存货核算管理办法
公司存货核算管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司存货管理,规范存货核算流程,提高存货管理效率,确保公司存货的安全、完整,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有存货的采购、验收、入库、出库、盘点、报废等环节的核算工作。
第三条本制度依据国家相关法律法规、公司内部管理制度以及行业标准制定。
第二章存货核算范围第四条存货核算范围包括原材料、在产品、半成品、产成品、低值易耗品、包装物等。
第五条公司代销、代管、代修、受托加工的存货,虽不归公司所有,但应纳入存货核算范围。
第三章存货核算流程第六条采购环节:1. 采购部门根据生产计划和库存情况,制定采购计划,报经相关领导审批。
2. 采购部门与供应商签订采购合同,明确采购数量、价格、交货时间等条款。
3. 采购部门收到货物后,与供应商进行验收,确认货物数量、质量符合合同要求。
4. 验收合格后,采购部门将入库单提交财务部门进行核算。
第七条验收环节:1. 验收部门对采购的货物进行数量和质量验收,确保货物符合要求。
2. 验收合格后,验收部门将验收单提交财务部门进行核算。
第八条入库环节:1. 仓库根据入库单进行货物入库,并做好入库记录。
2. 财务部门根据入库单和验收单,进行存货核算,确认存货增加。
第九条出库环节:1. 仓库根据出库单进行货物出库,并做好出库记录。
2. 财务部门根据出库单和入库单,进行存货核算,确认存货减少。
第十条盘点环节:1. 仓库定期对存货进行盘点,确保存货数量、质量与账面相符。
2. 盘点结束后,将盘点结果报财务部门进行核算。
第四章存货核算方法第十一条存货核算采用先进先出法(FIFO)或加权平均法。
第十二条原材料、在产品、半成品、产成品等存货,按实际成本进行核算。
第五章存货核算要求第十三条财务部门应建立健全存货核算台账,详细记录存货的采购、验收、入库、出库、盘点、报废等环节。
第十四条财务部门应定期对存货进行核对,确保存货账实相符。
第十五条财务部门应定期分析存货数据,为管理层提供决策依据。
存货核算管理办法

存货核算管理办法存货管理是企业经营管理中非常重要的一环,对于企业的运营和利润贡献有着不可替代的作用。
存货核算是企业财务核算的重要组成部分,它会直接影响到公司的财务状况和决策。
因此,制定一套适用于企业的存货核算管理办法,对于企业的发展和竞争力提升具有非常重要的意义。
本文将从存货的概念和分类、存货核算的意义和目的、存货核算的方法、存货管理的流程等多个方面详细讲解存货核算管理办法。
存货的概念和分类存货是指企业为了销售或者用于制造成品而购置的物品,包括原材料、半成品、成品、在途物资等等。
存货的分类可以按照不同的角度进行划分:•按照存货的性质可以分为:原材料、半成品、成品、低值易耗品和包装物品等。
•按照存货的用途可以分为:生产存货、销售存货和维修材料等。
•按照存货的来源可以分为:自产存货和进货存货等。
•按照存货的存放方式可以分为:直接销售、库存销售和委托加工等。
存货核算的意义和目的存货核算是企业对存货进行监控和管理的重要手段,也是企业财务报表中不可缺少的一部分。
存货核算可以发挥以下的作用:1.帮助企业了解存货的数量、质量和价值等信息,及时调整存货的购置和销售计划,避免因过多库存而导致公司资金链紧张。
2.为企业的税收申报、成本核算、销售利润计算和资产管理等活动提供数据支持,提高企业的核算准确性和管理效率。
3.为企业的财务管理和决策提供依据,比如制定合理的存货政策、控制风险和规划未来发展等。
存货核算的方法存货的核算方法主要包括以下几种:凭证法凭证法是指直接以库存原值作为成本进行计算,不考虑当前市场价格变化的影响,并根据物资存货日报和出库单进行计算核算。
凭证法的优点是比较简单易行,只需要最基础的物资出入库单据即可,适用于存货资产价值较固定的企业。
先进先出法先进先出法是以最先进入库存的物品为先销售和报废,后进入的物品为后销售和报废。
这种方法可以更加准确地反映存货成本结构和实际价值。
先进先出法的优点是能够准确处理库存中价格波动的问题,符合实际情况,适用于存货资产价值较大且价格波动较大的企业。
公司存货管理规定,存货入库、出库、库存、计价管理办法

公司存货管理规定为加强公司存货管理,提高流动资产的使用效率及效益,特制订本办法。
第一条公司存货管理的范围包括原材料、燃料、辅助材料、包装物、低值易耗品、半成品、在产品和产成品的出入库及库存管理。
第二条入库管理1 .公司存货管理实行账实分管、相互牵制,严格出入库手续。
2 .物资采购,应制定采购计划,合理安排采购进度,避免无计划盲目采购而导致库存积压。
3 .物资采购时须由使用部门提出申请,由分管领导审核后交财务部门纳入财务收支计划,再由采购部门负责实施采购。
4 .物资购回时,应由质检部门按质按量组织验收,如实填写入库单,入库单上列示的外购地、入库时间、物资名称、规格型号、数量、单价、金额、交货人、承运人和验收入库人等栏目均应逐一填写,不得漏项。
5 .对于外购物资数量短缺、品种质量不符的,由采购人负责更换,更换费用或因此而造成的损失由采购人个人承担;生产产品因质量问题而返修、销售退回所发生的损失由生产部门承担。
6 .对无随货同行发票的货物金额应由交货人提供采购价,财务据此入账核算,待发票到后再按实际价格调整。
运费结算须在运输发票后附有一次复写的“入库单”的“运费结算联”,如无运费,应将该联连同“入库单”的“财务联”一起附于购货发票后交财务入账。
7 .各项物资、产成品入库必须有质检部门验收的“合格证(单)”,由保管员核实规格、品种、数量等候填写“入库单”,质检员、保管员、采购人员或当班生产负责人均应签字。
第三条出库管理1 .物资领用应由领用部门或领用人持领用审批手续,办理出库单及相关手续。
仓库保管员凭出库单,核对数量、品名、规格后据实发货。
2 .月末,已领用但尚未耗用完的物资(包括残余料),应及时退回仓库,如果是下批生产仍要用的物资,其物资实体可不退回仓库,但应办理退料入库或红字出库手续,待下月月初重新开具“出库单”,这样,便于财务如实核算成本。
3 .负责物资领用的会计应在月底时将当月的存货出入库按部门分项目汇总,与仓库保管、使用部门核对一致后,报给成本会计。
存货核算管理制度

存货核算管理制度存货核算管理制度是企业内部最为重要的管理制度之一,它直接关系到企业的利益和经济运营效益。
下面本人将对存货核算管理制度进行详细的阐述,以期为企业提供一些帮助。
一、存货的定义和分类存货是指企业为了生产经营活动而购买或生产的物质财产,可用于销售或加工生产赚取利润,包括原材料、半成品、成品、备件、低值易耗品、在途物资等。
存货可以按照其与生产经营活动的关系进行分类,主要有以下几类:1. 原材料:是指用于生产加工商品的物质财产,其价值通常占用全部存货中的较大比例。
2. 半成品:是指加工过程中已经处理过一部分,但未加工成成品的物资。
3. 成品:是指加工完成,符合产品质量标准,可以交付给客户的物资。
4. 备件:是指用于机器设备维护和保养的零部件、工具和备件材料。
5. 低值易耗品:是指价格较低,使用一定次数就要报废的物品。
6. 在途物资:是指已经下订单购买但仍在途中的物资。
二、存货的核算方法1. 原材料的核算方法:原材料的计价可以采用加权平均法、先进先出法、后进先出法等多种方法。
2. 半成品和成品的核算方法:半成品核算方法与原材料类似,在加权平均法、先进先出法、后进先出法等多种方法中选择其一。
3. 备件和低值易耗品的核算方法:价格较低的备件和低值易耗品,可以通过定量计提或变动计提等方法进行核算。
4. 在途物资的核算方法:在途物资的成本计算,通常采用实际成本法,直接将采购成本记在流动资产中。
三、存货的管理1. 合理安排库存:通过对生产经营活动的规划和调配,选择合理的库存策略,避免库存过高或过低。
2. 库存分类管理:对原材料、半成品、成品、备件、低值易耗品、在途物资等依据不同的分类进行精细化管理。
3. 周期盘点:定期对存货进行盘点核实,了解实际存货数量和成本,以便及时调整库存策略和经营计划。
4. 预防和减少损耗:加强存货的防火、防盗、防潮等预防措施,避免存货损失发生。
5. 成本控制:严格按照存货的成本核算方法进行核算,减少带来的成本费用。
存货核算管理办法

存货核算管理办法
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存货核算管理办法
存货核算管理办法
为了加强存货管理,加速资金周转,降低成本,提高经济效益,根据企业实际情况制定本办法:
一、材料的核算管理:
我单位不设专门存放材料的仓库,根据工程施工进度的.需要,材料直接送到施工现场,最终根据实际用量与供货方结算。
(一)、大宗的主要材料的采购,应签定购销合同并报送财务处备查,
对已建立购销业务的供货单位,实行每月核对制。
即物资处将每月各单项工程实际发生用料的计划单、验收单、发票登记造表,一式三份,交财务处核对数量、单位、金额、名称后签字,一份留财务处,一份交回物资处备查,一份送交主管经理,以便主管经理及时掌握购料情况,有计划的安排资金。
(二)、其他材料的采购由各工程队根据计划单的实际用量采购,报
销前需开具正式发票,办理工地验收单,经办人,项目主管,主管经理签字后交财务入帐。
二、低值易耗品的核算管理:
(一)、对不够固定资产标准的实物列入低值易耗品核算,管理。
(二)、核算方法采用一次摊销法。
(三)、购置的低值易耗品在报销前需开具正式发票,在保管处办理
验收,领用手续,并办妥审批手续,签字手续后交财务入帐。
财务建立实物备查簿。
(四)、各实物负责部门对低值易耗品要进行定期清查盘点,年终将
盘点表报财务处核对,如有盘盈、丢失、损坏情况应立即呈报主管经理,查明原因,及时处理。
西安自来水第三工程公
存货核算管理办法司
二00四年三月一日。
公司存货核算管理制度

公司存货核算管理制度一、总则公司存货是指企业用于生产、加工、销售商品的原材料、半成品和成品,是企业生产经营活动的基础。
为了规范公司存货管理,提高资金利用效率,降低存货成本,保证企业经营持续稳定发展,制定本制度。
二、存货分类1.原材料存货:指生产商品所需的原材料和辅助材料。
2.在制品存货:指生产中未完成的成品和半成品。
3.产成品存货:指已经生产完成,待销售的成品存货。
三、存货采购管理1. 采购流程:根据生产计划和库存情况,进行存货的采购计划,经过审批后由采购部门负责采购。
2. 供应商管理:建立供应商档案,对供应商进行评估和定期考核,确保供应商质量可靠、价格合理。
3. 订货与验收:采购部门接收供应商交付的存货,并进行验收,确认存货规格、数量是否符合要求,填写验收记录。
4. 入库管理:验收合格后,存货由仓库管理部门按照规定流程进行入库作业,进行权重的记录。
四、存货领用管理1. 领用申请:各部门根据生产计划和销售计划,提出存货领用需求,填写领料申请表。
2. 领用审批:领料申请经过部门经理审批后,由仓库管理部门进行库存调拨,并填写相应的出库单。
3. 调拨与发放:仓库管理部门按照领料单要求发放存货,确保准确无误。
4. 领用记录:仓库管理部门要做好领料记录,及时更新库存数据,保证库存准确性。
五、存货盘点管理1. 盘点周期:根据公司的存货规模和重要性,确定不同存货的盘点周期,并制定盘点计划。
2. 盘点方式:根据存货种类和具体情况,采用周期盘点、定期盘点或不定期盘点的方式,对存货进行清点核对。
3. 盘点程序:由财务部门牵头,与各部门协调合作,进行存货盘点工作,确保存货数据的准确性。
4. 盘点处理:如有存货漏盘或盘盈现象,要及时找出原因并进行处理,确保存货的正常管理和流转。
六、存货报废处理1. 报废申请:存货有损坏、过期、陈旧等情况,需进行报废处理,由部门提出报废申请。
2. 报废审批:报废申请经过部门经理审批,由财务部门进行核实,填写报废记录。
存货核算管理办法

分类名称:编号:版本:存货核算管理办法批准人职务发布文号发布日期生效日期1目的为了确保公司及所属单位存货核算的真实性、完整性,做到账实相符,特制订本办法。
2适用范围本办法适用于公司及所属单位存货的分类、计价和存货跌价准备等核算过程。
3编制依据《企业会计制度》4释义4.1 存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。
4.2 存货可变现净值是指在日常活动中,存货的估计售价减去至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额定义。
5职责5.1 综合管理部/所属单位采办管理部门5.1.1 负责创建采办订单。
5.1.2 负责采办验收入库。
5.1.3 负责预制发票。
5.1.4 负责存货的清查盘点。
5.2 财务部/所属单位财务部门5.2.1 负责审核单据。
5.2.2 负责发票过帐。
5.2.3 负责期末存货的计量。
6要求6.1存货的管理原则6.1.1 存货的会计核算6.1.1.1 存货在取得时按实际成本入账。
存货成本包括采购成本、加工成本和其他成本,采购成本包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费、运输途中的合理损耗以及其他可归属于存货采购成本的费用;加工成本,包括直接人工以及按照一定方法分配的制造费用等。
6.1.1.2 存货同时满足下列条件的,才能予以确认: 1、与该存货有关的经济利益很可能流入企业。
2、该存货的成本能够可靠地计量。
6.1.1.3 对于采购过程中发生的物资毁损、短缺等,除合理的途耗计入采购成本外,应区别不同情况进行会计处理: 从供货单位、外部运输机构等收回的物资短缺或其他赔款,应冲减所购物资的采购成本; 因遭受意外灾害发生的损失和尚待查明原因的途中损耗,发生时暂作为待处理财产损溢进行核算。
6.1.1.4 下列费用应当在发生时确认为当期损益,不计入存货成本6.1.1.4.1 非正常消耗的直接材料、直接人工和制造费用应计入当期损益,不得计入存货成本。
存货核算管理制度

存货的核算与管理为了规范存货核算的准确,为成本核算、数据分析打下良好的基础,特制订本制度。
第一条、存货核算与管理的范围存货包括在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等,主要包括原材料、在产品、产成品、库存商品等。
第二条、存货的计价方法公司的存货按实际成本记账,并按下列原则计价:购入的存货入账价格包括:买价、运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费、运输途中的合理损耗、入库前的整理挑选费用及其他费用。
自制的存货,以制造过程中的各项实际支出作为实际成本。
第三条、存货的财务核算1、设置原料、产成品、库存商品、在产品等科目,用以核算各类存货。
2、存货内部控制中的不相容职务应当分离,其中包括:(1)物资入库和出库经办者与审批者分离;(2)实物的验收保管与采购应分离;(3)审批发料人员与存货保管员相分离;(4)存货盘点应由保管、记账及独立于这些职务的其他人员共同进行;(5)若某职位空缺或相关人员临时外出,应指定替代人员或临时人员负责,避免暂时的职务重叠。
3、职责分工:(1)仓管负责办理物资的验收入库、存储保管和物资出库业务,审核K3系统数据录入的正确性,妥善保管所有存货收发凭证,定期盘点库存物资,保证库存物资达到账证相符、账实相符;(2)财务部负责存货核算业务及对相关存货管理的监督;(3)销售处(外贸部)负责成品发货、销售退货换货业务指令的下达;(4)采购部负责外购品入库指令的下达、报账、付款事宜;(5)质检中心负责相关物资出入库的质量检测事宜。
第四条、存货核算流程:1、请购:泛指所有需要外购的物品,必须由需要使用人填写纸质(要求内容完整,详细)《采购申请单》后交于录单员(对于个别确实急需使用的,若先购买,一定及时补上申请单,以备下面进行的系统相关入库及相关领用手续),录入系统(申请单由录单员保存),采购部门根据经过逐级领导及总经理审核过后的申请单进行----询价---合同----订单采购(这样可以杜绝采购无计划,甚至先购买--先领用---后补申请---后补订单----后补入库---后补领用,进而可以在很大程度上避免个别采购方面的潜在漏洞,能够更好的规范公司管理,达到事前控制)。
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存货核算管理办法1.总则为加强集团公司存货管理,确保公司经营管理目标的实现,根据国家法律法规和规章制度,结合集团公司实际,制定本办法。
本办法适用于集团公司及所属各单位。
各单位结合本单位实际情况,制定相应的存货管理细则,报集团公司批准后在本单位实施。
存货是指公司在生产过程或提供劳务的过程中耗用的材料、物料等,或者在正常的生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品,或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品。
存货核算业务包活:原材料核算、低值易耗品核算、周转材料核算、委托加工材料核算,存货盘存及处置核算等。
存货的分类主要由资产管理部门负责界定,财务部及使用部门协助界定。
存货核算的任务是:反映和监督存货采购的各项支出,正确计算存货成本,考核存货采购价格、数量计划的完成情况。
反映和监督存货的收发、领退和结存情况,定期进行清查盘点,保护存货的安全、完整,做到账实相符、账账相符。
反映和监督存货库存情况,严格控制库存占用,防止超储积压或储备不足现象的发生。
反映和监督生产经营中的存货消耗情况,严格控制超定额、无计划存货消耗。
正确进行存货估价入账和调整存货成本差异,正确计算工程项目成本,努力降低成本费用。
2.原材料核算原材料核算管理的基本原则:准确:确保会计账簿与仓库账簿“账账相符”,仓库账簿与实物“账实相符”;及时:仓库账簿和会计账簿均做到日清日结;简捷:在符合内控原则和满足管理、核算需要的前提下,避免重复劳动;实用:满足财务部门材料核算、成本核算的需要,满足仓库部门物资管理的需要。
原材料在取得时均应按实际成本计价。
原材料的实际成本根据其取得方式,按照会计准则规定确定。
发出原材料的计价采用加权平均法。
为了核算保管员已经收到、但未办理正式入库手续的材料,保管员应设置《未正式入库的材料保管账》。
原材料采购应遵循以下程序:由施工、技术等相关部门根据生产需要和进度安排提报采购需求计划。
采购部门汇总各部门需求计划,提出采购计划报单位负责人审批。
采购部门根据经批准的采购计划,进行市场询价,选择最佳采购方式。
现场外部采购:由所属单位采购、使用等部门通过招标、比质、比价、比服务等方式自行选择供应商,并按采购流程办理。
现场调拨采购:对项目所在地其他单位有可供调拨物资,各公司采购部间互通信息,直接从其他单位调拨购入;对同一单位不同项目间有可供调拨物资,优先考虑项目间调拨。
集团统一采购:由所属单位采购部门将本单位审批后的采购计划报集团相关部门审批,再由集团相关单位办理采购。
采取外部采购方式时,应根据采购合同管理的有关规定,经过谈判、评审、审批等程序后与供应商签订采购合同。
采购部门根据采购合同、采购订单组织进货。
验收部门或人员进行检验并出具验收报告。
材料入库的核算仓库保管员根据原材料实际入库数量和材料验收报告,办理如下入库手续:仓库填写一式四联入库单,其中:存根联、仓库联、财务联、供应商联,入库单要写明采购方式、供应单位、材料编码、名称、规格型号、数量等内容。
仓库填写的四联入库单必须由本单位采购部相关人员签字确认。
保管员根据入库单仓库联登记仓库数量账。
财务部门根据财务联核对仓库收发存明细账,并另行装订成册备查;财务部门凭入库单供应商联和发票等原始凭证制作会计记账凭证,登记材料分类账、总账。
对货物已到发票未到的入库业务,应根据入库汇总表月末暂估入账,次月红冲,待收到发票后和入库单一起办理正式入账手续,同步核销合同或订单。
对由集团统一采购并以海运和空运方式的采购入库业务,采购部和财务部还需要和内部往来明细、工厂装箱单或出口专用发票核对,并核销采购计划。
对因海运和空运而产生的清关费和运输费,财务部根据财务准则规定核算入库成本。
对由集团统一采购并以随身携带方式的采购入库业务,仓库应单独登记并建立备查账,采购部和财务部复核,核销物资采购计划。
供应商根据入库单供应商联开具发票,由采购部门根据入库单供应商联和发票核销采购计划和采购合同,办理货款结算。
如为集团统一采购,则供应商联直接交由本单位采购部,核销采购计划。
2.7材料出库的核算申请领用或发出材料,领用部门应当根据施工生产计划或材料消耗定额编制物资领用申请单,注明领用时间、用料单位、工号、用途、品种、规格、单位、数量、单价、金额及相关人员签章等信息,由工程部门和采购部门进行审核,主要审核施工生产计划、定额和库存等内容。
如超过生产计划或材料消耗定额领料时,领用部门应提交书面报告,说明超额原因,经领用部门领导签字后随同物料领用申请单一起办理领料手续。
仓库根据审批后的物料领用申请单,按出库类型填写出库单:保管员根据领用人员签字后的出库单发货,并登记仓库保管账;由于紧急情况领用物料,仍需办理出库手续,部分领导签批确有困难,应电话告知,由保管员负责、领用人协助配合事后补齐手续。
领用部门根据出库单登记明细账;财务人员取得纸质出库单后,应及时复核仓库部门电子档的出库记录,并根据加权平均法核算出库单价及金额;为减轻月末工作量,确保工作质量,及时反映仓库收发情况,仓库应负责在次日将纸质出入库单传递给财务部门,因实际情况不能每天向财务部传递纸质出入库单据的,必须在下一周第一天将上周的纸质出入库单据传递给财务部复核。
月末,仓库根据出库单记录,按材料类别和领用单位汇总编报《发出材料汇总表》,财务部门根据《发出材料汇总表》结转材料成本,核算工程成本或生产成本。
材料退库和退货核算由于各种原因需要退回仓库的材料,应及时开具红字出库单办理退库手续,并在红字出库单上注明退库原因。
红字出库单由仓库于月末一并汇入《发出材料汇总表》。
如果材料因质量等原因需要退货时,保管员根据应退给供货商的物资清单,填写红字入库单。
施工过程中多余材料或闲置材料,应首先在单位内部调拨使用,无法调拨的应对外销售。
发出内部调拨材料时,由仓库填写调拨单,仓库、财务部、调出单位、调入单位凭调拨单办理物资出入库,并登记材料明细账和保管帐,财务部门根据调拨单作会计分录。
发生材料销售时,财务部门凭发票和收款凭证作其他业务收入处理。
施工过程中产生的边角料等废料,由领用部门交仓库办理回收入库手续,按公司规定统一对外销售,废料销售收入必须登记入账,冲减成本费用。
原材料核对工作应每月进行一次,核对双方要做好核对记录,核对出的不符账项,要逐项逐笔查明原因,杜绝串户等错误现象的发生。
3.低值易耗品核算低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种小型机具、生产工具、管理工具、仪器仪表、劳保用品等物品。
低值易耗品按用途分为以下六类:小型机具:指生产中使用的、不够固定资产标准的各种机器设备,如氧气瓶、电动机、水泵等;生产工具:指施工生产过程中使用的各种生产工具,如铁锹、铁镐、刀具、扳手、手推车、振捣器、风动工具等;电器材料:指生产中使用的,不够固定资产标准的各种机器设备,如:低压电器柜,变压器等;管理工具:指在管理工作中使用的各种家具、办公器具和设备,如办公桌、电风扇、打印机、传真机等;仪器仪表:指测量、试验及工艺操作用的各种仪器、仪表等,如水准仪、经纬仪等;劳保用品:指发给职工用的安全帽、工作服、工作鞋及其他个人专用、公用的劳动安全防护用品。
低值易耗品采用分级归口、交叉管理的办法,财务部门负责低值易耗品的价值管理;各部门负责本部门使用或保管的低值易耗品的实物管理;同时,有关职能部门对低值易耗品进行归口管理。
3.4低值易耗品的采购按如下程序办理:各部门按月填报低值易耗品领用计划,经单位分管负责人批准后报低值易耗品归口部门;归口管理部门根据所需低值易耗品库存及使用情况编制购置或内部调剂计划;采购部门根据单位批准的采购计划采购低值易耗品;采购的低值易耗品同其他材料采购一样办理入库手续。
领用低值易耗品时,需要填制低值易耗品领用单,经归口管理部门审批和编号后领取,保管员要对低值易耗品领用单认真审查,内容不完整、手续不完备的应拒绝发货。
领用价值在300元以上的低值易耗品时,经归口管理部门负责人审批,建立使用卡片和管理卡片。
低值易耗品领用单一式四联,采用一物一单制:第一联:使用部门使用卡片;第二联:仓库出库凭单;第三联:财务记账凭证单;第四联:归口管理部门管理卡片。
归口管理部门和使用部门要将低值易耗品使用或管理卡片分类顺序保管,作为进行实物管理的依据,并据以登记《在用低值易耗品登记薄》。
在用低值易耗品、保管要责任到人,定期核对。
由于使用、保管不善等主观原因造成的低值易耗品损失,责任人要承担赔偿责任。
低值易耗品转出需办理以下手续:填制在用低值易耗品调拨凭单,转移凭单一式四联,转出部门、转入部门、归口管理部门和财务部门各一联;转出部门的低值易耗品使用卡片与在用低值易耗品调拨凭单附在一起随实物转移,由转入部门保管。
低值易耗品退库时,由使用部门填写低值易耗品退库单办理入库手续,并到财务部门和低值易耗品归口管理部门办理低值易耗品使用注销手续。
使用部门的低值易耗品经管人员变更时,应及时填写低值易耗品使用卡片上的经管记录,以分清责任。
职工调离本公司时,必须将自己经管的低值易耗品移交归口管理部门或本部门负责人,由主管人员签署意见后,方可调出。
低值易耗品报废时应办理如下手续。
由使用部门填制低值易耗品报废单,写明报废理由,一式三联送交归口管理部门。
归口管理部门对申请报废的低值易耗品查看实物,认真核实,并填写处理意见,经分管领导批准后,予以报废处理。
对因主观原因导致低值易耗品提前报废的应对责任人处以罚款。
批准报废的低值易耗品,归口管理部门应对其实物进行估价,有残余价值的由使用部门填制入库单到仓库办理废料入库手续。
手续完备的低值易耗品报废凭单由使用部门、归口管理部门和财务部门各存一份。
作为账务处理的依据,原低值易耗品使用卡片应与报废凭单附在一起,作为低值易耗品减少的依据。
低值易耗品实行定期清查制度。
每年年末,财务部门会同归口管理部门和使用部门对低值易耗品进行一次全面清查,对盘盈、盘亏和报废的低值易耗品,应查明原因、明确责任人,分别写出处理意见和书面报告,经分管负责人批准后,在期末结账前处理完毕。
低值易耗品的管理与核算应达到下列标准:账、账相符。
财务部门在库低值易耗品明细账中的期末数量及余额,应与各仓库低值易耗品保管账的期末数量及余额相符;“在用低值易耗品明细账”中各部门期末数量及余额,应与各使用部门《在用低值易耗品登记薄》的期末数量及余额相符:账、卡相符。
各使用部门的低值易耗品使用卡片应与各部门的《在用低值易耗品登记薄》相符。
卡、物相符。
各使用部门低值易耗品使用卡片的数量应与实物相符。
卡、卡相符。
各归口管理部门保管的各使用部门的某类低值易耗品卡片应与各使用部门保管的该类低值易耗品使用卡片相符。
4.周转材料周转材料是指在施工过程中能够多次使用,并可基本保持原来的形态而逐渐转移其价值的材料,一般可以分为以下几类:模板。