3月份安全分析例会记录
3月交通安全工作总结会
3月交通安全工作总结会
3月交通安全工作总结会于近日在市交通局召开，会议旨在总结3月份的交通
安全工作，分析存在的问题和不足，并提出下一步工作计划。
会议由市交通局局长主持，各相关部门负责人及交通安全管理人员参加了会议。
会议首先对3月份的交通安全工作进行了全面总结，各部门负责人逐一汇报了
本部门的工作情况。
据统计，3月份全市交通事故总数较上月有所下降，但仍有一
定的交通违法行为存在。
其中，酒驾、超速、闯红灯等交通违法行为仍然是交通事故的主要原因之一。
会议对此表示了高度关注，并要求各部门在今后的工作中加强对这些违法行为的打击力度，切实提高交通安全意识。
在总结问题和不足的基础上，会议提出了下一步的工作计划。
首先，要加强对
交通违法行为的整治力度，增加执法频次和执法力度，严厉打击酒驾、超速等违法行为。
其次，要加强对交通安全知识的宣传教育工作，提高市民的交通安全意识，减少交通事故的发生。
另外，还要加强对交通设施的维护和管理，确保交通设施的完好，保障交通的畅通和安全。
会议号召全市交通管理部门和广大市民共同努力，共同维护好城市的交通安全，为建设和谐社会作出自己的贡献。
总之，3月交通安全工作总结会为下一步的交通安全工作指明了方向，提出了
明确的工作要求。
相信在全市交通管理部门和广大市民的共同努力下，我们一定能够建设一个更加安全、畅通的城市交通环境。
沙场安全例会记录范文1月-12月
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安全生产工作例会会议记录
安全生产工作例会会议记录会议记录的篇120xx年3月28日，在输电运行工区会议室，副总工程师李拥军主持召开了公司3月份安全生产工作例会。
公司副总经理张宝富、安监科、生技科、调度科、营销科、发建科、各供电营业所、各工区、客服中心、计量中心、物流中心、路灯所等单位领导和安全员参加了会议。
会议对近期安全生产工作做了总结和安排，公司领导对安全工作做了重要指示，现将会议内容纪要如下：一、会议充分肯定了公司3月份安全生产工作取得的成绩在全体干部员工的共同努力下，公司3月份安全生产工作保持良好局面。
3月份公司系统未发生重大及以上的各类事故，未发生人身伤亡事故，截止到20xx年3月28日公司安全运行7249天。
输、变、10KV及低压设备总体运行良好。
10kV一类障碍1次，比上年度（8）减/少7次，35kV及以上线路故障2次，同比增加2次。
3月份静海电网最大负荷836MW，同比增长10.9%。
本月35kV及以上线路带电作业2条次，10kV线路带电作业共计36条次。
本月完成系统站内设备检修27次，其中8项缺陷待处理。
本月公司领导共计跟踪现场36人次，发现行为性违章13处，全部进行了现场整改，公司各类现场作业行为进一步得到了规范。
市公司安监部对陈言屯户表安装现场提出了表扬。
二、输电工区和店官屯所就如何做好吕官屯出线工程和马辛庄线路切改工程做了专题汇报唐言屯所建立了马辛庄线路切改工作领导小组，认真分析工程的各个环节，确定工程重点危险源点，明确责任，建立了“两组一控”的工作小组。
“两组”即前期组、巡视组，“一控”即安全监督控制组，从细节入手，扎稳推进。
根据设计方案，为了进一步做到线路切改不出现漏，所内采取无数次的线路踩点、现场勘察，对线路环境做到了如指掌，并形成书面的切改方案，确保11条线路所带的多条小分支能够在切改中不出现人身、线路设备损坏事故。
线路切改工作领导小组出席施工现场，加强对施工现场的安全管理，作为控制发生施工事故的关键点。
护理部3月份护士长例会记录
护理部3月份护士长例会记录例文一：会议上，黄副院长在安排工作时指出，今年护理工作要以抓安全、保质量为主题，重点做好各级各类人员培训工作。
会上启用新的护士长手册；修订了护士长夜查房制度，根据人员变动情况对夜查房排班进行了调整；对我院护理人员岗位大练兵大比武的活动做出进一步安排；规范了临床护理工作各种记录本；要求各科护士长年度内上报一个继续教育课题，在全院范围内讲授；对各科的卫生提出进一步的要求，尤其强调要加强重点部位的卫生管理；对全院护理人员的工作服规格进行了摸底调查。
会上，安院长做了重要讲话，他在讲话中充分肯定了护士长在医院管理中的作用。
他强调，护士长是科室医患、医护、护患关系的领导者、协调者、组织者，要求各位护士长认清形势，立足于学科和专业，重视护理质量，重视人性化管理，为病人服务。
护士长要关爱自己、关爱临床一线护理工作者，保持护理队伍稳定。
这次会议的召开使护士长对今年工作重点更加明确，为以后的工作奠定了良好基础。
护理部例文二：时间：地点：护理部主持人：参加人：主要内容：一、总结3月护理工作1）3月份全院共收治病人458人，其中病重35人、手术150 台次2）科室上报高危压疮8人，压疮发生数为“0”3）科室上报跌倒/坠床高危患者120人，院外发生跌打坠床0人。
4）对全院护理安全隐患进行了排查（用电安全，毒麻药品管理、易燃易爆、氧气、各类标示）等。
5）对全院护理人员进行了理论及操作进行培训6）在综合科对髌骨骨折患者进行了护理病历讨论7）对护理病历书写及分级护理进行了质量检查8）积极完成护理质量管理相关工作，查漏补缺，迎接市中区卫计委“民营医院量化分级管理”检查。
二、3月份差错情况：1、3月份综合科上报夜班护士使用过期垂体药液护理不良事件1例。
2、妇科发生病人院外跌倒1例三、3月份护理部日常检查存在问题：妇科：1、18、40床输液滴数与病情不符；2、15床床头卡缺损；3、21、26床患者输液杆放置位置不当（左手输液，输液杆在右边）4、晨间护理不到位，32床床单元不整洁5、3床手术病人皮肤有汗液未及时擦洗，床上有渣屑。
月上旬安全质量例会会议纪要
〔7〕宿淮铁路有限责任公司会议纪要宿淮铁路有限责任公司综合部2013年3月11日3月上旬安全质量例会会议纪要2013年3月8日，周云虎副总经理主持召开3月上旬安全质量例会，公司工程部、安质部有关人员，各工程指挥部（项目部）指挥（经理）、分部经理及架子队长，各监理站总监，各设计配合组组长参加了会议。
会上，各工程指挥部（项目部）指挥（经理）汇报了复工情况及路基工程专项检查存在问题整治计划；中铁十局宿淮项目部对DK83+000-DK85+000铺架工程存在的隐患问题进行了分析，制定了整改方案；各监理站总监对复工工点安全评估情况进行了点评；公司工程部对路基工程专项检查存在的问题进行了汇总分析，明确整改质量、时间节点、责任人，公司领导部署近期重点工作。
现将主要内容纪要如下：1.做好问题整改工作。
各施工单位要高度重视路基工程存在的问题（含2011年徒步检查未整改问题），成立问题整改架子队，倒排整改工期，制定可行整改方案及整改时间，明确整改责任，分标段从接轨站方向始逐段整改，确保6月底前全部整改销号。
2.加快剩余工程推进力度。
一是各施工单位要根据专业管理要求，各轨道工程、路基及附属工程、桥涵工程、绿化工程、站房工程及四电工程专业技术小组要再次梳理剩余工作量，根据开1页通目标按周倒排工期，制定周完成计划推进表，以周保旬，以旬保月，明确完成责任。
二是各监理单位要于3月10日前牵头组织施工单位各专业技术小组（含架子队长）召开工程推进会议，审核各专业剩余工程量及周计划安排情况，确保工期及施工质量。
3.严把施工质量关。
各施工单位要围绕开通目标这一主线，增强紧迫感，从人员管理、技术管理、过程控制、检查验收等方面强化质量意识，切实转变干部作风，落实质量逐级负责制，坚决杜绝返工工程。
4.推进站场改造工作。
一是中铁十局宿淮项目部要将修改完善的符离集站改方案尽快上报路局审查，力争上半年完成符离集站改工程。
二是中铁十一局宿淮指挥部要安排专人负责袁北站改工程各分部、架子队间的统筹协调工作，下周完成袁北站改电缆埋设营业线（邻近）施工方案修改完善并上报路局审查，4月份上报袁北站改营业线施工计划，确保5月份要点施工。
十堰供电公司3月份安全生产例会会议纪要
十堰供电公司2011年3月安全生产月度例会会议纪要2011年3月11日下午，沈建辉副总经理主持召开了公司3月份安全生产月度例会，王宗总工程师、董先林、李汉斌副总工程师出席了会议，公司安全保卫部、生产技术部、调度信通中心、电能计量中心、输电中心、变电中心、配电中心、城郊供电公司、巨能集团、设计公司、巨能输变电工程分公司、巨泓输变电工程分公司、巨泓电力工程分公司等部门和单位的分管安全生产领导及相关人员参加了会议（详见附件1）。
会上，董先林副总工程师通报了2月份安全生产指标及重点工作完成情况（详见附件2）。
各生产单位汇报了重点工作完成情况，提出了本单位需公司协调解决的问题。
公司安保部、生技部对各单位需要协调解决的问题进行了答复，并布臵3月份重点工作。
王宗总工程师就近期信息安全、电网运行方式等工作提出了具体要求：1、针对近期发生的几起信息安全事件，王总要求各单位引以为戒，特别要加强对新分来学生的信息安全管理，一是要组织一期信息安全培训班，二是要加强考核力度，确保不发生违规外联、弱口令、不安装防病毒软件、内外网不注册等信息安全事件。
2、科学合理安排特殊情况下的电网运行方式。
沈建辉副总经理对公司2月份工作做了评价，指出2月份公司各单位扎实开展各项工作，各项技术经济指标管控得很好，安全形势保持稳定。
沈总要求各单位要继续发扬团结协作的精神，加强沟通协调，履职履责到位，确保实现全年安全生产目标。
并对下一阶段工作提出了明确要求。
一、做好全省县域经济会议保电工作1、高质量完成线路改迁任务。
一是要确保人身安全，各单位要落实好各项安全措施，施工前一定要做好验电工作，杜绝误登杆、误登塔事件，坚决不能发生人身伤害事故。
二是做好停电配合线路改接工作，要制定周密的停送电方案，调通中心要严格把关。
三是严格按照设计施工，不能随意变更线路通道，确需变更的必须履行相关手续，同时要控制好工程质量、造价和进度。
四是巨能集团要按照施工协议抓紧做好催款工作，确保工程完、账目清。
每月安全生产例会记录
每月安全生产例会记录【时间】YYYY年MM月【地点】公司会议室【主持人】XXX【参会人员】XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等【会议内容】一、会议开场XXX主持开场，简要介绍会议的目的和重要性。
二、安全生产情况汇报1.XXX汇报上月安全生产情况。
包括事故情况、安全隐患整改情况、员工安全意识培训等方面的数据和具体情况。
2.XXX汇报本月安全生产目标，并介绍了具体的实施计划和预防措施。
三、上月事故分析及整改措施汇报1.XXX分析上月发生的事故原因及其影响，并提出了相应的整改措施。
大家进行了深入讨论，并就整改措施的可行性和有效性进行了评估。
2.XXX和XXX根据讨论结果，对事故的整改措施进行了补充和修订，并对整改计划进行了详细的安排和分工。
三、本月安全活动计划1.XXX介绍了本月的安全活动计划，并解释了活动的目的和意义。
2.XXX和XXX详细介绍了各项安全活动的方案和流程，并就活动的具体执行进行了讨论。
3.XXX提醒大家做好活动的宣传工作，并加强与相关部门的协调和沟通。
四、员工安全培训1.XXX向大家介绍了本月的员工安全培训计划，并邀请了专业人员进行培训。
2.XXX详细介绍了培训内容和形式，并强调培训的重要性和必要性。
五、会议总结及下月计划1.XXX对本次会议进行总结，指出了会议的亮点和不足之处。
并邀请大家就会议内容和形式提出意见和建议。
2.XXX介绍了下月安全生产例会的议题，并进行了初步安排。
【会议记录书面整理】根据以上会议内容，将会议记录整理成书面稿，并按照规定进行归档和备份。
【会议执行情况跟踪】相关负责人按照会议要求和安排，积极组织并推进各项安全生产工作，定期进行跟踪和检查。
【附件】1.上月安全生产情况报告2.本月安全活动计划表3.本月员工安全培训计划【会议总结】本次会议对于推进公司安全生产工作具有重要意义。
各项议题的讨论和决策，为进一步提高公司安全生产水平和员工安全意识起到了积极推动作用。
3月份安全网例会汇报材料
安全网例会汇报材料一、上月安全网例会安排事项工作完成情况1.对XX分公司安环部及其他部门检查不符合项及时闭环。
2.利用班组智慧屏开展XX风险五色及应急疏散图进行公示。
3.组织各班组安全活动时间对集团公司2024年第一期安全事故进行警示教育，开展经验反馈并重点针对防物体打击、防高坠、防高空落物措施落实情况及起重设备、钢丝绳、安全工器具等完好情况进行全面自查整改。
4.组织各班组早会安全一刻钟时间学习公司及电力分公司年度安全生产奋斗目标、三基、四措、公司年度安全质量环保工作报告等应知应会知识。
5.结合上级要求，编制项目部复工复产实施方案，按照方案要求开展复工复产相关工作。
6.组织参与“三种人”复习并参加考试。
7.开展2024年度春季安全生产大检查策划工作。
8.按照班组安全建设指导意见要求，梳理完善班组建设能力提升工作。
二、本月重点工作安排1.深入开展隐患排查治理，做好闭环管理与上报工作。
2.组织学习《2023年安全事件汇编》、《大风极端天气造成光伏电站设备设施损坏事件警示单》，按照要求开展经验反馈并开展针对性的自查整改工作。
3.日常检修现场标准化作业、工作票、违章情况监督检查工作。
4.持续开展每周安全文明生产自查。
5.按照2024年度春季安全生产大检查方案及行动项落实相关工作。
6.按照电力分公司班组建设相关要求开展自查自纠工作。
三、承包商专项整治方面对承包商自查工作组检查问题举一反三对照整改，下一步按照XX公司承包商安全管理指导意见（2.0版)要求持续完善并改进。
四、运行人员对火灾报警系统掌握情况输煤运行已具备一定的火灾基础知识，了解火灾的特点，掌握火灾自动报警装置系统的相关知识和操作技能。
五、需协调解决问题无。
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3月度安全分析例会记录会议时间：2013年4月3日8时30分--11时00分主持人：孙祖明参加会议人员：马维明、王均建、许锋、陆丽利、王克强、杨风辉、王建国、李峰、阮庆国、解志昌、赵勇、孙鹏、刘书峰、李凡强、杨忠京段参加人员：安全监察：庄永青段包保领导：楮光亮一、各工区工长根据所在班组安全生产管理中存在的问题，予以分析并制定出具体整改措施；提报需车间立项解决的问题；日照网工区3月份网工区深刻吸取各类事故教训，深入查找事故根源，消除劳动安全隐患，举一反三采取有效措施，确保了劳动安全的稳定。
一、3月份主要工作完成情况1）3月份申请接触网检修天窗计划11个，共完成计划9个，配合2个，按照段要求加强设备巡视，每日登乘巡视，做到雨后特巡，捅鸟巢160个。
接触网跳闸2次。
2）技术方面较好的完成了天窗点的周计划、日计划、工作票的提报，利用点外对接触网台帐进行了补测、复测，但是还存在许多问题，如对天窗点利用不充分，台帐上传不够及时和干部落实跟踪系统完成，缺陷登录不及时等问题，在以后的工作中我们要进一步加强学习完善。
在安全方面，工区能认真组织职工学习各类事故通报，吸取事故教训，举一反三，思考我们存在的问题，避免发生同类事故。
在人身安全上未发生伤害事故，设备安全上也没有大的故障。
3）电力方面：处理临时电力故障8次，电力检修4次。
修剪树木10棵。
4）加强职工业务素质学习，坚持每班一讲、每周一练，及时传达各类事故通报及文件，认（ 真组织好各类标准化考试。
5）加大军事化管理力度，培养大家集体荣誉感和团队精神。
6）职工动态方面，工区全体职工思想稳定。
本月关键人：桂思共由安全员朱荣昌从业务技术学习、思想动态进行帮促，效果良好。
2）刘云杰由安全员马继先从业务技术学习、思想动态进行帮促，效果良好。
二、4 月份重点工作：1）继续吸取事故教训，深刻反思，强推标准化及劳动安全学习，提高职工整体业务素质。
严格落实路局各项制度。
加强施工监控和管理2）加大徒步巡视及登乘巡视，发现隐患及鸟巢及时处理，确保运行安全。
3）提高工区军事化管理及班班清的执行力度，严格落实各项规章制度。
4）认真完成巡视及测量工作，提高职工素质，及时发现缺陷。
5）密切关注职工动态，及时发现问题、解决问题，对解决不了的汇报车间。
6）本月关键人：张传习由朱荣昌从业务技术及思想方面进行帮促，王洪祥由马继先从业务技术及思想方面进行帮促。
7）做好中南通道监控计划。
8, 利用四月份 合理按排电力检修计划，完成全部设备的 60%。
三、下月需解决的问题1，日照货场东西灯塔需大修。
作业车运行工区3 月份作业车工区深刻吸取各类事故教训，深入查找事故根源，消除劳动安全隐患，举一反三采取有效措施，确保了劳动安全的稳定。
一、3 月份主要工作完成情况1）3月份按照段要求加强设备保养，做好基础工作，使车辆处于良好状态，随时能够出动。
2）3月19日0902011、0902012、0902013三台车由莒南运行到巨峰，运行良好，无发生任何危及行车安全的事情。
3）技术方面较好的完成了对设备的熟悉、保养，做好了各类保障措施。
但是也存在许多问题，3月20日接宝鸡厂的三台新车，主要对随车的工具、备品进行了交接，并对车辆进行了初验，发现0902014车的无线列调一端控制盒不能开机，已联系厂家进行更换；0902015车随车发电机不能启动，已联系厂家发配件更换。
4)在安全方面，工区认真组织职工学习各类事故通报，吸取事故教训，举一反三，查找我们存在的问题，避免发生同类事故。
5）加强职工业务素质学习，坚持每班一讲、每周一练，及时传达各类事故通报及文件，认真组织好各类标准化考试。
6）加大军事化管理力度，培养大家集体荣誉感和团队精神。
7）职工动态方面，工区全体职工思想稳定。
二、4月份重点工作：1）继续吸取事故教训，深刻反思，强推标准化及劳动安全学习，提高职工整体业务素质。
严格落实路局各项制度。
加强对设备和人员的管理，确保各项工作顺利完成。
2）合理提报各类计划。
做好六台车进厂检修工作。
3）提高工区军事化管理及班班清的执行力度，严格落实各项规章制度。
4）认真完成设备保养工作，提高职工素质，及时发现缺陷。
积极做好新司机的实做培训，为早日上道作业打下良好基础。
5）密切关注职工动态，及时发现问题、解决问题，对解决不了的汇报车间。
综合工区：一、给水设备运行情况1、各给水所运行正常。
2、处理设备零小缺陷、管路漏水情况：3、本月检修主要工作情况：3月份完成日照站区大于等于75㎜以上管道中修10596米；小于等于75㎜以下管道4569米；排水管道1000米；完成率保护管道443米；自来水接管点1处100％；完成率自用电动工具、仪表小修14台。
3月份更换水表控制阀门3个，清扫表井阀井8座，更换盘根3条，消火栓除锈刷漆3组，自来水接管点管道除锈刷漆1处。
二、供水供电指标：扬水量：300立方，上月290立方，增加10立方购水量：23342立方，上月21815立方，增加1527立方。
总供水量：23642立方，上月22105立方，增加1537立方供水量：22246立方，上月24762立方，减少2516立方实际损失率：5.9%，上月-12.02%，。
增加17.92%千吨水用电：302kwh，上月301.75kwh，增加0.25wh。
千吨米用电：9.93kwh,上月9.1kwh，增加0.82kwh。
购电量：796875万kwh（606252.81元）供电量：668229万kwh（562665.52元）损失量：128646万kwh（43587.29元）损失率：16.14%，未完成段下达指标。
三、安全管理方面：1、加强对标准化的学习，提高在检修过程中执行标准化的熟练程度。
2、认真开展安全大检查活动，安排好检修巡检计划，开好工前会，制定详细的安全措施。
四、下月工作计划1、加强管内设备巡检，以便及时发现问题及时处理。
2、日照站区126组客栓，189座阀门井、46组消火栓、180块水表、2座水塔、1座储水池、2台离心泵、2台电动机中修，5面低压配电盘、1台消毒设备小修。
3、根据5月份检修计划进行工前勘察、材料提报，和计划的提报。
4、继续加强水电经营核算，水电表方面存在的问题。
变配电工区：本月日照配电室受电量为402900kwh,配电量395490,损失率1.84%，力率100%。
坪上配电室受电量为38000kwh,配电量37470损失率为1.39%，力率97%。
莒南配电室受电量82200kwh,配电量80160，损失率2.5%.力率100%。
三月份正是电力、牵引供电设备春季检修的大好时机。
工区要积极落实段各项要求，做好电力设备和牵引供电设备停送电配合工作。
工区继续严格落实好标准化作业程序，认真变配电设备的日常巡视工作，确保设备运行安全平稳，保持人员的思想稳定。
为此，工区开展以下重点工作：（一）安全管理工作1、深化安全风险管理，对变配电岗位风险深入细致排查。
工区积极组织值班人员探讨，学习岗位风险卡死制度，积极寻找风险源点。
2、严格落实作业标准，强化现场作业控制，深入开展安全大检查活动。
到现场查找问题、解决问题，对变配电所的急需解决的问题和共性问题进行分析和上报。
严格落实段、车间各项安全措施，确保了设备的运行稳定。
3、严格“两纪”管理，一是加强劳动纪律管理。
各个值班点要加强值班，落实值班责任，严禁出现离岗、脱岗及班前、班中饮酒现象，加强春节期间的值班工作。
.4、．加强安全警示教育，和事故通报的学习传达。
做到举一反三，深刻汲取教训，杜绝类似问题不能发生在我们工区。
（二）牵引供电设备管理工作1、继续抓好特殊条件下的设备巡视检查工作，加强了在雾霾天气下室外设备的巡视。
重点重点加强导线、引入口等线夹接头处的巡视和变压器、调压器油温、油位的监测和气体断路器的压力巡视。
重点监测各变电所的变压器油温油位情况。
严格落实段对变电所的巡视要求。
2、继续抓好消防安全工作。
工区认真学习消防知识，在生产过程中积累消防经验，严格落实段关于消防重点防范的要求，对值班场所电热水器。
厨房用电等各类插座进行重点检查和更换部分插排，防止负荷过大而引起变配电场所发生火灾现象。
对大符合电气的开关、插座进行重点检查，杜绝火灾隐患。
专门按照段消防规定进行重新学习，重点对牵引变七氟丙烷自动灭火装置进行了规范学习。
3、做好台帐基础资料的完善、检查工作。
（三）、关心职工生活，合理安排工作。
确保职工队伍思想稳定，安心做好值班工作。
四月份工作计划:1、进入春检期间，利用倒闸作业频繁的情况，加强作业标准化的执行和学习。
2、加强设备的巡视工作，对变配电设备的故障跳闸做好认真巡视，确保设备运行安全。
3、重点加强变配电所的信息传递工作，对发生的各类信息第一时间传达到车间调度。
4、继续加强“两会”期间变配电场所的安全保卫工作，严格外来人员登记制度。
进一步督促整治消防隐患，把消防安全工作纳入到全年安全工作中重点。
5、加强职工的思想教育工作，确保队伍稳定。
6、积极配合完成各兄弟工区和上级单位布置的各种临时性工作。
二、王副主任根据安全生产管理中存在的问题，予以分析并制定出具体整改措施，明确整改责任人和整改期限。
3月份车间安全分析一、问题2013年3月8日添乘L8286次机车9：04—9:06分检查发现：兖石上行线左侧K258+450M 处158号接触网支柱及兖石上行线左侧K255+800M处050号接触网钢支柱存有鸟巢，违反济铁总发[2009]170号《关于公布<济南铁路局弓网联控管理办法>的通知》第21条第1项的规定。
施工监控办程宗：一般问题。
二、原因分析1、此两处鸟巢均位于铁牛庙站，现场核实K258+450M处158号接触网支柱，实际为铁牛庙站148号支柱。
2、3月7日照网工区职工董世泽添乘L8286-K51（08：35-09：24）已发现此两处鸟巢，并于下午在调度日报表中上报，因下午有天窗且不影响运行，计划与第二天上午清除。
3、此两处鸟巢已与3月8日上午清除。
三、整改措施1、针对季节变化鸟巢增多，加强登程巡视，及时发现并清除鸟巢，确保设备运行安全。
2、清除鸟巢后及时加装风车驱鸟器等防鸟、驱鸟措施，避免鸟巢的重复出现。
3月12日在巨峰站参加邹家庄特大桥（右线）8号、9号墩连续梁Ⅲ级施工预备会发现：青岛供电段的施工方案中，安全监督负责人和施工配合负责人为同一人，违反济铁总发【2013】66号文件第六十条的规定。
检查人：王勇一般信息1、路局营业线施工管理办法60条规定，施工当日，设备管理单位安排胜任人员到现场，进行施工配合和安全监督，无施工配合作业时，仅安排安全监督人员。
此条文中未规定安全监督负责人和施工配合负责人必须为同一人。
2、施工配合方案中，所列施工和安全监控负责人为车间主任孙祖明，具体配合人员为工区带班工长吕茂勇。