清表工程施工组织设计样本
清表1施工组织设计
路基场地清理施工组织设计一、工程简介及初步说明我部K197+460~K200+路段场地清理工程量有：清表土54365m3；砍树挖根（树直径＞10cm）10413棵；砍灌木林及除草共118741m2。
二、路基场地清理施工的范围路基清表施工范围填方段包括路基两侧排水沟内侧所包含的路基宽度，切方段包括路基坡口线所包含的范围。
填方段除水塘外清表厚度为至少30cm，切方段厚度为30cm。
三、路基场地清理的方案清表的废土按业主或监理工程师指定的范围堆放，如业主或监理工程师允许可将废土堆放在路基坡脚外侧，作为以后防护绿化施工时种植土资源。
]取土场的路基清表：取土场征地完成后用推土机清除表面的杂草及表土，用挖掘机挖除树根，辅以人工清除杂质，清表完成后方可取土。
四、路基场地清理的施工方法、要求及注意事项1．施工步骤及要点：1）、确定现场工作界线（设计红线）。
调查现有地上和地下公共设施的现状，并进行适当的测量。
2）、测量、放样。
用全站仪进行全线红线放样，核实原设计红线范围够不够，如有不够的地方及时上报。
3）、清理场地a.路基用地范围内的树木、灌木丛等均应在施工前砍伐或移植，砍伐的树木应堆放在路基用地之外，并妥善处理。
b. 填方路基范围内的垃圾，有机物残渣及原地面以下至少30cm内的草皮、农作物的根系和表土应予以清除，并且堆放在弃土场内。
（c.路基用地范围及取土场范围内的树根应全部挖除，并将路基用地范围内的坑穴填平夯实。
d.在填方和借方地段的原地面应进行清表处理，清理深度应根据种植土厚度决定，清出的种植土应集中堆放。
填方地段在清理完地表面后，应整平压实到规定要求，才可进行填方作业。
4）、拆除与挖掘a.路基用地范围内的旧桥梁、旧涵洞、旧路面和其它障碍物等应予以拆除。
正在使用的旧桥梁、旧涵洞、旧路面及其它排水结构物，应在对其正常交通和排水做出妥善的安排之后，才能拆除。
b.原有结构物的下部结构应拆除到天然河床底部以下300mm，其在河床以外的部分至少拆除到天然地面以下500mm，如其整个或部分处于新建结构物的界限之内时，则应拆除到使新结构物施工不受影响的范围。
清表工程施工方案
清表工程施工方案主要包括以下几个方面：工程概况、施工工艺及流程、施工准备、施工安全及环保措施等。
以下是一份关于清表工程施工方案的示例，供您参考。
一、工程概况1. 工程地点：某城市新区。
2. 工程规模：占地面积约3000亩。
3. 工程内容：主要包括土地平整、地表清理、拆除遗留建筑物等。
二、施工工艺及流程1. 土地平整（1）对项目用地范围内的地形、地貌进行全面调查，了解地质条件、水文地质情况、地下管线分布等。
（2）根据设计要求，制定土地平整方案，包括土方调配、填挖方量计算等。
（3）进行土方开挖、运输、填筑，达到设计标高。
（4）对平整后的土地进行压实、排水、绿化等处理。
2. 地表清理（1）清除地表杂物、植被、废弃建筑物等。
（2）对残留的建筑物进行拆除，拆除过程中注意保护好周边环境。
（3）清理后的地表进行平整，为下一步施工创造条件。
3. 拆除遗留建筑物（1）对遗留建筑物进行调查，了解其结构、材质、拆除难度等。
（2）制定拆除方案，包括拆除顺序、拆除方法、安全防护措施等。
（3）按照拆除方案进行施工，确保施工安全。
三、施工准备1. 人员组织：成立清表工程施工项目部，明确各岗位职责，配置足够的管理及施工人员。
2. 设备准备：根据工程需求，配置挖掘机、装载机、推土机、压路机等施工设备。
3. 材料准备：提前采购平整土地所需的土方、砂石等材料。
4. 施工图纸及技术文件：收集、审查施工图纸及技术文件，确保施工顺利进行。
5. 施工许可证：办理施工许可证，确保工程合法合规。
四、施工安全及环保措施1. 安全生产：加强施工现场安全管理，定期对施工人员进行安全教育，落实安全生产责任制。
2. 施工过程中，严格遵守相关法律法规，确保施工噪声、扬尘、废水等符合环保要求。
3. 做好施工现场的临时排水、防尘、降噪等措施，减少对周边环境的影响。
4. 对拆除遗留建筑物过程中的废弃物进行分类处理，做到废物利用，减少环境污染。
5. 加强施工现场的消防管理，配备足够的消防器材，预防火灾事故的发生。
场地清表工程施工组织设计方案
场地清表工程施工组织设计方案工程概况：建设单位：未提及工程名称：未提及工程地址：未提及工程质量要求：未提及工期要求：未提及工程说明：本工程包括土方开挖、回填、场地平整、场地内取土外运、清理地表杂草、砍伐树木、墓碑移植等工作。
编制依据：1、该工程招标文件。
2、该工程项目场地土方总体详细规划图纸。
3、有关工程设计、施工验收标准和规范、规程。
4、本工程施工实际场地条件；5、国家现行的施工及验收规范和验评标准。
施工程序及施工大纲：施工程序：1、施工准备。
2、定位放线。
3、土石方开挖。
4、填土碾压。
5、场地清理及平整。
6、竣工交验。
施工大纲：1、本工程以招标文件投标书、合同及场地平整技术规范为依据，以“安全、优质、高效、文明”施工为本。
2、在施工过程中，加强施工过程的“程序管理，确保安全，确保质量，确保工期，降低成果”的创新管理体制。
3、采用“严密组织、高效指挥”“安全、质量一起抓”的快速进度与高效并存，将各负其责的分工原则齐抓共管，贯彻在整个场地平整清理施工过程中。
4、工程竣工交验时其工程档案管理按当地建筑工程质量监督站及当地建筑工程档案馆相关规定归档，并报送相关部门。
5、清表工程，本公司依据业主的要求，根据本公司的技术经济实力，进行积极地科学地组织施工。
坚决做到人歇设备不歇的轮流施工方法，尽量缩短工期、坚决按期或提前完工。
施工及测量：本工程施工范围大，为此需选用精度高，易操作的测量设备。
施工前，施工现场技术负责人和施工员应全面检查施工准备，逐级进行技术安全交底和安全教育，要使安全、技术管理在思想、组织、措施都得到落实。
专人负责按方格网位编号，做好方格网基土质的记录；收集好有关技术资料，并在完工后整理编册分送到有关单位并送技术部门存档。
施工技术方案及措施：本公司以机械化施工为主，即测量仪器化；选用激光经纬仪测量方位、控制角度，准仪控制高程；土方开挖机械化；大面积采用推土机、铲运机配合正、反铲挖掘机进行开挖甩填，自卸汽车（8吨）中长距离运输，回填碾压机械化；自卸车、铲运机运土，推土机平运土，平碾、振动碾进行分层压实，挡墙边、渠道桥涵边、角落边采用蛙式打夯机进行分层夯实，最后配合推土机进行整个场地平整，平碾进行场地表面大面积压实；质量跟踪仪器化：测量仪器、靠尺、环刀取样、土工试验和检测进行质量控制。
地块清表工程施工组织方案
地块清表工程施工组织方案一、项目概况地块清表工程是指对地表进行清理、整理和排水等处理的工程。
该工程的主要施工内容包括：清理地物障碍物、清理地表积土和杂草、平整地表、铲除小树、铲除废弃物等。
本项目地块清表工程所在地区位于城市郊区，总面积为10000平方米，属于农用地块。
工程施工周期为30天，施工工期为7:00-18:00。
二、施工组织安排1. 项目部组织项目部组织由总工程师、工程经理、安全员、质量员、材料员、机械员、班组长、施工人员等组成。
项目部职责包括：组织施工人员进行施工，监督施工过程中的质量和安全控制，协调施工过程中的各项工作。
2. 人员配备根据施工需求，项目部将安排适量的施工人员，其中包括：- 现场施工人员：配备足够的清理、平整、杂物搬运等现场作业施工人员。
- 管理人员：负责协调监督各项施工工作的管理人员。
- 客服人员：负责与业主、监理单位协调，解决现场问题。
3. 施工机械设备主要施工机械设备包括推土机、挖掘机、铲车、自卸车等。
4. 安全生产措施为了保障施工安全，项目部将全面提高全体员工的安全意识，并采取以下措施：- 遵守施工现场安全操作规程，提高施工人员的安全意识。
- 定期进行安全教育培训，提高施工人员的安全技能。
- 严格落实安全防护措施，如佩戴安全帽、安全鞋、手套等。
- 做好施工现场巡查工作，及时发现和排除施工安全隐患。
5. 质量控制措施在地块清表工程施工过程中，项目部将严格控制施工质量，确保施工质量达到设计要求。
具体措施包括：- 严格按照设计图纸和技术规范进行施工。
- 保证施工设备的正常运行和维护管理，及时进行设备检修和保养。
- 做好施工现场交底工作，确保施工人员明确工作任务和要求。
- 加强现场巡查和监督，及时进行质量检查和整改。
6. 环境保护措施在施工过程中，项目部将严格遵守环境保护法律法规，积极采取环保措施，确保施工不对周围环境造成污染。
具体措施包括：- 做好施工现场的环境保护工作，做到施工废弃物分类处理。
场地清表施工设计方案
场地清表施工设计方案工程概况：建设单位：未提及工程名称：场地平整工程工程地址：未提及工程质量要求：安全、优质、高效、文明工期要求：按期或提前完工工程说明：工程包括土开挖、回填、场地平整、场地取土外运、清理地表杂草、砍伐树木、墓碑移植等工作。
编制依据：1、该工程招标文件。
2、该工程项目场地土总体详细规划图纸。
3、有关工程设计、施工验收标准和规、规程。
4、本工程施工实际场地条件；5、现行的施工及验收规和验评标准。
施工程序及施工大纲：1、施工程序：人力准备-施工准备-施工测量-土开挖-填土碾压-场地清理及平整-竣工交验。
2、施工大纲：1）本工程以招标文件投标书、合同及场地平整技术规为依据，以“安全、优质、高效、文明”施工为本。
2）加强施工过程的“程序管理，确保安全，确保质量，确保工期，降低成果”的创新管理体制。
3）采用“密组织、高效指挥”“安全、质量一起抓”快速进度与高效并存，将各负其责的分工原则齐抓共管，贯彻在整个场地平整清理施工过程中。
4）工程竣工交验时，按当地建筑工程质量监督站及当地建筑工程档案馆相关规定归档，并报送相关部门。
5）清表工程，本公司依据业主的要求，根据本公司的技术经济实力，进行积极地科学地组织施工。
坚决做到人歇设备不歇的轮流施工法，尽量缩短工期、坚决按期或提前完工。
施工及测量：本工程施工围大，需选用精度高、易操作的测量设备。
施工前，应全面检查施工准备，逐级进行技术安全交底和安全教育，要使安全、技术管理在思想、组织、措施都得到落实。
专人负责按格网位编号，做好格网基土质的记录；收集好有关技术资料，并在完工后整理编册分送到有关单位并送技术部门存档。
施工技术案及措施：本公司以机械化施工为主，即测量仪器化；选用激光经纬仪测量位、控制角度，准仪控制高程；土开挖机械化；大面积采用推土机、铲运机配合正、反铲挖掘机进行开挖甩填，自卸汽车（8吨）中长距离运输，回填碾压机械化；自卸车、铲运机运土，推土机平运土，平碾、振动碾进行分层压实，挡墙边、渠道桥涵边、角落边采用蛙式打夯机进行分层夯实，最后配合推土机进行整个场地平整，平碾进行场地表面大面积压实；质量跟踪仪器化：测量仪器、靠尺、环刀取样、土工试验和检测进行质量控制。
清表施工组织设计
清表施工组织设计一、清表施工组织的依据和原则（一）编制依据1、本合同段招标文件、技术规范等。
2、我部所投入工程的施工技术力量和机械设备。
3、现行的部颁《公路路基施工技术规范》等。
（二）、编制原则施工组织设计按照业主提出的要求，以及招标文件的规定，将工程建成一流质量的原则，编制具体体现在以下几方面：1、采用先进施工方法、先进施工工艺、先进施工设备。
2、调集管理人员和技术力量，对全线进行中线和边线的放样。
3、视优良工程为目标，在施工中创一流施工水平。
4、针对各段不同特点、难点着重考虑施工方案和措施。
二、主要工程量和工期本分项工程为清表，从K9+000到K11+600共计62400m2, 计划从5月19日开工，6月3日完工。
三、劳动组织和施工安排从进驻工地以来，我单位组织经验丰富的管理人员、技术人员及施工人员对现场进行了考察、试验取样、试验确定其性质和范围，技术人员对导线、中线、水准点进行复测，按设计对中线进行了放样。
以“质量第一，文明施工”为口号，按ISO9001质量标准和项目组织责任制组织清表。
施工技术人员工区长：赵贵德施工员：卢现周技术负责人：董荣斌试验负责人：赵相德主要机械设备：四、施工组织设计及施工方案在填方和借方地段的原地面进行表面清理，清理深度根据种植土厚度决定，清出的种植土集中堆放。
填方地段在清理地表面后，应整平压实到规定的要求，路基用地敢为内地树木、灌木、杂草等，在施工前砍伐和移植清理，砍伐的树木置于路基用地之外。
、具体施工作业：推土机应根据施工放样的边线范围，从施工起点往前推行，进行集中堆放。
装载机配合自卸车进行装运远离施工路基范围之内，清除地表植被、杂物、积水淤泥和表土，处理坑塘。
对基底进行压实和处理，以满足规范和设计要求。
安阳通途公路工程责任有限公司S226翟阳线北延工程第三标段项目部二OO四年五月十九日省道S226翟阳线北延工程ZY—3合同段（K9+000—K11+600）——清表碾压分项开工报告安阳通途公路工程有限公司翟阳线北延ZY—3合同段项目部二OO八年五月十九日省道S226翟阳线北延工程ZY-3合同段（K9+000—K11+600）——路基工程分项开工报告安阳通途公路工程有限公司翟阳线北延ZY-3合同段项目部二OO八年五月十九日。
荒山清表工程施工组织设计
荒山清表工程施工组织设计一、工程概况荒山清表工程是指对荒山地区进行开垦和整治，使其成为可以用于农业、畜牧业或者旅游等用途的土地。
本工程项目位于某省某市的山区，总面积约1000公顷，计划清表区域为600公顷。
本项目的目标是通过清除杂草、石块等障碍物，平整地表，进行绿化和水土保持措施，使得原本荒芜的山地变成具有生产和利用价值的良好土地。
二、施工组织设计2.1 施工单位本工程的承建单位为某土木工程有限公司，该公司具有丰富的施工经验和技术实力，能够保证工程质量和进度的完成。
2.2 施工人员根据工程需要，本工程共需施工人员约200人，其中包括技术人员、工程管理人员、作业人员等。
施工人员将按照施工计划和工艺要求进行分工合作，确保工程进度和质量。
2.3 施工设备本工程所需施工设备主要包括挖掘机、推土机、平地机、运输车辆等。
施工单位将根据工程需要，合理配置设备，确保施工进度和质量。
2.4 施工工艺本工程的施工工艺主要包括以下几个步骤：1）清理杂草：利用挖掘机等设备进行杂草的清理，保证地表的整洁和光滑。
2）除去石块：对地表上的大块石头进行挖掘和清理，确保地表平整。
3）平整地表：利用推土机等设备对地表进行平整，使得整个清表区域呈现出平坦的状态。
4）绿化和保持水土：在地表完成平整后，进行绿化和水土保持工作，种植适合当地气候和土壤条件的植物，采取合适的水土保持措施，保证地表的稳定和生态环境的改善。
2.5 安全防护本工程将严格按照国家安全生产法律法规和相关标准要求，加强对施工现场的安全管理和监督，设置明显的安全警示标志和设施，保证施工人员和施工设备的安全。
同时，对施工现场的危险物品和作业环境进行全面的排查和分析，建立健全的应急预案和安全管理制度，确保施工过程中的安全。
2.6 环境保护本工程将严格按照环境保护法律法规和相关标准要求，加强对施工现场的环境管理和监督，减少施工对周边环境的影响。
施工单位将采取有效的措施，减少施工过程中的废水、废气和废渣排放，对施工现场的垃圾、杂草等进行妥善处理，保护周边的生态环境和水土资源。
清表施工组织设计.doc
场地清理施工组织设计一、工程简介及初步说明本工程位于山东亚太森博浆纸有限公司温州路与太原路交汇处，原有的废弃排水沟及建筑垃圾等地表物需要清理。
二、场地清理施工的范围表地面水沟破除、建筑物基础清理外运、地表杂草、腐殖土清理外运、灌木和树根挖除外运、原道路混凝土层及路基清理外运、原有排水沟清理回填等清理外运。
三、场地清理的方案清表的废土按业主或监理工程师指定的范围堆放，如业主或监理工程师允许可将废土堆放在路基坡脚外侧，作为以后防护绿化施工时种植土资源。
取土场的路基清表：取土场征地完成后用推土机清除表面的杂草及表土，用挖掘机挖除树根，辅以人工清除杂质，清表完成后方可取土。
四、场地清理的施工方法、要求及注意事项1．施工步骤及要点：1）、确定现场工作范围。
调查现有地上和地下公共设施的现状，并进行适当的测量。
2）、测量、放样。
进行全线红线放样，核实原设计范围够不够，如有不够的地方及时上报。
3）、清理场地a.用地范围内的树木、灌木丛等均应在施工前砍伐或移植，砍伐的树木应堆放在路基用地之外，并妥善处理。
b. 范围内的垃圾，有机物残渣及原地面以下至少30cm内的草皮、农作物的根系和表土应予以清除，并且堆放在弃土场内。
c.用地范围及取土场范围内的树根应全部挖除，并将路基用地范围内的坑穴填平夯实。
d.在填方和借方地段的原地面应进行清表处理，清理深度应根据种植土厚度决定，清出的种植土应集中堆放。
填方地段在清理完地表面后，应整平压实到规定要求，才可进行填方作业。
4）、拆除与挖掘a.用地范围内的涵洞、旧路面和其它障碍物等应予以拆除。
c.拆除原有结构物或障碍物需要进行其它作业有可能损伤新结构物时，必须在新工程动工之前完成。
d.所有指定为可利用的材料，都应避免不必要的损失。
为了便于运输，可分段或分片，按监理工程师指定的地点存放；对于废弃材料，应按监理工程师的指示妥善处理。
e.应将所有因拆除施工造成的坑穴回填并压实。
5）、场地清理拆除及回填压实后，应重测地面标高。
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目录
一、综合编制说明
1、本施工组织设计方案编写是根据招标文件及补充说明和施工图纸有关内容编制的。
方案编制前, 我公司组织有关施工技术人员对现场踏勘, 并对场地周边环境作了详细调查研究。
根据调查结果, 综合考虑本项目的特点、特点以及以往类似工程的施工经验, 结合我公司的技术、设备、资金能力, 在充分熟悉并分析招标文件的前提下, 编写了本施工组织设计方案。
2、本施工组织设计系本工程投标文件的组成部分, 同时也是中标后施工的纲领性技术文件。
(一)工程概况
本工程为西安高新区兴隆鑫苑土方工程, 地处西安高新技术产业区西太路以东, 洨河以北, 包括土方开挖及回填工程, 土方总量约313191m2。
( 二) 总体设想及施工段划分
根据招标文件、施工图纸及现场踏勘, 我们对本工程方案编制总体设想如下:
1、总体方案设计原则:
(1)符合现场施工条件和环境要求, 施工技术优化、可行;
(2)保证工程质量、安全;
(3)施工工期合理;
(4)维护邻近原有设施的安全与稳定;
(5)在保证安全、可行的基础上, 尽量降低工程造价。
2、方案针对性
根据本工程的实际情况, 针对工程施工过程中的边坡开挖施工技术要求高, 难度较大等特点, 在方案编制中把它列为重点。
3、施工总体目标
(1)工期目标: 本工程施工总工期为30天。
(2)安全生产: 拟定专门安全组织设计, 对施工、防护、机械使用等制定目标、措施并组织实施。
安全组织设计要明确重点控制项目, 设专职安全管理人员负责进行全过程控制。
(3)工程质量: 确保工程质量合格。
我们将制定完善的质量计划, 在施工过程中实行全面质量管理, 确保工程质量目标的实现。
(4)文明施工: 确保达到西安市”安全生产文明施工示范工地”标准。
4、施工段划分
由于本工程工程量大, 施工工期紧, 因此施工时必须合理划分施工流水段, 组织流水施工, 充分利用各种资源。
本工程根据施工图拟划分为三个施工段, 各施工段采用流水施工, 以节省工期, 提高工作效率。
(三)施工准备
1、技术准备
( 1) 认真组织和落实主要工程技术人员, 认真熟悉施工图纸, 熟悉设计图纸的细节, 并认真阅读标书内容和涉及的一切规范、规定和要求参照的标准, 真正了解工程设计意图, 对设计图纸和文件进行现场核对, 根据现场具体施工条件, 制定出最佳施工方案。
( 2) 对设计提供的导线控制和水准控制点及其它重点位进行现场踏勘, 采取措施进行加固保护。
导线控制点和水准控制点复核合格后, 定出施工测量导线和临时水准点, 以便施工放线时采用。
所设的临时水准点必须经过二次以上的复核, 报监理工程师审批方可使用。
( 3) 对施工范围内的地下管线和架空线路进行实地详细调查, 并确定对施工的影响程度, 并立即采取必要的防护措施。
2、现场准备
( 1) 积极配合业主, 办理土地借( 租) 用等有关事项, 使工程早日顺利实施。
( 2) 完成驻地建设, 铺设施工便道, 满足”三通一平”, 为全面施工创造条件。
( 3) 执行相关区域内政府有关部门的规定, 办理必须的相关手续, 并向公安部门登记报告。
3、物资准备
( 1) 进一步落实材料货源, 并对准备进场的材料进行检测, 报监理工程师批准同意, 选定供货商家, 确保施工中不发生停工待料的误工情况。
( 2) 准备足够机械设备, 以满足施工的需要, 并准备好备用机械。
( 3) 对进场的各种设备及机械进行预检修, 达到性能良好和安全可靠的标准后, 方可进场使用。
并备足常见配件, 确保施工中不发生大的损坏和修理, 以免影响施工质量和进度。
二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
根据招标文件、合同条款, 施工进场道路由中标后结合业主, 提供施工用水、生活用水引到现场, 施工用电业主向承建商提供输电接点, 我公司负责输电接点以后的全部供电设施的架设及维修。
为此, 我们在考虑施工总平面规划时, 本着节约用地, 方便施工的原则, 在设计中考虑了生活区的布置, 生产区的布置、生活、生产用水、消防用水、电源的架设及设备的配备, 生产污水的排放及生产用水管道的敷设等。
现将规划中的主导思想分述如下:
1、施工区布设
( 1) 在施工现场附近空旷地搭设临时房屋, 落实生活设施、办公设施和生产设施。
( 2) 施工便道: 修建贯通便道, 作为材料运输通道。
( 3) 现场照明: 夜间作业时, 在现场设置镝钨灯, 确保夜间施工所必须的照明, 并在每个作业点设置一盏能移动的3.5KW照明灯。
( 4) 材料堆放: 材料和构件按各阶段施工进度按平面图要求堆放。
2、生活区的平面布置:
生活区主要业主、监理、施工管理人员办公, 工人吃住的场所。
为此, 我们设置面积较大的业主、监理、施工管理人员的办公室,会议室。
工人设置专门食堂, 各工种分开居住的宿舍, 并考虑了机修人员的
维修间及杂品库。
为了保证员工安全及身体健康, 在生活区外设置易燃化工库, 保证员工有一个良好的工作环境, 保证工作任务顺利完成。
三、工程进度计划
( 一) 施工进度计划
1、按照业主招标文件的要求, 根据本工程的主要工程量、现场施工条件、机械的配备、施工顺序和工程施工的进度要求, 编制了施工进度计划。
2、本工程的施工进度计划详见: 附表( 4) : 施工进度计划网络图
( 二) 施工进度控制措施
1、组织保证
本工程在施工过程中将严格按照项目法进行施工, 做到组织保证、人员落实、责任到人。
2、合理计划
施工前, 编制施工组织设计和施工方案, 经业主审批后, 严格执行。
编制施工总进度计划, 进一步编制周施工计划, 坚持每周例会制度, 检查和落实计划执行情况。
3、管理到位
( 1) 狠抓机械设备管理
保证机械设备按施工计划的需要组织进场, 在设备的配置上要做好施工机械的组合和协调, 最大限度地发挥其整体效率。
加强维护和保养, 提高机械设备完好率和利用率。
( 2) 切实贯彻各项规章制度
我公司的各项规章制度已较为键全, 施工过程中, 要加强贯彻以岗位责任制为中心的各面管理制度, 充分发挥各职能部门在生产中的作用, 确保施工计划得到有效落实, 施工质量实现优良目标, 避免窝工、返工等不良现象发生。
( 3) 开展劳动竞赛, 注重激励机制
我公司向来在施工过程中, 开展形式多样的劳动竞赛活动, 在激发劳动热情, 加快工程施工进度, 提高施工质量, 降低施工成本, 提高经济效益, 增加职工收入, 促进企业发展方面, 发挥了重要作用。
本项目工程施工过程中, 将有效开展劳动竞赛, 运用灵活的激励机制, 确保工程顺利完成。
( 三) 保证工期的技术措施
我们要保证目标总工期的实现。
就必须采取各种措施预防和克服影响进度的诸多因素, 其中从技术措施方面着手是有效途径之一。
1、设计变更因素
以往经验证明, 设计变更因素是进度是执行中最大的干扰因素, 其中包括在项目实施中改变部分工程的功能, 以及设计图纸本身缺欠, 变更或修改补充, 造成增量、返工, 打乱施工流水节奏, 致使施工减速、延期甚至停顿。
针对这此现象, 项目经理部要经过学习理解图纸与业主意图, 经过自审、会审和与设计交流以及提出钱对性合同化建议, 采取主动姿态, 为施工创造更优的条件。
最大限度地实现事前预控, 排除可能发生的影响。
2、推行进度计划动态管理技术。