新时代的工业工程师
2024年工业工程学科前沿心得体会模版(3篇)

2024年工业工程学科前沿心得体会模版在工业工程学科领域,每年都有新的技术和理论涌现,不断推动着该学科的发展。
截至____年,工业工程学科已经取得了许多重要的进展,这些进展对于提高生产效率、降低成本和优化管理过程都起到了积极的影响。
以下是我对这些新进展的一些心得体会。
首先,人工智能(AI)技术的应用在工业工程领域取得了显著的突破。
人工智能在数据分析、优化算法以及自动化控制等方面的应用,使得工业工程师能够更好地理解和解决复杂的生产和运营问题。
通过机器学习和深度学习算法,工业工程师可以从大量的数据中发现隐藏的模式和规律,为企业提供决策支持。
此外,人工智能技术还可以自动化生产线和供应链,提高生产效率和生产质量。
其次,物联网(IoT)技术的发展对于工业工程学科的进步也起到了重要的推动作用。
物联网技术通过连接和收集来自设备和传感器的数据,使得工业工程师能够实时监测和控制生产过程。
这种实时的反馈和控制机制可以帮助工业工程师及时发现和解决潜在的问题,提高生产效率和质量。
此外,物联网技术还可以实现智能化的仓储和物流管理,通过优化配送路线和库存管理,降低企业的成本和运营风险。
深度学习技术在____年也迎来了显著的发展。
深度学习是一种基于神经网络的机器学习方法,通过建模和学习大量的数据,可以实现对复杂问题的准确预测和优化。
在工业工程学科中,深度学习可以应用于生产线的故障预测和预防性维护,通过检测设备的异常行为和预测设备的寿命,可以避免设备故障和停机造成的损失。
与传统的维护方法相比,深度学习可以提供更准确和可靠的预测,同时也可以节省维护成本和时间。
在工业工程学科的研究方法方面,____年出现了一种新的研究方法——复杂系统模拟。
复杂系统模拟是一种基于计算机模型和仿真的研究方法,可以用来模拟和研究复杂的生产和运营系统。
通过建立逼真的数学模型和算法,工业工程师可以在计算机上模拟和控制整个生产过程,从而优化生产和运营策略。
这种模拟方法可以帮助工业工程师在实际生产中预测和评估不同决策的效果,降低决策风险和成本。
中国制造2025 职业工程师标准

我国制造2025 职业工程师标准1. 简介我国制造2025是我国政府于2015年提出的战略规划,旨在推动我国制造业向高端、智能化、绿色化发展。
在这一战略的背景下,对于职业工程师的标准和要求也随之提升。
本文将就我国制造2025对职业工程师的标准进行探讨,以期为我国制造业的发展提供人才支持。
2. 职业工程师的定义职业工程师是指在工程技术领域从事生产制造系统、设备、工艺和产品设计、研发、生产、管理以及技术服务等方面的专业技术人才。
他们既具备扎实的专业知识和技能,在工程实践中能够独立进行技术开发和创新,又具备较强的管理能力和团队协作精神。
3. 我国制造2025对职业工程师的要求我国制造2025要求职业工程师必须具备以下几方面的能力:- 全面掌握机械、电气、自动化控制等专业知识;- 具有良好的创新意识和实践能力;- 具备较强的沟通协调能力和团队合作意识;- 熟练掌握现代工程设计软件和工程管理工具;- 能够独立承担项目的规划、设计、实施和管理等工作。
4. 职业工程师标准的制定与实施我国制造2025对职业工程师的标准制定是一个系统工程,需要从教育培训、职业资格认证、技术评价等多个方面进行制定和实施。
需要制定全国统一的职业工程师职业技能标准,明确工程师应具备的技能要求;需要建立职业工程师的职业资格认证体系,确保工程师的素质和能力得到公正评价;需要加强对职业工程师的技术能力培训和继续教育,以不断提升其技术水平。
5. 职业工程师标准的意义我国制造2025提出对职业工程师的标准要求,对推动我国制造业的转型升级具有重要意义。
明确的标准能够规范职业工程师的从业行为,提高工程质量和效率,有利于提升我国制造业的整体竞争力;另标准化的职业工程师培训和认证体系有利于优秀人才的培养和选拔,为我国制造业输送更多更好的专业人才。
6. 挑战与展望在制定和实施职业工程师标准的过程中,也面临一些挑战。
如何确立统一的技能标准、如何建立公平公正的评价体系、如何激发工程师的创新潜力等问题都需要我们认真思考和解决。
工业工程师岗位说明书

工业工程师岗位说明书一、引言在现代工业社会中,工业工程师是一个非常重要的职位。
他们在制造业中起着关键的作用,负责分析和改善工作流程,提高生产效率,降低成本,增加产品质量。
本文将详细介绍工业工程师的职责和要求,帮助读者更好地了解这一职业。
二、工业工程师的职责1. 分析工作流程:工业工程师需要分析制造流程,了解不同工序之间的关系,并寻找优化方法。
他们会通过时间和动作研究,观察工人的操作,以提高工作效率和生产能力。
2. 设计工作站和工作布局:工业工程师负责设计人机工作站,包括工作台、设备和工作区域。
他们会考虑工人的工作负荷、工作条件和人体工程学,以确保工作环境的安全和舒适。
3. 提升生产力:工业工程师通过改进工作方法和流程,减少浪费和不必要的步骤,以提高生产效率。
他们也会使用先进的工艺和设备,以促进自动化和数字化生产。
4. 优化供应链:工业工程师考虑整个供应链,包括原材料采购、生产、运输和配送。
他们会优化物流网络,提高供应链的效率和可靠性,以及降低库存成本。
5. 进行数据分析:工业工程师会收集和分析数据,以评估工艺和生产系统的性能,并制定改进计划。
他们使用数据驱动的方法,识别问题和瓶颈,并提出解决方案。
6. 实施质量管理:工业工程师负责保证产品质量。
他们会设计和实施质量控制系统,制定检查程序,并监督产品的质量与一致性。
7. 团队合作与沟通:工业工程师需要与生产团队、供应商和客户紧密合作。
他们必须具备良好的沟通和解决问题的能力,以便有效地与各方沟通和协调。
三、工业工程师的学历与技能要求1. 学历要求:通常情况下,工业工程师需要获得工业工程、制造工程或相关领域的学士学位。
相应的硕士学位会被认为是一个加分项。
2. 技术知识:工业工程师需要熟悉生产和制造领域的技术和流程。
他们应具备数学、统计学、材料科学以及运营管理等方面的知识。
3. 数据分析能力:工业工程师应具备良好的数据分析能力,能够处理和解释大量的数据,并提取有价值的信息。
中华医学会系列期刊参考文献著录格式要求(2008)

中华医学会系列期刊参考文献著录格式(2006年8月修订)中华医学会系列期刊参考文献的著录格式,基本参照执行GB/T 7714-2005《文后参考文献著录规则》,采用顺序编码制。
1 文内引用参考文献的标注采用顺序编码制,即按文献出现的先后顺序用阿拉伯数字连续编码,并将序号置于方括号中。
可根据具体情况分别按下述3种格式之一标注。
1.薛社普等[1]指出棉酚从体内排泄缓慢。
2.麦胶敏感性肠病的发病有3种机制参与[2,4-6]。
3.间质细胞cAMP含量测定方法见文献[7]。
正文指明原始文献作者姓名时,序号标注于作者姓名之后(如例1);正文未指明作者或非原始文献作者时,序号标注于句未(如例2);正文直接述及文献序号时,不用角码标注(如例3)。
标注应尽可能靠近有关引文,写在标点符号之前。
如引文在全句之末,其中句号在引号之内,则应标注在引号之外(“……。
”[x]);否则应标注在句号之内(“……”[x]。
)。
图中引用参考文献,按其在全文中出现的顺序编号,序号标注写在图的说明或注释中,图中不应出现引文序号标注。
表中引用参考文献,按其在全文中出现的顺序编号,在表注中依次标注;若必须在表身中标注,在表中单列一栏说明文献来源,该栏应列出文献第一作者姓名,在姓名右上角标注文献角码。
2 文后参考文献表参考文献应采用小于正文的字号,排印在正文之后。
“参考文献”字样可以左顶格排,句末不用“:”;也可以居中排。
同一种期刊体例应一致。
文后参考文献表中的各篇文献应按文中引文的顺序左顶格依次排列,序号一律用阿拉伯数字,加方括号,与正文中的序号格式一致,序号后空一字。
只有1条参考文献时,序号写为1。
著录文字原则上要求用原文献文字,除版次、期号、册次、页数、出版年等数字用阿拉伯数字表示外,均应保持文献原有的形式。
每条文献著录项目应齐全,不得用“同上”或“ibid”表示。
同一文献作者不超过3人,全部著录;超过3人,可以只著录前3人,后依文种加表示“,等”的文字(如西文加“,et al”,日文加“,他”)。
工业工程职业认知总结

工业工程职业认知总结一、引言工业工程,作为一种综合性的工程学科,致力于研究生产制造系统中人、设备、材料、信息等要素的优化配置,以提高生产效率、降低生产成本。
随着科技的不断进步和制造业的蓬勃发展,工业工程的应用日益广泛,对工业工程师的需求也日益增长。
本文将对工业工程的核心理念、工业工程师的职责和能力要求、工业工程在实践中的应用、未来发展趋势与挑战进行总结。
二、工业工程的核心理念工业工程的核心理念包括系统优化、追求卓越和注重实效。
具体而言,工业工程以整个生产制造系统为研究对象,通过对系统各要素的优化组合,实现整体最优。
同时,工业工程追求卓越,不断探索创新,以实现生产制造的高效、低成本。
此外,工业工程注重实效,通过解决实际生产中的问题,为企业创造价值。
三、工业工程师的职责和能力要求工业工程师的职责包括分析生产制造系统的问题、制定优化解决方案、实施改进措施以及监测与评估改进效果。
为履行这些职责,工业工程师需要具备扎实的数学、物理和工程理论知识,良好的逻辑思维和分析能力,以及解决实际问题的能力。
此外,沟通协调能力、团队合作精神和创新能力也是工业工程师必备的重要素质。
四、工业工程在实践中的应用工业工程在实践中的应用广泛,涵盖了制造业、物流业、服务业等多个领域。
在制造业中,工业工程应用于生产线规划与设计、生产计划与控制、质量管理与改进等方面,提高生产效率和产品质量。
在物流业中,工业工程应用于运输规划、仓储管理、配送优化等方面,降低物流成本,提高物流效率。
在服务业中,工业工程应用于业务流程优化、服务系统设计与管理等方面,提升服务质量,增加顾客满意度。
五、未来发展趋势与挑战随着科技的飞速发展,工业工程将面临新的发展趋势和挑战。
首先,数字化和智能化技术的应用将推动工业工程的创新发展,实现生产制造过程的自动化、信息化和智能化。
其次,随着可持续发展的重要性日益凸显,工业工程将更加注重环境友好和资源高效利用,推动绿色制造的发展。
工业工程师的定义

工业工程师的定义工业工程师是指在工业生产过程中,运用科学的方法和技巧,对整个生产流程进行优化、改善和管理的专业人士。
他们主要负责设计、改进和维护生产工艺和生产线,以提高生产效率、节约成本和提高产品质量。
工业工程师有着广泛的知识和技能,需要精通数学、物理、化学、机械工程、电气工程和计算机科学等领域的知识,同时还需要有良好的沟通能力、组织能力和团队合作精神。
他们的工作主要包括以下几个方面:一、流程设计和优化工业工程师需要对生产流程进行分析和细化,找出流程中存在的瓶颈、浪费和问题,并确定改进方案。
他们需要运用各种工具和技术,如流程图、系统仿真和优化模型等,来分析和优化生产流程。
二、设备维护和管理工业工程师需要对生产设备进行维护和管理,确保设备的正常运行和安全性,同时还需要优化设备的使用效率,提高设备的生产能力和降低设备的运行成本。
三、质量控制和改进工业工程师需要实施质量控制和改进措施,以确保生产出的产品符合质量标准,并且尽可能地减少产品缺陷和废品。
通过统计分析、流程控制和质量检测等手段,工业工程师可以对产品质量进行有效的控制和改进。
四、项目管理和团队合作工业工程师需要与各个部门和团队进行紧密合作,协调和推进生产流程的改进和优化。
他们需要运用现代的项目管理工具和技术,如甘特图、PERT/CPM等,来实现项目目标的有效管理和实现。
总之,作为一名工业工程师,需要具备全面的知识和技能,熟悉各种工具和技术,能够灵活应对不同的生产需求和挑战,为企业的生产效率和竞争力的提升做出贡献。
同时,还需要时刻关注新的技术和方法,不断学习和实践,不断提高自己的技术水平和创新意识。
IE(工业工程)基本内容及技法

载支持。
IE基本内容及技法1.简介:IE英文为(industrial engineering),中文翻译为工业工程.发展历程为:起源于19世纪美国人泰勒,他最先提出了动作研究,被后人称为工业工程之父.成功应用于福特汽车公司,使福特汽车公司迅速崛起.在七十年代流行于欧美日等发达国家.IE是一门集技术与管理于一体的边缘科学.IE定义:是对人员,物料,设备,能源及信息所组成的集成系统,进行设计、改善和设置的一门学科.它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识以及工程分析和设计的原理和方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价.简而言之, 就是运用人,机,料做最有效的组合, 以达到最有效的产出(OUT PUT)IE目标:是设计一个生产系统及该系统的控制方法.使之成本最低,具有特定的质量水平,并且这种生产必须是在保证工人和最终用户的健康和安全的条件下进行.IE的特点:(1)以人为中心进行设计,注重人的因素.(2)面向微观管理:关注减少浪费,降低成本.2.基础IE:IE专业入门课.基础IE主要内容分为三部分:动作研究,时间测定及现场管理优化.基础IE的全过程为:利用程序分析、操作分析、动作分析研究获得最佳程序和方法,然后再利用作业测定将所有作业制定出标准时间.整個制造程序分析-操作程序圖Operation Process Chart產品或材料之流動--流程程序圖Flow Process Chart程序分析Process Analysis布置与路徑分析--線圖Flow Diagram人--机程序圖Man-Machines閉系統能量分析-聯合程序圖Process Chart多動作程序圖工作時兩手之移動-操作人程序圖Multiple-Activity ChartOperator Process Chart操作分析Operation Analysis方法研究Method Study目視動作研究Cursory Analysis微速度動作分析Memo-motion Study動作研究影片分析細微動作研究Motion Study Micro-motion Study動作軌跡影片Cycle-graphic工作研究Operation 動作經濟原則Reserch Principles of Motion Economy標准應用設備選定標准操作員馬表時間研究實施時間研究決定基本操作時間Stop-watch Study計算時間資料賦予評比(Rating)決定標准時值賦予寬放(Allowance)作業測定預定動作時間研究Work Pre-determined Motion Time StudyMeasurement工作抽查Work Sampling標准動作說明工作指導單Instruction Sheet對動圖(Simo-chart)設定工作標准(Standardizing )1.方法2.材料3.工具与設備微細動作指導第一篇方法研究从操作、运输、贮存、检验、等待这五个方面来进行分析.例如检验经常考虑以下问题:能否取消或与其它操作合并;能否同时使用多种量具或多用途量具;增加亮度或改善灯光布置是否可减少检验的时间;检验物与检验者眼睛的距离是否合适;检验物的数量是否足够采用电动自动检验.一.程序分析:程序分析:完成任何工作所需经过的路线和手续即为程序.常用程序图,线路图.程序图以工作内容为主,线路图以料件从投入到产出的路线为主.二.操作分析:研究分析以人为主体的工序.依据人与机器的关系分为人机操作分析、联合操作分析、双手操作分析三种.三.动作研究:研究分析人在进行各种操作时的身体动作.人体的生产动作基本可以分为十七个动素.台湾一个教授将动素分为四个同心圆.由里向外依次为1.(核心动素)使用,装配,拆卸.2.(常用动素,需要改善)伸手,运送,抓取,放下.3.(辅助性动素,生产中越少越好)检查,寻找,选择,定位,预定位,持住.4.(消耗性动素,尽可能予以取消)延迟,故延,思考,休息.IE七大手法1>.防错法(也叫防呆法或愚巧法FOOL-PROOF):第一次就把事情做好.2>.动作改善:改善人体动作方式,减少疲劳.使工作更舒适,更有效率3>.流程法: 研究探讨涉及几个不同工站或地点之流动关系,藉以发掘改善之处.4>.六何分析法即5W1H提问技术:when,who,where,what,why,how.式.5>.人机配合法.6>.经济动作(双手法)7>.抽查法:通过抽查统计能了解问题真象.四.ECRS四大原则.1>.删除─所研究之工作,首先考虑取消之可能性,如不必要的作业,不必要的搬运,不必要的检验,不必要的停滞.2>.合并──通过对生产线平衡的分析,对不平衡之环节重新整合.3>.重组──改变工作程序,使前后顺序,重新的组合,以达到改善之目的.4>.简化──在经过删除,合并.重组之后,再对每一项工作作深入分析,昼量简化动作,使新的方法能产生更高之效率.五.PDCA循环:与ISO9000中的质量环相同.方法研究步骤1.选择问题运用IE手法发现3U(不合理, 不平衡, 不节省)2.掌握现状运用IE手法调查,研究, 分析3.改良方法设计运用现场布置法或搬运布置法加予研究改良4.改良方法试行依照改良的新方法试行, 并加以统计.5.比较新旧方法之结果依新方法试行结果与原方法在效率,成本方面进行比较6.做成结论改良的新方法是接受或经修改后重新回到步骤47.标准化经接受的新方法是做成新的工作标准通过方法研究,目的是建立标准化,及找出问题所在,进行改善.第二篇作业测定定义:运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准,完成某项工作所需的间.在成本预算中,人工成本占有很大的比例.而且在相同的环境下,人工成本的高低反映了企业经营管理的水平.所以,作业测定的真实性、准确性至关重要.标准工时的测定应该建立在作业标准化的基础上,否则将失去应有的意义.标准工时:是指在适宜的操作条件下,用最合适的操作方法,以普通熟练工人的正常速度完成标准作业所需的劳动时间.作业测定常用的方法:一.经验判断法:即估工.根据图纸,样品等来估计所需的工时.如冲床,生产效率以冲床的开动率为主.多任务序模产能可以定为300件/小时,连续模可定为600件/小时.二.历史纪录法:即统计分析法.根据以往的生产纪录或同类型产品的纪录.三.秒表法:在一段时间内,连续观测,纪录下来给予一个评比值,再加上宽放值,最后确定出该项作业的时间标准.秒表法是目前常用的方法,但误差很大.因为国内没有专门的训练机构,所以时间测定员不同,所得的时间也会有差别.秒表法所测的标准时间=平均操作时间*评比系数+宽放时间.宽放率=宽放时间/稼动时间*100%一般宽放包括:作业宽放(物), 需要宽放(人), 疲劳宽放(人)评比因素分为1.熟练度2.努力度3.工作环境4.一致性(及操作者生产多个料件所用的时间是否一致.)四.工作抽样法:在较长时间内,以随机方式,分散观测.利用分散抽样来研究工时的利用效率.它主要应用于以下两个方面:1.工作改善,调查操作者或机器的利用率. 2.制定标准时间.它的计算公式为标准时间=总观测时间*工作比率*平均绩效指针/观测期间的总产量+宽放.五.MOD法:不需观测,可以客观地确定出标准时间.MOD法所有人力操作时的动作,均包含在一些基本的动作里.可以归纳为21种;不同人做相同的动作所需的时间值基本相同.1MOD=0.129s(实际值) 0.142s(宽放后的值).例如,手指动作=M1,手腕动作=M2,小臂动作=M3,大臂动作=M4,伸直的臂=M5,坐下~站起=S30,弯曲~站起=B17,用眼=E2,判断=D3,走步=W5等.(数字即为MOD值,共有0、1、2、3、4、5、17、30八个值)六.标准资料法:综合以上测定所得,进行分门别类,建立动作、操作、程序的标准时间.第三篇现场管理优化现场是一个系统,IE要求从人,机,物,料,环五个方面进行综合考察.1.5S2.定置管理.是5S的深化.3.目视管理.现场只存在两种劳动,一种创造价值,一种不创造价值,IE的使命就是减少甚至消除不创造价值的劳动,即消除浪费.现场工作改善常用的IE手法有关”物”的方面1.工程分析法2.现场布置法3.搬运布置法4.稼动分析法5.工作简化法6.生产平衡法生产平衡分析的步骤A.确定工序B.确定各工序人数C.计算各工序之平均时间D.最高工序之时间划线E.计算不平衡损失时间不平衡损失时间=(最高DM*总人数) – (各工序时间合计)F.计算不平衡损失率不平衡损失率= 各工序时间合计/(最高DM*人数)生产线工时平衡实例分析分析手法/技巧在工序工时平衡中运用举例核准审核制作工作中心***** 线点时间13秒生产时间8小时x y z制品名称**** 料号********* 生产数量2000PCS不良率2%工程名称1234567合计工作人数11111117实际时间12(秒)101391181275工序工时平衡率:75/改善着眼点:第三工程工时降低,第四,六工程重排工序工时不平衡率损失:17.58%备注:不平衡率在15%内可接受,10%为良好.7.时间研究8.标准时间有关”人”的方面动作分析法动作经济原则1.双手应同时对称,谐调(最好反向)完成动作.除规定的休息时间外,双手不应同时空闲.例如,方法一为在拉钉机上装拉钉,左手拿取拉钉,右手一次一个将拉钉插入拉钉孔中.方法二为双手同时做拿取拉钉和插入拉钉的动作.很明显,双手同时动作较单手操作节省时间,并且不易疲劳.2.人体的动作应以最低的等级而能得到满意的结果.人体的动作可以分位五级:第一级为手指动作(食指最灵活,迅速) 第二级为手指、手腕的动作. 第三级为手指、手腕及小臂的动作. 第四级为手指、手腕及大臂的动作.第五级为大臂及身体的动作.应该尽可能选择级次最低的动作,使工作距离缩短,材料、工具、零件尽可能靠近工作地.例如组装在线的电批及气动拉钉枪,可以悬挂在夹具上,用一根弹簧来使其复位.在需要使用时,用手一拉就可以将电动工具拉下来就位,用完之后一松手电动工具就回复到上面.夹具做成可移动式,花费并不大.3.动作尽可能运用轻快的自然节奏,因为节奏能使动作流利及自发;连续的曲线运动,比方向突变的直线运动为佳.例如,冲压部擦拭冲压件油污,按正常情况,应先根据制件的表面情况,规定擦拭方法.如先擦何处,再擦何处,擦几下,如何擦.决无到处乱擦,反复寻找的浪费动作,有节奏,工作效率自可提高.4.工具、物料及装置应放置在固定的地方,最好在操作者的前面近处;工具物料应依最佳的工作顺序排列.5.零件、物料的供给,应利用其重量坠送至工作者的手边,坠落尽量依靠重力自然下滑.6.应有适当的照明,使视觉舒适;工作台及座椅的高度,应保证工作者坐立适宜.7.尽量解除手的动作,以夹具或脚踏工具代替.8.可能时,应该将两种工具合并使用.9.工具、物料尽可能预放在工作位置上.10.设计夹具、手柄时,尽可能增大与手的接触面.IE其余内容有运筹学,工效学,技术经济分析,工程师质量管理,激励学,生产管理,现代制造技术,现代生产方式等,不一一介绍了.IE的发展新时代的工业工程师赵耀东着天下文化出版新时代的工业工程师应培养世界观的气质,切忌划地自限,坐井观天,如此才能打破国内有限资源及狭小市场的瓶颈,寻求更佳的生产及贸易机会。
做新时代工程师演讲稿

做新时代工程师演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天我很荣幸能够站在这里,分享关于新时代工程师的话题。
作为一名工程师,我们不仅仅是设计和制造的过程,更是推动社会进步的力量。
新时代为我们创造了无限的机遇和挑战,我们需要紧跟时代的步伐,不断提升自己的技能和素养。
首先,新时代工程师需要具备广阔的视野和创新的思维。
随着科技的发展,工程领域的变化日新月异。
我们不能满足于现有的知识和技能,而应该保持研究的状态,紧密关注最新的技术和趋势。
同时,我们还要打破传统的思维模式,勇于尝试新的想法和方法。
只有不断创新,才能在激烈的竞争中保持竞争力。
其次,新时代工程师需要注重团队合作和沟通能力。
在工程项目中,往往需要多个专业领域的人员协同工作。
我们需要学会与各行各业的人合作,有效地传递信息和协调工作。
团队合作的力量是无穷的,只有通过密切的合作,才能更好地完成任务。
同时,我们也要时刻保持责任感和专业精神。
工程师的职责是为社会创造价值,为人民服务。
我们不能只关注自己的利益,而是要着眼于整个社会的发展和进步。
我们要秉持高度的道德标准,在工作中严格要求自己,不做任何违反法律和道德的事情。
最后,新时代工程师要不断拓展自己的领域和视野。
我们不能仅仅局限于自己所学专业的范围,而应该积极研究其他领域的知识。
跨学科的交叉融合能够带来更多的创新和突破。
同时,我们也需要关注国际化的发展趋势,积极参与国际交流和合作。
只有不断开拓,才能抓住新时代的机遇。
亲爱的同事们,做新时代工程师是一项光荣而伟大的事业。
让我们紧密团结在一起,努力研究和创新,以工程师的担当精神,推动工程事业的发展。
谢谢大家!参考文献:- 张三. (2019). 工程师素养的培养路径[J]. 工程科学学报, 1(1), 12-16.- 李四. (2020). 新时代工程师的使命与责任[J]. 工程管理, 2(3), 45-52.。
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新時代的工業工程師新時代的工業工程師應培養世界觀的氣質,切忌劃地自限,坐井觀天,如此才能打破國內有限資源及狹小市場的瓶頸,尋求更佳的生產及貿易機會。
如果你不瞭解工業工程,請參考以下所述:壹、前言回顧我國工業升級的軌跡,四十年來從以廉價勞工帶動工業發展的勞力密集產業逐漸進入技術密集、資本密集產業,塑造了令人驕傲的經濟成果,使整個國家繁榮富裕。
但目前外在環境面臨新台幣大幅升值及國際貿易保護主義之壓力,內在環境又遭遇風起雲湧的環境保護及勞資糾紛等問題,使得國內工商業的發展受到相當大的打擊與困擾,在這種惡劣環境下,企業要求生存,尋求更美好的未來,就必須要本身有所突破,脫胎換骨,提高競爭能力,進而進軍國際市場,整個國家的經濟才有希望。
話雖然簡單,但做起來可能是困難重重。
現有的工業要如何突破呢?我個人的看法是要:−提高生產力−生產高附加價值產品−往高科技產業發展要工業升級、生產力有所突破,工業工程工作可以說是非常重要的工作,也就是說各種企業必須應用工業工程的技術,將現有不合理的地方徹底加以合理化,使企業的體質更為強壯,才能在惡劣的環境下,走更長遠的路。
貳、工業工程是診斷工廠、改善企業體質的醫生我特別要強調企業之改善需從根本做起,也就是說要從管理化著手。
目前無論中小型企業,甚至大型企業的經營,在管理上、製造上、行銷上有很多不符合合理化的要求,如果一個企業的管理、生產、行銷階層,都未達合理化的地不,又如何要求工業升級,要求工業脫胎換骨呢?但企業對現存的許多不合理的地方,往往有如病人不瞭解自己的病因,甚至拒絕承認自己有病,工業工程師就要如同醫生一般去診斷病因,對症下藥。
從現代工業工程教育可以看出工業工程師是通才,他對一般工程、自然科學、社會科學、管理科學均應盡有所涉獵,由於所學的廣泛性,使他對企業內每一個部門的工作都有能力去進行客觀的瞭解,掌握每一個部門及其間的利害關係與不合理之處,進一步提出醫治、改善的建議,最能面面俱到。
而且就業務特性來說,舉凡能夠降低成本、改善工作、增進效率、提高士氣與效率的業務,莫不是工業工程師熱衷研究評估的範圍,只要企業的高層主管會用工業工程師,他就能進行綜合客觀的瞭解及評估,進一步求得最佳的處方。
參、年輕的IE朋友,應充實自己的內涵與實力要做好一名優秀稱職的企業診斷醫生,必須不斷的充實自己,加強個人的能力,我在此有幾點意見提供諸位參考:一、管理與工程知識要專精廣博在學校研習求學期間,應把握每一個機會,加強充實自己的學識,無論在傳統工業技術,如時間研究、動作研究、工作分析、工廠佈置等要精通,對現代工業工程技術如作業研究、線性規劃、數裡統計分析等更要努力鑽研,做到專而精的程度。
更由於將來的工作可能涉及電機、化工、機械、土木、電腦等範圍,所以對這些知識也要有相當的瞭解。
因為不廣又不精,在尋找對策、解決問題時就會感到不順遂。
另外除了工業工程技術及各項工程知識外,對於最新的管理新知更要有所認識涉獵,尤其財務與成本會計方面更是不可忽視都要瞭解。
工業工程師在任何機構或工廠服務,是要解決整體性問題的,如果只求生產製造過程的合理化,而一般行政管理、銷售作業與通路、資訊網路不能合理化,即使再勤奮也是枉然。
工業工程師有了以上認知,也可促使上司、老闆改變觀念及接受建議,配合達成目標。
工業工程的接觸面很廣,是一門既困難又吃力不討好的工作,個人認為工業工程師離開學校後,不但要全心全力做好本身的工作外,對工程及管理未來的趨勢特別要隨時留意探討,因為未來的企業競爭是現實的、激烈的、是瞬息萬變的,也是「適者生存,不適者淘汰」的,所以光以在校所學已不足以應付現代企業的要求。
二、加強人際關係的培養工業工程師想要達成任務目標,除了專精廣博,需要創新力以外,對於人際關係要注意培養,非要具有高超的說服力不可。
良好的人際關係是積極向上的,而不是鄉愿討好。
工業工程師是為達到整體最高利益來替大家服務,並不是訛傳的「當惡人,得罪員工」或「剝削勞力」,乃是為了健全企業體質,為了長遠利益,以「菩薩心、霹靂手」,求得真正之整體性效果。
依我個人的經驗,不論從事公民營企業、政府行政工作或個人事業,一定要得民心,才能成功。
因為今天你不能爭取、獲得你的上司、老闆的信賴,縱然具有天大的本領,也只落得懷才不遇罷了。
所以心理學、行為科學也是必要專心研習的課目。
三、培養整體系統的理念現代企業日趨龐大複雜,工業工程師必須突破過去的觀念,而經常以整體系統的理念,才能徹底解決問題。
由於每一個整體系統是由許多子系統所構成,子系統彼此之間有密不可分的關係,子系統的最佳對策,對整體系統並不一定是最有利的,正所謂「見樹不見林」。
以前大家常強調要「把事情作對」(do the things right),今後我們應該特別強調「做對事情」(do the right things) 。
整體系統的觀念是一個簡單而重要的概念,例如一個涉及好幾個單位、好幾方面專業人員知識的整體性問題,就必須由工業工程師幕僚群來參與,以整體系統的觀念來尋求一個最佳的決策,去折衝、協調、擬定各方均可接受的方案,必然更為落實可行。
四、追求永無止境的合理化企業要萬年長青,需要不斷成長發展,從根本改善體質著手,而工業工程師的工作目標是堅持原則、追根究底,追求永無止境的合理化,也就是秉持「好還要更好」的理念,因為今天所做的合理化,隨著法律規定、政治因素、經濟情勢、社會環境、科技發展之變遷,到了明天、後天也許就變成不太合理,甚至完全不合理了,而企業體質的好壞跟合理化的程度有密切的關係,這點工業工程師應有深切的認識。
肆、新時代IE應扮演更廣泛的角色工業工程必須隨時代的需求而變化,在企業脫胎換骨後,未來我國工業的經營型態與經營環境將由傳統性工業邁進高科技工業,國家經濟將進入世界性經濟體系,單一生產方式也會轉入多角化生產方式,面對未來的環境,IE的英文第一個「I」字要變得更有意義。
「I」字可以代表:Integration:是將工程技術與管理技術整合Information:是資訊系統的應用Intelligence :是發揮高度的智慧Interaction:是協調溝通與團隊精神的發揮Idea:是創造力的發展International:是國際觀的心胸及視野換言之,未來的工業工程師可扮演的角色將更為廣泛,依個人認為新時代的工業工程師所扮演的角色是:一、整合系統的設計者及管理者由於未來得企業將變得更精密、更複雜,所以需要能充分運用電腦整合製造系統之工程師,來整合複雜的業務,這種工作最適合由工業工程師來擔任,因為工業工程師懂生產、懂財務、懂電腦、懂管理,他能夠將合理化以後的各項作業設計圍自動化作業系統,減少人力作業,解決複雜的問題。
由於自動化作業需要依靠人類設計軟體,才能依照人類作業計畫操作,故人腦仍優於電腦,但電腦作業速度快,可解決複雜的問題,所以我們要讓電腦和人腦一樣,不但能提供意思指令,還能交談、學習和記憶,這種技術就是目前正起步發展的人工智慧及專家系統,他可以提供設計、規劃、診斷、控制等多項作業。
人工智慧和專家系統將是未來製造和管理自動化的主流,新時代的工業工程師必須善加運用,也就是說未來的工業工程師不僅是個著重方法改善的「測量科學家」,而且要做個兼顧工程設計及管理的系統整合者。
二、長期計畫的規劃者在動態的經營環境下,企業必須要預測由某些事務的變動所可能發生的問題及影響,也必建立適當的目標,以及達成目標的方法及手段,這些都有賴事前的長期計畫。
長期計畫必須運用策略規劃的學識與專業技術知識,同時還需要就現在或將來可能發生的狀況,經過歸納演繹的推理方法而做成。
長期計畫是要對未來的工作提供具體可行的方案,使組織中各單位可以朝共同的目標進行。
長期計畫要具有連續性,隨著企業經營方式與其性質而異,工業工程師在企業主管的妥善運用下即可掌握企業發展過程中的各種資訊與條件,做有效的規劃,使有限的資源發揮最大的功效,能夠預計運用有限資源的計畫是最佳的計畫。
三、多角化經營的構想者展望未來,企業欲單靠產銷單一種產品或業務獲得利潤將漸形困難。
當今世界上經營成功的企業,很少是單靠生產單一產品而生存的。
例如美國鋼鐵公司及奧地利的VOEST 鋼廠,其鋼廠營收值已降至總營收50% 以下。
日本各大鋼廠紛紛致力開發高附加價值新材料,且將其事業重新定位為「原材料綜合供應商」,不以供應鋼鐵材料為已足。
甚至大膽的往電子、資訊、生物科技等方向去發展。
工業工程師應隨著企業的成長變化,分析企業生存及發展的空間,參與多角化經營的評估工作,從技術層面、財務層面、效益層面等方面評估,提供具體可行的構想及建議。
四、多專長人力管理的促成者將來企業所面臨的問題,必定會越來越複雜,必須以多種專業技能始能合理解決,例如欲尋求提高營業量,可能要從組織人力、財務、生產設備與技術、品管、銷售通路、廣告等多方面著手研討,而這些研討項目均各有不同的專門方法。
在人力市場不能滿足需求的情況下,企業用人必定會越來越精簡,為了達成企業目標,每個人都必須具備各種不同的專長,工業工程師即需研究如何將各職位的人加以重組,使每個人可以做好幾種不同的工作,讓企業的人力運用更有彈性,更有效率。
五、高階層決策的顧問者政府各階層機關首長面對各種政策或執行方案,企業高階層主管面對各種經營決策或執行計畫,常涉足好幾個彼此制衡或互相衝突或觀點互異的單位,他必須在各部門各持己見後,明察秋毫而及時的做一結論。
但是由於周圍環境複雜,又必須兼顧短程和長程的利益,尤其是各部門為了自身的利害關係,往往會站在本位的立場曲意矯飾,更使得機關首長或企業高階層主管在做判斷時顯得力不從心,個人的才智、經歷受到相當的挑戰。
未來這種情況越來越嚴重,對這些問題,高層決策者即可運用工業工程師以公正、忠實、客觀的精神發揮調和的功能,提供主管最佳的方案,也就是說要做一個高階層主管的得力助手。
伍、結語未來企業的競爭會更趨激烈,生存的環境會更艱困,工業工程師要協助企業突破種種困難險阻,必定要面臨更重大的挑戰。
展望未來,由於電腦資訊系統應用範圍,不但普及於政府及工商企業界,也深入日常生活領域中,而且通訊網路技術迅速的發展,將使原各自獨立電腦系統能互相溝通,交換資訊,縮短人類互相溝通的距離與空間,工業工程師必須掌握時代的脈動,加緊研習電腦資訊科學,尤其是人工智慧及專家系統,更要精心鑽研,以便將來能靈活運用在工作上。
此外,新時代的工業工程師應培養世界觀的氣質,切忌劃地自限,坐井觀天,如此才能打破國內有限資源及狹小市場的瓶頸,著眼於國際的主要生產及消費市場,如美國、日本、歐洲、東南亞,以及廣大的未開發區域,尋求更佳的生產及貿易機會,也就是說要有胸懷世界的抱負,協助企業強健體質,生產一流的產品,行銷全世界,使我國的經濟持續成長、繁榮。