掘进区“腾飞班”演讲PPT课件
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煤矿安全质量标准化掘进52页PPT
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
煤矿安全质量标准化掘进
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！
煤矿掘进技术知识57页PPT
END
16、业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。——布尔沃
煤矿掘进技术知识
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满Hale Waihona Puke 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
安全生产标准化掘进 ppt课件
4、带式输送机胶带阻燃和抗静电性能符合规定，有防打滑、防跑偏、防堆 煤、防撕裂等保护装置，装设温度、烟雾监测装置和自动洒水装置；机头、 机尾应有安全防护设施;机头处有防灭火器材；连续运输系统安设有连锁、闭 锁控制装置，沿线安设有通信和信号装置；采用集中综合智能控制方式；上 运时装设防逆转装置和制动装置，下运时装设软制动装置且装设有防超速保 护装置；大于16º的斜巷中使用带式输送机设置防护网，并采取防止物料下滑、 滚落等安全措施；机头尾处设置有扫煤器；支架编号管理；托辊齐全、运转 正常；
23
ppt课件
表7-1 煤矿掘进标准化评分表 设备管理
项目内容： 运输系统
基本要求： 1、后运配套系统设备设 施能力匹配；
说明：
掘进工作面的运输系统设备要求各项 参数配置合理，运输能力匹配，无其他 内在与外在的因素影响出煤（矸），保 证运输系统畅通。
24
ppt课件
表7-1 煤矿掘进标准化评分表 设备管理
二、运输系统 ：（7分） 查现场和资料。不符合要求1项扣1分
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ppt课件
表7-1 煤矿掘进标准化评分表 设备管理
项目内容：
说明：
掘进机械
煤安规程第六十一条 使用耙装机时， 应当遵守下列规定；
基本要求：
煤安规程第一百一十九条 使用掘进
1、掘进施工机（工） 机、掘锚一体机、连续采煤机掘进时，
具完好；
煤矿安全上次标准化等级实行有效期管理。一级、二级、三 级的有效期均为3年。
掘进专业标准分值100分，权重0.09。
2
ppt课件
第7部分 掘 进
工作要求（风险管控）
1、生产组织 2、设备管理 3、技术保障 4、岗位规范 5、工程质量与安全 6、文明生产 重大事故隐患判定
煤矿掘进施工工艺培训课件(97张PPT)
须充填以符合安全要求
长度的炮泥并捣实。常
用1：3的泥沙混合炮泥，
湿度18~20%。这种炮
泥既有良好的可塑性，
又具有较大的摩擦系数。
第三百二十八条 炮
眼封泥应用水炮泥，水
炮泥外剩余的炮眼部分
应用粘土炮泥或用不燃
性的、可塑性松散材料
制成的炮泥封实。严禁
用煤粉、块状材料或其
他可燃性材料作炮眼封
32
第三百二十九条 炮眼深度和炮眼的封泥 长度应符合下列要求：
2．爆破安全注意事项 利用率可达30％~40％。 3 垂直掏槽的炮眼布置形式 0m的马头门及信号硐室工程，有效地缩短了井筒到底时间。 岩石全断面掘进机机械化程度高，可连续作业，工序简单，施工速度快，施工巷道质量高，支护简单，工作安全，但构造复杂，成本 高，对掘进巷道的岩石性质和长度均有一定要求。 此外，装岩机可以交替在两条轨道上装岩，加大装岩宽度，提高装岩效率。 这种方法比较简单，作业集中，便于管理，通风条件好，轨道管线可一次铺成，对提高施工机械化程度和工效有利。 ⑶做好爆破工作。 这种方法比较简单，作业集中，便于管理，通风条件好，轨道管线可一次铺成，对提高施工机械化程度和工效有利。 螺旋掏槽是桶形掏槽的理想形式，空眼到各装药眼的距离依次取空眼直径的1~1. 先掘进马头门的拱部，同时用锚喷网控制，尔后向下分层分区（中间留岩柱）依次掘至马头门的底板，掘出的碎石放入井筒中，由抓 岩机装入吊桶提出。 0m的空间，以便继续凿岩、爆破作业，直到掘至主硐顶板为止。 楔形掏槽可分为垂直楔形掏槽和水平楔形掏槽两种，前者打眼比较方便，使用较广。 锚、喷、网、架、煤电钻、风镐雷管、放炮器 钻眼爆破工作必须严格按《煤矿安全规程》和《矿山井巷工程及验 此外，装岩机可以交替在两条轨道上装岩，加大装岩宽度，提高装岩效率。 这种施工方法与浅孔留矿法相似。 顶板岩石不大稳定时，可边掘进边锚边挂金属网，最后喷射混凝土。 装岩机有以压气作动力的，也有以电为动力的。 86m，掘进断面22.
长度的炮泥并捣实。常
用1：3的泥沙混合炮泥，
湿度18~20%。这种炮
泥既有良好的可塑性，
又具有较大的摩擦系数。
第三百二十八条 炮
眼封泥应用水炮泥，水
炮泥外剩余的炮眼部分
应用粘土炮泥或用不燃
性的、可塑性松散材料
制成的炮泥封实。严禁
用煤粉、块状材料或其
他可燃性材料作炮眼封
32
第三百二十九条 炮眼深度和炮眼的封泥 长度应符合下列要求：
2．爆破安全注意事项 利用率可达30％~40％。 3 垂直掏槽的炮眼布置形式 0m的马头门及信号硐室工程，有效地缩短了井筒到底时间。 岩石全断面掘进机机械化程度高，可连续作业，工序简单，施工速度快，施工巷道质量高，支护简单，工作安全，但构造复杂，成本 高，对掘进巷道的岩石性质和长度均有一定要求。 此外，装岩机可以交替在两条轨道上装岩，加大装岩宽度，提高装岩效率。 这种方法比较简单，作业集中，便于管理，通风条件好，轨道管线可一次铺成，对提高施工机械化程度和工效有利。 ⑶做好爆破工作。 这种方法比较简单，作业集中，便于管理，通风条件好，轨道管线可一次铺成，对提高施工机械化程度和工效有利。 螺旋掏槽是桶形掏槽的理想形式，空眼到各装药眼的距离依次取空眼直径的1~1. 先掘进马头门的拱部，同时用锚喷网控制，尔后向下分层分区（中间留岩柱）依次掘至马头门的底板，掘出的碎石放入井筒中，由抓 岩机装入吊桶提出。 0m的空间，以便继续凿岩、爆破作业，直到掘至主硐顶板为止。 楔形掏槽可分为垂直楔形掏槽和水平楔形掏槽两种，前者打眼比较方便，使用较广。 锚、喷、网、架、煤电钻、风镐雷管、放炮器 钻眼爆破工作必须严格按《煤矿安全规程》和《矿山井巷工程及验 此外，装岩机可以交替在两条轨道上装岩，加大装岩宽度，提高装岩效率。 这种施工方法与浅孔留矿法相似。 顶板岩石不大稳定时，可边掘进边锚边挂金属网，最后喷射混凝土。 装岩机有以压气作动力的，也有以电为动力的。 86m，掘进断面22.
《掘进工培训教案》课件
《掘进工培训教案》PPT 课件
掘进工是一项重要的职业，本课件将介绍掘进工的工作职责、工作环境和掘 进的各个阶段。
简介
• 掘进工的工作内容和职责 • 探讨掘进工的工作环境和工作场景
确定掘进位置
1 选择原则和方法
介绍掘进位置的选择原则和方法
2 测量和标记
讲解掘进位置的测量和标记
预备工作
1 安全防护措施
讲解监测掘进过程中的安全和工程状态
设备的维护和保养
介绍维护和保养掘进设备的方法
结束语
• 总结掘进工的培训内容 • 鼓励学员掌握掘进工作技能，并在未来工作中贯彻实施
介绍掘进工的安全防护措施
2 道路开拓和照明建设
讲解掘进前的道路开拓和照明建设
掘进方式
地质条件下的掘进方式
分析不同地质条件下的掘进方式
钻爆法、机械掘进法和钻削法
讲解钻爆法、机械掘进法和钻削法
掘进质量控制
质量检测的方法和工具
介绍掘进工质量检测的方掘进质量
监测与维护
安全和工程状态监测
掘进工是一项重要的职业，本课件将介绍掘进工的工作职责、工作环境和掘 进的各个阶段。
简介
• 掘进工的工作内容和职责 • 探讨掘进工的工作环境和工作场景
确定掘进位置
1 选择原则和方法
介绍掘进位置的选择原则和方法
2 测量和标记
讲解掘进位置的测量和标记
预备工作
1 安全防护措施
讲解监测掘进过程中的安全和工程状态
设备的维护和保养
介绍维护和保养掘进设备的方法
结束语
• 总结掘进工的培训内容 • 鼓励学员掌握掘进工作技能，并在未来工作中贯彻实施
介绍掘进工的安全防护措施
2 道路开拓和照明建设
讲解掘进前的道路开拓和照明建设
掘进方式
地质条件下的掘进方式
分析不同地质条件下的掘进方式
钻爆法、机械掘进法和钻削法
讲解钻爆法、机械掘进法和钻削法
掘进质量控制
质量检测的方法和工具
介绍掘进工质量检测的方掘进质量
监测与维护
安全和工程状态监测
《掘进技术管理》课件
掘进技术管理的重要性
掘进作业是矿山生产中的重要环节，掘进技术管理对矿山运营和资源开采的影响巨大。
基本原理
地质勘探
通过地质勘探，了解矿层结构、 矿物质性质等信息，为掘进作业 提供基本依据。
钻孔技术
利用钻孔技术，获取地下信息， 辅助决策和规划掘进工程。
爆破操作
采用爆破技术，在矿石中制造合 适的裂纹，便于后续的挖掘和输 送。
成本控制与效益评估
通过案例分析，讨论成本控制和 效益评估的方法和技巧。
总结和展望
通过本课件的学习，对掘进技术管理的概念、重要性、基本原理、流程、工 具方法、案例分析有了全面的了解。希望大家能够应用这些知识，提高采矿 作业的效率和安全性。
监测设备
通过监测设备对掘进作业进行实 时监测，保障作业的安全和稳定。
流程
1
组织
2
组织人员和资源，建立工作队伍，确保
掘进作业的顺利进行。
3
监测
4
通过监测设备对掘进作业进行实时监测，
及时发现和解决问题。
5
规划
制定掘进方案和计划，明确目标和任务。
实施
按照计划进行掘进作业，严格执行标准 和规定。
评估
对掘进作业进行评估和分析，总结经验， 改进工作。
工具和方法
技术手段
• 自动化设备 • 智能化系统 • 信息化管理
管理工具
• 流程控制 • 质量管理 • 风险评估
培训与培养
• 专业技能 • 团队合作 • 安全意识
案例分析
塌陷事故原因分析
通过案例分析，探讨塌陷事故发 生的原因和相关的管理教训。
设备故障处理
通过案例分Leabharlann ，总结设备故障处 理经验，提高掘进作业的稳定性 和效率。
掘进作业是矿山生产中的重要环节，掘进技术管理对矿山运营和资源开采的影响巨大。
基本原理
地质勘探
通过地质勘探，了解矿层结构、 矿物质性质等信息，为掘进作业 提供基本依据。
钻孔技术
利用钻孔技术，获取地下信息， 辅助决策和规划掘进工程。
爆破操作
采用爆破技术，在矿石中制造合 适的裂纹，便于后续的挖掘和输 送。
成本控制与效益评估
通过案例分析，讨论成本控制和 效益评估的方法和技巧。
总结和展望
通过本课件的学习，对掘进技术管理的概念、重要性、基本原理、流程、工 具方法、案例分析有了全面的了解。希望大家能够应用这些知识，提高采矿 作业的效率和安全性。
监测设备
通过监测设备对掘进作业进行实 时监测，保障作业的安全和稳定。
流程
1
组织
2
组织人员和资源，建立工作队伍，确保
掘进作业的顺利进行。
3
监测
4
通过监测设备对掘进作业进行实时监测，
及时发现和解决问题。
5
规划
制定掘进方案和计划，明确目标和任务。
实施
按照计划进行掘进作业，严格执行标准 和规定。
评估
对掘进作业进行评估和分析，总结经验， 改进工作。
工具和方法
技术手段
• 自动化设备 • 智能化系统 • 信息化管理
管理工具
• 流程控制 • 质量管理 • 风险评估
培训与培养
• 专业技能 • 团队合作 • 安全意识
案例分析
塌陷事故原因分析
通过案例分析，探讨塌陷事故发 生的原因和相关的管理教训。
设备故障处理
通过案例分Leabharlann ，总结设备故障处 理经验，提高掘进作业的稳定性 和效率。
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2、队长——系统
3、跟班队长——工作面
4、轮值班长——施工段
5、轮值安全员——施工段
就近管理原则
1、施工左侧顶——负责左侧顶板检查
2、施工右侧顶——负责右侧顶板检查
3、施工左侧 帮——负责左侧帮板检
查
4、施工右侧 帮——负责右侧帮板检
查
全面 国投精塔山细煤化矿掘进11 区
国投大同塔山煤矿
龙 腾 班
——学习型案例的收集整理 、产出
——负责班组“学习园地”看板的
维护和更新
工作学习化
——挖掘员工的特长和绝活，并组织
学习工作化 绝活员工开展内部分享
3/24/2020
国投塔山煤矿掘进7 区
合理定位，知己知彼，务实学习，学以致用
国投大同塔山煤矿
—— 2、各自写本岗位的操作流
严格遵守规程程措施
作业规程学习考试记录
4、学习委员：
今天一题，昨题今问。
5、轮值班长安排工作:
支护工起立:你们说说今天存在的风险， 总结:通过班委会调动全员参与安全风险预
如何预控，…….，然后轮值班长补充，…… 控，细化工作流程，确保生产安全，促进
6、班长、跟班队长、区队长：对当班的 工作做最终补充。
全员管理，通过学习多元化的模式，加强 班组战斗力，凝聚力，形成“三型”班组。
国投塔山煤矿掘进3 区
国投塔山煤矿掘进区二队 “腾飞班”
国投大同塔山煤矿
1.
班组背景介绍
2.
班组建设历程
3.
改善与收获
3/24/2020
国投塔山煤矿掘进4 区
国投大同塔山煤矿
建设初期——改变例会模式
班前会的主要内容
1、问好！
每班班前会进行士气调动，主持人向 职工问好：大家早上（下午或晚上好）！ 众人齐声回答：好！很好！非常好！同时 进行1、2、3击掌回应。
班前进行危险源辨识
1、轮值班长：
发动班委会的作用，开展班前课堂，以学 习促进和谐，达到全员参与探索、改善、 创新，从而形成安全型班组。
2、和谐委员：
班前会将案例跟帖情况汇总通报，调 动班组士气，根据跟贴情况展开讨论，加 大开工前职工安全思想意识的提升。
3、安全委员： 班前提示作业前的安全注意事项，及前个 班的工作总结汇报。
2、轮值班长发言：
每班班前会开会前必须明确轮值班长， 对上班的工作做评定，对下班的工作进行 危险源分析，班组成员充分发表自己的看 法，全员参与管理。
3、跟班队长、班长：
跟班队长（班长）布置当班工作任务、 质量要求、安全意识等班务工作，班组成 员积极讨论提出合理化建议，工作布置完 由轮值班长行使班长权利和职责，进行工 作补充安排。
“腾飞班”简介
LOGO释义：
腾
“腾飞” 寓意
飞着迅速崛起和源自班发展,比喻飞跃进步。
“龙”是中华民族的象征 。
班组目标：
争塔山一流班组 创行业一流标杆
班组精神：
团结进取 协作共荣！
班组口号：
我会安全 我能安全！
3/24/2020
“腾飞班”是掘进区生产一线单位，全队 共计51人，其中班组长7名，机组司机3名， 电工3名，共分4个小组，人员文化程度偏 低，通过学习“三型”班组建设，将同事 间的距离拉近了，形成了互帮、互学、共 同进步的良好氛围。
国投大同塔山煤矿
国投塔山煤矿掘进区二队
掘进区二队 班组建设总结 掘进区—飞隼队
内抓管理 外树形象 团结拼搏 遇旗必夺
3/24/2020
国投塔山煤矿掘进1 区
国投塔山煤矿掘进区二队 “腾飞班”
国投大同塔山煤矿
1.
班组背景介绍
2.
班组建设历程
3.
改善与收获
3/24/2020
国投塔山煤矿掘进2 区
国投大同塔山煤矿
●全员参与 ●全员学习 ●全员管理
3/24/2020
比 学 赶 帮 超
搭 赛 台
国投塔山煤矿掘进8 区
国投大同塔山煤矿
学习要进步，操作要规范，方法要得当
——3、按照自己每天工作实际与操作规程对标，进行纠偏
工作中开展及时学习，相互分享
1、 进行班组日常学习机制的
建设，将班组学习日常化，如每
日一题，每日一问，每日一新等。
月度安全之星：★ 杨 民 月度学习之星：★ 许 畅 月度节约之星：★ 高志军 月度技术之星：★ 李 虎 月度敬业之星：★ 李永强 月度管理之星：★ 王志国 月度进步之星：★ 黄振伟
3/24/2020
国投塔山煤矿掘进10 区
国投大同塔山煤矿
安全精细化职责分工促进精细化
开展新班组前
现场管理上台阶
治理顶板淋水
10215回风顺槽850 米处，在掘进时出现顶 板淋水，造成作业行人 在淋水下工作行走，为 了工作便利，采用旧风 筒制作导水槽不仅改善 了工作环境，同时美化 了巷道，真正做到精细 化工作，工作精细化。
3/24/2020
国投塔山煤矿掘进6 区
国投大同塔山煤矿
抓基础知识培训，育全员安全技能
1、学习各自岗位的操作规程
学习小组（或学习委员）职责： ——负责组织和策划学习型早会和
晚会（或者例会）的召开
——组织“每日一题”（每周一题） 活动的日常开展
——每周定期设置一个班组学习日， 根据实际情况开展学习活动（培训活 动，分享活动，反思活动）
参与安全管理人员： 1、区队长 2、队长 3、跟班队长 4、安监员
区域管理： 1、区长——全面 2、队长——全面 3、跟班队长——全面 4、安监员——全面
简单 粗放
3/24/2020
开展新班组后参与安全管理人员：
1、区队长
2、队长
3、跟班队长
4、轮值班长
5、轮值安全员
6、安监员
区域管理：
1、区队长——系统
班组文化——目视化看板
虎 跃 班
龙腾虎跃奋战二O 一二
突 飞 班
突飞猛进再创新的辉煌
猛 进 班
3/24/2020
国投塔山煤矿掘进12 区
国投塔山煤矿掘进区二队 “腾飞班”
国投大同塔山煤矿
1.
班组背景介绍
2.
班组建设历程
3.
改善与收获
3/24/2020
国投塔山煤矿掘进13 区
国投大同塔山煤矿
3/24/2020
4、区队领导：对当班的工作做最终补充。
总结:原来单调的班前会是一言堂，员工开会是形式，应付走过场，运用新型班组建设理念，大 家有了激情了，变成一个交流的平台，提升的技能的平台，学习的平台，提升积极性的平 台。。。。。。
3/24/2020
国投塔山煤矿掘进5 区
国投大同塔山煤矿
班前会组织开展安全风险预控
2、工作中以问题为师，以同事
为师，把工作出现的问题点、价
值点、改善点、经验点等都做成
案例，在工作例会上进行分享式
学习，每个人进行思考和探讨，
每个人发表学后感。
分享
收获
全员参与
3/24/2020
国投塔山煤矿掘进9 区
国投大同塔山煤矿
个人的力量有限，团体的力量无穷，
——4、班后会进行工作评定。
民主评议