创建市级技能大师工作室计划实施方案
内江市技能大师工作室建设实施方案.doc
内江市技能大师工作室建设实施方案按照国家人力资源和社会保障部《关于开展第二批百城技能振兴专项活动的通知》（人社部函〔2015〕67号）精神,为全力推进我市技能振兴专项活动，发现和培养一批在内江独具较高技艺的技能大师，特制定本方案。
一、目的意义发挥高技能人才在技术攻关、技术创新、技术交流、传授技艺和实现绝技绝活代际传承的积极作用，传承和发扬我市传统特色技艺，增强企业创新能力和核心竞争力，推动我市现代产业体系建设和企业转型升级。
二、目标与任务（一）目标。
搭建高技能人才研修平台，建立高技能人才绝技绝活代际传承机制，培养有绝技绝活的高技能人才，创造显著的社会效益与经济效益。
（二）任务。
每两年集中受理和评审全市各类单位和个人的申报。
首批建成3-5个市级技能大师工作室，10年内基本形成覆盖全市重点行业、特色产业的技能大师工作室。
三、功能定位（一）技术攻关。
立足企业，发挥技能人才团队优势，进行技术改造、技术攻关和技术创新，解决生产技术难题，推动企业产业升级和技术进步。
感谢你的观看（二）技艺传承。
以技能大师为带头人传授技能，培养高技能人才，培养行业（产业）、企业技术技能骨干，培养能够继承传统技术工艺的能工巧匠。
（三）科研开发。
开展新技术开发、试点推广、课题研究和设备研发；深入研究专业技能，总结绝技绝活和技术技能创新成果；（四）技术交流。
开展技术交流，承担和参与行业性、区域性技术技能交流活动或技能大赛，加快高技能人才集聚，形成技术创新团队。
四、设立方式由具有绝招绝技的技能大师领衔，依托企业、行业协会、职业院校、传统技艺团体或个人，围绕开展技术攻关、高技能人才培养、传统技艺创新等项目设立工作室。
设立方式：（一）民间传统技艺继承人申报设立；（二）申办单位单独设立或申办单位通过合作方式共同设立。
五、设立条件（一）有合格的技能大师。
技能大师应是本市范围的就业人员，具有良好的职业道德，爱岗敬业，遵纪守法，是其行业（领域）内技能拔尖、技艺精湛、贡献突出、综合素质高、业内公认且在生产实践中能够起带头作用，具有创新能力和社会影响力的高技能人才，在带徒传技方面经验丰富，能够承担技能大师工作室日常工作。
全市技能大师工作室建设方案(最新)
全市技能大师工作室建设方案（最新）为贯彻落实《XX省技能人才队伍建设“十三五”规划》（XX组通〔201X〕36号）、《关于加强技能人才队伍建设大力培养高素质产业大军的意见》（XX 委办〔201X〕29号）、和《“XX优才工程”实施方案》（XX委办发电〔201X〕79号）要求，加快推进我市高技能人才队伍建设，积极发挥高技能领军人才和能工巧匠在传授技艺、技术创新、技术交流、技能攻关和绝技绝活传承等方面的带动和辐射作用，决定开展XX市技能大师工作室（以下称“市级技能大师工作室”）建设工作，特制定本方案。
一、明确建设市级技能大师工作室的目的要求（一）目的意义。
实施市级技能大师工作室建设项目，是加快实施高技能人才振兴计划的一项重要措施，是推进“135”发展战略的重要举措。
建设市级技能大师工作室，旨在为高技能领军人才创造良好工作环境,更好发挥其带徒传技、技能攻关、技艺传承等方面的重要作用，整合高技能人才培养资源，拓宽高技能人才成才路径。
（二）建设目标及方式。
201X年到2020年，在高端装备制造、新型化工、新型能源、新型建材、农产品和食品加工及民间传统技能等产业，全市建设6个以上市级技能大师工作室。
市级技能大师工作室由高技能领军人才，依托技能含量较高的大中型骨干企事业单位、行业技术研发中心、重点职业院校为载体领办或创办，工作室设在生产、研发、教学、实训等场所。
二、明确市级技能大师工作室的职能职责（一）攻关创新。
整合高技能人才资源，在技术攻关创新和高技能人才培养方面，形成团队优势，实施重点攻关、重点突破，积极参与国家、省、市重点工程和科技项目。
（二）带徒传艺。
承担新技术、新工艺、新产品的研发、试制推广、教学培训等任务；通过在生产实践中传帮带，加快培养青年技能技术骨干；深入研究专业技能，及时总结绝技绝活和技术技能创新成果。
（三）交流推广。
及时总结创新成果、绝技绝活、具有特色的生产操作法，在企业、行业中推广；承担和参与行业性、区域性技能技术培训、交流、协作和推广活动，推动行业、区域技能人才队伍建设。
创建市级技能大师工作室计划实施方案
创建市级技能大师工作室计划实施方案创建市级技能大师工作室计划实施方案坚持创新为本、技能优先，按照精细化管理、标准化建设、规范化创新、科学化运行的原则，突出“重人才、显技能、展实效”的工作主题，深入开展以“导师带徒、技能培训、技术比武、技改革新、研发领引”为主要内容的创建活动，通过规范管理制度，创新工作标准，健全奖惩办法，形成激励机制，创建出有技能活动展板、有技改展示平台、有工作室标牌标识、有项目技能带头人、有科学管理制度、有保障措施计划、有详实文档记录的技能展示工作场地，打造成项目研发、技术革新、成果转化、传艺带徒、专业培训、技术比武、高技能人才技能的重要技能交流平台，从而提高企业自主研发技术创新能力，培育一批创新人才，推进技能人才队伍建设。
一、目的任务（一）目的通过开展“导师带徒，培养技能人才；技术革新，技改成果转化；技能培训，专业技能比武”活动，打造成项目研发、技术革新、成果转化、传艺带徒、专业培训、技术比武、高技能人才技能的重要技能交流展示平台，培育技术人才，推进技能人才队伍建设，提升企业技能核心竞争力。
（二）目标1、展成效：导师带徒，传帮带，带队伍，培养核心人才，发展综合复合型技术骨干，鼓励技能专家性脱颖而出。
2、见成果：对前期技改进行梳理，重新立项攻关技术课题，给予资金扶持，安排专人盯控，建立项目负责制。
3、高效率：技能培训、技术练兵、专业学习、上岗取证，4、有机制：健全管理制度，完善激励机制，建立奖惩办法，鼓励岗位成才，鼓励在技能上比、学、赶、超，广泛开展各类技术比武和技能竞技比赛。
5、重投入：资金投入、人力投入、物资基础支持，设立专项基金，用好用足大师工作室10万元奖励基金和师带徒人才培养奖励资金。
6、显技术：作为承担863实施项目课题的工作团队，工作室要按期完成进行技术攻关课题，申报技术专利两项，开展“五小”发明系列活动，体现技术性，彰显技能水平。
（三）任务1、立足公司攻关项目进行科技创新和技术攻关，实施技术改造，解决生产技术难题，推动企业产业升级和技术进步。
技能大师工作室工作计划
技能大师工作室工作计划一、指导思想技能大师工作室本着以服务教学和科研生产为原则，以提升人才整体素质和技能为核心，通过工作室的组建，加快培养一批青年高技能人才骨干，建立高技能人才技术技能创新成果和绝技绝活的传承机制，并将技术技能革新成果和绝技绝活加以推广。
工作室将充分发挥李月虹、杨明辉、朱世民、张宇等同志在带徒传技、技能攻关、技艺传承、技能推广等方面的重要作用，努力打造长沙市示范性的技术培训与技术攻关团队。
二、主要任务1、联系高新区各大中型企业进行科技创新和技术攻关，实施技术改造，解决生产技术难题，推动企业产业升级和技术进步。
2、联系企业开展技术交流，加快高技能人才集聚，形成技术创新团队，为技术研修、创新、教学改革等提供交流平台。
3、编写《电梯维修》、《维修电工实训教程》两套教材。
在编写教材时，以面向企业培养人才为根本目标，注重实践能力培养，兼顾基础理论教学4、向中国职业教育学会申报一项国家级课题，课题方向主要是关于校企合作的技能型人才培养研究。
5、以技能大师为项目带头人，传绝技、带高徒，为中联重科、威胜集团、华能自控、华强电器、崇友电梯等企业培养技术骨干，为社会培养技术应用型人才。
6、以大师工作室为首，带领技术团队，开展送技术下乡活动，服务当地经济，为群众排忧解难。
三、工作措施1、联系高新区企业，长期进行维修电工技术指导。
2、加强与咼等院校和咼新区各企业的交流、学习。
每位成员订阅一定数量的教学专业报刊、杂志，提高理论水平。
定期派送各成员到全国各高等院校进行业务学习，派送各成员到大型企业学习技术，提高理论和操作水平。
3、积极开展课题研究，力争每年完成并发表一篇专业论文。
4、与企业合作，开展技术讲座，积极参加各种教研活动和企业实践，做好技术引领和示范作用。
5、组织维修电工培训考证工作，为高新区各企业培养电工人才。
6、建立规范的工作室，健全成员档案，记录培养过程。
7、制定工作室规章制度，严格工作室管理。
技能大师工作室建设实施方案
技能大师工作室建设实施方案一、目的意义发挥高技能人才在技术攻关、技术创新、技术交流、传授技艺和实现绝技绝活代际传承的积极作用，传承和发扬我市传统特色技艺，增强企业创新能力和核心竞争力，推动我市现代产业体系建设和企业转型升级。
二、目标与任务（一）目标。
搭建高技能人才研修平台，建立高技能人才绝技绝活代际传承机制，培养有绝技绝活的高技能人才，创造显著的社会效益与经济效益。
（二）任务。
每两年集中受理和评审全市各类单位和个人的申报。
首批建成3-5个市级技能大师工作室，10年内基本形成覆盖全市重点行业、特色产业的技能大师工作室。
三、功能定位（一）技术攻关。
立足企业，发挥技能人才团队优势，进行技术改造、技术攻关和技术创新，解决生产技术难题，推动企业产业升级和技术进步。
（二）技艺传承。
以技能大师为带头人传授技能,培养高技能人才，培养行业（产业）、企业技术技能骨干，培养能够继承传统技术工艺的能工巧匠。
（三）科研开发。
开展新技术开发、试点推广、课题研究和设备研发；深入研究专业技能，总结绝技绝活和技术技能创新成果；（四）技术交流。
开展技术交流,承担和参与行业性、区域性技术技能交流活动或技能大赛,加快高技能人才集聚,形成技术创新团队。
四、设立方式由具有绝招绝技的技能大师领衔,依托企业、行业协会、职业院校、传统技艺团体或个人，围绕开展技术攻关、高技能人才培养、传统技艺创新等项目设立工作室。
设立方式: （一）民间传统技艺继承人申报设立；（二）申办单位单独设立或申办单位通过合作方式共同设立。
五、设立条件(一)有合格的技能大师。
技能大师应是本市范围的就业人员，具有良好的职业道德，爱岗敬业,遵纪守法，是其行业(领域)内技能拔尖、技艺精湛、贡献突出、综合素质高、业内公认且在生产实践中能够起带头作用，具有创新能力和社会影响力的高技能人才，在带徒传技方面经验丰富，能够承担技能大师工作室日常工作。
同时应具备以下条件之一：1、获得“中华技能大奖”、“全国技术能手”、“某某杰出创新人才奖”、“某某省技术能手”荣誉称号；2、享受“国务院特殊津贴”、“省政府特殊津贴”、“市政府特殊津贴”；3、获得“某某省工艺美术大师”称号以上技艺人才；4、具有技师以上职业资格，开展技术技能革新，取得有一定影响的发明创造，并产生较大的经济效益或社会效益；5、获得“市级非物质文化遗产项目代表性传承人”称号，掌握民间传统技能、绝招绝技，并在积极挖掘和传承传统工艺上做出较大贡献。
大师工作室工作计划 技能大师工作室工作计划
大师工作室工作计划1. 引言这份工作计划旨在指导大师工作室的日常运营和工作安排。
大师工作室是一个以技能培训和咨询为核心的机构，我们致力于通过提供高质量的培训和咨询服务，帮助客户提升他们的技能，实现个人和职业发展目标。
这份工作计划涵盖了工作室的目标、策略、任务分配以及时间安排等方面，旨在确保我们能够有效地实施我们的工作，满足客户的需求。
2. 目标大师工作室的目标是成为一家领先的技能培训和咨询机构，为客户提供最优质的服务。
具体目标如下： - 提供多种类型的技能培训课程，覆盖广泛的领域和主题；- 为客户提供个性化的咨询服务，并帮助他们制定和实施成功的职业发展计划； -建立与各行业的合作伙伴关系，扩大我们的服务范围和影响力； - 提高学员满意度并促进口碑传播。
3. 策略为了实现我们的目标，我们采取以下策略： - 优质课程：我们将提供由经验丰富的专业人士设计和授课的高质量课程。
课程内容将经过不断地更新和改进，以确保与市场需求保持一致。
- 个性化咨询：我们将为每个客户提供定制化的咨询服务。
我们的咨询师将与客户一起制定计划，并提供实用的建议和指导。
- 合作伙伴关系：我们将积极与各行业的合作伙伴建立合作关系，通过合作开展培训项目和提供更广泛的服务。
- 客户关怀：我们将重视客户的满意度，及时回应他们的需求和反馈，确保他们对我们的服务感到满意并推荐给他人。
4. 任务分配为了实施我们的策略，并达到工作室的目标，我们将任务分配如下： - 课程设计和授课：由专业教师负责，负责设计和授课各类技能培训课程，并对课程进行不断的更新和改进。
- 咨询服务：由经验丰富的咨询师负责，与客户沟通并提供个性化的职业发展咨询服务，帮助客户实现他们的目标。
- 合作伙伴关系：由市场部负责，与各行业的合作伙伴进行洽谈和协商，建立合作关系，开展培训项目和提供更广泛的服务。
- 客户关怀：由客户服务部负责，及时回应客户的需求和反馈，并提供必要的支持和帮助。
技能大师工作室实施方案
技能大师工作室实施方案一、背景介绍技能大师工作室是一个专注于技能培训和教育的机构，致力于为学员提供高质量的技能培训课程。
为了提高工作室的运营效率和学员的学习体验，我们制定了以下实施方案。
二、目标与目的1. 提高技能大师工作室的运营效率，提升学员的学习体验。
2. 加强工作室品牌形象，提升竞争力。
三、具体实施方案以下是我们计划实施的具体措施：1. 优化课程设置- 调研市场需求，针对不同的技能领域开设有针对性的课程。
- 每个课程设置合理的学习目标和内容，确保学员能够有效提升技能。
2. 制定教材- 针对每个课程开发相应的教材，包括教学讲义、案例分析和习题等。
- 教材内容简洁明了，重点突出，便于学员理解和掌握。
3. 优化教学环境- 提供舒适的教室和设备，确保学员在良好的学习环境中学习。
- 配备专业化的教学工具和设备，提高教学效果。
4. 高质量师资团队- 招聘具有丰富实践经验和教学经验的专业讲师。
- 定期进行师资培训，保证师资队伍的专业水平和教学质量。
5. 学员评估机制- 设立学员评估机制，定期对学员学习情况进行评估和反馈。
- 根据评估结果为学员提供个性化的学习建议和辅导。
6. 增加宣传力度- 开展线上线下的宣传活动，提高技能大师工作室的知名度。
- 利用社交媒体平台宣传工作室的特色课程和学员的学习效果。
四、实施时间表根据以上实施方案，制定以下时间表：- 第一阶段：课程优化和教材制定，需时两个月。
- 第二阶段：教学环境优化和师资团队建设，需时一个月。
- 第三阶段：学员评估机制的建立和宣传活动的实施，需时一个月。
五、预期效果1. 提供更具针对性的课程，提高学员的学习效果和满意度。
2. 确立技能大师工作室的品牌形象，增强市场竞争力和知名度。
3. 提高工作室的运营效率，为更多的学员提供优质的技能培训服务。
六、风险与挑战在实施过程中可能面临的风险与挑战：1. 推广困难：市场竞争激烈，需要加大推广力度来吸引学员。
2. 师资队伍建设：招聘和培养优秀的师资人员需要一定的时间和资源。
组建技能大师工作室的方案
组建技能大师工作室的方案一、组建目的。
咱为啥要组建这个技能大师工作室呢？其实就像一群武林高手聚在一起，要把各自的绝世武功传承下去，还得创造出更厉害的新功夫。
一方面，是为了把那些超级厉害的技能保留下来，别让它们失传了；另一方面呢，就是要让这些技能在新时代发光发热，搞出点新花样，提升咱们整体的技能水平，让咱在江湖上（行业里）更有竞争力。
二、团队组建。
1. 技能大师。
这就相当于武林盟主啦，得是那种在某个技能领域超级厉害的人物。
比如说，要是搞机械加工的工作室，那这个大师得是对各种机床操作如臂使指，加工精度能达到头发丝儿的几分之一那种。
可以从公司内部挖掘那些经验丰富、技术精湛的老师傅，也可以从外面聘请那些在行业里有名望的高手。
2. 助手团队。
助手就像是武林盟主的徒弟们，有刚入门的小菜鸟，也有有点本事的小高手。
刚入门的可以是刚毕业的相关专业大学生，他们脑子灵活，理论知识扎实，虽然实践差点，但有潜力。
有点本事的呢，就是在这个行业干了几年，有一定经验的年轻人。
这样老中青三代结合，既有创新思维，又有稳重的经验传承。
三、场地与设备。
1. 场地。
得找个宽敞明亮的地方，最好像武侠小说里的练武场一样，让人一进去就感觉充满活力。
要有办公区，让大家能讨论方案、写写画画；还要有实操区，各种工具设备摆放得井井有条。
可以把公司里闲置的大厂房改造一下，或者专门租一个合适的场地。
2. 设备。
这就好比武林高手的兵器库。
如果是做电子技能的工作室，示波器、信号发生器这些基本设备得有吧，就像剑客的宝剑一样重要。
要是搞木工的，那各种锯子、刨子得齐全。
设备要根据技能大师的专长和工作室的发展方向来配备，既要保证现有的技能施展，又要考虑到未来可能拓展的新技能需要。
四、工作内容。
1. 技能传承。
大师要像老和尚传经一样，把自己的拿手绝技传给助手们。
可以通过一对一的师徒教学，也可以开展定期的技能培训课程。
比如说，每周安排一天，大师就站在操作台前，一步一步地演示那些高难度的操作，然后让助手们自己动手，大师在旁边指点，就像师父看着徒弟扎马步一样。
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创建市级技能大师工作室计划实施方案坚持创新为本、技能优先，按照精细化管理、标准化建设、规范化创新、科学化运行的原则，突出“重人才、显技能、展实效”的工作主题，深入开展以“导师带徒、技能培训、技术比武、技改革新、研发领引”为主要内容的创建活动，通过规范管理制度，创新工作标准，健全奖惩办法，形成激励机制，创建出有技能活动展板、有技改展示平台、有工作室标牌标识、有项目技能带头人、有科学管理制度、有保障措施计划、有详实文档记录的技能展示工作场地，打造成项目研发、技术革新、成果转化、传艺带徒、专业培训、技术比武、高技能人才技能的重要技能交流平台，从而提高企业自主研发技术创新能力，培育一批创新人才，推进技能人才队伍建设。
一、目的任务（一）目的通过开展“导师带徒，培养技能人才；技术革新，技改成果转化；技能培训，专业技能比武”活动，打造成项目研发、技术革新、成果转化、传艺带徒、专业培训、技术比武、高技能人才技能的重要技能交流展示平台，培育技术人才，推进技能人才队伍建设，提升企业技能核心竞争力。
（二）目标1、展成效：导师带徒，传帮带，带队伍，培养核心人才，发展综合复合型技术骨干，鼓励技能专家性脱颖而出。
2、见成果：对前期技改进行梳理，重新立项攻关技术课题，给予资金扶持，安排专人盯控，建立项目负责制。
3、高效率：技能培训、技术练兵、专业学习、上岗取证，4、有机制：健全管理制度，完善激励机制，建立奖惩办法，鼓励岗位成才，鼓励在技能上比、学、赶、超，广泛开展各类技术比武和技能竞技比赛。
5、重投入：资金投入、人力投入、物资基础支持，设立专项基金，用好用足大师工作室10 万元奖励基金和师带徒人才培养奖励资金。
6、显技术：作为承担863 实施项目课题的工作团队，工作室要按期完成进行技术攻关课题，申报技术专利两项，开展“五小”发明系列活动，体现技术性，彰显技能水平。
（三）任务1、立足公司攻关项目进行科技创新和技术攻关，实施技术改造，解决生产技术难题，推动企业产业升级和技术进步。
2、开展技术交流，加快高技能人才集聚，形成技术创新团队，为技术研修、创新、教学改革等提供交流平台。
3、以技能大师为项目（工种）带头人，传绝技、带高徒，为企业及社会培养技能骨干。
4、推进技术创新活动，开展技术比武、技术革新、同业交流、带徒传技、五小发明等活动，每年形成一批有价值的技术成果。
通过搭建高技能人才研修平台，发挥具有绝招绝技的高技能人才和技能带头人在传承传统技能技艺和推动现代高技能人才培养工作中的作用。
5、制定专业技能培训工作计划，分门别类的开展系统性人才队伍的专业技能培训，有计划地开展机修、技术、设备、加气站站长的集中轮训，组织参加各类技能大赛、技术比武。
创建思路1、立标准，搭台子；定任务，立目标；明责任，分权责。
2、丰富导师带徒活动，完善的技能人才培养、评价、选拔、使用和激励人才辈出的机制。
3、铺开专业技能培训，开展技能比武大赛活动，全面提高技能水平。
4、开展技术项目革新，引领技改项目推进，展示技能绝技绝活。
5、发挥示范引领作用，推进人才团队建设，带技能，带团队，带队伍，带创新。
三、阶段性创建工作推进计划1、宣传动员推进计划实施方案，制定具体实施措施；开展科学家工作室建设试点，启动各项任务的具体组织实施工作。
2、交流指导完成相关政策措施和管理办法的制定完善工作，推进改进措施，进行阶段性经验交流总结，对管理进行指导和考评。
3、创建活动开展“技术比武、技能培训、研发领引、传艺带徒、导师带徒、项目研发、课题攻关、技术革新、成果转化、示范带动”活动，有组织，有计划，有总结。
4、评价申报对开展创建活动按照工作效率评价、创建效果评价、阶段效益评价、专家现场评审的程序进行申报，力求规范有效果。
5、总结表彰阶段性对创建技能大师工作室的负责人或工作人员，进行定期考核讲评，对创建表现突出的班组或团队进行表彰，达到鞭策后进激励先进的目的。
6、挂牌推广采取分级挂牌的办法，实施挂牌上岗、状态明岗、随时查岗、批评脱岗制度，营造创建文化氛围。
要充分利用广汇网站、能源报刊、新闻媒体、标牌展板、经验交流会等形式推广创新作法，营造创建宣传氛围。
要挖掘培育、树立一批先进典型，营造创建引导氛围。
四、改进措施1、实施导师带徒团队培养计划。
2、编制创建技能大师工作室计划实施方案。
3、健全管理制度，设立奖惩基金，完善激励机制，制定奖惩办法。
4、开展专业技能培训，编制日常培训工作计划，完成作业指导书编制，下发培训教材。
5、制定技改计划，设立科技攻关项目，确定专项专利申报。
6、搭建展示平台，对技能大师工作室进行装修，增添必要设施设备和宣传展板7、参加组织各类技术比武和技能竞技比赛，营造比学赶超竞技氛围。
8、组织经验交流会，开展启动创建“集团技能大师工作室” 的工作。
9、与安委会和工会广泛开展安康杯活动。
10、建立创建技能大师工作室创建的工作标准，规范开展活动内容，建立科学考核评价审定体系。
五、创建标准（一）基本条件有获得“中华技能大奖” 、“全国技术能手”、“国务院特殊津贴” 、“省政府特殊津贴”、“有突出贡献技师、高级技师”等优秀高技能人才，在以下方面突出表现：1、在创新创优方面：进行技术革新和技术改造，取得较显著的社会效益和经济效益；利用所掌握的绝技绝活，用于实际生产与经营，取得明显经济效益；开发研制或创作有价值的新产品、新作品、新工艺等。
2、在技术攻关方面：在科研、生产中攻克技术难关；对技术难题进行技术会诊，提出改进意见和措施，提高生产效率；在新材料、新设备、新工艺的引进和使用上取得突破。
3、在科技成果转化方面：对科学研究与技术开发所产生的科技成果进行后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料，发展新产业等，使科技发明、创新成果转化为现实生产力并有较高的实用价值。
4、在授艺带徒方面：在培养高技能紧缺人才方面作出突出贡献；举办有一定规模的培训班传授技艺、培养人才，产生辐射效应，取得明显成果；培养的徒弟技艺高超。
5、在传统工艺传承方面：积极挖掘传统工艺，大力进行传承、宣传等，方面取得实效。
6、在专业技能培训方面：发挥技能大师作用，显现特殊技能。
（二）工作室业绩表现1、攻关创新。
发挥技能人才团队优势，立足本单位、本行业组织重大技能革新和技术攻关项目，解决重大技术难题，推动企业行业产业升级和技术进步。
每年要有技能技术攻关成果产出，特别是要积极参与国家、市级重点工程和科技项目。
2、带徒传技。
以技能大师为带头人，通过在生产实践中传、帮、带，加快培养青年技能技术骨干。
每个技能大师工作室年均为企业或行业培养8 个以上青年技能技术骨干。
3、交流推广。
及时总结创新成果、绝技绝活、具有特色的生产操作法并在企业、行业中推广，承担和参与行业性、区域性技能技术培训、交流、协作和推广活动，推动行业技术进步。
（三）规范工作计划：1、人才培养计划1）导师带徒：传帮带，带徒弟，带队伍，学技术、教技能。
开展传帮带活动，建立几个技能大师工作室。
（2）领军人物：再培养几名专家级技能大师，作为技改项目领军人，成立专题科研小组，开展项目技术难题攻关。
（3）技术骨干：培养几名维修骨干，已经安排实习+就业模式引进招聘一定数量本科生，涉及土建、化工、机电、弱电、信息化等专业，进行一对一手把手帮，手把手教，带出来成为技术能手。
（4）核心人才：培养有专业特长的技能，有实操水平的经验，有攻坚克难的技术，在多个岗位有综合素质的技能，解决实际问题，取得一定实效的大师。
特别是成为公司内部具有实操技能的讲师，为培训传帮带。
2、专业岗位技能培训（1）对新进技师、操作工等人员进行现场操作讲解、案例分析等技术专项展示会，帮助新进技师、操作工等人员提高专业能力。
计划本年度进行现场操作讲解、技术专项展示会共 6 场，在公司863 计划项目站点汇轩站与专业运输车研究工作室举行。
由技能大师工作室成员及各站点经验丰富的操作工担任讲师，对新进技师、操作工等人员进行全面的知识讲解，计划共计20 课时。
操作讲解、案例分析等技术专项展示会结束后会有对新进技师、操作工等人员的对于现场操作的相关考试。
（2）安全应急预案演练实训，幻灯演示，实操训练。
3、技改专利项目：(1)LNG加注枪问题。
通过？10无缝管与放散连接，拆卸前打开放散将软管中气体排空，压力表显示为0 时，进行拆卸，解决了加注枪憋压问题。
(2)LNG放散回收问题。
在有民用站点，通过改造放散系统，将放散的LNG经过汽化器加热后打入民用管网，实现LNG回收利用，降低公司放散损失。
(3)L-CNG站点放散回收。
通过一套回收压缩装置，将LNG进行气化、压缩等流程，在打压到高压储气瓶，实现回收利用。
( 4)加气站自动化控制系统。
(5)将LNG潜液泵用LNG液体泵代替。
(6)将LNG液体泵优化通过变频器控制。
( 7)申请零放散改造装备的专利。
4、营造条件及工作平台( 1 )改进环境设施，营建工作平台。
( 2)创建技能大师工作室标准，管理制度上墙，出台奖惩管理办法。
( 3)制作宣传展板，录制创建技能大师工作室影像片和幻灯片。
5、技术比武和技能竞技比赛( 1 )组织企业内各专业岗位的技术比武。
( 2)组织特殊技能竞技大赛。
( 3)参加青工技术大比武。
( 4)开展“小发明、小改造、小设计、小革新、小建议”五小评选活动。
6、专项启动和设立奖励基金，申报技改项目扶持资金，立项攻关。
六、政策制度（一）政策1、坚持体制机制创新。
遵循人才成长规律，深化人才队伍体系化建设，重点在人才发现、培养、使用和评价激励等方面积极探索，激励高技能人才岗位奉献，人才辈出，营造良好成长环境和条件。
2、落实和制定配套政策。
根据创建实施方案及推进工作计划，在科研管理、人事制度、经费使用、考核评价、人员激励等方面出台相关配套措施，逐步细化完善。
3、加强人才与项目、工作场所建设的有机结合。
对技改优先安排工作室实施，优先安排申报大师引领攻关课题。
具备技改条件，有可行性分析报告的给予项目资金扶持。
4、进一步加大经费投入。
统筹技改经费的安排，设立专项攻关项目经费，争取上一级经费支持。
加强专项经费使用跟踪监督管理，提高经费使用效益。
5、营造良好宣传氛围。
对推进计划入选对象及时总结推广实施过程中创造的典型经验和成功做法，加强对优秀技能人才和创新团队的宣传报道，为加强创新人才队伍建设营造良好的宣传氛围。
（二）工作制度1、签订创建责任状：工作室领衔者与每个成员签订《创建技能大师工作室成员责任书》，明确任务目标，确定双方职责、权利和评价办法。
2、制定工作室实施具体进步计划，安排专项培训，规范日常运作，为技能大师工作室提供相应的资金支持以及场所、设施设备、人员等必要工作条件。
3、确定课题研究方案，在每一阶段制订具体的研究实施计划，及时做出阶段总结。