计算机管理员岗前培训
管理人员岗位职责
管理人员岗位职责管理人员岗位职责篇一一、认真学习、宣传、贯彻执行《档案法》和上级有关档案工作的方针、政策与规定，热爱本职工作、刻苦学习档案专业知识、搞好档案管理，充分发挥档案的作用。
二、参加档案在职培训和继续教育，提高综合能力。
三、负责本单位档案的收集、整理、保管、利用统计工作。
四、坚持文件收发登记和平时立卷制度，在文件收集完整齐全的基础上，于次年6月底前完成上年文件材料的整理归档任务。
切实负责做好向档案馆移交档案的工作。
五、认真执行《保密法》，严格保守档案机密每年对档案进行一次核对工作，维护档案的完整与安全，屐行应有的法定职责。
六、切实搞好对档案保护的各项措施，最大限度地延长档案寿命，认真负责档案的鉴定工作，按规定销毁已过期无保存价值的档案。
七、热情接待档案利用者的查询、借阅工作，认真做好档案利用登记、利用效果的调查和统计，开发档案信息，为本单位各项工作服务。
八、加强责任心、档案工作搞得好，给予表彰奖励，若管理不善，影响工作或造成损失者，按规定予以处理。
九、严格按《档案法》、《保密法》及有关制度办事，发现违法事件及时向档案行政管理部门举报。
管理岗位职责篇二时刻保持整洁的店面形象和定期更换店内的布置是超市留住客户的一大法宝。
为有效地保持店面的清洁卫生，设备的完好无损，为客户创建一个良好的购物环境，特制定本管理规定：店内物品的管理店内物品主要包括商品实物、宣传资料和桌椅等。
（1）商品实物由前台导购负责定期的清理，不得随意触摸、碰撞，以免弄脏和损坏商品实物。
（2）宣传资料前台导购负责保管、发放。
（3）每个员工需维护所辖区域桌椅，应经常清理和维护。
超市卫生管理1、维护店面的。
清洁，任何人不得随地吐痰，乱扔垃圾。
2、每个员工需维护所辖区域的清洁卫生，随时清洁地面、货架和桌面，发现地面上有烟头、杂物、垃圾等应立即清除。
3、公共区域的卫生工作应由前台导购负责清理。
4、物品摆放要整齐、美观。
超市安全管理1、随时注意烟头火星、以免引起火灾。
信息科岗前培训计划表
信息科岗前培训计划表培训目的：为新员工提供信息科岗位所需的技能和知识，使其快速适应工作，并达到岗位要求，为公司信息科发展提供优秀的人才支持。
一、培训内容：1. 公司信息科概况介绍：介绍公司信息科的组织架构、工作职责、发展历程等内容，让新员工对公司信息科有一定的了解。
2. 信息科岗位职责介绍：详细介绍各个岗位的职责和工作内容，让新员工对自己将要从事的工作有清晰的认识。
3. 信息科基础知识培训：包括计算机基础知识、操作系统知识、网络基础知识等内容，为新员工打下扎实的基础。
4. 信息技术培训：包括数据库知识、编程语言等，让新员工了解信息科技术领域的最新发展和应用。
5. 信息安全培训：介绍信息安全的基本原则、常见安全威胁及防护措施、应急响应等内容，确保新员工的工作安全。
6. 团队合作培训：培养新员工的团队意识和沟通能力，提高团队协作效率。
7. 项目管理培训：介绍项目管理的基本理念和方法，帮助新员工了解项目管理的流程和要点。
8. 公司文化培训：介绍公司的核心价值观、企业精神、员工行为规范等，让新员工与公司文化融为一体。
9. 职业素养培训：包括时间管理、沟通技巧、团队合作能力等，提高新员工的综合素养。
二、培训时间安排：培训时间：2022年7月1日至2022年7月30日培训地点：公司总部会议室培训方式：集中培训+分散培训培训安排：1. 集中培训：7月1日至7月15日，每天上午9:00-12:00，下午13:30-17:30。
集中培训主要是对基础知识和技术知识的系统讲解和实操。
2. 分散培训：7月16日至7月30日，根据新员工的不同岗位，分别进行技能实训和岗位适应性培训。
三、培训师资：培训师：公司信息科各岗位的专业人员、培训部门的培训专员。
培训内容涉及的师资来源：1. 公司高级管理者：对公司信息科的发展规划和战略布局进行介绍。
2. 公司技术骨干：为新员工传授技术知识和操作技巧。
3. 公司运营人员：对项目管理的方法和经验进行分享。
医药公司各岗位岗前培训试题及答案
医药公司各岗位岗前培训试题及答案四）建立采购记录，保留相关资料；五）确保采购过程的合法性和透明性。
2.采购员的质量职责包括：一）审核供应商的合法资格和药品的合法性；二）制定质量保证计划和采购标准；三）监督供应商的质量保证体系；四）参与供应商的审核和评估；五）建立和维护采购记录；六）协助质量管理部门处理质量问题。
1.B2.D3.A三、问答：1.企业进货质量管理程序包括树立“质量第一”的观念，按需进货、择优采购，审查供货单位资格并签订质量保证协议，建立合格供货方及经营品种目录，签订购货合同时明确质量条款，对首营企业及品种进行初审报批并索取合法证照，了解供货单位生产和质量情况反馈信息，协助质量管理部门控制不合格药品并承担报损、销毁等具体工作。
2.假药是指在药品生产、流通、使用中，以欺骗、误导等手段制造、销售、使用的不符合国家药品标准规定的药品。
劣药是指药品的质量不符合国家药品标准规定，但不属于假药范畴。
3.质量否决权是针对企业内部的，是指质量管理人员在发现产品存在质量问题时，有权利拒绝产品的生产或销售。
否决的形式包括口头否决、书面否决、停工或停产等。
4.质量事故三不放过原则是指不放过质量事故的责任人、不放过质量事故的问题、不放过质量事故的根源。
即要追究责任人的责任，彻底解决问题，深挖事故根源，避免事故再次发生。
三、简答题：1.请简述进货质量管理程序。
进货质量管理程序包括以下步骤：确定进货企业法定资格质量信誉→审核购入药品合法性质量可靠性→验证供货单位销售人员合格资格→首营品种审核批准→签订购货合同明确质量条款→执行购货合同。
2.根据《中华人民共和国药品管理法》规定，哪些情形下的药品属于假药？哪些情形下的药品属于劣药？假药包括以下情形：（一）药品所含成份与国家药品标准规定的成份不符的；（二）以非药品冒充药品或者以他种药品冒充此种药品的。
药品成分的含量不符合国家药品标准的，为劣药。
劣药包括以下情形：（1）未标明有效期或者更改有效期的；（2）不注明或者更改生产批号的；（3）超过有效期的；（4）直接接触药品的包装材料和未经批准的；（5）擅自添加着色剂、防腐剂、香料、矫味剂及辅料的；（6）其它不符合药品标准规定的。
网络运维管理员桌面运维管理员岗前培训课件
网络运维管理员桌面运维管理员岗前培训课件网络运维管理员桌面运维管理员岗前培训课件一、培训目的网络运维管理员和桌面运维管理员是企业信息化建设中不可或缺的职位，他们需要掌握一定的技能和知识方能胜任此职。
本培训旨在帮助新员工尽快融入企业，了解企业IT系统和工作环境，掌握基本工作流程和技能。
二、培训内容1. 企业介绍本部分主要向新员工介绍公司的业务范围、组织机构、企业文化等信息，使其了解企业的背景和定位，为工作提供基本的背景知识。
2. IT系统概述本部分将介绍企业的IT系统的组成部分、性能指标等内容，使新员工熟悉企业IT系统，为后续的工作打下基础。
3. 网络基础知识本部分将重点介绍网络拓扑、网络设备、网络协议、网络安全等知识，使新员工掌握网络的基本概念和知识，能够进行简单的网络配置和故障排除。
4. 操作系统本部分将介绍Windows和Linux操作系统的安装、配置、维护和常用命令等内容，使新员工熟悉常用操作系统的管理和维护，为后续的工作打下基础。
5. 应用软件本部分将介绍企业常用的应用软件如办公软件、数据库管理系统、邮件系统等的安装、配置、维护和常用命令等内容，使新员工熟悉企业常用软件的管理和维护，为后续的工作打下基础。
6. IT工作流程本部分将介绍企业IT工作的基本流程和具体步骤，使新员工了解企业IT工作的整个流程，知道自己在其中扮演的角色和具体工作。
7. 服务管理本部分将介绍IT服务管理的基本理论和实践，包括IT服务支持、IT服务交付、IT服务整合等内容，使新员工了解企业IT 服务管理的整个流程，知道如何通过服务管理提升服务质量和客户满意度。
三、培训方式与要求1. 培训方式本培训采用理论讲解、案例演示、实践操作等多种方式，使新员工可以轻松理解和掌握技能和知识。
2. 培训要求（1）新员工需主动学习，积极配合培训讲师进行培训。
（2）新员工需按时参加所有培训课程，如有特殊情况，需提前向上级汇报，请假并得到批准。
4.1新员工入职辅导手册(管理员及以上职级适用)
19
合计
100
95
您对您的带教辅导员
客观评价
作为一名新进员工在老员工特别是带教辅导员有很多值得学习的地方，包括他们对绿城文化的理解、大厦内本岗位的熟知度，还有对工作的计划性目标性都是我学习的榜样
您对您的带教辅导员
相关建议
希望在以后的工作得到中充分信任，在对我一些工作有指导性的开导
表11：新员工试用期满综合评价表
新员工工作主动性及积极性不错
2.描述新员工与其他部门人员对接情况。团队协作精神如何？
新员工能够与其他部门人员对接。团队协作精神不错
签名：
表4:新员工入职30天实践课程计划
时间
内容
填写人
第一个月
入职一周内
工作
计划
带教辅导员
初步了解工程部各岗位，大厦基本设备了解，设备房位置了解，设备房内设备基本开启关闭步骤了解，重点熟悉应急预案（所有设备）
入职30天内
工作
总结
新员工
初步了解项大厦基本情况，部门团队情况并在辅导员带领下初步了解了大厦的基本设备及位置和操作流程。
工作
体会
新员工
入职一月非常感谢带教辅导员和各个领导对我工作上的指导。也感知了绿城文化。
希望在以后的工作中更好的融入团队，发挥所长。
工作
评价
带教辅导员
对于大厦内设备熟悉尚可
所有应急预案基本熟悉
工作
体会
新员工
入职三个月来，非常感谢带教辅导员和各个领导对我工作上的指导。更深刻的了解了绿城文化。
本人已充分融入到整个团队中，与工程部其他员工和兄弟部门协作。
希望能更好的为绿城服务，为大厦服务。
工作
评价
带教辅导员
电脑员岗位职责
岗位说明书职位 : 电脑员部门: 工程部直接上级：电脑工程师管理下属:无职位描述:掌握服务器运行命令及数据备份，懂得局域网搭建流程和布设要点,设备管理的软硬件方法和技巧。
了解软件功能和操作，掌握各交换机的进出线路，能简单判断交换机的工作状态。
对音响设备的操作应技能娴熟。
证明：本人确认已阅读了这份《岗位职责》，并同意按照标准去履行职责。
签名：…………………………………………………………………日期：………………………相关工作要求●最低学历：中专●年龄限制:40岁以下（含)●英语水平要求:英语4级（或相当于4级)以上水平,口语流利●工作时间安排：用餐休息时间除外,每周40小时工作制（每日工作时间8小时，但可根据工作需要适当调整)●休息休假：每周休息2天，因工作需要加班可用调休形式补休（国定假日按相关规定执行）；工作满一年可享受带薪年假40个小时，每增加一年可增加8个小时带薪年假,最多不超过96个小时，有薪年假当年休完，不可隔年累计，不得以工资作抵扣。
员工须提前十五天向人力资源部申请.其余休期制度请参考酒店相关规章制度。
●工作岗位：电脑房、各营业区域和办公区域、需巡视的酒店其他区域（不得长时间在各区域无故逗留）。
●薪资范围：1700元—2400元/月●需掌握信息和技能:酒店相关信息、岗位职责、工作程序、各部门主要工作内容和程序、礼仪规范、岗位礼貌用语、岗位英语、相关服务技巧和服务意识、电脑操作技能等。
●员工培训：酒店和部门会安排定期或不定期培训，员工需按时参加培训和考核，不能参加培训需提前向部门经理请假；酒店安排的入职培训和部门上岗前培训时间计入正常工作时间内,可予以补休，其余技能培训和岗位培训时间不计入工作时间内.●试用期:从年月日至年月日为试用期，为期个月。
试用期经过培训考核，或工作表现无法达到酒店或该岗位要求，酒店有权解除劳动合同。
培训协议：应工作需要外送培训产生费用，酒店可与员工签订培训协议，在协议规定的服务期内如员工违约，需支付未履行部分所分摊的培训费用。
08GSP岗前培训试题(信息管理员)
GSP岗前培训试题（信息管理员）姓名： GSP岗位：分数：一、填空题（共13题，共25个空，每空2分，共50分）。
1、从事药品批发活动，应当经所在地省、自治区、直辖市人民政府批准，取得。
2、从事药品经营活动，应当遵守，建立健全，保证药品经营全过程持续符合法定要求。
3、药品经营企业购进药品，应当建立并执行，验明药品和其他标识；不符合规定要求的，不得购进和销售。
4、药品经营企业应当制定和执行药品，采取必要的冷藏、防冻、、防虫、防鼠等措施，保证药品质量。
5、药品经营企业应当坚持，。
禁止任何虚假、欺骗行为。
6、企业应当对药品、的质量管理体系进行评价，确认其质量保证能力和质量信誉，必要时进行实地考察。
7、是药品质量的主要责任人，全面负责企业日常管理，负责提供必要的条件，保证质量管理部门和质量管理人员有效履行职责，确保企业实现并按照本规范要求经营药品。
8、企业应当建立能够符合经营全过程管理及要求的计算机系统，实现。
9、采购首营品种应当审核药品的，索取加盖供货单位公章原印章的或者进口批准证明文件复印件并予以审核，审核无误的方可采购。
10、公司质量管理方针为：，。
11、“五距”指药品堆码垛间距不小于5厘米；垛与墙的间距不小于30厘米；垛与屋顶(房梁)间距不小于30厘米；垛与温度调控设备及管道等设施间距不小于；垛与地面的间距不小于。
12、公司规定药品近效期含义为：距药品有效期截止日期不足的药品。
13、被确认为不合格药品的，质量管理部在计算机系统中锁定，，并通知储运部和业务部立即停止出库和销售。
同时，按销售记录追回已销出的不合格品，并将不合格药品移放于。
二、单项选择题（共10题，每题3分，共30分）。
14、（）依法对药品研制、生产、经营、使用全过程中药品的安全性、有效性和质量可控性负责。
A、药品生产企业B、药品经营企业C、药品监督管理部门D、药品上市许可持有人15、药品应当符合（）。
A、国家药品标准B、省药品标准C、直辖市药品标准D、自治区药品标准16、由十三届人大常委会十二次会议2019年8月26日修订通过的新《药品管理法》的实施日期为（）。
打铁还需自身硬
打铁还需自身硬作者：陈国林李军张江华来源：《党的生活·党员电教与远程教育》2008年第10期有一个好的镇管理员就能管好镇工作站，就能带出一支好的村级管理员队伍；有一个好的村级管理员，就能充分利用远程教育手段，让党员群众掌握更多的知识，富一方经济，安一方百姓。
然而，实际情况是，绝大多数站点管理员在上岗前计算机知识匮乏，短短几天的培训又无法取得立竿见影的效果。
位于淮河岸边的江苏省金湖县围绕自身实际，在建章立制、加大培训力度的同时，重点围绕“打好底”、“补好漏”、“再提高”三个环节培训站点管理员，使全县管理员素质得到稳步提高，走出了一条独具金湖特色的远教站点管理员培训新路子。
因材施教“打好底”俗话说，五根手指伸出来还不一样长。
远教站点建成之初，金湖县一百多名镇、村站点管理员年龄、学历五花八门，计算机基础水平参差不齐。
在确定管理员培训方案之前，县远程办详细分析了全县管理员队伍的实际情况，大伙儿都觉得，以往的集中培训基本都是“上大课”，在教学内容、教学方式上也是采取“一刀切”的形式，虽然省了不少事，但往往造成嘴大的吃不饱，嘴小的又吃不了，实际效果大打折扣。
经过仔细研究，县远程办决定采取分类教学的方法，即按照计算机应用水平和接受能力的差异，把全县一百多名站点管理员分为基础班、中级班和提高班，因人而异，因材施教。
县远程办还充分发挥中级班和提高班管理员计算机水平好、创新能力强的优势，在三个班之间开展“手拉手”活动，动员和鼓励不同班级的学员结成帮扶对子。
金北镇马港村的马明亮今年已经五十出头了，是全县年龄最大的站点管理员。
培训之前，对电脑是两眼一抹黑，他也就理所当然被分到了基础班。
每天上课讲授的知识虽然再基础不过，可对有些内容老马还是弄不大明白。
远程办开展“手拉手”活动以后，好学上进的马明亮主动找到了提高班的管理员小赵，和他结成了对子，一遇到难题就主动向小赵讨教，进步特别快，并顺利通过考核。
培训班结业典礼上，老马手捧着崭新的管理员上岗证书激动地说，没想到我这么大岁数还能学会电脑。
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计算机管理员岗前培训
1、严格执行企业计算机信息管理制度及计算机操作规程。
负责企业计算机系统，网络，信息方面的工作。
2、负责网络服务器的日常维护。
3、负责防火墙、路由器、交换机等日常维护。
4、负责网络系统软件的测试安装，应用系统的安装调试。
5、负责公司局域网的网络安全，病毒防范，维护升级。
6、负责邮件系统管理和维护。
8、负责企业计算机系统软硬件设备及资料管理备份。
9、负责公司网络宽带账号管理、资源分配，以及上网用户的备案管理工作。
10、严格保密制度，严禁泄露公司的电脑数据。