公司管理制度目录大全

合集下载

公司管理制度目录

公司管理制度目录

公司管理制度目录一、人事管理制度1.招聘与录用制度2.岗位职责与权益制度3.薪酬与绩效评估制度4.培训与发展制度5.劳动关系与员工福利制度6.离职与退休制度二、组织管理制度1.组织机构与职能划分制度2.决策与授权制度3.职务晋升与人员流动制度4.工作分工与沟通协作制度5.绩效考核与员工激励制度6.内部沟通与协调机制三、财务管理制度1.预算与审核制度2.资金管理与收支控制制度3.财务报告与审计制度4.税务合规与税收管理制度5.成本控制与盈利分析制度6.资产管理与固定资产监管制度四、市场营销管理制度1.市场调研与竞争分析制度2.产品开发与品牌管理制度3.销售与分销管理制度4.客户关系与售后服务制度5.市场推广与宣传制度6.销售业绩与市场份额考核制度五、生产与供应链管理制度1.生产计划与生产流程管理制度2.供应商选择与合作制度3.原材料与物流管理制度4.质量管理与品控制度5.生产成本与效率控制制度6.库存管理与仓储物流制度六、信息技术与数据管理制度1.IT设备与软件采购制度2.网络与信息系统安全制度3.数据备份与恢复制度4.数据隐私与保护制度5.数据分析与决策支持制度6.技术创新与研发管理制度七、安全与环境管理制度1.安全生产与职业健康制度2.环境保护与资源利用制度3.事故应急与灾害防控制度4.安全培训与意识普及制度5.安全检查与整改制度6.企业社会责任与可持续发展制度以上是一个可供参考的公司管理制度目录,具体内容和条款会根据公司的特定需求和行业特点进行调整和制定。

这些制度的目的是为了规范和优化企业的各项管理活动,提高工作效率、保障员工权益、实现可持续发展,并确保企业在市场竞争中取得优势。

对于一个公司来说,完善的管理制度是组织运作的基石,也是实现长期成功的关键。

因此,公司应该根据实际情况制定和完善这些管理制度,并定期进行评估和改进,以适应不断变化的经营环境。

公司管理制度目录

公司管理制度目录

公司管理制度目录一、公司管理制度概述1. 人力资源管理制度2. 绩效管理制度3. 薪酬管理制度4. 奖惩管理制度5. 培训与发展管理制度6. 工时管理制度7. 职业道德管理制度8. 安全与环境管理制度9. 内部沟通管理制度10. 知识产权管理制度二、人力资源管理制度1. 招聘与录用管理制度2. 职位与工资管理制度3. 员工档案管理制度4. 员工福利制度5. 劳动合同管理制度6. 员工关系管理制度7. 离职管理制度三、绩效管理制度1. 目标设定与考核制度2. 绩效评估与反馈制度3. 奖励与激励制度4. 提升绩效辅导与培训制度四、薪酬管理制度1. 薪资核算与发放制度2. 薪酬调整管理制度3. 补贴与津贴管理制度4. 奖金与福利发放制度五、奖惩管理制度1. 奖励管理制度2. 处罚与警告管理制度3. 撤职与开除管理制度六、培训与发展管理制度1. 培训需求分析制度2. 培训计划与管理制度3. 员工发展与职业规划制度七、工时管理制度1. 工时记录与计算制度2. 休假与加班管理制度3. 工时统计与分析制度八、职业道德管理制度1. 道德规范与准则制度2. 违纪与行为纠正制度九、安全与环境管理制度1. 安全生产管理制度2. 环境保护与资源节约制度十、内部沟通管理制度1. 组织架构与沟通渠道制度2. 内部会议与沟通会制度十一、知识产权管理制度1. 知识产权保护与申报制度2. 保密与知识产权协议制度以上是公司管理制度的目录,包括人力资源管理、绩效管理、薪酬管理、奖惩管理、培训与发展、工时管理、职业道德、安全与环境、内部沟通和知识产权等方面的内容。

这些管理制度的实施有助于提升公司的管理水平和员工的工作效能,促进公司的可持续发展。

公司管理制度总目录

公司管理制度总目录

公司管理制度总目录一、公司治理结构1. 股东大会职权与议事规则2. 董事会组织架构及职责3. 监事会职能与运作机制4. 高级管理层的职责与权限二、人力资源与组织发展1. 招聘与配置制度2. 员工培训与发展计划3. 绩效评估与激励机制4. 劳动关系与员工关怀5. 组织结构调整与优化流程三、财务管理1. 财务报告与分析体系2. 预算编制与控制程序3. 资金管理与内部审计4. 成本控制与利润管理四、运营与流程管理1. 生产运营流程规范2. 质量控制标准与监督3. 供应链管理与物流体系4. 客户服务与支持流程五、市场营销与品牌战略1. 市场调研与分析方法2. 营销策略与推广活动3. 客户关系管理与维护4. 品牌建设与维护指南六、信息技术与数据管理1. IT基础设施与安全政策2. 数据管理与保密制度3. 信息系统使用与维护规程4. 技术创新与数字化转型七、法律事务与合规性1. 法律法规遵循与更新2. 合同管理与风险控制3. 知识产权保护与运用4. 争议解决与危机处理八、企业文化与社会责任1. 企业文化建设与传播2. 社会责任与可持续发展3. 员工道德规范与行为准则4. 社区参与与公益活动九、环境、健康与安全管理1. 环境保护政策与措施2. 职业健康安全标准3. 应急预案与事故处理4. 工作场所卫生与安全监管十、监督与评价1. 内部监督机制与责任追究2. 外部审计与评估合作3. 管理制度的定期审查与更新4. 持续改进与创新机制。

公司基本管理制度目录

公司基本管理制度目录

一、总则1.1 管理制度制定目的1.2 管理制度适用范围1.3 管理制度解释权二、组织架构与管理职责2.1 组织架构概述2.2 各部门职责分工2.3 管理层职责2.4 员工岗位职责三、人力资源管理制度3.1 招聘与配置3.2 培训与发展3.3 考核与评价3.4 奖励与惩罚3.5 劳动合同管理3.6 员工福利与社会保障四、财务管理与审计制度4.1 财务管理制度概述4.2 预算管理4.3 资金管理4.4 成本控制4.5 内部审计4.6 外部审计五、采购与库存管理制度5.1 采购流程5.2 供应商管理5.3 库存管理5.4 仓储与物流管理5.5 采购与库存的监督与考核六、生产与质量管理制度6.1 生产计划与调度6.2 生产流程控制6.3 质量管理体系6.4 质量监控与改进6.5 生产安全与环境保护七、销售与客户服务管理制度7.1 销售政策与策略7.2 销售渠道管理7.3 客户关系管理7.4 客户服务规范7.5 销售业绩考核八、信息与网络安全管理制度8.1 信息安全管理8.2 网络安全防护8.3 数据备份与恢复8.4 系统维护与升级8.5 信息与网络安全培训九、保密与知识产权管理制度9.1 保密制度9.2 知识产权保护9.3 知识产权使用与许可9.4 保密协议与竞业禁止十、环保与节能减排制度10.1 环保管理制度10.2 节能与减排措施10.3 环保设施与设备管理10.4 环保事故处理十一、应急管理制度11.1 应急预案11.2 应急组织与职责11.3 应急演练11.4 应急事故处理十二、安全生产管理制度12.1 安全生产责任制12.2 安全生产培训12.3 安全生产检查与隐患排查12.4 安全事故处理与报告十三、员工行为规范与职业道德13.1 员工行为规范13.2 职业道德规范13.3 员工纪律与奖惩十四、附则14.1 管理制度修订程序14.2 管理制度解释权14.3 管理制度生效日期本目录旨在为公司提供一个全面、系统的管理制度框架,以确保公司各项业务活动的规范运作,提高工作效率,保障员工权益,促进公司持续健康发展。

(完整版)公司管理制度目录大全

(完整版)公司管理制度目录大全

零一七年制订第一章管理总则 (2)第二章员工守贝U (5)第三章财务管理制度 (5)第四章人事行政管理制度 (8)第五章考勤制度 (11)第六章安全生产制度 (12)第七章仓库管理制度 (14)第一章管理总则第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定。

第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。

第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和技术过硬的员工队伍。

第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。

对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。

第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。

第十条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。

第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

第十二条公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。

第十三条公司为员工提供福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。

第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

第十五条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十六条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。

公司管理制度大全目录

公司管理制度大全目录

公司管理制度大全目录1.公司背景及业务概述1.1公司的发展历程1.2公司的组织架构1.3公司的核心业务及产品介绍2.公司的价值观和使命2.1公司的价值观和企业文化的建设2.2公司的核心使命和目标3.公司的管理原则和方式3.1公司的管理原则和理念3.2公司的决策层级和决策方式3.3公司的团队协作和沟通方式4.人力资源管理制度4.1人力资源规划和岗位设置4.2招聘、选拔和聘用制度4.3员工薪酬和福利制度4.4员工培训和发展计划5.绩效管理制度5.1定义和目标设定5.2绩效评估和考核5.3绩效奖励和激励机制6.激励与福利制度6.1绩效奖金和薪酬福利计划6.2员工福利待遇和保险制度6.3奖励机制和认可制度7.基础制度7.1工作时间和休假制度7.2公司的工作流程和规范7.3安全和环境保护制度7.4公司资产和信息保护制度8.职业道德和行为准则8.1公司的道德规范和行为准则8.2公司的纪律和管理规定8.3员工的诚信和职业操守9.员工关系管理制度9.1员工投诉和申诉机制9.2员工关系的处理和解决冲突的方法9.3员工团队建设和文化建设10.公司股权激励计划10.1股权激励计划的设立和设计10.2股权激励计划的实施和管理10.3股权激励计划的效果评估11.公司的合规和法律风险管理11.1公司的合规和内部控制制度11.2公司的法律顾问和法务部门11.3处理法律风险和纠纷的流程12.公司的知识产权管理制度12.1知识产权的定义和重要性12.2知识产权的保护和管理12.3知识产权的运营和合作此为公司管理制度的经典版目录。

根据具体公司的业务和管理情况,可以对上述制度进行适当的删减和修改。

公司管理制度总目录明细

一、前言1. 制度制定目的2. 制度适用范围3. 制度解释权二、组织架构与管理职责1. 组织架构图2. 公司各部门职责3. 岗位职责与权限4. 管理层职责三、员工招聘与培训1. 招聘流程2. 员工入职与离职管理3. 培训计划与实施4. 绩效考核与晋升四、人力资源管理制度1. 员工招聘与配置2. 员工薪酬与福利3. 员工绩效考核4. 员工奖惩制度5. 员工培训与发展五、财务管理与会计制度1. 财务管理制度2. 会计核算制度3. 资金管理4. 成本控制5. 财务报告与分析六、行政管理制度1. 办公室管理制度2. 用品采购与领用制度3. 车辆管理制度4. 消防安全管理制度5. 应急预案与处理七、市场营销与销售管理制度1. 市场调研与分析2. 产品策划与推广3. 销售团队管理4. 客户关系管理5. 销售业绩考核八、生产与质量管理制度1. 生产计划与调度2. 原材料采购与检验3. 生产过程控制4. 质量管理体系5. 成品检验与交付九、信息安全管理与保密制度1. 信息安全管理规定2. 网络与信息安全3. 数据备份与恢复4. 保密制度5. 知识产权保护十、知识产权管理制度1. 知识产权保护策略2. 知识产权申请与维护3. 技术保密与竞业禁止4. 知识产权纠纷处理十一、合同管理制度1. 合同签订与审核2. 合同履行与变更3. 合同纠纷处理4. 合同归档与管理十二、环境保护与节能减排制度1. 环境保护政策与法规2. 节能减排措施3. 环境监测与治理4. 环保事故处理十三、企业文化建设与员工关怀1. 企业文化理念2. 企业文化活动3. 员工关怀措施4. 员工福利与待遇十四、法律法规与政策合规1. 法律法规遵守2. 政策解读与执行3. 合规风险防范4. 法律事务处理十五、附录1. 相关法律法规2. 制度修订记录3. 制度执行情况反馈注:以上目录明细仅供参考,具体内容可根据公司实际情况进行调整和补充。

公司管理制度的目录

公司管理制度的目录目录第一章总则第一节目的和范围第二节定义第三节适用范围第二章公司管理组织架构第一节企业名称第二节组织结构第三节分工与职责第三章经营管理制度第一节经营目标与战略规划第二节经营决策流程第三节经营风险管理第四章人力资源管理制度第一节人力资源规划第二节招聘与培训第三节绩效评估与激励第四节福利与离职第五章财务管理制度第一节财务预算与控制第二节会计核算与财务报表第三节资金管理与投资决策第六章营销管理制度第一节市场调研与营销策略第二节销售管理与客户服务第三节品牌建设与市场推广第七章生产运营管理制度第一节生产计划与调度第二节生产工艺与质量管理第三节供应链管理与库存控制第八章知识产权管理制度第一节知识产权保护与管理第二节技术创新与知识产权开发第九章环境安全管理制度第一节环境保护与节能减排第二节安全生产与应急管理第十章法律合规管理制度第一节法律法规遵从第二节治理与合规监督第十一章制度执行与评估第一节制度执行机制第二节制度评估与改进第十二章附则第一节附则第二节其他规定第一章总则第一节目的和范围为了规范公司管理行为,提高公司整体运营效率,保证公司的长期发展,特制定本管理制度。

本制度适用于公司全体员工,包括董事、高级管理人员、中层管理人员和普通员工。

第二节定义1. 公司:指本公司,包括所有下属部门和子公司。

2. 管理制度:公司制定的用于规范管理行为的制度文件。

3. 员工:指受公司雇佣并接受工资报酬的人员。

4. 高级管理人员:公司董事、总经理等直接管理公司全局的人员。

第三节适用范围本管理制度适用于公司所有管理活动,包括但不限于经营管理、人力资源管理、财务管理、营销管理、生产运营管理、知识产权管理、环境安全管理和法律合规管理。

第二章公司管理组织架构第一节企业名称公司名称为XX有限公司,是一家注册并合法经营的公司。

第二节组织结构公司组织结构包括董事会、总经理办公室、各职能部门和子公司。

董事会由董事长、董事和监事组成,负责公司决策和监督。

公司管理制度目录及文本

公司管理制度目录及文本一、组织与人员管理1. 组织结构设定2. 岗位职责说明3. 员工招聘与录用4. 培训与发展5. 绩效评估制度6. 晋升与职级制度7. 离职与退休管理二、日常行政管理1. 办公室管理规定2. 文档资料管理3. 资产管理制度4. 安全保卫制度5. 会议与沟通制度6. 差旅与报销管理三、财务管理1. 财务预算制度2. 费用报销规定3. 资金管理制度4. 审计与内控管理5. 财务报告与分析四、业务操作管理1. 产品开发流程2. 市场推广策略3. 客户服务标准4. 项目管理规程5. 供应链与物流管理五、法律合规与企业伦理1. 法律法规遵守指南2. 商业道德准则3. 反腐败与反不正当竞争政策4. 知识产权保护规定5. 社会责任与环境政策六、紧急应对与风险管理1. 应急预案制定2. 风险识别与评估3. 风险控制措施4. 危机通讯策略5. 保险与赔偿机制以下为部分关键制度文本示例:员工招聘与录用制度(节选)第一条目的:确立公正、公开、公平的员工招聘原则,选拔符合公司发展需要的人才。

第二条适用范围:本制度适用于公司所有部门的招聘活动。

第三条招聘流程:1. 确定岗位需求:由部门负责人提出,人力资源部门审核确认。

2. 发布招聘信息:通过公司网站、社交媒体或专业招聘平台发布。

3. 简历筛选:人力资源部门负责初步筛选符合条件的简历。

4. 面试安排:邀请候选人参加面试,由部门负责人及人力资源部门共同进行。

5. 背景调查:对拟聘用人员进行必要的背景调查。

6. 发放录用通知:向最终选定的候选人发放正式的录用通知书。

第四条录用条件:应聘者必须提供真实的个人信息和工作经历,满足岗位要求的教育背景和专业技能。

第五条其他条款:公司保留根据实际情况调整招聘计划的权利。

特殊岗位或紧急情况下的招聘可适当简化流程。

全套公司管理制度目录新版

全套公司管理制度目录
一、总则
二、组织机构及职责分工
三、人事管理制度
3.1 招聘与录用
3.2 岗位分析和职责
3.3 员工培训与发展
3.4 绩效评估及激励
3.5 员工福利与离职管理
四、财务管理制度
4.1 预算管理
4.2 成本控制与管理
4.3 资金管理
4.4 财务报表与审计
五、市场营销管理制度
5.1 市场调研与分析
5.2 产品开发与推广
5.3 销售渠道与推广策略
5.4 客户关系管理
六、生产运营管理制度
6.1 生产计划与物料管理 6.2 生产过程质量控制 6.3 设备维护与管理
6.4 供应链管理
七、信息技术管理制度
7.1 信息系统规划与建设 7.2 网络与数据安全管理 7.3 软件和硬件资产管理
7.4 电子档案管理
八、知识产权管理制度
8.1 专利申请与维权
8.2 商标与著作权保护
8.3 商业机密保护
九、风险管理制度
9.1 风险识别与评估
9.2 风险控制与应对
9.3 危机管理与应急预案
十、工作纪律与行为准则
10.1 基本规范与行为准则 10.2 违纪处分与奖惩
10.3 保密与知识产权保护 10.4 职务申报与管理
十一、宣传与沟通管理制度 11.1 内部宣传与沟通
11.2 外部宣传与形象塑造 11.3 企业文化建设
十二、监管与监督管理制度 12.1 内部监督与检查
12.2 外部监管与合规
12.3 举报与处理程序
十三、附则
注:以上公司管理制度目录为示范内容,实际编写应根据公司的具体情况进行调整和完善。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

公司管理制度二零一二年制订目录第一章管理总则 (2)第二章员工守则 (5)第三章财务管理制度 (5)第四章人事行政管理制度 (8)第五章考勤制度 (11)第六章安全生产制度 (12)第七章仓库管理制度 (14)第一章管理总则第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。

第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定。

第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。

第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和技术过硬的员工队伍。

第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。

对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。

第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。

第十条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。

第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

第十二条公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。

第十三条公司为员工提供福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。

第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

第十五条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十六条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。

第十七条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。

第二章员工守则第十八条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。

第十九条维护公司声誉,保护公司利益。

第二十条服从领导,关心下属,团结互助。

第二十一条爱护公物,节约开支,杜绝浪费。

第二十二条努力学习,提高水平,精通业务。

第二十三条积极进取,勇于开拓,创新贡献。

第三章财务管理制度第一节总则第二十四条为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。

第二十五条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。

第二十六条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。

第二十七条公司的财务工作,必须执行本制度。

第二节财务机构与会计人员第二十八条公司设财务部,财务部协助总经理管理好财务会计工作。

第二十九条出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

第三十条财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。

记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。

第三十一条财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。

对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。

第三十二条财会人员力求稳定,不随便调动。

财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。

移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。

第三节资金、现金、费用管理第三十三条财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。

第三十四条银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。

银行账户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁借账户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。

第三十五条银行账户的账号必须保密,非因业务需要不准外泄。

第三十六条银行账户印鉴的使用实行分管并用制,即财务章由出纳保管,法人代表和会计私章由会计保管,不准由一人统一保管使用。

印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。

第三十七条银行账户往来应逐笔登记入账,不准多笔汇总高收,也不准以收抵支记账。

按月与银行对账单核对,未达收支,应作出调节逐笔调节平衡。

第三十八条根据已获批准签订的合同付款,不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经总经理批准,不准改变收款单位(人)。

第三十九条库存现金不得超过限额,不得以白条抵作现金。

现金收支做到日清月结,确保库存现金的账面余款与实际库存额相符,银行存款余款与银行对账单相符,现金、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符。

第四十条因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后七天内交清,不得拖欠。

非因公事并经总经理批准,任何人不得借支公款。

第四十一条严格现金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投资、工程支出都必须通过银行办理转账结算,不得直接兑付现金。

第四十二条领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。

所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内,严禁空白支票在使用前先盖上印章。

第四十三条正常的办公费用开支,必须有正式发票,印章齐全,经手人、部门负责人签名,经总经理批准后方可报销付款。

第四十四条严格资金使用审批手续。

会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项,都有权且必须拒绝办理。

否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。

第四章人事行政管理制度第一节总则第四十五条为进一步完善人事行政管理制度,提高人事行政管理水平和工作效率,使公司各项人事行政工作有章可循,照章办事,制定本制度。

第二节工资、奖金及待遇第四十六条公司全权决定所属员工的工资、待遇。

第四十七条公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。

第四十八条公司鼓励员工积极向上,多做贡献。

员工表现好或贡献大者,所在部门可将材料报审,经总经理批准后予提级及奖励。

第四十九条公司执行国家劳动保护法规,员工享有相应的劳保待遇。

第三节辞职、辞退、开除第五十条公司有权辞退不合格的员工。

员工有辞职的自由。

但均须按本制度规定履行手续。

第五十一条试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告。

第五十二条员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿责任。

第五十三条员工必须服从部门安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退。

第五十四条员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除并由自己承担责任。

第五十五条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。

否则,劳动人事部不予办理任何手续,给公司造成损失的,应负赔偿责任。

第四节文件收发规定第五十六条公司文件由指定的拟稿人拟稿,文件形成后由总经理签发。

第五十七条已签发的文件由核稿人登记,并按“×企、工、”等内容编号后打印。

第五十八条打印文件校对后,送拟稿人核稿人审查合格,方能复印、盖章。

第五十九条文件由办公室负责报送。

送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚,并报告报送结果。

第六十条经签发的文件原稿有专人负责存档。

第六十一条外来的文件由办公室专人负责签收。

签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门,不得积压迟误,属急件的,应在接后即时报送。

第五节文件打印、复印管理规定第六十二条文印人员应遵守公司的保密规定,不泄露工作中接触的公司保密事项。

第六十三条打印文件,应按文件收发规定由主管领导签署,传真、复印由部门签署。

第六十四条打印文件、复印文件等资料,均需分类逐项登记,以备查验。

第六十五条电传、传真、文件、复印件应及时发送给有关人员。

因积压迟误而致工作失误、损失的,追究当事人的责任。

第六十六条公司全体员工应爱护各种设备,节约用纸,降低消耗、费用。

对种设备应按规范要求操作、保养,发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。

第六节办公用品领用规定第六十七条公司各部门所需的办公用品,由办公室统一购置,各部门按实际需要领用。

第六十八条所有员工对办公用吕必须爱护,勤俭节约,杜绝浪费,禁止贪污,努力降低消耗、费用。

第六十九条购置日常办公用品或报销正常办公费用,由办公室主任审批,购置大宗、高级办公用品,必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。

第五章考勤制度为加强劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,制订本制度。

第七十条员工必须按时上下班,不迟到、不早退,上班时间不得擅自离开作岗位,外出办事须经所属部门负责人同意。

第七十一条劳动人事部负责考勤统计,每月将员工出勤情况汇总后按公司薪酬制度编制工资表,报财务部门审核。

第七十二条严格请、销假制度。

员工因私事请假3天以内的(含3天),由主管部门的领导批准,4天以上的,报总经理批准,公司部门负责人请假,一律由总经理批准,请病假必须持有医院证明,并经领导批准,未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

第七十三条旷工1-2天的每天扣发2天工资,连续旷工3天至5天的,扣发半个月的工资,连续旷工6天至10天的,扣发1个月的工资,连续旷工11天至14天的,扣发1个月的工资。

对旷工者并视情节轻重给予处分。

第七十四条连续旷工15天经上或年累计旷工30天以上的,按规定予以除名等处分。

第七十五条上班时间禁止外出私事,违反者当天按旷工处理。

第七十六条迟到、早退按月累计,每达3次按旷工1天处理。

第七十七条员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督。

第六章安全生产制度为改善公司生产中的劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司的经营活动能够顺利的开展下去,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制定本规定。

第七十八条加强安全生产教育,坚持:安全第一,预防为主:的方针政策,牢固树立安全生产思想,认真执行各种设备的安全操作规程,牢固掌握操作方法。

第七十九条对新进公司的职工必须先进行安全培训,考试合格后方可上岗。

第八十条工作时间必须坚守岗位,忠于职守,严禁在工作场所打闹、嬉笑,酒后严禁进入工作场地。

第八十一条进入工作场所,必须戴好安全帽,佩戴好劳保用品,严禁穿拖鞋,裙子上岗。

第八十二条生产者必须了解自己使用的设备工具及其它材料的性能、使用方法、注意事项,否则不准随便使用。

第八十三条电器设备与线路如发生故障,必须交由专业人员检查修理,不允许私自拆装修理。

第八十四条不准在起重物下行走或作业,严禁在船段和空制物下休息,起吊重大物件时必须有专业人员现场指挥。

相关文档
最新文档