县委书记在全县副县级以上领导干部会议上的讲话

县委书记在全县副县级以上领导干部会议上的讲话同志们：今天，把大家邀请来，开一个短会。

一方面，刚刚闭幕的县“两会”开得很成功，明确了今后五年以及今年的工作目标任务，顺利地依法实现了组织意图，完成了既定的各项任务。

另一方面，今天的会议，也是县四套新班子成员第一次集体亮相，是一次见面会，也是一次谈心会。

通过今天的会议，进一步统一思想，增进共识，进一步转换角色，凝聚合力，更好地把心思用在推进科学发展上，用在促进社会和谐上，用在全心全意为民谋利上，树立新理念，增强新本领，展示新形象，创造新业绩。

从今天开始，历史的接力棒就正式传到了我们县四套班子每位领导的手中；从今天开始，我们就要正式担负起发展**、造福一方的重任。

当前，我县已经进入了大投入、大精神是人生的支柱，前进的动力。

迈好关键第一步，精神状态很重要。

一个地方的领导干部，精神状态如何，往往决定着干群的意志品格和队伍的士气风格，影响着一个地方的形象。

近年来的实践证明，我县各级班子的精神状态总体是好的，带领全县人民脚踏实地、勤劳实干，艰苦奋斗、艰苦创业，孕育了淳朴民风，创造了“**经验”，成为推动发展的宝贵财富。

换届以后，继续保持这种“精气神”，一以贯之地推动各项工作显得更加重要。

这不仅反映一个人的工作态度，更折射出一个人的人生态度和价值取向。

xx气可鼓而不可泄。

我们要倍加珍惜组织的重托、人民的信任，激发激情干，振奋精神干。

对事业要有真情。

事业是立身之本，追求是成事之基。

这是领导干部应具备的品质和境界。

时代的进步和形势的发展，对我们的事业提出了越来越高的要求。

如果我们没有一份执着的情感，就很难把足够的精力投入到事业中去。

一个地方的领导干部是事业的领路人，应当而且必须要比群众有更高的政治觉悟、更强的业务能力。

不管岗位如何变化，领导干部对从事的事业都要有一种“一日无为，三日不安”的紧迫感，“业不兴心不甘，民不富心不安”的使命感，多谋富民之策，多思发展之道，争当改革发展的“急先锋”，开拓创新的“实践者”，主导发展的“弄潮儿”，把更多心思倾注在创业干事上，把全部本领施展在加快发展上。

对工作要有激情。

生活需要激情，事业需要激情，领导干部更需要有激情。

一个地方的发展，必须激发活力，激情就是“转化器”，激情出灵感，激情出智慧。

领导干部的激情，激励着班子，引领着群众。

如果一个班子中的领导者失去了激情，整个班子就会灰心丧气。

一个优秀的领导应该是出色的鼓动家。

现实生活中，有一种领导，下属看到他，就有一种豁然开朗的感觉，灵感渴望在体内回旋激荡；心得体会另一种领导，下属看到他思想就会蜷缩起来，意识潜力顿失，创造激情被浓缩了。

其中原因就在于有没有激情和领导魅力。

因此，领导干部要有激情，对待工作，不做则已，要做就做最好；不讲则已，要讲就讲精辟，讲得有水平、有思想、有深度。

目前我县加快发展的任务很重，许多工作需要在探索中推进，如果我们这些“栽树人”缺乏工作激情，缺乏创造冲动，工作肯定做不好。

我们必须激发激情，充满活力，发之于心，现之于情，见之于行。

对群众要有感情。

“乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。

”党员干部是人民群众的公仆。

我个人认为，一个好的领导干部应该是感情充沛的。

对群众缺乏感情甚至冷漠，不会是个好领导。

对群众，我们要讲感情，这不是一种姿态，而是发自内心对群众的热爱。

现在，有少数干部跟群众之间不是“鱼水关系”，而是“蛙水关系”，需要群众时，就像青蛙一样往水里跳；不需要群众时，就跳上岸摆官老爷架子。

群众的眼睛是雪亮的，什么样的行动能感动群众，热门思想汇报什么样的行为令人反感，什么是真心为民，什么是摆谱作秀，老百姓心里都有一杆秤。

凡事都要以心换心，以情换情。

如果你心里时刻装着群众的喜乐哀愁，时刻把群众的安危冷暖挂在心上，自然会得到群众的支持和拥护。

老百姓是我们的衣食父母，服务群众是我们党的立党之本、执政之基。

我们必须像关心自己的父母、兄弟姐妹那样关心群众，对广大群众充满真情挚爱。

只有这样，我们的工作才有着力点，才能生根，才能生效。

二、善学善思，融入角色干干部新老交替是干部人事工作的重要制度。

干部岗位的转换，实际上是责任的转换，对领导干部来说，都有个适应的问题。

要从转换的领导岗位扮演好自己的角色，继续发挥力量，多做贡献，这不仅是领导方法艺术的问题，更是形势和事业发展的需要，是对领导干部从政的考验。

这就要求领导干部必须尽快融入新角色，适应新岗位，干出新业绩。

要与学俱进。

学习对一个人来说，是一项持续不断的“基本建设”，如同人需要每天饮食以维持生命一样。

我们正处在知识经济时代，要紧跟时代步伐，适应岗位要求，必须把学习看作一种政治责任，一种精神追求，一种思想境界，看作行权履职之根本，安身立命之要务，做到“生命不息，学习不止”。

一要扩大“内存”。

角色的职业特性，决定了必须具备合理的知识结构、广博的知识才能。

因此，领导干部不仅要学习政治理论，提高政治素养，还要学习科学文化，提高综合素质；不仅要学习专业知识，成为行家里手，个人简历还要学习管理知识，成为通用人才。

二要更新“软件”。

知识更新日新月异。

与时代同步，就要学习最新知识，及时升级“软件”，不断提高谋划发展能力、科学决策能力、组织协调能力、持续创新能力、总揽全局能力。

三要注重“整合”。

把学习与工作结合起来，在工作中学习，在学习中工作，既要向理论学、书本学，也要向实践学、生活学，向群众学、同事同行学；既要读有字书，又要读无字书。

把学习与写作结合起来，工作之余静下心来思考问题，写点比较有见地的工作心得，这就必须用心工作，平时注意观察，注意积累；必须用心学习，去读一些相关的资料和书籍。

把学习与研究结合起来，使分散、零碎的学习，变成集中、系统的钻研，提高学习能力，增强工作本领。

要理性思考。

研究新情况，解决新问题，既是领导干部的一种社会实践活动，也是一个理性思考的过程，是知与行的统一。

领导干部既要勤于学习，更要善于理性思考。

一要善于“纵向思考”。

地图对联系和分管的各项工作认真梳理，做到把握上情、掌握下情、摸透实情，全面了解各项工作的始终，从中把握规律性，确保工作延续性，推进和深化各项工作。

二要善于“横向思考”。

主动加强与周边地区的联系沟通，综合对比分析，启发思路，找准坐标，减少工作指导上的盲目性，提高工作效能。

三要善于“逆向思考”。

通常情况下，对事物的逆向思考更能启发创造性，有助于从平淡中看出新奇，于一般中发现特殊，在常数中洞悉变数，进而由思维方式的转变实现领导方式的转变，顺利推进工作。

四要善于“多向思考”。

跳出“唯我独尊”的圈子，学会从不同角度、不同层面观察和思考问题，通晓事理，把握规律。

比如，面对一个需要解决的问题，既要从领导的角度思考，又要从基层干部群众的角度思考；既要从宏观大局上思考，又要从微观层面上思考；既要从现实的角度思考，又要从历史的角度思考。

要摆正位置。

领导干部转换岗位以后，工作性质和接触的范围、对象都发生了相应的变化，需要理智看待，转换角色，走出原来的习惯，开创新的局面。

要做到这一点，必须把情绪调到“冰点”上，理清思路。

新任领导干部一开始可能对单位和工作情况不熟悉，但要保持清醒的头脑，深入实际开展调查研究，了解工作、业务情况。

在此基础上，进一步完善工作思路，逐步打开工作局面。

必须把目标调到“沸点”上，稳住阵脚。

到新的工作岗位后，要注重掌握解决问题的科学方法，分析找准主要矛盾，抓住群众关心的热点难点问题，牵住“牛鼻子”，各个击破，以自身的实际行动赢得下属和群众的信赖、拥护，为下步工作奠定良好基础。

同时，要从大局出发，正确处理好前任与现任、继承与创新的关系，保持工作连续性。

必须把力量调到“燃点”上，创立新功。

理出了思路，稳住了阵脚，蕴蓄了后劲，就有了打开局面的工作基础。

要及时调整策略，趁热打铁，正确处理好“远”与“近”、“虚”与“实”、“大”与“小”的关系，立足当前，着眼长远，议大事，抓大事，工作总结突出工作主旋律，力戒事无巨细，事必躬亲。

三、履职尽责，务实高效干人生于天地间，各有责任。

对党忠诚是一种责任，对亲人的关怀是一种责任，对朋友的帮助也是一种责任。

一个人扮演的角色越多，承担的责任就越多；所处的地位越高，肩负的责任也就越重。

党员干部的权力是人民给的，必须履职尽责，在其位谋其政，负其责尽其力。

同时，为官一任，也总要留下一些痕迹，留下一些让自己值得回味、让后人值得纪念的印记。

这次换届，一些同志走上了新的工作岗位，新的工作又将开始，肩上的担子更重了，更要勇于挑责任，敢于担责任，做到在岗一日，尽责一天，创造性地开展工作。

虑事要高站位。

古语说：“为一身谋则愚，为天下谋则智。

”讲的就是一个站位的问题。

站位高，则看得深、想得全。

下棋讲究一个谋势，要通观全盘，全局在胸。

做事也是一样，必须站在是否有利于全局发展的高度，从人民群众的根本利益出发，通盘谋划，全局考虑。

古今中外，凡成大事者，都有一个共同的特点，那就是一事当前，必先考虑全局之成败。

领导干部做事站位的高低与否，与眼界有直接的联系。

眼界是一种高瞻远瞩的战略思维，表明的是人的见识广度，见识广才能站得高，站得高才能看得远，看得远才能做得好。

眼界决定境界，眼界是决策正确与否的重要前提。

人与人之间最大的区别就在眼界，在于悟性。

悟性，我的观点有三句话：理解、明白、觉醒，讲得通俗一点，就是既要“知其然”，又要“知其所以然”，还要“知其如何然”，这“三然”缺一不可，如果都了然于胸，就达到了一定境界。

一个具有远见卓识的领导干部，眼界一要长，二要广。

长，就是在科学分析、逻辑推理的基础上，对事态的发展及走向作出准确的预断、判断、推断，最后果断下结论；广，就是联想要丰富，思维有深度，不会被眼前的暂时利益所蒙蔽，能够清晰地辨识事情的轻重缓急，从而正确地进行取舍。

谋事要多联想。

一个人工作水平的高低，主要取决于其谋事的能力。

发现问题是水平，解决问题是能力。

“谋”，在做事的所有环节中起牵引作用，对一件事的成败起着决定性的作用。

有些人对待工作只是简单地执行，有的则是有所创新，这两种人处理事情的结果肯定会完全不同。

凡事按规矩去做，当然不会出问题，但是也不会出亮点。

提高谋事的水平，要有丰富的想象力，有强烈的创新意识，能够理清“脑子”经常思考，沉下“身子”多做调研，铺开“垫子”广开言路，善于在工作实践中融会贯通，善于根据形势的发展变化，从分管联系的工作实际出发，把上级决策与自身实际情况相结合，将上级决策转化成适合实际的工作思路，转化成建设生态**的具体行动，转化成推动全县经济社会又好又快发展的实际举措，促使各项工作生机勃勃，日新月异。

在领导工作中，如果没有创新意识，只是机械地照搬书本上的知识和他人的已有经验，墨守陈规，就不可能创造性地开展工作。

勇于突破常规，善于标新立异，我们的领导艺术之树才能常青。