(一)作业长职责
作业长岗位职责
作业长岗位职责作业长是指在工业生产中负责管理和监督“作业”的专职人员。
作业长在工作中承担着许多职责和任务，下面是作业长的岗位职责的详细说明。
1. 管理和协调作业作业长需要管理和协调工作场所的作业，确保生产过程中所有作业人员的行为符合法规要求，保证员工的安全和健康。
他们需要确保所有工作都在规定的时间内完成，并配合其他相关部门确保设备和工具的使用能够实现工作要求。
2. 保证质量和效率作业长需要确保作业的质量和效率。
他们需要协调和控制作业质量，确保生产质量达到规定要求，并根据制定的生产计划实现生产效率。
他们还需要与其他相关部门协调，确定可以采取的工艺和设备以确保生产最高效。
3. 监管设备维护作业长需要监管设备维护，确保设备能够保持良好状态，并随时进行修理和保养。
此外，他们还需要确保工作场所设备的安全和可用性，并根据需要对设备和工具的选择进行监督和控制。
4. 建立生产计划和进度作业长需要建立生产计划和进度，确保所有工作在规定的时间内完成。
他们需要与其他部门合作，确定确定生产目标和制定工作计划，确保生产和工作量分配足够合理。
5. 实现并保持产业安全作业长需要确保工作场所和作业符合产业安全规范和要求，包括建立防火设备、安全标志、开放通道等。
他们还需要与其他部门合作，确保员工的健康、安全和保障。
6. 员工培训和管理作业长需要指导和培训员工，确保员工了解岗位职责、强化安全意识和技能水平，并向他们提供必要的培训和支持。
他们还需要定期评估员工的工作表现和能力，提供必要的反馈和改进。
7. 跟进其他重要事项作业长还需要负责其他各项工作，例如管理库存、协调企业文化等。
他们需要随时跟踪相关事件和情况，及时应对并决策解决相关事务。
总结作业长是工业生产中极为重要的职位，他们在工作中需要管理、协调、保证质量和效率、监管设备维护、建立生产计划和进度、实现并保持产业安全、员工培训和管理、跟进其他重要事项等。
作业长的工作责任繁重，在确保生产的同时，还需要保障员工的安全和健康，为企业带来效益和贡献。
作业长制五大职责
作业长制五大职责
1. 作业长要负责生产组织呀！就像一个优秀的指挥官，要把大家都调动起来，高效完成任务。
比如说在车间里，作业长合理安排每个人的工作，让生产流程顺畅无比，这多重要啊！
2. 作业长得抓好质量管理呢！这就好比是守护宝贝的卫士，坚决不能让次品出现。
就像上次有个小细节没注意，作业长立刻要求改正，这才保证了产品质量呀！
3. 成本控制也是作业长的职责呀！可不就是个精打细算的管家嘛。
看看通过优化流程节省了多少成本，这都是作业长的功劳呢！
4. 安全管理更是不能马虎，作业长就是安全的守护神！一旦出问题那可不得了，就像上次及时发现安全隐患并排除，避免了大麻烦，多厉害！
5. 人员管理也很关键呀，作业长要像知心大哥一样了解大家。
比如谁最近状态不好，作业长及时沟通鼓励，让大家都能发挥出最佳水平，这多棒啊！
6. 作业长要推动技术创新呢，这不就是带着大家探索未知的领路人嘛！像那次尝试新方法提高了效率，这都靠作业长的决策呀！
7. 作业长还要协调各方关系，简直就是个外交家！和各个部门沟通合作，让一切都顺顺利利的，多牛啊！
8. 现场管理也得做好呀，作业长就像个勤劳的清洁工，把现场整理得井井有条。
看看那整洁的环境，都是作业长的努力成果呢！
9. 作业长要关注市场动态，这就像是个敏锐的侦察兵！及时根据市场调整生产，多有前瞻性啊！
10. 作业长还要不断提升自己呢，不然怎么带领大家进步呀！就像一直学习新知识的学霸，这样才能让团队更强大呀！
我觉得作业长真的太重要了，五大职责都得好好履行，才能让工作顺利开展，团队不断进步！。
作业长岗位职责
作业长岗位职责
1、负责本作业区的全面工作。
2、根据生产计划合理安排班组的生产任务。
3、根据厂里和相关部门的要求及时调整生产计划。
4、制订本作业区相关管理制度，工作流程。
5、监督、检查、考核各岗位管理制度和工作流程执行情况。
6、安排职工的安全教育培训，进行安全教育。
7、完成安全指标和各种安全任务。
8、进行日常安全检查，发现隐患及时整改，发现违章及时纠正。
9、熟练掌握产品质量的标准，教育职工提高质量意识，增强职工的操作水平。
10、监督检查产品的质量，发现问题及时纠正。
11、安排处理各项质量异议。
12、安排现场卫生清扫工作。
13、检查现场卫生，完成厂里的环保指标。
14、根据各班情况合理安排班组人员。
15、对优秀职工进行奖励，对违反规定职工进行考核。
16、既要维持岗位人员的稳定，又要制定合理的竞争机制。
17、根据日清日结细则审核班组日清日结。
18、根据各岗位劳动强度和工作量调整岗位日清日结系数。
19、日清日结考核。
20、传达上级的各种文件。
21、检查生产中的各项问题。
作业长岗位安全职责
作业长岗位安全职责一、背景和目的作业长是企业中关键的职能部门，负责监督和管理作业过程中的安全事项。
为了确保作业过程中的安全性，保护员工的身心健康，订立本规章制度，明确作业长在安全职责方面的管理标准和考核标准。
二、定义作业长是指负责监督和管理作业过程中的安全事项，领导和引导作业人员，确保作业过程中的安全规范得到遵从。
三、职责作业长的职责如下：1.熟识并遵守国家和企业的相关安全法律法规，订立和执行相关安全制度和程序，确保作业人员的安全；2.依据作业现场特点，订立安全生产计划和应急预案，并进行适时更新，确保应对可能发生的安全风险；3.组织并参加作业现场的安全教育培训，加强作业人员对安全意识的培养，提高安全意识和技能；4.监督并引导作业人员依照操作规程进行作业，确保各项安全措施得到执行；5.审查和评估作业过程中的安全风险，并采取相应措施进行风险掌控，减少事故发生的可能性；6.及时报告和处理作业过程中的安全事故，进行事故调查并提出改进建议，避开仿佛事故再次发生；7.检查和维护作业设备的安全性能，及时更新和更换损坏设备，确保设备的正常使用；8.协调作业人员之间的沟通和合作，创建良好的作业环境，提高工作效率和作业质量；9.定期参加有关的安全会议和培训，不绝提升安全管理的知识与技能。
四、管理标准和考核标准1.管理标准：（1）作业长必需熟识并遵守国家和企业的相关安全法律法规，确保作业过程中的安全性；（2）作业长必需订立并执行相应的安全制度和程序，确保作业人员能够依照规定进行作业；（3）作业长必需组织并参加作业现场的安全教育培训，加强作业人员对安全意识和技能的培养；（4）作业长必需监督并引导作业人员依照操作规程进行作业，确保各项安全措施得到有效执行；（5）作业长必需及时报告和处理作业过程中的安全事故，并提出改进建议，避开仿佛事故再次发生；（6）作业长必需检查和维护作业设备的安全性能，确保设备的正常使用；（7）作业长必需协调作业人员之间的沟通和合作，提高工作效率和作业质量；（8）作业长必需定期参加有关的安全会议和培训，不绝提升安全管理的知识与技能。
作业区作业长岗位安全职责范文（4篇）
作业区作业长岗位安全职责范文岗位名称：作业长职责范本：一、安全责任范围1. 按照公司的安全政策、程序和标准，负责本作业区的安全工作，确保作业区的安全风险得到有效控制和管理。
2. 指导作业人员遵守安全操作程序，防范和应对作业区的各类安全风险，并及时报告和处理安全事件和事故。
3. 组织安全培训和教育，提高作业人员的安全意识和应急处理能力，确保作业区的安全管理的有效实施。
4. 编制并执行紧急情况应急预案，组织紧急救援演练，提升作业区在紧急情况下的应急处理能力。
5. 按照法律法规和公司要求，做好作业区的安全设施设备的维护和管理工作，确保作业区的安全设施设备运行可靠。
6. 参与作业区的安全检查和巡视，及时发现并整改作业区内存在的安全隐患，确保作业区的安全条件符合法律法规和公司要求。
7. 参与作业区的事故调查和事故分析，找出事故发生的原因和教训，提出改善措施，预防类似事故的再次发生。
二、安全管理工作1. 制定作业区的安全管理制度，确保作业区的安全管理工作有章可循，执行到位。
2. 确保作业区的安全管理工作符合国家法律法规和公司要求，提供必要的管理支持和资源。
3. 组织制定作业区的安全目标和计划，跟踪和监督安全目标的实现情况，及时纠正偏差。
4. 配合相关部门组织开展安全风险评估和安全检查，及时整改安全隐患，确保作业区的安全风险在可控范围之内。
5. 组织开展安全培训和教育，提高作业人员的安全意识和安全技能，确保作业人员能够按照安全操作程序进行作业。
6. 安排作业区的安全例会和安全巡查，及时了解作业区安全管理的实施情况和存在的问题，提出改进建议并推动解决。
7. 对作业人员的安全违规行为进行处罚和纠正，确保作业人员遵守安全规章制度。
8. 及时报告作业区的安全风险和安全事件，并启动安全事故应急预案，尽快控制事故的发展，保障作业区的人员安全。
三、安全设施设备管理1. 负责作业区安全设施设备的管理和维护工作，确保设施设备的运行安全可靠。
作业长岗位安全职责
作业长岗位安全职责一、目的和范围本规章制度旨在规范企业作业长岗位的安全职责，保障员工在作业过程中的安全，促进生产安全管理，减少事故发生，维护员工的身体健康和生产设备的正常运行。
本规章制度适用于全体作业长岗位员工。
二、职责和要求1. 安全责任分工1.1 作业长岗位负责人（以下简称作业长）负责本岗位的安全管理和操作引导。
作业长由岗位主管任命并进行岗位职责培训。
1.2 作业长要乐观履行安全职责，确保本岗位的安全生产，遵守相关法律法规，并严格执行公司的安全制度和操作规程。
1.3 作业长应具备相关专业知识，了解本岗位作业的特点和风险，并通过培训和学习不绝提升本身的安全管理本领。
1.4 作业长要自动发现、报告和处理本岗位的安全隐患和问题，提出改进看法，并及时采取措施除去隐患，确保作业过程中的安全。
1.5 作业长应组织开展定期的安全培训和演练活动，提高员工的安全意识和应急本领。
2. 安全管理要求2.1 作业长要全面了解本岗位的作业流程和安全要求，并订立相应的操作规程和安全措施。
2.2 作业长应引导员工正确使用和保养作业设备，确保设备安全运行，防止由于设备故障引发的事故和损害。
2.3 作业长要确保员工佩戴个人防护装备，依照作业规程进行作业，并及时矫正作业中存在的不安全行为。
2.4 作业长要定期检查作业环境，确保通风、照明、清洁等条件符合安全要求，除去存在的安全隐患。
2.5 作业长负责布置作业班次，避开人员和设备过度疲乏，保证作业人员的身心健康。
3. 安全事故处理3.1 作业长要及时报告本岗位发生的安全事故，立刻采取应急措施，确保事故不扩大，并依照公司的安全事故管理要求进行彻底的调查和分析，并报告上级主管部门。
3.2 作业长要总结经验教训，及时修订和完善作业规程和安全措施，防止仿佛事故再次发生。
3.3 作业长要组织开展事故应急演练和事故防备培训，提高员工的应急处理和安全意识。
三、责任追究对于未能履行作业长岗位安全职责的员工，将依据公司的相关规定进行相应的纪律处分，包含但不限于口头警告、书面警告、禁闭、停职、降职、辞退等措施。
作业区作业长岗位安全职责(5篇)
作业区作业长岗位安全职责(一)在厂安委会和厂长的领导下，负责本作业区职业健康安全管理体系的运行与实施，是本作业区安全生产第一责任人，对安全生产全面负责。
(二)负责组织作业区安全工作的检查和职工的安全教育，监督安措技改、各类检修施工项目及相关方在现场的安全措施的落实，保证作业区安全管理工作有效受控。
(三)严格工艺纪律，维护规章制度的严肃性，并保证制度在岗位的全面推行，负责本作业区能处理的隐患整改工作，未处理时应制定防范措施。
(四)组织本作业区各岗位人员的危害辩识、标准化作业工作，并定期进行汇总、更新。
负责本作业区各班组安全基础工作的管理，对存在的问题及时安排解决，并做好相关记录。
(五)具体布置各项工作时，要首先布置、落实安全措施，明确互保对象和具体责任人，无安全措施或安全措施不具体的工作不得实施。
(六)在组织生产事故处理或设备抢修以及其它相关工作时，首先安排本作业区协理或班组长制定相应的安全措施，重大生产或设备事故的安全措施要亲自制定并报有关领导审核批准。
(七)负责本支部(作业区)范围内各类外协单位作业人员的管理和现场定置摆放、清理、整顿、清洁等管理工作。
(八))采取各种形式，加强安全教育，及时宣传党和国家的安全生产方针、政策、法令，宣传公司的安全生产形势和有关部门安全管理工作的新精神、新思路和新办法，教育职工适应和满足安全生产形势的需要。
(九)每周组织一次安全检查，对查出的各类隐患分析原因，明确责任，制定措施，落实整改，据实考核；对发生的安全事故，按照“四不放过”的原则组织进行调查、分析、处理。
(十)发生伤亡事故时，要紧急抢救，保护现场，采取防范措施，避免事故扩大和重复发生。
同时要立即上报主管部门。
作业区作业长岗位安全职责（2）作业区作业长岗位的安全职责包括以下几方面：1. 确保作业区作业的安全性：作为作业区的负责人，作业长需要确保作业区内的各项作业都符合安全操作规程和相关法律法规的要求，包括使用正确的工具和设备、遵守作业流程和操作规范等，以保证作业者的安全。
作业长岗位安全职责
作业长岗位安全职责作业长岗位是指负责作业现场的安全管理工作、协调组织作业人员进行作业并保障作业的安全的岗位。
作业长的职责作业长是作业现场的负责人，其职责如下：1. 安全制度的制定和实施作业长应制定及执行他的职责范围内的安全管理制度，并确保制度得到有效的执行。
成果应包括但不限于下述方面：制定作业现场安全管理制度及相关标准；制定安全教育培训规划及课程；制定作业/维修前的检查程序及分级管理准则等。
2. 作业现场的安全管理作业长应分别实施检查，管理现场，并根据不同的情况及时提出改进建议并计划实施，例如，案例分析、改进建议、现场持续改善等措施。
作业前，应该制定安全分析计划和安全管理计划，并在作业现场进行实施和管理。
确保作业现场有合格的安全人员对现场进行监督和检查，并保障作业人员的安全。
3. 作业安排和组织作业长应根据作业计划情况，制定作业安排和组织方案，确保作业的安全性和顺畅性。
在作业安排中，还要包括必要的安全保护措施和授权手续，并加强对具有危险性的作业的管理、调度和检查，做好事先的充分准备。
4. 安全教育和培训作业长应积极组织安全教育和培训，提高作业人员的安全意识和技能。
应该有关作业工具的安全操作，应急处理和事故的应对等进行深度的培训，并通过实际操作检验作业人员是否有必要的安全技能。
5. 事故和故障的管理和处理作业长应在事故/故障发生时，按照公司制度要求报告必要的事故/故障情况。
在处理过程中，要认真梳理原因分析、责任划分和协调工作等，并制定必要的修理计划。
同时，做好事故/故障的追踪、记录和分析工作，并根据分析结果推出必要的改进措施。
总结作业长岗位是作业现场的安全管理的重要角色。
作业长必须严格按照职责进行管理，制定和实施完善的安全制度，确保作业现场的顺畅及安全，并且积极开展安全教育和培训工作。
最后，在事故/故障发生时，作业长需要及时报告并开展必要的协调工作，为当前和以后的作业工作作出必要的改进。
作业长安全职责
作业长安全职责
作业长的安全职责包括以下几个方面：
1. 确保工作场所的安全。
作业长负责检查工作场所的安全设施是否完备，例如消防设施、通道是否畅通、安全标识是否清晰等。
还要确保员工的工作区域安全，防止发生意外事故。
2. 监督和执行安全规章制度。
作业长负责了解、学习并监督员工遵守安全规章制度，包括穿戴个人防护装备、正确使用工具和设备等方面。
他们应该对员工进行培训，提高安全意识，确保工作过程中不违反安全规章制度。
3. 及时发现和报告潜在的安全隐患。
作业长应该时刻保持警觉，发现潜在的安全隐患，并及时采取措施予以解决。
例如，发现设备故障或损坏时要及时报修或更换，发现安全隐患要及时采取措施进行整改。
4. 组织安全教育培训。
作业长应该组织安全教育培训活动，向员工传授正确的工作方法和安全操作技能。
他们还应该不定期组织演习，提高员工应对紧急情况的应变能力。
5. 及时处理事故和紧急情况。
作业长是事故和紧急情况的第一响应人员，他们应该及时采取措施调查、处理和报告事故，对受伤员工进行救治，并采取相应的措施以防止进一步事故的发生。
总之，作业长的安全职责是确保工作场所的安全，遵守安全规章制度，预防安全事故的发生，并及时处理事故和紧急情况。
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作业长、班组长安全职责(三篇)
作业长、班组长安全职责作业长和班组长在安全管理中扮演着非常重要的角色。
他们在日常工作中负责监督和管理员工的安全，确保工作场所的安全和健康环境，预防和减少事故和伤害发生。
下面将详细介绍作业长和班组长在安全管理中的职责和作用。
一、作业长的安全职责1. 确保作业环境安全：作业长负责确保作业现场的安全和健康环境。
他们需要了解作业现场的安全规定和标准，并且确保这些规定得到遵守。
他们需要定期巡视作业现场，发现和排除安全隐患。
2. 确保作业过程安全：作业长需要掌握作业活动的风险和安全措施，并指导员工按照安全规定进行作业。
他们需要确保安全操作程序得到遵守，必要时制定并实施安全作业计划。
3. 提供安全培训：作业长需要向员工提供必要的安全培训，包括工作程序、安全操作规定、紧急情况处理等内容。
他们需要确保员工具备必要的安全知识和技能，提高员工的安全意识和安全素质。
4. 监督和检查：作业长需要监督和检查作业现场的安全状况，确保员工按照规定操作，防止违章作业和安全操作失误。
他们需要积极发现安全问题，并及时采取措施解决，确保作业过程中的安全。
5. 紧急情况处理：作业长需要在紧急情况下及时决策，并组织员工进行有效的应急响应。
他们需要熟悉应急预案和规程，掌握紧急情况处理的技能和经验。
6. 安全记录和报告：作业长需要保持安全记录，包括事故记录、隐患排查记录等。
他们需要及时报告安全事故和隐患，并进行分析和研究，制定相关的预防和改进措施，防止类似事故再次发生。
二、班组长的安全职责1. 组织安全生产：班组长负责组织和安排班组成员的工作，确保生产过程中的安全和顺利进行。
他们需要制定工作计划和安全措施，并与作业长协调配合，保证作业的安全性。
2. 技术指导和培训：班组长需要向班组成员提供必要的技术指导和培训，确保他们了解和掌握安全操作规程和技能。
他们还需要关注员工的安全情况，及时解答和处理员工提出的安全问题。
3. 监督和检查：班组长需要监督和检查班组成员的安全操作，确保员工按照规定进行作业。
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作业长管理职责
1、安全管理：安全教育、检查作业环境的安全性、检查操作方法的安全性、发
生事故时的应急处理、从安全角度进行设备点检。
2、人事管理：了解每个人的能力和特点、根据每个人的能力和特点分配任务、
测定工作成绩、作出评价、进行培训、同作业人员进行交流沟通、处理日常的人事管理工作。
3、生产管理：根据生产计划，安排每天的工作、对正在进行中的工作加以管理、
进行实绩记录和分析、意外事故的处理和报告、日常工作的改进、工作方面的建议。
4、质量管理：采取措施降低不合格品的产生量。
5、上传下达：传达上级的有关信息、向上级反映作业区的有关信息。
6、物料管理：对物料的使用和保管进行管理。
7、设备管理：设备的日常保养、排除无效空转或低效的运转、设备意外事件的
处理和报告、对设备的改进建议等。
8、现场整顿：在作业区按照“5S”的方法进行环境的管理。
9、执行公司、部门制订的各项管理制度、规定，并经常进行检查、监督。
10、加强同其他作业区之间的交流与合作。
作业长日常职责
1、ERP：
（1）检查作业区的ERP的执行情况，发现误填和滞填要及时指正。
（2）“调度信息”的填写。
（3）“调度日报”数据的维护。
（4）当班时间“调度管理”中修改相应班次。
2、组织本作业区的班前会、班后会、安全会。
3、参加每天白班的调度会。
4、对本班发生的突发事故进行调查、分析，必要时组织召开事故分析会，并撰写《事故分析报告》,避免类似事故的发生。
5、了解作业区员工的思想动态，并及时进行交流沟通。
“作业长”与“生产班长”两岗位异同
作业长是生产一线的指挥者、管理者和经营者，接受公司领导和部门经理的权力委让，全面负责作业区的工作。
作业长在第一线的长期实践中，熟悉作业范围内的生产技术条件、设备特点和操作技能，并在与作业人员朝夕相处中，及时掌握作业人员的思想脉搏和业绩表现，因而具有卓有成效的作业管理能力和做好思想政治工作的条件。
所以，作业长相当于“半个车间主任”和“半个小厂长”。
作业长与生产班长的异同点：
1．作业长是作业区的核心人物。
“作业长”与“生产班长”两者绝不是称谓上的区别。
“生产班长”是部分传统管理企业中的一个岗位，如我们公司05年10月以前就只设生产班长和调度员，没有作业长。
生产班长就只管将产品生产出来，更多时候起到一个组织、指挥和管理本生产班组的作用，协调职能由调度员来完成，经营者的作用基本没有起到。
我们公司目前的生产班长是作业长的副手和后备作业长。
而作业长则是直线—职能体制中的一个管理层次，是作业线上全权负责的核心作用人物。
由于以后我们公司可能在镀锌、彩涂、酸洗、轧机、重卷等机组都不另设职能机构，也不设技术参谋，从某种角度来说，作业长是生产、技术、设备三职能部门（也可以说是生产副总）在生产一线的代理人。
所以，作业长作为每一线管理者，责任重、权力大，且需具有与职权相称的管理能力。
2．作业长是现场经营者。
以前的生产班长主要是按上级要求执行管理职责。
作业长在作业区内，则根据企业目标，自主选择管理方法，调配生产要素，进行决策实施，指挥现场作业的正常运行。
作业长也发挥着基层经营者的作用。
3．作业长对作业区全面负责。
生产班长主要从事生产管理。
作业长要对作业区的生产、技术、安全、设备等全面负责。
只要是生产一线的事，都在其管理范围内，作业长拥有全部管理权力，并接受和行使部门经理（总调度）委让的一部分职权。
“作业长”与“生产班长”职责分工
作业长是一个作业区的灵魂，对一个作业区的管理和生产工作的成败负全
责。
生产班长是作业长的助手，辅助作业长开展工作，同时也是后备作业长。
生产部各项工作的安排和开展原则上都通过作业长来安排。
为了有效开展作业区的工作，建议作业长和生产班长的具体职责作如下分工（可根据生产班长的能力酌情增加或减少）：
1.生产班长跟踪生产过程中的每一个环节：计划衔接、装或拆扇形板、清洗段使用情况跟踪检查、入口活套带钢跟踪、炉子工巡检的监督、炉压露点的跟踪、锌层的控制、加锌锭、工艺段出锅后板面质量安排人员跟踪、拉矫效果、钝化切换、及时安排维护人员换辊、出口分卷卷重如何控制、出口成品质量出现缺陷时及时采取措施、包装是否按计划要求、班前会上本班生产注意事项、上班生产情况总结（做好较好之处、表现优异个人、还有哪些工作没有做到位等）。
2.作业长作业区的所有工作全面负责。
在权力委让给生产班长后，作业长可重点考虑如下事情：
1）弄透公司、部门的规章制度并贯彻执行；公司部门精神指示传达和本区员工的要求向上反映。
2）目前管理上处于一个什么样的层次、以前工作中还有哪些不足、下一步该如何开展。
3）公司投产以来或行业内其它工厂发生了哪些事故，本区需借鉴经验或汲取教训。
4）本区每个人个性如何（每个人就象一把锁、开每把锁只有一把钥匙）、对每个人该用何种方法来提高其积极性或对每个人安排他来做何工
作更合适，更能发挥他的特长。
5）培养作业区各岗位人员来提高他的技能和思想觉悟。
6）学习工艺规程并研究还有哪些和实际生产不相适应之处、机组上设备还不能满足生产的要求还可以作哪些改造（只需粗略的想法，具体细
节和方案由设备部来筹划）。
7）日常生产中有哪些危险源，该采取何种方式避免安全事故的发生、本区的安全管理用何种方式更有实效。
8）员工士气低落该用何种方法来提高和鼓舞士气。
9）发生了哪些倾向性的质量事故，该采取什么措施遏制不良势头。
10）其它作业区或其它部门有哪些好的管理方法和控制手段值得学习。
11）本区劳动生产率如何（小时产量）、吨钢物耗成本如何，在保证机组稳定的前提下该采取何种方法来提高产能和降低物耗成本。
12）中夜班时间，全厂区安全、劳纪检查，并全面协调厂区内的一切事务（含发货、收原料、高压停电、能介设备故障等）。