公司管理制度
公司管理制度完整模版（五篇）
公司管理制度完整模版第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高企业经营效益，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。
第二章人事管理第二条公司在职员工必须具备以下条件：1. 受过法律法规规定的教育和培训；2. 具备与所聘岗位相适应的学历、专业背景和工作经验；3. 有良好的道德品质和职业操守；4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。
第三条公司通过招聘、面试等程序录用员工，新员工在入职前需签订劳动合同，并办理相关手续。
第四条公司建立健全员工考核机制，定期对员工进行考核，以激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
第五条公司制定规范的员工晋升和调动政策，根据员工的工作表现和能力，合理安排员工的晋升和调动，提供发展机会。
第三章工作时间和休假第六条公司规定工作时间为每周五天，每天工作8小时。
具体的工作时间和休息时间根据实际情况进行安排。
第七条员工享有法定的休假权利，包括带薪年假、婚假、陪产假、产假、丧假和病假等。
员工在需要休假时需提前向上级主管提交假期申请。
第八条公司鼓励员工合理安排休假，提倡员工在休假期间进行身心放松和充电，但员工需确保工作的正常进行。
第四章劳动关系第九条公司建立和谐劳动关系，保护员工的合法权益，维护员工的劳动权益。
第十条公司规定员工在工作期间必须遵守相关法律法规和公司规章制度，严禁违反劳动纪律、损害公司利益的行为。
第十一条公司鼓励员工参与工会组织，保障员工权益。
公司与工会组织建立良好的合作关系，共同促进员工的发展和公司的稳定。
第十二条公司遵守国家劳动法律法规，按时足额支付员工的工资，提供良好的工作环境和劳动保障设施，保障员工的合法权益。
第五章纪律处分第十三条公司对严重违反公司规章制度的员工，将给予相应的纪律处分，包括警告、记过、记大过、降薪、停职或开除等。
第十四条公司对员工处以纪律处分时，应当依法保障员工的合法权益，听取员工的申辩和提供相关证据。
第十五条公司对员工实施纪律处分应当按照程序进行，确保公正、合法、公平。
公司工作管理制度（通用12篇）
公司工作管理制度（通用12篇）公司工作管理制度（通用12篇）在不断进步的时代，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的公司工作管理制度（通用12篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
公司工作管理制度1为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
第一条、本制度适用于单位全体职工。
第二条、工作时间实行每周5天工作制，每天工作时间为上午9：00至12：00，下午13：30至17：00。
第三条、请销假职工请假须事先履行请假手续，按批假权限，经批准后，方可休假。
因特殊情况不能事先办理的，应用电话事先请假，并在事后三天内及时补办请假手续。
未经批准自行离岗或无故超假未归（含不及时销假）的，一律按旷工处理。
1.事假。
请假条上要写明事由、起止时间、目的地及联系方法等内容，按照批假权限审批。
2.病假。
假条应写明原因和拟请假天数，并附定点医疗机构证明，按照批假权限审批。
3.批假权限。
一般工作人员，请假1天内本组负责人审批；1天以上报组负责人、由单位副职审批；请假5天以上（含5天）报组负责人、单位副职、单位正职审批。
组负责人请假由单位正职审批。
4.年休假、探亲假、婚丧假、产假（国家已明确规定的公休节假日除外），按有关规定执行，符合休假条件的，也要履行请假手续。
经批准后，方可休假。
第四条、假期待遇1.年休假、探亲假、婚丧假、产假，公休假，休假期间工资及各种福利待遇聘用员工参照《劳动法》，中心在编参照《关于国家机关工作人员病假期间生活待遇的规定》。
2.病、事假中心在编参照《关于国家机关工作人员病假期间生活待遇的规定》，聘用员工待遇参照《劳动法》相关法规核算。
第五条、奖罚办法1.中心在编按照《公务员法》《机关事业单位工作人员考勤管理办法》《南昌市城乡规划局绩效管理考核办法》考核。
2.聘用员工全勤者,获得满勤奖金1000元/半年，按月统计，半年发放；除年休假、探亲假、婚丧假、产假、公休假、因公外出、事假者8次外，发生其它迟到/早退、假者取消半年全勤奖1000元。
公司管理规章制度(5篇)
公司管理规章制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，____铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬____合作和____创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
公司管理规章制度（2）是指为规范公司内部管理而制定的一系列规定和制度。
下面是一些常见的公司管理规章制度：1. 公司组织架构：规定公司各部门的职责和权限，明确组织结构和层级关系。
2. 工作时间和休假制度：规定员工的工作时间、加班安排、请假、休假等事项，确保员工工作和休息时间的合理安排。
公司管理制度办法完整版免费7篇
公司管理制度办法完整版免费7篇公司管理制度办法篇1第一章经营理念让客户满意让公司盈利让员工发财第二章公司精神团结务实创新专业第三章公司宗旨不求广但求精竭诚的服务好每个客户第四章员工行为规范总则为培养员工综合素质，树立公司良好的形象，特制定本规范。
二、组织行为1、遵守国家政策、法律、法规，维护社会公德2、遵守公司各项规章制度3、应服从公司组织领导与管理，做到令行禁止，对未经明确的事项，要请示主管领导后办理;4、敬业爱岗、尽职尽责、勤奋工作、无私奉献。
求精务实、勇于创新、坚持原则、自尊自爱5、维护公司利益、公众利益、见义勇为、为人表率三、廉洁行为1、在业务范围内，要坚持合法、正当的职业道德。
2、不得挪用公款，不得利用职务之便为亲友和任何人谋取私利。
3、在业务往来中，相关单位(客户)酬谢的礼品(佣金)，应上缴公司。
4、确立”公司第一”的原则，不得做出有损公司利益的事情，不得擅用公司名义办理与公司业务无关的事项四、保密行为1、必须妥善保管公司机密文件及内部资料，不得擅自复印，未经特许，不得带出公司。
2、机密文件和资料无需保留时，要及时粉碎销毁。
3、员工未经公司授权或批准，不准对外提供标有密级的公司文件及如下信息：市场销售、财务状况、技术情况、设备运营状况、人力管理、法律事务、领导决定，并且不得将这些信息设置为共享文件。
4、严禁携带违禁品、危险品进入公司办公区及机房;严禁任何人以任何理由带领外来人员进入公司财务室、人力资源档案室、技术资料室等公司重地。
五、交际行为1、仪表整洁，举止端庄，谈吐得体，行为检点。
2、工作时间着正式服装、不得穿背心、不许穿短裤短裙。
男士不行留长发，女士不得浓妆艳抹。
庄重场合，男士穿西服，女士着职业装。
3、办公场所不行大声喧哗吵闹，任何时候不得发表有损公司形象的言论。
公司管理制度办法篇2一、公司车辆由办公室统一管理、调度。
各部门公务用车，由部门负责人先向办公室申请，说明用车事由、地点、时间，办公室根据需要统筹安排派车。
公司管理制度模板完整版(7篇)
公司管理制度模板完整版(7篇)公司管理制度模板完整篇1展览工程公司实物采购管理一、完善固定资产采购审核制度：由固定资产使用部门提出购置计划，经固定资产管理部门审核后，列入该部门年度预算内，报财务部门、公司领导审批。
由公司的专职采购部门、固定资产管理部门共同办理购置工作。
对大项固定资产的购置应多方寻价，对大项设备等资产的购置、大修必须进行招、投标。
固定资产购置完毕，经办人需先到财务部门填制《固定资产卡片》，方可根据《第一章报销审批权限和程序》办理报销手续。
材料和办公用品采购可以参照固定资产的采购制度，由生产部提出计划，综合部负责材料采购;公司综合部负责办公用品采购。
二、明确实物的管理部门：1、固定资产的管理可归纳为账、卡、物三方面。
在明确固定资产账目、卡片、实物的具体管理部门的基础上，应做到账账相符、账实相符、账卡相符。
2、对固定资产划分为六大类，由相应的部门进行实物、卡片的管理。
实物管理包括固定资产购置、使用、维护、大修、转让、变卖、报废等所有环节的管理。
⑴房屋、建筑物及附属设备：包括公司的各类房屋建筑物、临时建筑物及附属设备，由公司综合部负责管理。
⑵生产机器设备类：包括用于生产的各种机器设备，由生产部负责管理。
⑶交通工具类：公司所拥有的各类车辆，由公司综合部负责管理。
公司的各类车辆采购时由集团公司办公室协助办理，实物由公司综合部负责管理。
⑷电脑设备类：公司各部门各种电脑及信息设备以及打印机、扫描仪等相关设备，由综合部负责管理。
公司的电脑及信息设备采购时，会签集团公司信息管理部，由信息管理部协助办理，实物由公司综合部负责管理。
⑸通信设备类：公司的通信设备由公司综合部负责管理。
⑹其他办公设备类：包括除以上五类固定资产以外的其他固定资产，主要为办公设备、生活管理设施等，由公司综合部负责管理。
3、固定资产的卡片管理由财务部门和固定资产的实物管理部门共同负责，卡片在固定资产购置时，由财务部门填制《固定资产卡片》，一式三份，一份由财务部门附在会计凭证后面，一份由财务部门存档，一份由固定资产实物管理部门存档，同时，固定资产实物管理部门应即时填制不干胶卡片，贴在实物上备查。
公司管理制度细则
公司管理制度细则（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司的主要管理制度(通用6篇)
公司的主要管理制度（通用6篇）公司的主要管理制度1第一章总则1、本制度是公司全体员工在实施公司经营目标过程中的指导规范和行为准则。
2、公司全体员工应认真学习、贯彻执行，维护公司利益和形象。
3、公司员工应发扬“严谨、细致、进取”的企业精神，为公司的发展而努力。
4、公司员工应倡导“品质、高效、诚实”的企业文化。
5.本制度的解释权属于公司行政人事部。
一、公司管理制度大纲（一）、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项管理规章制度及决议；（二）、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、任何个人做无损公司形象、利益、声誉和破坏公司发展的事情；（三）、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工作的思想素质，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和经济效益；（四）、公司提倡员工刻苦学习专业技术知识，努力提高其自身的思想素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍；（五）、公司鼓励员工发挥聪明才智，为公司的发展提出合理化的建议；（六）、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高，逐步提高员工的福利待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司实行岗位责任制，实行考勤、绩效考核制度、评优树先，对做出贡献者予以表彰、奖励；（七）、公司倡导求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力；(八)公司全体员工必须维护公司纪律，任何违反公司章程和公司各项规章制度的行为都将受到追究。
二、员工守则（一）、遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度；（二）、热爱公司，热爱本职工作，关心并积极参与公司的各项管理；（三）、树立全局观念，服从指挥，主动配合，不推诿，不扯皮，共同搞好相关工作；（四）、遵守社会公德，团结友爱，相互尊重，礼貌待人，树立公司良好形象；（五）、保守公司商业机密，爱惜公司财物，自觉维护公司信誉及利益；（六）、不营私舞弊，不滥用职权，不拉帮结派，自觉维护公司的团结稳定及良性运作；（七）、恪守职责，不越权行事，如遇紧急情况，妥善处理后要及时向上级报告；（八）、实事求是，不搞形式主义；坚持原则，不利用工作之便谋私利；（九）、不得将公司物品擅自带出公司，不得将公司资料据为己有，对内封锁，对外泄露；（十）、不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电；（十一）、工作时间要精神饱满，穿着得体，谈吐文明，举止庄重；(12)严格要求自己，积极进取，努力学习，与公司共同成长。
公司管理规章制度范本（通用9篇）
公司管理规章制度公司管理规章制度范本（通用9篇）在充满活力，日益开放的今天，制度起到的作用越来越大，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编为大家整理的公司管理规章制度范本，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
公司管理规章制度篇11、分公司要在总公司的统一领导下，严格按照国家法律、法规及公司的各项管理制度开展工程业务。
2、总公司给分公司刻制的印章须缴纳用印押金，以督促分公司对印章妥善保管。
各分公司均不得自行刻制公司各类章，否则总公司处以5000—50000元的严厉处罚或撤消分公司的经营权。
3、分公司承担承包期间发生的全部经营成本，包括：开办费、交易席位费、工程项目工程费开支、所有税费、分公司日常开支和上缴总公司的管理费，以及分公司经营有关而发生的等所有费用。
4、分公司所承接项目工程费发票和税金统一在总公司所在地开具和交纳。
5、分公司在承揽工程项目时，必须自己组织工程队伍，项目经理应由总公司进行资格确认和授权，如临时需要借用总公司人员，必须征得总公司同意，并按公司规定向分公司收取一定的费用。
分公司不能私自和公司内6、总公司提供公司资质证书、人员上岗证件、执照以及其他的相关资信资料，以便分公司用以办理注册备案及投标过程中使用，借用期限为2个星期，最多1个月。
借用公司人员上岗证件收取一定费用。
7、分公司在承揽工程业务时，招投标项目由分公司自行组织编制投标文件，并以总公司的名义参加投标，不得以分公司名义签订工程服务合同，订立合同必须盖公司的合同专用章。
招投标工程如需总公司编制投标文件，总公司将收取标书编制费。
8、总公司对分公司的工作质量考核按总公司相关规章制度执行。
因出现的工程质量、安全事故，用工经济纠纷赔偿，由分公司承担，如给总公司造成重大影响的，总公司将撤销分公司的经营权。
分公司借用总公司人员组成的项目工程部，不论何种原因受到主管部门的通报批评或行政处罚，除按总公司相关规章制度对分公司及项目工程部进行处罚外，分公司还应对相关借用人员个人进行经济补偿。
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第一部分：公司文化一、公司愿景二、公司规矩（一）做人规矩1、忠：对企业忠实可靠，对同事忠厚可信；2、孝：在家不讲孝道，公司不可共事；3、诚：开口就是真话，对人必须诚心；4、信：说到必须做到，承诺必须信守；5、礼：行事文明规范，做人宽容谦逊；6、义：忠于职守勤于职事，勇于担当则无旁贷；7、廉：清白是做事的原则，正气是为人的前提；8、耻：不做不耻之事，不做不耻之人。
（二）做事规矩1、不调查不说话；2、严格执行“复命制”；3、凡事立即行动，绝不拖延；4、给领导做“选择题”而不是“问答题”；5、严禁“是非人”，维护公司向上、向善的和谐环境；三、员工准则1、换位思考，全局着想。
遇到任何问题首先要换位思考，再从全局考虑，保证自己不犯“片面”“主观”“本位”的错误。
2、维护公司向上、向善的和谐环境。
3、要不断设定目标，时刻激励自己。
工作中有明确的目标才会有进取的动力。
这时的动力是一种强烈的自我暗示，不断地激励自己，我可以做得更好，我可以让这份工作更有价值。
、时刻做到诚实正直，努力创造良好的人际氛围。
4．摆正自己的位置，这是工作最基本的要求。
正确处理人际关系，创造利人利己的双赢局面，是个人成功的关键。
良好的人际关系有利于营造愉悦的工作气氛，使公司充满活力和生机，提高工作效率。
诚实正直具有强大的亲和力，让别人更愿意接近你。
5、具备良好的服务意识。
服务意识是企业对员工最基本的素质要求。
员工要重视服务，不断改善服务品质，提高服务质量。
6、时刻关注工作中的细节，细节决定成败。
7、争取第一次就把事情做好。
一次做好是一种精益的工作态度。
许多员工做事不精益求精，结果无法令人满意。
每个人只有用心把事情一步步地做对，才能达到第一次就把事情做好的境界。
8、培养自己的“忠诚”性格。
与同事们同舟共济、共赴艰难。
对于企业来说，忠诚能带来效益，增强凝聚力，提升竞争力，降低管理成本；对于员工来说，忠诚能带来安全感。
9、养成随时随地学习的习惯，成为所在领域的专家。
10、坚守勤奋的工作准则，保持自信的工作态度。
永远保持勤奋就会得到公司的认可，同时也会获取自信。
自信可以支持强者闯过难关，帮助弱者赢得成功。
职业生涯中，保持自信、热情就会有所建树。
13、学会自我管理，提高自我约束能力。
第二部分：公司管理制度一、公司管理总则（一）试用及报到1、公司新进员工须经甄选，并经试用三个月考核合格后，签订劳动合同。
特殊情况可延长试用期，但最长不得超过六个月。
试用不合格者应无条件接受解雇，不得提出任何异议。
2、应聘人员经甄选合格，于接到通知后，按指定日期及地点亲自办理报到手续，接受公司培训，并交验下列资料：（1）本人近期免冠一寸照片四张；（2）身份证、户口本正本及复印件；（4）学历证明、资格证书正本及复印件；（二）离职1、凡有下列情事之一者，公司可以解除劳动合同：（1）用人单位经与劳动者协商一致提出解除劳动合同的；（2）员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；2、员工不论任何原因离职均需办妥交接手续。
（三）服务纪律1、员工应忠勤职守,遵守公司一切规章,服从主管人员的指导管理,不得有敷衍塞责或有推诿、违抗之行为。
2、员工对内应认真工作,爱惜公物,减少消耗,提高品质；对外应保守业务上的机密。
3、员工对职务上的报告要真实、准确。
4、员工于工作时间内未经核准,不得接见亲友或擅离工作岗位。
5、员工未经核准不得私带亲友进入工作场所。
6、员工不得利用职权图利自己或他人，不得利用公司资源，私自接单。
7、员工在工作时间和工作场所不得大声喧哗、聚众闲聊。
8、员工应保持良好的身体状态以利工作顺利进行。
二、员工日常行为规范（一）仪容仪表规范：1、衣着要得体、大方、整洁，不得穿拖鞋。
男员工不得留长发；女员工不得穿超短裙、低胸衫、奇装异服；化妆应淡雅，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水。
2、头发梳理整齐，指甲长短适宜，不得夸张涂色。
3、上班前不能喝酒或吃有异味的食品。
（二）办公室规范：1、办公桌：办公桌上仅允许放电脑、鼠标、鼠标垫、电话机、台历、笔筒、档案筐，其它物品不允许摆放在桌面。
2、电脑：电脑显示器放置于办公桌正中间，电脑桌面及屏幕保护要求统一设置为公司指定的桌面和屏幕保护程序。
3、拖柜：放置于桌子下方，前后对称放置。
4、垃圾筐：放置在办公室隐蔽处，每天进行清理。
5、坐椅：座椅及其靠背一律不能放任何物品，人离开时，椅子应摆正归位。
（三）交往规范：1、有客户来访，应主动上前接待、引导。
2、接待客户应热情、大方、微笑服务，遇到客户询问，做到有问必答，不能以生硬、冷淡的态度待客，不与客户顶嘴、讥笑嘲弄客户，不要让客人久等。
3、下班前，要耐心接待好最后一位客户，不准有催促客户的举动。
4、电话铃声响起在三声之内，进行接听，首先用“您好，海平面公司”语句做开头语和客户通话。
5、如本机电话使用人员不在时，同室员工应主动帮助接听电话，并以“请您留下联系方式，等＊＊回来后，让他立刻与您联系。
”等语言与之交流，并做好电话接听记录，进行转答。
6、接听完电话，应等对方挂断电话后，我们再挂电话。
7、递交物件时，应将正面朝上递给对方。
递出名片时，应把文字向着对方，双手递上；接客户的名片时，应双手来接。
8、进入领导办公室，应先轻轻敲门，听到应答后再行进入。
（四）基本行为规范：1、坐姿应端正，双腿平行放好，不托腮、不抱肩、精神饱满。
2、与客户交谈，应面带微笑，目视对方，大方热情，不卑不亢。
在通道、走廊里与客人相遇，要主动相让；与客人同行时，应礼让客人先行。
．3、不得向客户或外部人员谈论本公司的内部事务。
内部文件、资料、报表、总结等，都应做到先收好再离人。
4、正确使用本公司的物品和设备，不得任意破坏、浪费、或挪作私用。
5、借用他人或公司物品，使用后应及时送还或归放原处。
6、坚守工作岗位，不得串岗。
7、熟练掌握和运用现代专业知识，努力学习业务知识、提高业务技能。
8、工作期间，不得咀嚼口香糖或吃零食；不准看报纸；不准在办公室化妆。
9、上班时间不准玩游戏、浏览与工作无关的网页或做其他与工作无关的事情；不得在公司电脑上看电影。
10、未经领导批准，不得打印、复印公司内部资料。
11、遵章守纪，不得迟到、早退，有事请假，不得无故缺勤或旷工。
12、工作结束后，应将桌面收拾整齐，关闭电源。
三、出勤管理规定（一）出勤时间1、公司实行每周六天工作制。
工作时间为：周一至周六上午8：30-12：00，下午1：30-5：302、如因工作需要，可延长工作时间，所延长工作时间可安排调休。
（二）出勤方式1、公司实行签到制度。
每天上班须签到，下班需签退，每天共两次。
2、不得代签，如经发现，当天视为旷工。
（三）假别员工请假分为病事假、婚假、丧假、年休假四种，详细规定如下：1、病事假（1）员工因私事，必须亲自处理者，可请事假。
（2）员工因普通伤害、疾病或生理原因必须治疗或休养，可请病假。
病事假全年不得超过14天。
2、婚假（1）员工达到法定结婚年龄结婚的，可享受婚假3天。
（2）婚假必须提前一周申请，并向办公室提供《结婚证书》原件及复印件。
3、丧假员工的父母、配偶、子女丧亡者给予丧假3天。
4、年休假（1）公司正式员工连续服务满一年可享受年休假。
（2）在公司连续服务满一年者，给予年休假一天，以后服务年限每增加一年，增加年休假一天，但以五天为限。
5、各种假别均从转正之日算起。
（四）请假手续1、员工请假需到办公室进行登记，说明请假天数及原因，批准后方可休假。
2、员工请假一天以内（含一天）由办公室批准，超过一天需经理批准。
3、员工遇有疾病、紧急事故可电话请假，待上班后再进行登记。
4、试用期员工只享有病、事假、丧假。
试用期间请假累计不能超过两天。
（五）迟到、早退、旷工、缺勤1、迟到）员工超过规定上班时间到岗者视为迟到。
1（．（2）因偶发事件未能在规定上班时间到岗者，经部门负责人核准以请假办理，不满一小时以一小时计。
2、早退（1）员工于规定下班时间提前离岗者视为早退。
（2）早退一次视为旷工半日。
3、旷工没有请假、准假或假期满没有续假而擅自不到岗者视为旷工，旷工以半日为单位核计。
4、缺勤规定上班时间内缺少考勤记录，且无相关说明者，当日按事假处理，不核发薪资。
（六）加班、员工因工作需要可安排加班。
1 、公司安排外出参观学习、培训、参展不报加班。
2 （七）调休员工因加班而未能休息者，可由公司安排调休，并做好登记。
（八）公司会议8:30召开周例会，总结上周工作完成情况，安排本周工作；1、周例会：每周一上午召开月总结会，所有参会人员须按时参加；2:00、月总结会：每月最后一周周六下午2如因公司业务原因不能按时参会的，应提前一天向总经理请假；如因个人原因，不能按时参会的，按事假处理；如无故不参加会议，按旷工处理；召开季度总结会所有人员参加，汇报季2:003、季度总结会：每季度最后一周周六下午度工作总结，安排下季度工作计划；四、薪酬管理规定（一）薪酬形式（1）薪酬是由基础工资、绩效工资、奖金构成；（2）绩效工资参加《各岗位绩效考核表》执行；（3）奖金包含全勤奖、年终奖。
（二）员工出勤加、扣薪资规定如下：日薪=基础工资/当月应出勤天数。
1、事假、病假：（1）事假、病假一天，扣除当日薪资，事假不足1小时，按1小时计，以此类推。
（2）病、事假时数不计小数。
2、婚假、丧假、年休假薪资全额发放。
3、迟到（1）员工超过规定上班时间10分钟以内（含10分钟）到职者扣除10元薪资；（2）10分钟至30分钟内（含30分钟）到职者，扣除20元薪资，（3）超过30分钟到岗者扣除半日工资，如超过30分钟无故不到岗者视为旷工。
4、早退早退一次视为旷工半日，扣发半日薪资。
5、旷工扣发旷工时数的三倍薪资。
6、奖金：全勤奖、年终奖）因个人原因，如当月发生迟到、早退、旷工、请假等现象之一者，当月全勤奖全部扣1（发。
）年终奖依据员工全年绩效、出勤情况进行核发。
详见奖金核发方案。
2（、绩效工资，依据《各岗位绩效考核表》进行核发。
7 （三）薪酬给付与要求日，遇节假日顺延。
1、员工薪资采用月结，发薪日为次月15、试用期员工，前两周为双项选择期，工作未满两周离职者，不给薪资。
超过两周，2 可计为试用期。
、员工离职，办公室负责人依据出勤情况统计薪资。
离职员工薪资在办理完毕离职手3 续后在发薪日发放。
五、试用期员工管理规定（一）试用期限试用期限为1-3个月，最长不超过6个月。
（二）考核1、试用期员工到职1个月需考核一次，成绩作为转正依据；2、试用期员工连续两次不合格，终止试用。
（二）管理1、试用期员工只享有事假、病假、丧假，请假天数不得超过两天。
2、试用期员工有上述情形之一者，即为试用不合格。
（1）请假累计超过两天；（2）迟到累计超过两次；（3）早退一次；（4）旷工半日；（5）伪造证书或学历者；（6）伪造简历或工作经历者；（7）不符合岗位录用条件的。