存货的监盘或者抽盘比例，要结合企业的实际情况，考虑到企业存货管理、内部控制制度执行情况等。
3、提高存货核算及管理人员素质
库存管理部门做为企业监督不够严格的部门，且极易发生企业内部人员私下兜售产品，以低廉的价格不正当的参与市场竞争，不但损毁企业的利益，而且搅乱了市场秩序，企业应加强对企业存货核算和管理人员的素质提高及培养。
并形成权责利相互制约的体制，确保各部门间相互监督。
同时，加强仓库的管理，对于仓库的发货、入货账目，要配备有专人员对账、若发现有账实不符或不清晰的账目，需及时调查更正，从源头上防止仓库管理人员违规做法。
4、加强已售存货货物的管理
企业在追求盈利的过程中，必须做到重视对存货的管理。
企业的存货管理情况不同，其平均资金占用水平就不同。
只有在企业应用存货管理办法，加强企业企业对已售存货货物的管理之后，平均资金占用就会降低，总资产的周转率和存货的流转速度也会相应提高，进而提高企业的经济效益。
参考文献：
[1]曾良秀.中美存货核算的比较研究[J].湖南税务高等专科学校学报.2006；1
[2]袁太芳.存货发出计价核算的探讨[J].财会月刊（综合版）.2006；2
[3]张颖.浅析存货审计[J].中国乡镇企业会计.2007；8
[4]单玉国.谈谈存货期末计价及跌价准备的核算[J].农业科技与信息.2008；12
[5]李云.谈存货发出核算过程存在的问题及对策[J].冶金财会.2007；12。