企业文化培训教材大庆

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大庆精神、铁人精神的发展与作用不仅为国家创造了巨大的物质财大庆油田在祖国发展中壮大，富，还铸就了以大庆精神、铁人精神为核心的巨大精神财富。大庆精神、铁人精神，是油田发展之魂，企业文化之根，石油人动力之多年来，大庆油田始终高扬大庆精神、铁人精神旗帜，与40源。时俱进，开拓创新，推动发展。一、大庆精神、铁人精神的发展阶段是新中国石油工业具有深二十世纪五

十年代末到六十年代初，远意义的转折期。当时，国家经济异常困难，石油工业形势严峻。日，松辽大地响惊雷——松基三井喷油，大庆油田月2691959年诞生。面对重重困难，大庆人艰苦创业，奏响了气壮山河的激越战歌，有力地支撑了孱弱的国民经济，令民族精神为之大振，演绎了中国石油工业的传奇。）第一阶段：艰苦创业，开展会战（1960-1963国外敌对势力对我国实行经济封锁和军事上世纪六十年代初，年遭受自然灾害，国民经济陷入严重困难。在短3威胁，国内连续从短的三年里，英雄的大庆石油人开展了艰苦卓绝的石油大会战，日《第二月124年根本上改变了中国石油工业的落后面貌。1963我国需要的石油，宣布：届全国人民代表大会第四次会议新闻公报》过去绝大部分依靠进口，现在已经基本可以自给了。当时，来自祖国四面八

方的数万名石油职工思想觉悟、知识水平、个人经历、地．域文化、民风习俗等不尽相同。为了统一思想，会战工委组织职工学习“两论”，分析形势，明确会战的意义，使人们的思想认识达到高度统一，价值取向达到高度一致，党的优良作风、民族传统文化、工人阶级的优秀品质以及军队文化、乡村文化、矿山文化、西北文化、北大荒文化等诸多文化，在火热的实践中相互融合，为大庆精神的形成奠定了重要基础。

第二阶段：全面开发，快速上产（1964-1975）

这一时期，大庆油田全面开发，迅速上产。文革动乱期间，大庆石油人坚持“大干社会主义有理、大干社会主义有功、大干社会主义光荣、大干了还要大干”的精神，生产建设一天也没有停止，原油产量平均每年以28%的速度递增，有力地支撑了濒临崩溃的国民经济大厦。这一时期，大庆精神、铁人精神在全国叫响。

第三阶段：解放思想，高产稳产（1976-2002）

这一时期，始终保持了原油稳产5000万吨以上，大庆石油人以时不我待、只争朝夕的拼搏劲头，认真贯彻党的路线、方针、政策，依靠科技进步，全面建设美丽油田，顺利实现了重组改制，还实现了年产原油5000万吨以上连续27年高产稳产，这与国外同类油田平均稳产期短则3－5年，长只不过12年相比，创造了世界同类油田开发史上的奇迹。这

一时期，继承发扬大庆精神，铁人精神，发展形成了新铁人精神。

第四阶段：创建百年油田，搞好二次创业（2003-）

“三油田忠诚实践油田主营业务保持强劲发展势头。这一时期，

个代表”重要思想，树立落实科学发展观，推进百年油田建设，续写了年产油量第一、采收率第一、全国纳税第一的纪录。这一时期，赋予了大庆精神、铁人精神新的时代内涵。党和国家几代领导人的亲切关怀，升华了大庆油田文化，1964年初，毛泽东同志发出工业学大庆的号召，亲手树起了大庆红旗，1969年在党的“九大”上，毛主席握住出席大会的王进喜的手笑着说：王进喜，我知道是工人阶级的代表。以大庆精神、铁人精神为核心的大庆油田文化的影响进一步扩大；周恩来总理三次视察大庆油田。他的关怀和期望，成为大庆石油人为油拼搏、为国奉献的精神动力；邓小平同志也曾先后三次视察大庆油田，对大庆精神给予高度评价，作出要把大庆油田建设成美丽的大油田的重要指示；江泽民同志两次视察大庆油田，亲笔题词：发扬大庆精神，自力更生，艰苦奋斗，为建设有中国特色的社会主义而努力；党的新一代领导集体非常关心大庆油田的可持续发展，胡锦涛同志在接见大庆油田干部时指示：要珍惜大庆光荣史，再创大庆新辉煌！

二、从“三老四严”看大庆精神、铁人精神在大庆石油发展中的作用

在新中国石油工业半个多世纪的实践中，大庆精神、铁人精神以其鲜明的时代特征，在各个历史时期都发挥了巨大的作用，充分显现了强大的生命力。作为大庆精神、铁人精神的重要组成部分，“三老四严”优良传统和作风形成于60年代那场艰苦卓绝的石油大会战，是大庆一次创业取得胜利的重要保证。．

面对会战中的重重困难，以铁人王进喜为代表的石油职工说“这困难、那困难，国家缺油是最大的困难”，在国家急需石油的情况下，石油工人喊出了“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的铮铮誓言，提出了“三要”、“十不”的口号。“三要”是：一要甩掉石油工业落后帽子，二要高速度、高水平拿下大油田，三要赶超世界先进水平，为国争光。“十不”是：不怕苦，不怕死，不为名，不为利，不讲工作条件好坏，不讲工作时间长短，不讲报酬多少，不分职务高低，不分份内份外，不分前线后线，一心为夺取会战胜利。这种空前高涨的爱国热情和创业干劲推动了石油大会战迅速开展。但是会战工委也注意到：由于广大职工人人憋足了劲，一心想搞大名堂，一股劲地要大干快上，队伍中出现了重速度、轻质量的苗头。特别是搞石油工业，地下作业多、隐蔽工程多、间接获取资料多。再加上几万会战大军，一下分散

到150多个工种、上千平方公里的施工作业区上，不同的习惯和作风难免会产生一些低标准和坏毛病，不利于大规模的石油会战，必须要有高度的集中统一和对各方面的严格要求。1962年5月8日，油田第一个投产的大型中一注水站，因管理不善失火，全部设备被烧毁，直接损失160多万元。会战工委及时抓住这一倾向性问题，发动职工举一反三，深入开展讨论。就是在这次讨论中，形成了大庆油田的岗位责任制。通过讨论，油田干部工人认识到，要当好油田的主人，开发好大油田，不仅要有冲天的革命干劲，更要有科学的态度，必须把二者结合起来。石油大会

战不仅要革命加拼命，更要坚持“两论”起家、“两分法”

前进，一切从油田实际出发，科学求实，确保高水平、高质量地拿下大油田。会战工委以“严细成风”的三矿四队为典型，总结了“三老四严”的作风。从大量的常见的具体的问题抓起，努力培养油田职工的过硬作风。油田上下在生产实践中事事讲作风，时时讲作风，处处讲作风，人人讲作风。经过大庆会战时期的培养和实际工作中的磨练，使“三老四严”在几万人的石油队伍中形成了风气，有力地推动了石油大会战。仅用三年时间，就高速度、高水平地拿下了大油田。实现了我国石油基本自给，大长了中国人民的志气。“三老

四严”作风形成至今，极大地增强了队伍的组织性和纪律性，生产中的主动性和科学性，执行制度的自觉性和严肃性，起