农业电商创业计划书
创业计划书农村电商
创业计划书农村电商一、项目背景中国农村人口众多，经济水平相对较低，农村电商市场蕴藏着巨大的商机。
由于农村地区交通不便利，信息传递效率低，多数农村居民的购物需求往往无法得到满足。
因此，我们计划开展农村电商业务，为广大农村客户提供更加便捷的购物渠道，促进农村地区经济发展。
二、项目概况1. 项目名称：农村电商平台2. 项目内容：建设一个致力于农村地区的电商平台，为农村客户提供商品购买、物流配送、售后服务等一站式电商解决方案。
3. 项目目标：在未来三年内，建立起完善的农村电商网络，服务范围覆盖全国各地的农村地区，实现销售额达到100亿以上。
三、市场分析1. 市场需求分析目前，农村地区的电商市场尚未得到充分开发，尤其是二三线及以下城市的农村地区，由于信息不对称，购物渠道有限，农村居民购物需求无法得到满足。
另一方面，随着农村地区的经济水平不断提高，农村居民的消费能力也在增强，市场具有巨大的潜力。
2. 竞争对手分析目前，国内已经有不少电商企业进入农村市场，但大多数仍未能够有效覆盖农村地区。
农村地区的特殊性使得传统的城市电商模式并不适用，因此农村电商市场尚未有一家明显领先的企业。
3. 市场发展趋势随着国家对农村地区的扶贫政策不断加大力度，农村地区的消费市场也会逐渐扩大。
同时，随着网络技术的不断普及和物流网络的不断完善，农村电商市场的发展空间将会越来越大。
四、项目优势1. 客户群体广泛：农村电商市场潜力巨大，客户群体广泛，包括农民、农村务工人员、留守儿童家长等。
2. 商机巨大：农村地区的消费需求广泛而深厚，农村电商市场蕴含着巨大的商机。
3. 服务意识强：我们将充分发挥新技术优势，为农村客户提供更加便捷、高效的服务，满足他们的购物需求。
五、运营模式1. 供应链建设：我们将与各地的生产企业合作，构建起农产品、生活用品等丰富的产品供应链。
2. 电商平台建设：建设一个用户友好、便捷实用的农村电商平台，满足农村客户的购物需求。
大学生电商助农创业计划书四篇
大学生电商助农创业计划书四篇方案书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和支配的一种事务性文书。
以下是为大家整理的高校生电商助农创业方案书四篇,欢迎品鉴!高校生电商助农创业方案书1在过去的半年中很有幸加入到___公司来，在领导的悉心关怀下，在同事们的关心下，通过自身的努力，各方面都取得了肯定的进步，较好地完成了自己的本职工作。
现将工作状况作简要总结：一、不断加强学习，素养进一步提高。
具备良好的产品学问和业务素养是做好本职工作的前提和必要条件。
半年以来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素养上下功夫。
一是重点学习了产品学问;二是学习了与电子商务部门相关的规章制度;三是在前辈指导下联系实际学习电子商务的工作技巧，留意收集相关信息。
对公司领导各次会议中的讲话总是仔细倾听，吸取养分，收获颇丰; 四是尽可能地向四周理论水平高、业务力量强的同事学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。
可以说在这半年中，由起初的凭借爱好入门渐渐过渡到现在能独立处理部分事物并对这项工作始终持有深厚爱好。
二、踏实肯干、做好本质工作我的主要工作内容是客户服务，完整的工作流程可以体现为熟识店铺状况了解上架产品信息客户接待订单处理售后处理和评价管理。
前期在淘宝平台运用，收集商品网络信息做得比较充分。
客户接待可以说是比较重要的一个环节，是我们产品信息输出的直接窗口，在这半年的是实际操作里，我秉持着巨细靡遗的态度，在不断总结日常工作提升沟通技巧的同时，参看一些的实例和阅历共享，逐步形成了日常工作体系，对工作技巧进行不断的更新和查漏补缺。
订单的达成以及售后处理过程，现阶段已经把握比较高效的订单处理、统计的方法，在售后问题中，能有效解决普遍问题，对于少有的简单的难以处理的问题，做到第一次看、问，看前辈同事怎么处理，问与之相关的生产、销售等各环节明细，再次遇到同类问题可以独立解决。
三、不足待改进之处我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清晰自身还有许多不足，也将成为新年伊始需要完善的重点。
电商三农创业计划书
电商三农创业计划书一、创业背景中国是一个农业大国，农民是社会的基础。
然而，由于长期以来一些历史遗留问题和体制机制上存在的问题，使得农村地区的经济发展相对滞后，农民的收入水平较低，生活质量也有待提高。
同时，随着互联网和电子商务的发展，农村地区的信息化程度逐渐提高，越来越多的农民开始使用互联网进行农产品交易。
在这个时代背景下，我们团队希望借助电子商务的力量，帮助农民开展线上农产品销售。
通过建立一个电商平台，将优质的农产品推广到更广阔的市场，提高农产品的销售额，帮助农民增加收入，促进农村经济的发展。
这既符合国家扶贫攻坚政策，也具有良好的社会意义和经济效益。
二、创业项目简介1. 项目名称：三农电商平台2. 项目定位：利用互联网技术，为农民提供线上销售渠道，打通农产品销售链条，实现农产品从农田到餐桌的全程追溯和直供，保障农产品的品质、食品安全和溯源可追溯。
3. 项目目标：建立一个以农产品为主要销售品类的电商平台，帮助农民增加收入，提供优质的农产品给消费者，打造一个良性的农产品销售生态圈。
4. 项目规模：初期覆盖本地区域，逐步拓展至全国范围。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们消费观念的提升，对食品安全和质量的需求越来越高。
优质的农产品备受青睐，农产品电商市场有巨大潜力。
2. 竞争分析：目前已有不少农产品电商平台，但大多数偏向于对接大型农产品生产企业，关注的是规模效益，对小农户在线上销售的支持不足。
我们团队将专注于小农户，建立与农民的紧密合作关系，提供更多的扶持和服务，与其他平台形成差异化竞争。
3. 项目优势：我们团队有丰富的农业资源和农产品销售经验，与当地农民有良好的合作基础，能够实现产地直供，确保产品新鲜度。
同时，我们还有专业的技术团队，能够构建完善的电商平台和物流配送体系，提高服务质量和用户体验。
四、运营模式1. 农产品采购：与当地农民签订合作协议，建立稳定的供应渠道，保证农产品的质量和供应量。
2. 电商平台建设：搭建一个专门的电商平台，提供线上商城、产品展示、交易支付、物流配送等功能，为卖家和买家提供便捷的交易环境。
电商助农创业计划书
电商助农创业计划书1. 引言：电商助农创业计划是针对当前农村经济发展面临的问题和机遇，结合电商的优势，以推动农业现代化和农村经济增长为目标而制定的创业计划。
本计划旨在帮助农民通过电商渠道，加强农产品的销售和推广，提高农村居民的收入水平，促进农村经济的发展。
2. 问题背景：目前，农村经济发展存在以下问题：农产品流通方式落后、信息不对称、营销渠道单一等导致农产品销售难，农民收入较低，农村经济发展缓慢。
同时，电商市场蓬勃发展，为农产品的销售提供了新的机会。
因此，推动农村电商创业成为解决农民收入问题和促进农村经济发展的重要途径。
3. 目标和计划：3.1 目标：通过电商渠道，拓宽农产品销售渠道，提高农产品的知名度和品牌价值，增加农民收入，促进农村经济发展。
3.2 计划：- 搭建农产品电商平台：通过建立农产品电商平台，提供农产品的展示、交易和物流配送服务，方便农民将农产品与消费者直接对接。
- 引进电商线下服务站：在农村设立电商线下服务站，提供商品展示、培训和售后服务等支持，帮助农民解决电商经营中的问题。
- 提供农业技术支持：建立与农业技术服务机构合作，为农民提供农产品种植、养殖等方面的技术支持，提高农产品的品质和产量。
- 加强农产品品牌建设：通过宣传推广、包装设计、品牌认证等手段，提高农产品的知名度和品牌价值，增强市场竞争力。
- 建立物流配送网络：建立农产品物流配送网络，解决农产品运输的问题，确保农产品能够及时、安全地送到消费者手中。
- 提供金融支持：引入金融机构，为农民提供创业贷款和融资支持，帮助农民开展电商创业活动。
4. 实施计划：4.1 组织架构：建立专门的团队，包括电商专业人员、农业技术专家、市场推广人员等，共同推进电商助农创业计划的实施。
4.2 运营模式：建立与农民合作社、农产品合作社等农业组织的合作关系，形成农民和电商的合作模式。
4.3 资金筹措：寻求政府支持和社会资本投入，共同为电商助农创业计划提供资金保障。
农业电商创业计划书
农业电商创业计划书一、项目背景与简介随着互联网的迅猛发展，电子商务已经成为了现代商业领域的重要组成部分。
农业电商作为电子商务的一个重要分支，以农产品的线上销售和农业供应链的优化为核心，成为了农业发展的新动力。
本项目旨在开发一款农业电商平台，为农民提供便捷的销售渠道，帮助提高农产品的价值和销售效益。
二、市场分析与前景2.1 市场需求目前，随着人们生活水平的提高，对优质农产品的需求越来越大。
然而，传统的农业销售模式面临着供需不平衡、销售渠道单一等问题，难以满足市场需求。
农业电商平台的出现，不仅能够满足人们对优质农产品的需求，还可以提供更多元化的农产品选择，满足不同消费者的需求。
2.2 市场规模根据统计数据显示，我国农业电商市场呈现出持续增长的趋势。
截至目前，农业电商市场规模已达到数万亿元。
随着农民意识的觉醒和电子商务技术的普及，农业电商市场有望进一步扩大。
2.3 市场竞争分析目前，农业电商市场竞争激烈，主要有一些知名的电商平台，如某某电商、某某农业等。
但是，这些平台普遍存在着农产品质量无法保障、物流配送难等问题，给消费者带来了不便。
因此，本项目将通过提供优质的农产品和完善的物流配送服务，提高市场竞争力。
三、商业模式与运营管理3.1 商业模式本项目采用B2C模式，即通过自建农业电商平台，与农户直接合作，直接销售农产品给消费者。
同时，引入第三方物流配送企业，确保产品快速、安全地送达客户手中。
3.2 运营管理为了确保项目的顺利进行和良好的运营管理，本项目将建立完善的运营团队和一系列配套措施。
团队成员包括农业专家、电商运营人员和物流配送人员等，他们将协同合作，确保平台的正常运营和产品品质的监控。
四、市场推广计划4.1 线上推广通过与多家知名农业媒体合作，发布农产品的优势和促销活动，吸引用户进入平台购买。
同时，通过SEO优化和社交媒体宣传，提高平台的知名度和曝光率。
4.2 线下推广通过农产品展销会、农业主题活动等形式，与农户和消费者进行面对面的沟通和交流，提高项目的口碑和用户粘性。
农业电商创业计划书
农业电商创业计划书一、项目背景及概述随着互联网技术的快速发展和农业产业的转型升级，农业电商逐渐兴起成为了一个蓬勃发展的新行业。
本计划书旨在探讨和阐述农业电商创业项目的具体内容和实施方案。
二、市场分析与前景展望1. 农业电商市场的现状分析目前，农产品销售仍然面临着传统营销渠道的种种问题，如信息不对称、中间环节多、成本高等。
农业电商的出现为解决这些问题提供了新的思路和机会。
2. 农业电商市场的发展趋势随着互联网技术的普及和农产品消费观念的转变，农业电商市场有着广阔的发展前景。
消费者对于健康、绿色、优质的农产品的需求日益增长，同时，互联网技术的应用给农业电商的发展提供了便利和机遇。
三、创业项目内容1. 项目目标本创业项目的目标是建立一个综合性的农业电商平台，为消费者提供高品质的农产品，为农民提供销售渠道，实现农产品的线上线下无缝对接。
2. 项目内容（1）建立农产品采购渠道：与农产品供应商进行合作，直接从农田采购优质农产品，保证原产地直送。
（2）搭建电商平台：建立一个用户友好的电商平台，提供在线购买、支付、配送等服务。
（3）农产品仓储和物流：建立冷链物流体系，保证农产品的储存和运输质量。
（4）品质保障：对采购的农产品进行质检，并提供退换货服务，确保消费者购买的产品符合预期。
四、市场营销策略1. 定位和目标用户本项目的定位是为追求健康、环保、高品质农产品的城市居民提供方便、可靠的购买渠道。
目标用户为有一定购买力、关注健康的中青年消费者。
2. 品牌建设和推广通过线上线下结合的方式，进行品牌宣传和推广。
利用社交媒体、优质内容营销等手段吸引目标用户的关注，同时，在线下进行农产品展示、品鉴活动，提升品牌知名度。
五、财务计划分析1. 成本估算本项目的成本包括农产品采购成本、平台建设和运营成本、仓储和物流成本、营销推广成本等。
2. 收益预测通过精准的市场定位和有效的营销策略，预计本项目能够在一定时间内吸引大量目标用户，实现良好的销售额和盈利。
农业电商创业计划书范文
农业电商创业计划书范文一、背景介绍随着互联网的普及和快速发展，电子商务在各个行业中得到了广泛应用。
农业领域作为传统产业的重要组成部分，也逐渐开始转型升级，加入到了电商的大潮之中。
农业电商作为一种新的商业模式，通过互联网技术，为农产品和农业服务提供者与需求者之间搭建一个便捷的交易平台，为农业产业链的优化提供了新的途径。
我国是农业大国，拥有着丰富的农产品资源。
但是现有的农业生产营销体系存在着信息不对称、渠道不畅、价格不透明等问题，导致生产者卖不掉农产品，消费者买不到优质农产品的情况屡见不鲜。
因此，通过建立一家专注于农业产品销售的电商平台，可以为农民拓展销售渠道，提高销售效率，降低销售成本；同时，也可以为消费者提供更多的选择，让他们买到放心、放心的农产品。
基于以上背景，我决定创办一家农业电商平台，帮助农民提升收入，改善生产销售状况，满足消费者对优质农产品的需求，推动农业产业的发展。
二、创业项目概述1.项目名称：乡村e农2.项目定位：乡村e农是一家专注于农业产品销售的电商平台，致力于打造一个便捷、高效、安全的农产品交易平台，帮助农民提升收入，满足消费者对优质农产品的需求。
3.项目特色：乡村e农将以农产品为主要经营对象，覆盖农村各地的农产品种类，包括农作物、畜产品、水产品等，同时为农民提供农业资讯、技术服务等支持。
4.商业模式：乡村e农的商业模式主要包括线上电商销售、线下实体店铺和物流配送服务。
通过线上电商平台，农民可以将自己的农产品直接销售给消费者，实现一站式交易；同时，还会在各地设立实体店铺，方便消费者实地购买和了解农产品的生产过程；物流配送服务则为消费者提供快捷的送货服务，保证产品的及时送达。
5.市场前景：随着消费者对健康、安全、绿色农产品的需求日益增加，农产品电商市场规模将呈现出快速增长的态势。
据统计数据显示，未来几年内，我国农产品电商市场有望保持年均20%以上的增长速度。
三、创业团队介绍1.创始人：小红，本科毕业于农业大学，具有丰富的农业经验和管理能力；曾在知名农业企业任职多年，对农业行业有深入了解。
三农生产电商创业计划书
三农生产电商创业计划书第一章：项目概述一、项目背景随着互联网技术的不断发展和普及，电子商务在各行各业中的应用也越来越广泛。
农业作为国民经济的支柱产业之一，在电商时代同样面临着新的机遇和挑战。
农村地区的农产品生产和销售一直是一个值得关注的问题，传统的农产品销售渠道有限，农民面临着由于信息不对称而导致的农产品价格波动大、销售渠道不畅等问题。
因此，在这样的背景下，搭建一个三农生产电商平台，利用互联网和电子商务技术，优化农产品的销售渠道，提高农产品的销售价格，促进农产品生产者与消费者之间的对接，对于农产品市场的发展具有重要意义。
二、项目名称：三农生产电商平台三、主要内容本项目主要通过建立一个三农生产电商平台，利用互联网和电子商务技术，为农产品生产者和消费者搭建一个交流平台，优化农产品的销售渠道，提高销售价格，从而实现农产品生产者的增收和消费者的购物需求。
四、项目目标1.建立一个覆盖农产品生产全链条的电商平台，推动三农产业与电子商务的深度融合。
2.通过电商平台，实现农产品生产者与消费者之间的直接对接，减少中间环节，提高农产品的销售价格。
3.帮助农产品生产者了解市场需求，促进产销对接，提高农产品的品质和品牌，增加农产品的附加值。
4.提升农产品生产者的信息化水平，提高他们的竞争力和市场占有率。
第二章：市场分析一、市场现状当前国内农产品市场以及三农生产者面临的问题主要包括：1. 农产品销售渠道窄，销售渠道不畅导致农产品价格波动大。
2. 信息不对称，导致农产品生产者无法了解市场需求，生产无法按需求进行。
3. 农产品品牌意识薄弱，附加值较低。
4. 传统的农产品销售模式落后，生产者利润较低。
二、市场需求随着国民经济的不断发展和消费水平的提高，人们对农产品品质和品牌要求越来越高。
因此，搭建一个三农生产电商平台，为消费者提供优质的农产品，为农产品生产者提供销售渠道，能够满足消费者对农产品品质和品牌的需求，也能够帮助农产品生产者增加销售收入，提高生产质量。
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农业电商创业计划书农业电商创业计划书一、6 2016 年农业电商十大趋势分析1 1 、政府会继续加大对农村( ( 农业、农产) ) 电商支持过去几年农村电商由于基础设施跟不上，一直是靠市场自发的力量在主导发展，这些年来通过地方上的积极实践，积累了很多经验和样本，也让政府调研有了足够的参考，出台相关政策和文件的时机也愈发成熟，所以才出现了一段时间内连续推出政策的情形。
多位专家表示，中央针对一个较为细分的涉农领域如此连续的抛出扶持意见和政策在过去是较为罕见的，也显示了当前政府对现阶段大力发展农村电商的决心和思路，而新的一号文件也有可能继续就此着墨，可能会推出更大的动作。
2 2 、移动端会持续发力，去中心化进一步明显虽然农村网民数量增长快速，但由于我国各地农村经济发展水平不一。
农民电脑操作水平有限，信息公路“最后一公里”的问题在农村还是特别突出。
随着手机在我国的普及，农村手机数量也有很大的增长。
手机的普遍和简便的操作优势，为解决农村信息“最后一公里”问题带来信息的契机。
3 3 、农业新媒体营销将继续爆发，会产生一批有影响的农业自媒体、自明星随着科学技术的发展，以手机、微博、微信、互联网等新媒体推广形式在消费者圈子里流传开来，它突破了传统的农业科技推广方式，摒弃了以往菜场买菜，电话沟通的形式，自媒体的运用，是农业人的福音，未来的农业商机尽在于此。
4 4 、区域性、协会的力量会在农业“互联网+ + ”中发挥更大作用农产品电商是电子商务的皇冠，生鲜农产品电商是皇冠的皇冠。
随着经济和社会的发展，生鲜农产品电商的区域化越来越明显，随着区域化电商的发展，也使其越来越有效率。
农产品电子商务交易中有通过平台建设，进行专业化分工，基地只负责产品生产环节，电商只管发展用户和服务用户，物流外包给专业生鲜物流企业，可以同时解决标准化、产品安全性、冷链物流等三大难题，其业务也越来越区域化。
5 5 、农业复合型业态将成为新常态和新模式传统营销模式销售面比较窄，销售成本高，品牌知名度也受到一定局限，农产品虽然好，但是由于分散经营带来的品牌优势不突出。
当前，移动互联时代的到来正深刻改变着农业的生产、销售、服务、资金等产业环境，集农业电子商务、高品质绿色食品原产地直供、体验式旅游等于一体的现代农业产业模式将给农业带来新的发展机遇，产生农村休闲旅游、体验、民宿、产品销售等复合型新业态。
6 6 、农业众筹、预售将会成为农产品电商重大业态电商只是单纯利用网络平台进行产品售卖，而农业众筹在产品形成之前就有了完整的创意，包含更多内容和可选产品，为用户提供的是个性化定制服务，是新农业生产革新有力手段。
农业众筹在此之上，更是站在了更高的角度，既帮助了农民解决资金问题，为之提供销售渠道。
同时也让那些想吃到健康又安全食品的人得偿所愿。
7 7 、第三方电商平台的格局进一步稳定随着“水果营行”等第三方平台的倒闭，2016 年，农产品第三方电商平台将进一步洗牌，会更加体现电商平台“赢家通吃、巨头竞争”的趋势。
8 8 、农产品电商本地社群逐渐兴起随着城镇化和农业现代化加速推进，社区电商将扮演重要的角色，农产品的性价比会很高，比以往传统渠道购买的还要高，生鲜农产品电商更被消费者接受、生鲜电商企业开始盈利，以社区为主力的移动端涉农电子商务占主体，产地直发影响力降低，生鲜电商物流冷链等问题可以得到很好的解决。
9 9 、农产品品牌建设会加速，成为继服装之后，另一个电商品牌崛起的领域由于农产品整体的品牌缺位，比其他品类具有更大的品牌打造空间，所以，未来品牌农产品电商将有更广阔的市场空间。
同时，由于农产品电商的快速增长，物流成本的高企，目前电商产品还主要集中在中高端产品上，而这类产品有着天然的品牌依赖性，没能完成品牌打造的产品，很难在未来的竞争中获得一席之地。
10 、农产品电商趋势会进一步深化，趋势加速，销量增加、消费习惯形成。
据统计，未来5 年我国农产品电商交易额占农产品交易额的5%，涉外农产品电商交易额将占1%，农产品移动商务交易额将占2%。
我国农产品电商与农资电商、农村再生资源电商将得到发展，农村供销合作社将发挥较大的作用。
二、平台选择分析1. 阿里平台回顾2014 年我国农产品电商发展，农产品电商交易额可以分为4 大块：（1）农产品网上期货17 个品种，成交量21.86 亿手，交易额达到32.29 万亿元；（2）大宗农产品商品交易市场有300 家，交易额达到15 万亿元，增长50%；（3）商务部农产品政府网上交易会交易额110.3 亿元；（4）农产品网络零售额约为1000 亿元（其中阿里系列交易额800 亿元），增长接近50%。
2015 年，阿里平台上农产品交易额达到695 亿元，较2014 年增长46.4%。
（5）从上面的数据可以看出，阿里平台的农产品销售份额在市场上的占比是相当大的，所以我们选择阿里巴巴以及淘宝平台来进行销售。
2. 微信销售（微商城、分销）2016 微信用户数量统计显示微信注册用户数量2016 突破9.27 亿，其中活跃用户已达到 5.49 亿。
用户覆盖200 多个国家、超过20 种语言。
此外，品牌微信公众账号总数超过800 万个，移动应用对接数量超过8.5 万个，微信支付用户已经达到 4 亿左右。
微信直接带动的消费支出中，娱乐占了53.6%、公众平台占了20.%、购物占了13.2%、出行占了11.3%、餐饮有2%。
据统计，微信直接带动的生活消费规模已达到110 亿元。
3. 拼多多2015 年9 月拼多多上线，三个月单日成交就突破了1000 万，上线4 个半月付费用户数突破1000 万，到今天，拼多多用户总量已突破1 亿，月度交易流水超过10 亿。
作为一个新兴的电商运营模式，拼多多的用户量及潜力是显而易见的。
4. 本地平台资源当地的用户对本地的产品已经有了一定的认知度，可以减少产品的推广难度。
产品选择分析1. 全国农副特产品市场发展前景分析21 世纪是绿色产品的世纪，21 世纪的主导食品是绿色安全的农特产品。
随着我国农特产品在标准、技术、管理、贸易方面进一步与国际相关行业接轨，我国农特产品的国际形象和地位将得到进一步巩固和提高，我国农特产品深加工业的发展将十分迅速、市场容量也正在迅速扩大，所以我国农特产品前景广阔、意义远大。
我国有机农业产业受消费升级及食品安全等因素驱动发展迅速。
从近年来农业投入的资本流向来说：政策性扶持资金比重加大，专业机构资本比重加大，而优秀人才向农业领域的涌入，优秀企业转型现代农业等事实都充分说明了我国有机农业将迎来崭新的发展时机。
从整个有机农业的产业链来说，生产—制造（半加工、深加工）—销售（线上、线下）构成了其整个产业链，也形成了生产型、渠道型、全产业链型等不同的市场主体。
总上所述：随着我国居民生活水平的提高和自我保健意识的增强，品质优良、营养丰富的有机、绿色、无公害农特产品已成为我国居民的主流食品，名优农特产品及加工产品更是深受欢迎，根据目前对市场的分析及全国农特产品供需走势看，在未来几年，农特产品的市场需求将呈现越来越大的局面。
2. 本地的农特产品资源分析黔西南州布依族苗族自治州位于贵州省西南部,为云贵高原东南边缘山地向广西壮族丘陵山地过渡的斜坡地带；地处北纬240～38`，东经1040～32`之间，东西长210 千米，南北宽177 千米，全州国土总面积***** 千米，由于独特地形结构，造就了我州气候温和宜人，热量充足，雨量充沛，无霜期长，立体气候明显，草山草坡面积大的特点。
由于我州具有独特的自然条件，决定了我州农产品的多样性和特色性。
经过多年的发展，我州的农产品加工已取得一定的成效，并已具有一定的规模。
黔西南州有：贞丰顶坛花椒、连环砂仁，兴仁的荸荠、薏仁米，安龙的藕粉，普安的山野菜、百合、大蒜，高原红米、五色糯米、七舍核桃、中药材等等丰富的农特产品资源。
四、运营思路分析1.产品资源整合，在选择的渠道上开设店铺，通过原始的销售模式加上现在的自媒体、新媒体资源以及微信庞大的用户群体来打造1-3 款爆款产品，以产品的流通来带动更多的供货商家及供货价格。
2.当淘宝店铺运营到一定程度时（C 店店铺常规需要三钻即1001 笔销量后才能发起，三钻以下店铺需要政府背书），开始着手策划众筹项目，通过众筹项目可以增加产品的销量，得到政府部门和消费者的认可，增加企业的工信力。
可以发起众筹的方向有：（1）少数名族特色产品（食品、工艺品），这一系列产品众筹主旨为保护民族文化遗产传承。
若此类淘宝众筹成功，意味着民族特色农产品的发展，在互联网+模式的商业环境中，具有重大的借鉴意义。
此举将使得少数民族地区民众对互联网的认识，以及对互联网工具的体验更加深刻。
有利于孵化民族品牌，带动少数民族地区经济的发展。
（2）地方特色农特产品，这一系列产品众筹的主旨是增加产品地产品的流通，拓展产品的销售渠道，让本地的产品真正走向全国市场。
（3）本地的绿色有机农产品，这一系列产品众筹的主旨是传播绿色健康生活。
（4）有创意的新型农业模式，这一系列众筹是根据黔西南州特有的山地资源和广阔的土地资源来做的，可以跟政府部门联合打造出一两个示范基地，来带动更多的创新农业模式。
3.目前黔西南州农产品资源丰富，但是价格体系混乱，生产加工也不成规模，所以造成产品的附加值不高，外销难度大。
我们应该创建自有品牌，产品统一包装，质量把关，增加产品的附加值。
通过产品销售及众筹项目，店铺已经有了一定的影响力和号召力，创建自有品牌更容易被消费者认可。
4.品牌有一定的知名度和影响力后着手开设淘宝天猫商城，用天猫商城庞大的流量来进一步的增加产品的销量，从而为公司创造更多的收益。
五、人员及预算分析（后期）人员工作内容人数工资预算备注运营推广主要负责所有平台网店运营、维护以及推广。
协调各部门人员，做好各平台网店整体工作。
同时负责各平台网店推广的实际操作及活动策划。
14000后期根据发展需要来计划招收。
网店美工负责产品拍摄、图片处理，宝贝描述优化，设计促销海报，活动图片，网店的装修、维护和更新。
14000 客服负责产品上架、订单打印、主动介绍商品，服务热情周到，有礼貌；对商品的介绍要详细到位，有明确的退、换货规定；要在商品服务、物流查件等等各个环节为买家做好服务工作，统计网店数据。
22*2000 仓管负责检查产品、包装、做好发货记录。
1 2000 文案策划负责产品、活动、众筹的文案撰写及活动文案策划1 3000 计划添加设备表：设备名称型号数量预算单价（元）港版行货佳能全画幅相机裸机6D 1 9000 7800 8750 变焦镜头24-70 2.8L 1 ***** ***** ***** 定焦镜头50MM1.4L 1 3000 2100 2700 微距镜头100MM2.8 1 4500 4950 5300 金贝摄影三灯柔光箱/ 11690 / / 摄影棚迷你柔光箱/ 1300/ / 高配设计专用电脑/ 18000/ / 普通配置电脑/ 3 ***** / / 增加设备金额合计*****前期为节省开支暂时不考虑增加人员及摄影设备，产品拍摄交由第三方外包成。