公司晨会制度及流程
公司晨夕会管理制度及流程
一、目的为提高公司员工的工作效率，加强团队沟通与协调，及时发现和解决问题，形成良好的工作氛围，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、晨夕会时间及地点1. 晨会：每日上午上班前10分钟，在公司会议室或指定地点召开。
2. 夕会：每日下午下班前10分钟，在公司会议室或指定地点召开。
四、晨夕会主持及参与人员1. 晨会主持：由各部门负责人或指定专人负责。
2. 晨会参与人员：公司全体员工。
3. 夕会主持：由各部门负责人或指定专人负责。
4. 夕会参与人员：公司全体员工。
五、晨夕会内容及流程1. 晨会：（1）主持人简短介绍会议主题，明确会议目的。
（2）各部门负责人汇报前一天工作完成情况及当天工作计划。
（3）针对前一天工作中出现的问题，进行讨论和解决。
（4）主持人总结发言，强调当天工作重点，对员工进行激励。
2. 夕会：（1）主持人简短介绍会议主题，明确会议目的。
（2）各部门负责人汇报当天工作完成情况，总结经验教训。
（3）针对当天工作中遇到的问题，进行讨论和解决。
（4）主持人总结发言，对员工进行表扬，指出不足，并提出改进措施。
六、晨夕会要求1. 全体员工应按时参加晨夕会，不得无故缺席。
2. 晨夕会期间，保持会场安静，认真听取他人发言。
3. 晨夕会期间，各部门负责人应认真汇报工作，发现问题及时提出。
4. 晨夕会结束后，各部门负责人应根据会议内容，及时调整工作计划。
七、监督与考核1. 行政人事部负责对晨夕会的实施情况进行监督。
2. 对晨夕会中表现优秀的员工给予表扬，对未按时参加或表现不佳的员工进行通报批评。
3. 将晨夕会纳入绩效考核体系，对晨夕会表现优秀的员工给予加分，对表现不佳的员工给予扣分。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由行政人事部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
公司早会管理规章制度范本
公司早会管理规章制度范本一、开会时间及地点1. 早会时间为每天上午9:00准时开始，员工需提前10分钟到达会议室。
2. 早会地点为公司指定的会议室，会议室内应保持整洁、安静的环境。
二、参会人员1. 早会应参与公司全体员工，包括正式员工、兼职员工、实习生等。
2. 若因故无法参会，员工应提前请假并告知责任人，确保早会工作的顺利进行。
三、早会议程1. 早会议程由主持人负责安排，会议内容应涵盖以下内容：a) 过往工作总结：回顾昨日工作进展、成果以及存在的问题。
b) 今日工作计划：明确今日的工作重点、目标和任务分配。
c) 同事互动交流：鼓励员工之间分享经验、解决问题，并提出改进建议。
d) 管理层讲话：领导层对公司重要事项的发布和讲解。
2. 员工可提前将需要讨论的议题或者问题提供给主持人，在早会议程中进行讨论。
四、会议纪律1. 准时参会：员工应遵守准时参会的原则，不得迟到或早退。
2. 尊重他人：员工应尊重他人的发言权，不得打断或干扰他人发言。
3. 严禁私人活动：会议期间，员工不得进行与会议无关的个人活动，如使用手机、玩游戏等。
4. 手机静音：员工应将手机设置为静音或震动模式，以确保会议的安静和秩序。
五、会议记录及后续工作1. 会议记录：会议结束后，由秘书记录会议要点和行动计划，确保会议内容的准确性和记录的完整性。
2. 行动计划落实：会议结束后，仔细审核行动计划，各部门负责人需按时按质完成任务，确保落实到位。
六、违纪处罚1. 迟到：若员工迟到超过三次以上，将视为违纪行为，需根据公司规定接受相应的纪律处分。
2. 旷会：若员工未经请假或无故旷会，将被视为严重违纪行为，将严肃处理。
七、改善与调整1. 员工有权向管理层提出关于早会管理规章制度的建议和意见。
2. 公司保留对早会管理规章制度进行调整和改进的权利，任何修改将提前通知员工。
以上为公司早会管理规章制度范本，希望能为公司早会的顺利进行和员工的有效参与提供指导。
如有疑问或不明之处，请咨询人力资源部门。
公司晨会制度及流程
公司晨会制度及流程一、制度概述1.定期召开：公司晨会通常每天早晨固定时间召开，如上班第一小时。
2.全员参与：公司晨会面向全员，包括公司高层管理者、部门负责人、员工等。
3.时间把控：晨会一般在15分钟到30分钟之间进行，遵循时间严格把控的原则。
4.内容简洁：晨会内容以简短为主，重点介绍当天的工作计划和重要事项。
5.数据分析：晨会可以结合数据分析，汇报各项指标、完成率、团队业绩等。
6.问题解决：晨会也是解决问题的平台，团队成员可提出问题并在会上给予解决。
二、晨会流程1.主持人开场：负责召集晨会的主持人开场，向全体员工打招呼，缓解紧张氛围。
2.工作汇报：各部门负责人按顺序对自己部门的工作进展情况进行简短汇报。
包括昨日工作完成情况、今日工作计划等。
3.重要事项：主持人宣布公司当天的重要事项，如来访客户、重要会议、活动安排等。
并要求相关人员做好准备。
4.个人分享：鼓励任意员工以一个自己的“小事成就”或“工作宝典”来分享自己的工作心得和经验，激励团队成员。
5.问题与解答：鼓励员工在会议上提出工作中遇到的问题并寻求解决方法。
各部门及时给予意见和建议。
6.总结与展望：会议结束前，主持人对会议内容进行总结，并展望下一个工作阶段的目标和计划。
7.会后沟通：会议结束后，各部门负责人与员工可进行必要的补充沟通和交流，以确保问题得到及时解决。
三、晨会制度的优势1.高效沟通：晨会提供了一个集中的平台，全员参与，能够快速传递重要信息，提高工作效率和协作效果。
2.问题解决：晨会通过及时分享问题和提供解决方案，有助于解决团队成员遇到的困难和问题，促进工作顺利进行。
3.激励团队：晨会中的个人分享环节，可以激发员工的积极性和创造力，提高团队士气。
4.协调任务：晨会中部门负责人可以共享工作计划和进展情况，有助于协调分工和任务分配，保证工作的顺利进行。
5.员工参与度：晨会制度能够促进员工的参与感和责任心，增强员工集体意识和归属感。
四、晨会制度的注意事项1.时间安排：晨会时间要合理安排，避免与其他重要会议冲突，确保全员参与。
班组晨会操作管理制度
班组晨会操作管理制度一、目的班组晨会是班组日常管理的重要环节，旨在提高团队凝聚力、沟通工作信息、明确工作任务和目标，促进工作效率和质量的提升。
为了使班组晨会更加规范、高效，特制定本操作管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有班组的晨会活动。
三、晨会时间和地点1、晨会时间：一般控制在 15 30 分钟，具体时间可根据班组工作特点和实际情况进行调整，但应保持相对固定，以便员工形成习惯。
2、晨会地点：选择在工作现场或方便集合的场所，确保环境安静、整洁，不影响正常的交流和工作。
四、参会人员1、班组全体成员。
2、班组长或由其指定的主持人。
五、晨会内容1、点名考勤主持人对班组员工进行点名，确认出勤情况。
对于缺勤人员，应了解原因并做好记录。
2、工作回顾（1）简要回顾前一天的工作完成情况，包括任务进度、质量状况、存在的问题等。
（2）对表现优秀的员工进行表扬，对出现的问题进行分析和总结。
3、工作安排（1）明确当天的工作任务和目标，将任务分解到个人，明确工作要求和完成时间。
（2）强调工作重点和难点，提醒员工注意事项。
4、质量与安全（1）强调质量要求，确保员工了解产品或服务的质量标准，严格遵守工艺流程和操作规范。
（2）进行安全教育，提醒员工注意工作中的安全隐患，遵守安全规章制度，确保安全生产。
5、沟通与协调（1）员工分享工作中的经验和心得，提出遇到的问题和困难。
（2）班组长协调解决员工提出的问题，对需要跨部门协作的事项进行沟通和安排。
6、团队建设（1）传达公司的政策、制度和通知，确保员工了解公司的最新动态。
（2）鼓励员工积极参与团队活动，增强团队凝聚力和合作精神。
六、晨会流程1、会前准备（1）班组长或主持人应提前了解前一天的工作情况和当天的工作任务，做好充分的准备。
（2）准备好必要的资料和工具，如工作报表、任务清单等。
2、开场主持人宣布晨会开始，向员工问好，营造轻松、积极的氛围。
3、工作回顾与安排4、交流与讨论鼓励员工发言，进行问题的交流和讨论，班组长及时给予回应和指导。
公司晨会制度及操作流程
公司晨会制度及操作流程1. 晨会目的公司晨会旨在提高团队协作和沟通效率，确保全体员工了解公司最新动态、目标和工作安排，促进工作的顺利进行。
2. 晨会时间和地点晨会时间为每个工作日的早晨，具体时间由管理人员根据需要确定。
晨会地点通常在公司会议室或指定的工作区域。
3. 晨会主持人和参与人员晨会主持人由公司管理层或指定的负责人担任，负责组织和主持晨会的进行。
参与晨会的人员包括全体员工和相关管理层。
4. 晨会议程晨会议程应简洁明了，涵盖以下内容：- 公司最新动态：主持人分享公司最新的重要消息、项目进展和业绩情况等。
- 目标和工作安排：主持人介绍当天的工作目标、重点任务和工作安排，确保全员了解并明确各自责任。
- 问题和解决方案：员工可以提出工作中遇到的问题或困难，共同探讨解决方案。
- 其他事项：主持人可以补充其他需要与全体员工共享的事项。
5. 晨会操作流程- 主持人在指定时间准时开始晨会，并向全体员工致欢迎词和简要开场白。
- 主持人依次分享公司最新动态、目标和工作安排，确保信息传达清楚、准确。
- 员工在主持人指定时间内提问或分享工作中的问题和困难。
- 主持人和其他员工提供建议和解决方案，共同协助解决问题。
- 主持人结束晨会，再次强调当天的工作目标和重点任务。
6. 晨会记录和追踪为了确保晨会内容有效传达和问题得到妥善解决，建议进行晨会记录和追踪，包括：- 记录晨会议程和主要内容。
- 记录员工提出的问题和解决方案。
- 在下一次晨会前跟进并评估问题的解决情况。
7. 晨会改进和调整定期评估和改进晨会制度和操作流程，根据实际情况适时调整晨会议程和流程，以提高晨会的效果和参与度。
以上为公司晨会制度及操作流程的文档内容，供参考和执行。
晨会制度范本及流程
晨会制度范本及流程一、晨会目的为弘扬企业文化，提升员工精神面貌，提高团队凝聚力，加强工作沟通与协作，提高工作效率，特制定晨会制度。
二、晨会时间晨会时间定于每天上班前15分钟召开，特殊情况以通知为主。
晨会时间原则上不超过15分钟，特殊情况延迟的时间不超过30分钟。
三、晨会地点晨会地点为公司大厅或指定地点。
四、晨会参加人员全体管理人员及员工参加，不得无故缺席。
五、晨会主持人晨会主持人由各部门负责人轮流担任。
六、晨会流程1. 晨会开始：主持人带领大家齐声问候，如“大家早上好！”、“大家好！”等，以营造热情、活力的氛围。
2. 国旗敬礼：全体起立，向国旗敬礼，表达对国家的尊重和敬意。
3. 宣读企业文化和价值观：主持人宣读公司企业文化、价值观及当天的晨会主题，引导员工树立正确的工作态度和价值观。
4. 昨天工作总结与今天工作计划：各部门负责人分别汇报昨天的工作完成情况，今天的工作计划，以及需要协调和解决的问题。
5. 信息分享：主持人分享公司新闻、行业动态、趣味知识等相关信息，增进员工之间的交流与互动。
6. 专题分享：邀请公司内部或外部专家，针对特定主题进行分享，提升员工的专业知识和技能。
7. 团队游戏：组织团队游戏，增强团队凝聚力，释放工作压力。
8. 收尾环节：主持人对晨会进行总结，提醒大家关注当天的重点工作，并鼓励大家积极投入到工作中。
七、晨会要求1. 全体参加人员要求着装整齐，精神饱满。
2. 主持人要提前准备好晨会内容，确保晨会顺利进行。
3. 参加人员要积极参与晨会，认真听讲，做好笔记。
4. 各部门负责人要按时召开晨会，不得迟到或提前结束。
八、晨会考核1. 各部门负责人要对本部门的晨会情况进行记录和反馈，每月进行汇总。
2. 人事部门要对晨会出席情况进行检查，对无故缺席的人员进行处理。
3. 对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励。
通过以上晨会制度及流程的实施，我们相信能够提高员工的工作积极性，增强团队凝聚力，提升公司整体执行力，从而实现公司的持续发展。
晨会周例会会议制度
晨会周例会会议制度晨会和周例会是常见的会议制度，用于组织和协调团队工作，提高工作效率和团队沟通。
下面将详细介绍晨会和周例会的定义、目的、流程和注意事项。
一、晨会制度晨会是每天早上团队成员集合进行的短暂会议，通常在工作日的开始阶段召开，主要目的是让团队成员了解今天的工作安排和团队进展情况。
1.目的：-同步工作进展：晨会可以让团队成员了解其他成员的工作进展和问题，避免重复工作和信息不对称。
-提高工作效率：通过晨会可以快速了解当天的工作重点和安排，减少工作上的不确定性，提高工作效率。
2.流程：-定时召开：晨会通常在每个工作日的开始阶段召开，时间一般为10-15分钟，具体时间根据团队大小和工作情况而定。
-固定议程：晨会的议程一般包括每个成员的工作进展、遇到的问题和需要协调的事项。
每个成员可以按顺序发言，汇报自己的情况。
-解决问题：如果在晨会上出现问题，可以进行讨论和解答。
如果问题较复杂，可以留待后续深入交流。
-确定重点工作：晨会结束时，可以统一确定当天的重点工作和目标，明确每个成员的任务和责任。
3.注意事项：-晨会一定要按时开始，避免拖延和浪费时间。
-晨会的议程要事先确定，并且要有主持人负责会议的进行，确保会议内容不偏离主题。
-晨会不应该是一种简单的报告工作进展的机会，而应该是一个可以讨论和解决问题的平台。
-对于不能参加晨会的成员，可以通过其他方式进行补报，确保信息的传递与沟通。
二、周例会制度周例会是每周固定时间召开的会议，主要目的是回顾上周工作的成果和问题，讨论下周的计划和目标，以及解决团队内部的问题。
1.目的：-回顾总结：周例会可以让团队成员回顾和总结上周的工作成果和问题，为改进工作方法和流程提供参考。
-规划下周：通过周例会可以规划和分配下周的工作任务和目标，确保团队成员明确工作重点和方向。
-解决问题：周例会是一个可以集中讨论和解决问题的机会，可以提出团队内部遇到的问题并进行解决。
2.流程：-定期召开：周例会通常在每周一的开始阶段召开，时间一般为30-60分钟，具体时间根据团队规模和工作情况而定。
安全生产晨会制度流程
一、目的为加强安全生产管理，提高员工安全意识，确保生产现场安全有序，特制定本制度流程。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括生产、管理、技术人员等。
三、组织机构1. 晨会主持人：由各车间、部门负责人或指定专人担任。
2. 晨会记录员：由各车间、部门指定专人担任。
四、会议时间1. 每日上班前30分钟召开。
2. 特殊情况需调整时间，需提前通知全体参会人员。
五、会议内容1. 安全生产总结：主持人简要回顾昨日安全生产情况，总结经验教训。
2. 安全生产通报：通报公司及车间安全生产动态，包括事故、违章、隐患等信息。
3. 安全生产教育：针对近期安全生产形势，进行安全知识、安全技能、安全法规等方面的教育。
4. 安全生产检查：检查各车间、部门安全生产责任落实情况，对发现的问题提出整改要求。
5. 重点工作安排：明确当天重点工作，确保生产任务顺利完成。
6. 员工互动：员工提出安全生产建议、疑问，共同探讨解决方法。
六、会议流程1. 主持人开场：主持人宣布会议开始，简要介绍会议目的和内容。
2. 安全生产总结：主持人回顾昨日安全生产情况，总结经验教训。
3. 安全生产通报：主持人通报公司及车间安全生产动态。
4. 安全生产教育：主持人进行安全知识、安全技能、安全法规等方面的教育。
5. 安全生产检查：主持人检查各车间、部门安全生产责任落实情况。
6. 重点工作安排：主持人明确当天重点工作。
7. 员工互动：员工提出安全生产建议、疑问，共同探讨解决方法。
8. 会议总结：主持人总结会议内容，强调安全生产重要性，要求全体员工严格遵守安全生产规章制度。
七、会议要求1. 各车间、部门负责人应高度重视晨会，确保会议按时召开。
2. 参会人员应准时参加，不得迟到、早退。
3. 参会人员应认真听会，做好会议记录。
4. 会议期间，保持会场秩序，不得大声喧哗。
5. 主持人应具备较强的组织协调能力，确保会议顺利进行。
八、会议记录1. 晨会记录员负责会议记录，内容包括会议时间、地点、主持人、参会人员、会议内容等。
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博爵装饰销售中心晨会制度
一. 晨会时间：每周周一至周五（周二休息）9:00-9:20
二. 晨会参加人：销售中心全员。
三. 晨会主持人：由销售中心各位伙伴轮流主持，晨会结尾进行交接。
四．晨会要求：晨会要求销售中心全体员工参加。
若有特殊情况不能例行参加，须8:50由部门经理告知主持人。
迟到者男的5个府卧撑，女生5个下蹲。
若早
会结束，还有同事无故缺席，一次赞助20元，赞助单由主持人开出直接交到贾
建銮处，并于发工资时从财务直接扣除，此赞助费归为销售中心活动经费。
五.晨会主持人作用：1、为全场的灵魂人物；2、保证早会流程顺畅；3、画
龙点睛之妙4、控制早会的长度；5、掌握全场的气氛；
六.晨会主持人注意事项：1、精神饱满、声音洪亮；2、要求严格，语气自然；3、口令明确，段落分明；4、画龙点睛，适时补充；5、流程顺畅；
控制节奏；6、提早准备，注意细节；
七.晨会主持人工作执行重点： 1.8：30到公司； 2.开音响，放音乐；
3.查看业绩预览表，了解昨日伙伴们签单情况。
4.9：00晨会正式开始。
八.晨会流程：
博爵销售中心晨会流程
（一）．早会前：（主持人请在早会前15分开始播放轻快音乐）
（二）．集合站立晨会并检查行动日志：
1.集合：九点正准时开始晨会。
主持人：调整队列，原地踏步走，稍息，立正，向右看齐，向前看，各位伙伴，大家早上好（好，很好，非常好，掌声节拍
为“一，一二，一二三”）
2.查看出勤，主持人点名查看考勤。
（各部点名结束后，对该部要适时给予掌声肯定，表现十分不佳的小组，对
部门要实时进行提醒与要求，等所有部门报告完毕，主持人再对整体出勤情况进
行分析，再次对表现优异的部门给予肯定，对表现不佳的部门给予提醒）。
范例：
某某部：应到6人，实到6人，全员到齐。
主持：全员到齐，掌声鼓励！
某某部：应到8人，实到5人，1人事假，2人未到。
主持：二组出勤不理想，请部门经理注意一下。
总结：今天出勤状况很好，给我们自己以热情的掌声。
（或今天出勤状况不理想，有不少人无故未到，请部门经理给予关心，希望明天出勤状况能改善。
）3.检查日志：队员互相查看今日行动安排。
请检查对方的仪容仪表是否规范，若有不妥之处，请帮对方整理。
……..检查完毕后，请将日志交给对方检查。
(三)．高喊我们的口号:
我们的客户观：客户就是朋友，朋友就是人脉，人脉就是财富。
我们的价值观：金钱不是永远的朋友，朋友本是永恒的财富。
我们的金钱观：君子爱财，取之有道。
我们的团队观：道不同不相为谋，四海之内皆兄弟。
我们的作风：认真，快，坚守承诺，立即行动！
(四)．喜讯报导：（若无喜讯和分享，则四，五环节为唱歌时间，至少高声齐唱两首歌）
接下来进行喜讯报导，昨日我们业绩情况如何，有哪些伙伴有喜讯，让我们共同来了解，请报到名字的伙伴出列，大家以热烈的掌声给予恭喜：＊＊＊签施工单6.2万，掌声恭喜…….（可用恭喜.鼓励.祝贺等用词，若念到名字伙伴请立即出列，对喜讯另有含义者，再次给予恭贺;如：达到晋升家装顾问资格，达成阶段奖励，获得某项特殊荣誉……等，在某些情况下可对喜讯进行分析，如：多数组有喜讯，少数组没有喜讯，或多数组没喜讯，少数组有喜讯且表现优异时）……（业绩喜讯报导完毕），让我们再次以热烈的掌声恭喜以上伙伴。
范例：
在昨日有不少好消息产生，让我们对今日有喜讯的伙伴表示恭喜。
＠某某人：转8.2万施工单，一个设计订单，让我们以热烈的掌声给予鼓励。
＠某某人：签一设计订单，掌声鼓励，这是李宏伟入司后第一单，再次给予掌声预祝成功。
＠最后让我们再次热烈的掌声恭喜以上伙伴。
(五)、心得分享：
分享利于成长，我们请成功者为我们做今日分享。
接着由签单者分别分享心得，（分享结束后，让我们以热烈的掌声谢谢***伙伴为我们带来的心得分享同时请咱们优秀的同事归列）
(六)、主管叮咛
接下来是主管叮咛时间，借助各位热情的掌声有请***。
……（完毕），让我们以热烈的掌声谢谢经理为我们做的叮咛。
(七)、行动宣言：
从今天开始我要为家族的命运而奋斗，骏马渴望驰骋，雄鹰志在蓝天，是战士就应该纵横沙场，是英雄总会逆风飞扬：我要用鹰的眼睛、狼的性格、豹的速度、熊的力量决战市场；攻无不克，战无不胜；我是博爵销售中心自豪的精英，鲜花、荣誉、掌声是我生命中最经典的永恒；我可以失去一切，但绝不能没有成功！
(八).热身运动:
各位伙伴,现在到了我们热身运动的时间，让我们以热烈的掌声欢迎***伙伴为我们带领舞蹈“***”，请全体起立（带领舞*伙伴上台后），有请音乐……..（结束后），让我们以热烈的掌声谢谢***伙伴为我们领舞。
(九).：晨会结束：今天的晨会到此结束，明天的晨会主持人***出列（大家
好，明天的晨会由我为大家主持）。
祝愿各位伙伴旗开得胜，马到成功。
开始行动（全体伙伴拍掌三下散会）。