一建机电实务课本案例汇总
一级建造师机电实务经典案例汇总
1、机电安装工程项目生产要素管理的基本内容是什么?1)项目人力资源管理；2)项目工程设备和材料管理；3)项目施工机械设备的检测器具管理；4)项目技术管理；5)项目资金管理。
2、什么是设备试运转?包括哪些内容?设备试运转是机电安装工程达到竣工条件的试运转(试车)、试运行、试通电等工作的总称。
它包括了从单机到工程总体试验或试启动的全部过程，它是对工程设计、施工以及相关配套工作的重要检验程序。
设备试运转可分为有负荷和无负荷两种试运转形式。
3、系统调试(试运转)应具备的条件?1)系统调试工作必须在该系统的安装工作全部完成(包括必要的清扫、试验、测试)，且系统的设备(磨机、选粉机、主风机、收尘机、皮带输送机、提升机等)、仪表均单机单体试运转、调试合格后进行；调试的结果应形成记录。
2)甲方或监理确认该系统全部施工项目已完成，并形成证实其符合要求的记录。
3)编制了调试、试运行方案。
4)参加该项工作的管理人员、操作人员到岗且职责清楚。
5)调试、试运行的现场条件、资源条件都符合试运转方案。
6)试运转的安全措施已制定。
7)管路、线路连通正常。
8)水、电、气、风均已试验合格。
9)专业人员已向操作人员作了技术交底。
10)已得到甲方或监理的认可，甲方的操作人员已到岗等。
4、系统整体运转的应具备的条件?1)机电安装工程的整体运转应在各系统的调试合格基础上进行；整体运转的方案已编制并得到监理确认。
现场、资源的条件已满足方案的要求。
2)负荷整体试运转已合格。
3)负荷试运转的能源、物料都已准备。
4)设计人员和制造厂家代表人员已到位。
5)业主方操作人员已到位。
6)安全设施已具备。
7)已向整体试运转的各岗位人员交底。
8)已明确应急、应变的措施等。
5、施工组织设计可分为哪几种类型?施工组织设计根据阶段的不同,可以分为两类:一类是标前施工组织设计,又称为建设工程施工项目管理规划大纲；另一类是标后施工组织设计,又称为建设工程施工项目管理实施规划。
一级建造师机电实务经典案例汇总
一级建造师机电实务经典案例汇总1.空调工程案例：大型办公建筑的空调系统安装。
该建筑面积较大，需部署多个中央空调机组。
在进行系统设计和设备选型时，需要考虑到建筑的使用情况、室内外温度差异、风量需求等因素。
同时，还需要合理安排和布置空调通风管道和风口，保证整个系统的安装质量和效果。
2.电力工程案例：公司新建厂房电力供应系统。
在该案例中，需要考虑建筑用电需求、电力设备的选择和布置、电缆线路的敷设等问题。
同时，还需要确保电力系统的安全可靠性和符合国家相关标准。
3.输配电工程案例：地区新建变电站工程。
在变电站的设计和施工过程中，需要考虑变电站规模、变电设备的选型和布置、开关柜的配电方案等问题。
另外，还需要注意变电站的接地系统设计和防雷设施建设，确保变电站的安全运行。
4.给排水工程案例：小区的给排水系统改造工程。
在该案例中，需要对小区的供水和排水系统进行改造和升级。
这包括水管线路的更换、水质处理设备的安装、下水道管线的清理和修复等工作。
同时，还需要严格控制施工质量，防止出现漏水或排水不畅等问题。
5.消防工程案例：商场的消防系统建设。
在商场消防系统的设计和建设过程中，需要考虑到商场的使用情况、人流量、楼层高度等因素。
同时，还需要合理布置火灾报警设备、灭火器材和疏散通道，确保商场的消防安全。
6.通风工程案例：工厂车间的通风系统改造。
在工厂车间通风系统的改造过程中，需要考虑车间内的废气、烟尘排放情况，合理设计通风设备和排风管道。
此外，还需要选择合适的通风方案，确保车间的环境质量和员工的舒适度。
以上是一些机电实务的经典案例，这些案例涵盖了不同类型的建筑和工程项目，对一级建造师机电实务考试的备考和实践具有重要意义。
通过学习和分析这些经典案例，可以加深对机电工程的理解和应用能力，提升一级建造师的专业水平。
一级建造师机电实务经典案例(含答案)
一．背景材料：某机电安装工程公司承接某综合性设施的通风空调安装工程，在施工准备阶段，该机电安装工程公司制定了施工方法和施工工艺，在制定过程中兼顾了进度控制、质量控制、成本控制三大目标,使得对各工序施工活动的质量得到有效控制。
该机电安装工程公司对施工环境也制定了相应的控制措施。
【问题】1。
为了不产生进度拖延、影响质量、增加成本，在制定施工方法和施工工艺应考虑哪些内容?2.什么是控制点?3.工序质量控制的方法有哪些?以什么方法为主?4。
影响工程项目施工质量的环境因素有哪些?5。
对该通风空调系统中洁净室的施工环境应主要控制哪些内容？答案：1.为了不产生进度拖延、质量影响、成本增加，在制定施工方法和施工工艺时应考虑的内容是：(1)必须结合工程实际、企业自身能力、因地制宜等方面进行全面分析、综合考虑（2）力求施工方法技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便（3）有利于提高工程质量,加快施工进度，降低工程成本（4）施工方法是实现工程施工的重要手段，无论施工方法的选择、操作工艺的制定、施工方案和施工组织设计的编制等，都必须以加快进度、确保工程施工质量和安全提高经济效益为目的。
2.控制点是指为了序质量而需要进行控制的重点或关键工序，设置工序质量控制点并进行强化管理，保证工序处于良好的受控状态.3.工序质量控制的方法一般有质量预控和工序质量检验两种，以质量预控为主.4。
影响工程项目施工质量的环境因素有工程技术环境、工程管理环境、作业劳动环境等。
5。
对通风空调系统中洁净室的施工环境应加以控制。
从建立和保护相对封闭和清洁的施工环境分析，首先应有如何满足必需的施工环境的施工方案和技术措施，同时亦加强对试人员的教育和管理，如洁净室装饰时，所选材料不产尘、易清扫.施工应相对封闭，并应有专人清扫，保持室内清洁。
注意对地面的保护，防止机油和化学品的污染等，净化空调系统制作应在较封闭和清洁的环境中进行.地面应铺防护材料,风管加工前应彻底清洗。
2023一建机电教材案例
2023年一级建造师机电工程案例分析一、工业管道安装工程工业管道安装工程涉及各种材质的管道，如碳钢管、不锈钢管、铜管等。
安装过程中需严格遵守施工规范，确保管道密封性，并进行压力测试。
案例中应包括具体管道的安装步骤、遇到的问题及解决方案。
二、电气与仪表设备安装工程此部分涉及电缆敷设、电气设备安装及仪表校准。
需注意电气安全，遵循防爆、防雷击等安全规范。
案例中应详述某电气系统的安装流程及安全防护措施。
三、消防与环保工程消防工程涉及火灾报警系统、灭火器材的配置等；环保工程则关注噪音、废气、废水的处理。
案例应包括消防与环保设施的选型、布局及运行效果。
四、工业设备安装工程工业设备种类繁多，如泵、压缩机、锅炉等。
安装时需确保设备基础稳固，管线连接无误。
案例中应详述某一设备的安装过程及验收标准。
五、建筑智能化工程涵盖楼宇自动化、安防监控、计算机网络等子系统。
案例应介绍智能化系统的规划、实施及后期维护。
六、通风与空调工程涉及送排风系统、空调系统的设计与安装。
需考虑气流组织、噪音控制及节能措施。
案例中应包括某一通风与空调系统的设计理念、实施细节及效果评估。
七、防腐与绝热工程针对管道、设备等进行防腐处理和绝热保温。
需选用合适的防腐材料和绝热材料，确保设备长期稳定运行。
案例中应讲述防腐与绝热工程的施工步骤和注意事项。
八、工业炉窑砌筑工程涉及工业炉窑的耐火材料选择、砌筑工艺及烘炉技术。
需确保炉窑结构牢固，耐火材料性能达标。
案例中应详述某一炉窑的砌筑过程及质量检测。
九、起重设备安装工程起重设备广泛应用于各种工程建设中。
安装时需确保起重机械的稳定性，并进行负载测试。
案例中应包括起重设备的选型依据、安装过程及安全措施。
十、厂区其他建筑工程除上述专业工程外，厂区还可能涉及其他建筑工程，如厂区道路、围墙、绿化等。
这些工程虽不是主体，但也是厂区整体形象和功能的重要组成部分。
案例中应描述这些工程的规划设计、施工过程及后期维护要点。
2021年一建机电实务教材案例
2021年一建机电实务教材案例案例一：某大型机电安装工程。
话说有个大型机电安装工程，就像一个超级复杂的大拼图。
这个工程涵盖了各种机电设备的安装，从大型的发电机组到密密麻麻的电气线路。
首先呢，在施工前的准备阶段就出了不少状况。
施工单位得和建设单位、设计单位等各方沟通协调。
就像一场多方参与的大聚会，每个人都有自己的想法。
建设单位要求尽快完工，因为项目背后有很大的利益在等着，晚一天就可能损失不少钱呢。
设计单位呢，设计图纸又改了好几版，一会儿这里加个管道，一会儿那里调整个设备布局，可把施工单位折腾得够呛。
施工单位这边项目经理就像个热锅上的蚂蚁，一边要安排手下的兄弟们熟悉新图纸，一边还要去市场上找符合新要求的设备和材料。
到了设备安装阶段，大型设备的吊装就是个大难题。
那设备重得像小山一样，怎么把它稳稳地吊起来，还得放到准确的位置上呢？施工人员想了好多办法。
他们选了一台超大吨位的吊车，就像一个钢铁巨人一样。
但是吊车来了之后，现场的场地又有点施展不开，周围全是些临时堆放的材料和小型设备。
没办法，只能先花时间清理场地，就像给巨人腾出足够的跳舞空间一样。
吊装的时候，大家都提心吊胆的，眼睛紧紧盯着设备，生怕出一点差错。
电气安装的时候，电线的布线就像在给大楼编织神经系统。
工人们得小心翼翼地按照设计图纸来，不能把线接错了，不然整个系统就会像人神经错乱一样乱套。
有些电线要穿过狭窄的管道，这就需要工人有足够的耐心和技巧，就像在给电线找一条回家的路一样。
后来进行调试阶段了。
一启动设备，问题就像雨后春笋一样冒出来了。
有的设备运行起来噪音特别大，就像一群大象在楼里乱跑。
检查之后发现是某个部件安装的时候有点歪了，这就好比人的牙齿长歪了，肯定不舒服啊。
还有的设备参数显示不正常，就像人的体温忽高忽低一样让人担心。
调试人员只能一点点排查，从设备本身到控制系统，就像侦探破案一样，不放过任何一个小细节。
案例二：机电工程中的管道安装项目。
这个管道安装项目看起来似乎没有那么复杂，但真干起来，也是一堆麻烦事儿。
一级建造师机电实务案例
案例（利用该案例说明关键路线“数线法”和工期调整“平行线路法”）[背景]某机电安装公司承建某厂锅炉房工程安装任务。
该锅炉房的机电设备安装工程由业主发包，工程项目的原施工进度双代号网络计划如图所示，该工程总工期为18个月。
在上述网络计划中，工作C 、F 、J 三项工作均为锅炉安装。
在工程按计划进行4个月后（已完成A 、B 两项工作的施工），业主提出增加一项新的锅炉安装工程N ，该项工作要求在F 工作结束以后开始，并在G 工作开始前完成，以保证G 工作在E 和N 工作完成后开始施工，根据承包商提出并经监理工程师审核批复，该项N 工作施工时间需要3个月。
根据施工计划安排，C 、F 、J 工作和新增加工作N 由同一套施工机械先后施工，现承包方提出由于增加工程N 后，使总工期延长，因此提出增加机械闲置费用和延长工期3个月的索赔申请。
在工程施工过程中，在进行碳钢焊接管焊接安装施工后，检查发现管道出现堵塞，致使管路无法正常使用。
[问题]1．承包商要求机械闲置费用和延长工期三个月的索赔合理吗？为什么？ 2．试分析可能造成碳素钢管安装后堵塞的质量通病原因及治理方法。
3．质量事故调查报告的内容主要有哪些？4．工程质量问题改进的过程方法（循环原理）的步骤有哪些？ [答案]1．承包商要求机械闲置费用索赔合理，因为：增加工程N 后，机械闲置增加了一个月。
计算如下：施工机械闲置补偿计算：① 不增加N 工作的原计划机械闲置时间不增加N 工作机械闲置时间图① ⑥○12 323 4② A B 1 ⑨3 F H⑦1⑧2E G 1.5⑩J MI 1① ③⑤⑥ ○11 ○12 37324② A B 1 D ⑨3 F HL ④ ⑦ 12C ⑧2E G 1.5⑩J M I 1在图中，因E 、G 工作的时间为3个月，与F 工作时间相等，所以按C-F-J 顺序施工可使机械不闲置。
②增加了工作N 后机械的闲置时间： 在图中，安排挖土机C-F-N-J 按顺序施工，由于N 工作完成后到J 工作的开始中间还需施工G 工作，所以造成机械闲置1个月。
2024一建机电实务案例
2024一建机电实务案例案例背景。
某大型商业综合体建设项目，包含了众多机电设备的安装工程。
该项目由A建筑公司总承包，其中机电安装工程分包给了B机电安装公司。
一、空调系统安装中的趣事与要点。
在安装中央空调系统的时候，B公司的施工人员小李可遇到了不少挑战。
首先是空调机组的吊运，这个大家伙又重又大，就像一个沉睡的巨兽。
小李和他的工友们提前规划好吊运路线，像指挥一场大战役一样。
他们选择了一台合适吨位的起重机，可是现场场地狭窄，就像在螺蛳壳里做道场。
为了避免碰撞到周围的建筑结构和其他设备，小李拿着对讲机，眼睛紧紧盯着吊运的方向，嘴里不停地喊着：“往左一点，再慢点，稳着点放。
”就像在指挥一个超级精密的舞蹈动作。
在空调管道安装时，又出现了新问题。
按照设计要求，管道需要有一定的坡度以便冷凝水顺利排出。
但是有的工人师傅理解错了，把坡度方向搞反了。
这可不得了，要是就这么安装下去，以后冷凝水就得像调皮的小孩，到处乱流，把天花板都给淹了。
小李发现后，笑着对那个工人说：“大哥，这冷凝水可不想逆流而上当勇士呢，咱得把坡度方向改回来。
”然后带着大家重新调整了管道坡度，还在关键部位做了标记，免得再出错。
二、电气系统安装的小插曲与解决方案。
电气系统安装也不是一帆风顺的。
在安装配电柜的时候，施工人员发现配电柜的基础槽钢制作得不太标准。
槽钢表面不平，这就好比给配电柜搭了个歪歪扭扭的床，这怎么能行呢？负责电气安装的老张皱着眉头说：“这可不行，咱得把这基础整好了，不然配电柜放上去不稳当，就像一个人站在摇晃的船上，容易出危险。
”于是，他们用水平仪重新测量，对不平的地方进行打磨和垫高处理，直到槽钢的平整度达到要求。
还有电线电缆的敷设，那可真是像给大楼穿神经脉络一样复杂。
有一段电缆需要穿过一个狭窄的桥架孔洞，而且孔洞周围还有其他电缆和管道。
施工人员小王试了几次都不太顺利，不是被旁边的电缆卡住，就是差点蹭到管道。
小王开玩笑说：“这电缆就像个调皮的小蛇，就是不愿意乖乖钻洞。
一级建造师机电案例1-10
2024一级建造师《机电工程管理与实务》案例1-10案例一：.降低焊接应力的措施有哪些1.设计措施：（1）减少焊接量：构件设计时尽量减少焊缝的数量和尺寸，可减小变形量，同时降低焊接应力。
（2）改变焊缝分布：构件设计时应避免焊缝过于集中，从而避免焊接应力峰值叠加。
（3）优化接头形式：优化设计结构，如将容器的接管口设计成翻边式，少用承插式。
2.工艺措施：（1）采用较小的焊接线能量；（2）合理安排装配焊接顺序；（3）层间进行锤击；（4）预热拉伸补偿焊缝收缩；（5）焊接高强钢时，选用塑性较好的焊条；（6）预热；（7）消氢处理；（8）焊后热处理；（9）利用振动法来消除焊接残余应力。
案例二：预防焊接变形的措施预防焊接变形的措施具体内容口诀进行合理的焊接结构设计（1）合理安排焊缝位置（2）合理选择焊缝数量和长度（3）合理选择坡口形式关键词--焊缝采取合理的装配工艺措施（1）预留收缩余量法（2）反变形法（3）刚性固定法（4）合理选择装配程序玉刚饭盒采取合理的焊接工艺措施（1）合理的焊接方法（2）合理的焊接线能量（3）合理的焊接顺序和方向关键词一-焊接案例三：如何处理流动起重机的基础（1）流动式起重机必须在水平坚硬地面上进行吊装作业。
吊车的工作位置（包括吊装站位置和行走路线）的地基应进行处理。
（2）根据其地质情况或以测定的地面耐压力为依据，采用合适的方法（一般施工场地的土质地面可采用开挖回填夯实的方法）进行处理。
（3）处理后的地面应做耐压力测试，地面耐压力应满足吊车对地基的要求，在复杂地基上吊装重型设备，应请专业人员对基础进行专门设计。
（4）吊装前必须进行基础验收，并做好记录。
案例四：吊装方案的主要内容（1）编制说明及依据。
（2）工程概况。
（3）吊装工艺设计案例五：起重机械失稳主要原因及预防措施（1）主要原因：超载、支腿不稳定、机械故障、起重臂杆仰角超限等。
（2）预防措施：严禁超载；打好支腿并用道木和钢板垫实和加固，确保支腿稳定；严格机械检查；起重臂杆仰角最大不超过78度，最小不低于45度。
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20010 机电工程项目及建设程序【案例】1．背景某市开发区的化工分区最近建成一座大型硫酸厂D，D厂原来生产规模不大，兼并了郊县工艺落后的E厂扩大了产能。
该厂工艺先进，利用化工分区内炼油厂脱硫所得硫磺在燃烧炉中制取S02，改变了用黄铁矿经沸腾炉制取S02的传统方法，不仅减少了环境污染，还体现了循环经济的理念。
从珍惜土地资源的剥用出发，该厂工艺流程采用了近十年来出现的由平摊改为竖向的布置。
被兼并的E厂大部分装最迁至化工区，原土地改变用途。
D厂在立项时瞄准市场，可行性分析工作做得突出，正确把握工程建设程序的各个环节，建厂全过程依法依规．使预期的估计变为现实，投产后订单不断，获得了良好的经济效益和社会效益。
D厂建造中，需要测绘拆除搬迁E厂的有用设备和管线，使其复位正确可靠。
由于工程总承包方深化设计符合实际，避免了许多工程实体间的干扰，起到了举足轻重的作用。
总承包方的项目经理是首批获取石化类建造师资格证的，他觉得建造师专业类别改为机电工程，从业的路子就更宽了。
2．问题(1)上述D厂、E厂的建设属于什么性质？(2)在工程建设中，遵循惜地原则，合理利用土地，对施工用地有什么影响？(3)对可行性研究工作有什么要求？工作内容主要包括哪些？(4)在D厂建设中，为什么说深化设计起到举足轻重的作用？(5)“机电工程”是否就是涵盖石化、冶炼、电力、机电安装四个专业领域？3．分析与答案(1)D厂兼并了E厂并扩大产能，属于扩建工程。
E厂已被D厂兼并，虽然迁至化工区，并工艺更新，但是不属于迁建工程和改建工程。
(2)土地资源随着建设规模日益扩大而日趋紧张，工程用地布局更为紧凑，导致施工用地相对较少，要求临设布置更为紧凑合理，对预制场地安排、施工运输道路和路径规划等更为严格合理。
(3)可行性研究工作要求做到有预见性、客观性、公正性、可靠性、科学性等。
研究的内容包括建设的必要性、市场分析、资源利用率分析等10个方面。
(4)有些项目的施工设计图有一定的惯例，如电力建设φ50以下管线施工图、自动化仪表的导压管和信号管线的旋工图，由施工单位依据标准图的要求进行深化设计。
有些非标准钢结构的连接节点详图也要在实样放样时深化，对于带有拆建移位的工程更加要求施工单位具有深化设计能力，它可以优化原施工图设计，对原施工图设计进行有效补充。
(5)“机电工程”在建造师注册专业时，涵盖石化、冶炼、电力、机电安装四个专业邻域。
但是，“机电工程”涉及行业领域很多，有34个以上的专业生产领域。
20020 机电工程项目管理的任务【案例】1．背景某公司中标承担一项大型铝冶炼厂建设总承包管理，项目部为了提高管埋质量，确保履行总承包合同的各项承诺，在开工前对全体管理人员进行了培训和考试测评。
培训中明确提出各项管理要求，包括施工进度计划实施应建立的机制等，各个环节要闭口，各种指令发出，经过实施要有反馈，对反馈要有处理意见，实行闭环控制。
对质量监督管理人员指明了质量监督管理工作的路径。
在工程建设中发生了下列两个事件：事件一：分包单位将承包工程中的真空泵房单机无负荷试运行方案报总承包单位审查批准后，为抢进度，当即要求作业人员上岗通电开机，被总承包单位技术、安全管理部门制止，要求纠正。
事件二：工程中需使用大量各种类型的紧固件，总价相对不大，总承包单位物资供应部门打算采用直接采购方式进行采购，被项目经理制止，要求改正。
2．问题(1)施工进度计划的实施应建立什么机制？说明理由。
(2)以安全管理为例，说明总包、分包之间的闭口管理流程。
(3)为提高工程建设质量，改善质量监督管理工作，项目部提出什么样的路径？(4)总包单位技术、安全部门为什么制止分包单位实施真空泵房单机无负荷试运行？(5)项目经理为什么要求改正紧固件的采购方式？3．分析与答案(1)施工进度计划的实施应建立跟踪、监督、检查、报告的机制，目的是有剩于及时有效地纠正计划执行中出现的偏差。
(2)从安全管理的要求看，总包、分包之间的闭口管理流程如下：总承包方负责安全总体策划—一制定全场性安全管理制度—一分包方在合同中承诺执行—一明确分包方的安全管理职责—一分包方依据工程特点制定相应的安全措施—一分包方报总包方审核批准后执行。
其他如安全检查和整改验收也按此流程闭口运转。
(3)总承包单位工程质量监督管理部门要定期对施工过程的质量控制绩效进行分析和评价，明确改进目标和方向，保持质量管理工作的持续改进。
(4)分包单位的真空泵房单机无负荷试运行方案报总承包单位审查批准，为开展后续工作提供了条件，但是尚未向有关操作人员进行技术、安全交底，以及试运行前的各项检查工作，只有做完这些事项并确认符合要求，才能进行试运行。
(5)项目经理认为紧固件采购属标准件采购，供应商较多，虽总价不高，但是数量大，不宜用直接采购方式，应采用询价采购方式，在报价基础上择优选择供应商，降低工程费用支出，达到“货比三家”的目的。
20030 机电工程施工招标及投标管理【案例1】1．背景某火力发电厂建设工程为国家重点建设项目，总投资额18000万元。
其中对工程概算7650万元的设备安装工程进行招标。
本次招标采取了邀请招标的方式，由建设单位自行组织招标。
2005年10月11日，向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E5家承包商发出投标邀请书，2005年11月8日14时为投标截止时间，该5家承包商均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。
但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。
2005年10月18日，由投资方、建设方、技术部门等各方代表参加的评标委员会组成。
2005年11月8日14时公开开标。
开标时，由招标单位委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。
由于承包商A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E4家承包商投标，并宣读该4家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。
在评标过程中，评标委员会要求B、D两投标人分别对施工方案作详细说明，并对若干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。
作为评标委员的招标人代表希望承包商B再适当考虑一下降低报价的可能性。
通过对4家投标企业递交的标书进行评选，评标委员会向建设单位按顺序推荐了中标候选人。
建设单位认为评标委员会推荐的中标候选人不如名单之外的某施工企业提出的优惠条件好（实际上是垫资施工），意向让这家企业中标。
但在有关单位的干预和协调下，建设单位最终从评标委员会推荐的中标候选人中选择了承包商B 作为中标人。
并于2005年11月10日将中标通知书以挂号方式寄出，承包商B于2005年11月14日收到中标通知书。
从11月16日至12月11日招标人与承包商B多次谈判，最终双方于2005年12月14日签订了书面合同。
2．问题(1)从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么？(2)B承包商在技术标上应采取哪些策略？(3)在评标过程中，评标委员会要求B、D两投标人分别对施工方案作详细说明，并对若干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。
B、D两投标人如何应对？(4)对照《招标投标法》韵规定，在该项目的招标投标程序中，你认为有哪些不妥之处？请逐一说明。
3．分析与答案(1)本案例中的耍约邀请是投标邀请书，要约是投标人的投标文件，承诺是招标人发出的中标通知书。
(2)B承包商在技术标上应采取策略是：和其他投标商比较，突出自身的优势，如装备、技术力量、业绩等，突出质量管理，质量水平尽量优于业主要求水平，突出工期掌控优势，在满足业主工期要求的同lI于，提出适当缩短工期的目标和措施，向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优惠条件。
(3)在评标过程中，评标委员会要求B、D两投标人分别对施工方案作详细说明，并对若干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。
B、D两投标人应根据该项目是火力发电厂的技术特点，制定切技术保证措施。
落实技术交底制。
(4)根据《招标投标法》的有关规定，在该项目的招标投标程序中，有以下几方面的不妥之处：1)招标范围不符合《招标投标法》的规定。
该项目是国家重点建设项目，属于依法必须招标项目。
本项目总投资额18000万元，只对投资7650万元的设备安裟工程进行招标，显然违反了法律关于依法招标项目“包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建谡有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标”的规定。
2)招标方式选择不当。
按规定依法招标项目应采用公开招标方式发包，即便不适宜公开招标，选用邀请招标方式也应经法定方式审批，本项目显然未经批准程序。
3)自行招标应向有关部门进行备案。
根据有关规定：“依法必须进行招标舳项目，招标人自行办理招标事宜的，应当向有关行政监督部门备案”。
行政监督部门根据有关法规，对招标人是否具备自行招标的条件进行监督，确认其是否具备编制招标文件的能力和组织招标的能力。
原国家计委<I程建设项目自行招标试行办法》规定了办理经国家计委审批项目自行招标的事宜。
建设部《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》第12条规定：“招标人自行办理施工招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的5日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。
”从案例资料看，招标人未作此备案。
4)评标委员会组成不合法。
由投资方、建设方、技术部门等部门代表参加组成评标委员会的做法，违反了法律规定的评标委员会委员“由招标人从国务院有关部门或者省、自治区、直辖市人民政府有关部门提供的专家名册或者招标代理机构的专家库内的相关专业的专家名单中确定；-般招标项目可以采取随机抽取方式，特殊招标项目可以由招标人直接确定”的规定。
5)招标人仅宣布4家承包商参加投标不符合规定。
招标人不应仅宣布4家承包商参加投标，我国《招标投标涪》规定：“招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时问前收到的所有文件，开标时都应当当众拆封、宣读。
”因此虽然承包商A在投标截止时间前已撤回投标文件，但仍应作为投标人宣读其名称，但不宜读其投标文件的其他内容。
6)评标过程中要求承包商考虑降价不合法。
按照《招标投标法》的规定，评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明，但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容，在确定中标前，招标人不得与投标人就投标价格、投标方案的实质性内容进行谈判。
7)招标人确定推荐中标人之外的单位中标的做法违反法律规定。
《招标投标法》规定：“招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。
”国家计委等部门在《评标委员会和评标方法暂行规定》中进一步明确：“使用国有资金投资或者国家融资的项目。