终端运营平台建设方案V6.0
组建运营平台方案范文
组建运营平台方案范文一、前言随着互联网技术的不断发展，企业的运营方式也在不断地改变和升级。
传统的企业运营方式已经不能完全满足市场需求，需要更加科学、高效的运营平台来支持企业的发展。
本文将主要介绍组建运营平台的方案和方法，为企业提供科学的运营方向。
二、组建运营平台的必要性1. 提高运营效率。
运营平台可以整合企业的各个业务和资源，提高资源的利用效率，降低运营成本，提高运营效率。
2. 提升企业服务水平。
运营平台可以通过自动化和智能化的技术手段，提升企业的服务水平和品牌形象，提高用户满意度。
3. 提高数据分析能力。
运营平台可以整合企业的各类数据，提供数据分析功能，帮助企业发现业务中的问题和机会，提高决策的科学性和准确性。
4. 支撑企业的创新发展。
运营平台可以整合企业的创新资源和人才，支持企业的创新发展，提高企业的竞争力。
三、组建运营平台的方法1. 确定运营平台的定位。
企业需要根据自身的发展战略和需求，确定运营平台的定位和功能。
比如，是否需要整合多个业务系统，是否需要支持多终端访问等。
2. 确定运营平台的技术框架。
企业需要根据自身的技术实力和需求，选择适合的技术框架，比如，是否需要选择云计算、大数据、人工智能等技术。
3. 确定运营平台的组建方式。
企业可以选择自主组建运营平台，也可以选择委托外部公司进行组建。
不同的组建方式都有其优缺点，需要根据实际情况进行选择。
4. 确定运营平台的运营团队。
运营平台的建设和运营需要一支专业的团队来支撑，企业需要根据自身需求和情况，确定运营团队的规模和能力。
5. 运营平台的试运营和调整。
运营平台建设完成后，需要进行试运营，及时发现和解决问题，保证运营平台的稳定和高效运行。
四、组建运营平台的关键问题1. 数据整合和管理。
企业拥有多个业务系统和数据源，需要通过运营平台进行整合和管理，确保数据的一致性和准确性。
2. 用户体验和设计。
运营平台的用户体验和设计直接关系到用户的满意度和使用率，需要重视用户体验和设计。
门店搭建运营平台方案
门店搭建运营平台方案随着数字化时代的到来，很多传统门店也开始意识到数字化转型的重要性。
门店通过搭建运营平台，可以更好地管理自身的运营，提高工作效率，增加营收，为顾客提供更好的购物体验。
本文将介绍门店搭建运营平台的方案，并针对不同类型的门店提供相应的参考。
一、搭建运营平台的意义1. 提高运营效率通过搭建运营平台，门店可以将各类业务信息集中管理，提高工作效率。
比如，可以利用平台进行订单管理、库存管理、人事管理等，使各种业务系统化、自动化，减少人力物力成本。
2. 增加营收运营平台可以帮助门店进行数据分析，为门店提供更好的经营管理决策和精准的市场推广方案，以此提高营收。
3. 提供更好的服务通过运营平台，门店可以及时了解顾客需求，提供更个性化的服务，从而吸引更多的顾客。
比如，可以通过平台进行会员管理，为会员提供个性化的优惠活动。
二、搭建运营平台方案1. 基础平台搭建首先，门店需要选择合适的基础平台进行搭建，可以选择像阿里云、腾讯云、百度云等云计算平台。
然后，根据门店的实际情况，选择合适的操作系统和数据库，如Linux系统、MySQL数据库等。
2. 系统集成门店需要根据实际需求选择合适的系统进行集成，比如ERP系统、CRM系统、POS系统等，将各类业务信息整合到平台中，实现集中管理。
同时，需要根据门店的实际情况对系统进行定制，以满足实际需求。
3. 数据分析门店需要利用平台进行数据分析，可以利用BI工具进行数据可视化展示，及时了解门店的运营情况，为经营管理提供决策支持。
4. 安全管理门店需要关注平台的安全管理，选择合适的安全产品对平台进行安全防护，以防止信息泄露、数据丢失等风险。
5. 移动化面向顾客的运营平台还需要具备移动化功能，可以让顾客在手机上随时随地进行购物、下单，并能够及时获取门店的促销活动信息。
三、不同类型门店的运营平台方案1. 零售门店对于零售门店，可以利用运营平台进行商品管理、库存管理、订单管理等，实现商品信息共享，提高商品销售效率。
终端运营标杆打造计划方案
终端运营标杆打造计划方案一、概述随着移动互联网的迅猛发展，终端运营成为了各大企业竞争的新战场。
通过有效的终端运营，企业可以提高品牌知名度，增加销售额，提升用户体验，实现可持续发展。
本文将从终端运营的目标、策略、活动和评估四个方面，制定一份终端运营标杆打造计划方案。
二、目标设定1. 品牌知名度提升：通过终端运营活动，提高品牌在目标用户中的知名度和认可度。
2. 销售额增加：通过精准的终端推广和促销活动，提升销售额。
3. 用户体验提升：通过优化终端服务和购物流程，提升用户体验，增加用户忠诚度。
三、策略制定1. 终端定位策略：确定终端运营的细分市场、目标用户，明确品牌定位和核心价值，以便更好地满足用户需求。
2. 终端推广策略：通过线上、线下综合推广手段，拓展用户群体。
3. 终端促销策略：制定有针对性的促销策略，包括满减、折扣、赠品等形式，吸引用户购买。
4. 终端服务策略：提供优质、高效的终端服务，包括售前、售中和售后服务。
5. 终端体验策略：优化用户体验，提供个性化、差异化的购物体验。
四、活动计划1. 社交媒体推广活动：运营品牌官方社交账号，定期发布有趣、有价值的内容，吸引用户关注和互动。
2. 渠道合作活动：与相关渠道商合作，开展联合促销活动，共同提升销售额和品牌知名度。
3. 会员营销活动：制定会员等级制度，根据用户消费金额和活跃度，给予不同等级的优惠和特权。
4. 线下体验活动：在核心城市定期举办线下体验活动，让用户亲身感受产品，增加购买欲望。
5. 售后服务活动：建立完善的售后服务体系，提供售后咨询、维修和退换货服务，增加用户购买的信心和安全感。
五、评估与改进1. 设定指标：制定终端运营目标的量化指标，如品牌知名度提升率、销售额增长率、用户满意度等。
2. 数据分析：通过数据分析工具，对用户行为、购买转化率等进行监测和分析，了解用户需求和购买习惯。
3. 反馈收集：定期进行用户调研和反馈收集，获取用户对终端运营的看法和建议，以改进策略和活动。
平台运营能力建设方案
平台运营能力建设方案建设平台运营能力的目的是提升平台的用户体验，增加用户黏性，提高平台的商业价值。
为了实现这一目标，需要从以下几个方面进行能力建设：一、构建多样化的平台服务为了满足用户对多样化服务的需求，平台需要构建多功能、全方位的服务体系，包括但不限于信息发布、交易功能、社交功能、支付功能、客服功能等。
在构建这些服务时，需要充分考虑用户需求和使用习惯，确保服务的便捷性和高效性。
二、建立完善的平台管理制度平台运营需要建立并不断完善规范的管理制度，包括但不限于用户管理制度、交易管理制度、内容管理制度等。
这些制度将有助于规范平台的运营行为，提高平台的安全性和可信度，从而增强用户的信任感和满意度。
三、优化平台推广和营销策略平台运营需要充分发挥营销和推广的作用，吸引更多的用户，提高用户粘性。
这需要结合市场情况和用户需求，制定相应的推广策略，采取多种方式进行广告宣传、活动策划等，提高平台的知名度和影响力。
四、建设优质内容体系优质的内容是平台运营的核心，能够吸引用户、留住用户、提高用户活跃度。
因此，需要建设完善的内容生产和管理体系，通过专业人才和科学技术手段创造更多、更好的内容，提高平台的吸引力和竞争力。
针对平台运营的能力建设，我提出了以下具体的方案：一、加强平台产品研发力量首先，需要加大对平台产品研发力量的投入，提高产品的功能和体验。
这需要引进高端人才，支持技术创新，积极与合作伙伴合作，加强核心技术研究和开发，优化用户界面和功能设计，提高平台的易用性和便捷性。
二、建立健全的用户管理制度其次，需要建立健全的用户管理制度，保护用户权益，维护平台秩序。
这需要建立完善的用户行为规范，对用户进行真实身份认证，加强安全防护措施，重点监测和处理违规用户行为，保障用户的信息安全和个人隐私。
三、推进平台精准营销再者，需要推进平台精准营销，提高用户获取成本和用户转化率。
这需要完善用户数据分析和挖掘能力，通过大数据技术精准锁定用户需求，制定个性化的营销策略，提升广告投放效果，提高用户转化率。
运营平台建设方案
运营平台建设方案一、项目背景与目标随着互联网的普及和发展，越来越多的企业开始意识到运营平台对于企业发展的重要性。
一个有效的运营平台可以帮助企业实现各种业务目标，提高企业的运营效率和竞争力。
因此，本方案旨在建设一个全面、高效的运营平台，以满足企业的需求，并帮助企业实现长期的发展目标。
二、运营平台建设内容1. 运营平台系统建设- 确定平台系统的主要功能和模块：这些模块可以包括用户管理、权限管理、数据分析、市场推广、客户关系管理等。
- 选择合适的软件开发工具和技术：根据企业的实际需求和预算，选择合适的软件开发工具和技术，以确保开发过程顺利进行。
- 设计和开发运营平台系统：根据企业需求和功能模块，进行平台系统的设计和开发，确保系统的稳定性和可靠性。
2. 数据分析和业务优化-建立数据收集和分析系统：通过建立数据收集和分析系统，对企业的运营数据进行收集和分析，从而得出有关企业运营情况的详细报告。
-挖掘潜在业务机会：通过对运营数据的分析，发现潜在的业务机会，并提出相应的业务优化方案，以提高企业的盈利能力和竞争力。
3. 市场推广-构建全面的市场推广渠道：通过社交媒体、搜索引擎优化、内容营销等方式，建立全面的市场推广渠道，提高企业品牌知名度和市场份额。
-定制个性化的营销策略：根据不同的产品和目标市场，制定个性化的营销策略，以提高市场竞争力和销售额。
4. 客户关系管理-建立客户关系管理系统：通过建立客户关系管理系统，对客户进行分类和管理，提供个性化的客户服务，增强客户loyalty和满意度。
-建立客户反馈和投诉处理机制：建立客户反馈和投诉处理机制，及时解决客户的问题和投诉，提高客户满意度和忠诚度。
三、运营平台实施计划1.确定运营平台建设团队：企业需要组建一个专门的运营平台建设团队，包括项目经理、开发人员、市场推广人员等。
2.制定运营平台建设计划：根据项目需求和时间表，制定详细的运营平台建设计划，明确每个阶段的目标和时间节点。
终端建设方案范文
终端建设方案范文终端（Terminal）是指一种用户与计算机进行交互的设备，用于输入和输出数据。
终端建设方案是指对终端设备进行规划、布局及维护的方案，旨在提高终端设备的使用效率和用户体验。
下面是一个1200字以上的终端建设方案：一、引言随着信息技术的快速发展，计算机终端作为信息交流与共享的重要工具，已经成为企事业单位不可或缺的设备。
为了提高终端设备的使用效率和用户体验，我们制定了以下终端建设方案。
二、目标和需求分析1.目标（1）提高终端设备的使用效率：通过优化终端设备的配置和布局，提高终端设备的运行速度和响应能力，减少用户等待的时间。
（2）提升用户体验：通过提供人性化的界面、简化的操作流程以及高效的服务，提升用户对终端设备的满意度。
（3）保障信息安全：通过加强终端设备的安全防护措施，确保用户数据的安全和私密性。
2.需求（1）硬件设备需求：更新老化的终端设备，提升设备性能。
根据不同岗位和工作需求，不同的终端设备需求也不一致。
（2）软件系统需求：选择适合企业特点和业务需求的终端操作系统，并配备必要的软件工具，以支持员工的工作。
（3）网络需求：建设稳定的局域网和宽带接入，保证终端设备的联网能力和通讯质量。
三、方案设计1.硬件设备设计（1）采购更新设备：根据现有设备的使用年限，采购更新设备，提升设备性能和配置。
（2）统一设备规范：根据岗位需求，制定统一的设备规范，包括硬件配置要求、操作系统版本和其他附件要求等。
（3）设备布局设计：根据不同办公区域和工作场所的特点，合理规划终端设备的布局，确保人员流动和工作环境的舒适性。
2.软件系统设计（1）操作系统选择：根据企业的业务需要和员工的工作习惯，选择适合的操作系统，如Windows、Mac OS等。
（2）软件工具配置：根据不同部门和岗位的工作需求，配置必要的软件工具，如办公软件、设计软件等，以提高员工的工作效率。
（3）系统更新和维护：及时更新操作系统和软件工具的补丁和版本，保持系统的稳定性和安全性。
统一智能运维一体化监控平台V6.0 ——技术...
统一智能运维一体化监控平台 V6.0 产品白皮书
运用了先进的 Web 技术，为客户提供分角色、可视化的数据展现和管理功能。
03 产品功能
资源管理 资源管理包括了网络管理、主机管理、数据库管理、中间件管理、J2EE 服务器管理、Web 服务器管理、 邮件服务器管理、Lotus Domino 管理、目录服务器管理、标准服务管理、硬件管理。实现了 IT 系统的统 一监控、管理并对涉密信息进行加密存储，满足客户不同的监控和安全需要,可以实时了解、掌握网络硬 件软件当前的健康状况，以便评估、衡量网络的使用率，为用户进行网络系统优化和了解网络设备的处 理能力提供准确的数据，保障了客户业务的可靠运行和满足各项考核指标，预测潜在的故障，进行提前 预警。 提供了资源模型，资源模型提供了动态配置指标的功能，将指标分为多种类型，包括：信息类、性能 类、可用性，一共三类指标。信息类指标为设备的基础信息和设备的基础配置，如设备 名称、厂商、型 号、CPU 个数等；性能类为设备性能相关的指标，如设备的 CPU 占用、内存占用、端口发送流量等；可用 性为检测设备及设备的组件是否可用的指标，如设备可用性、端口开关状态等。
统一智能运维一体化监控平台是团队经过多年来持续不断的探索和实践，结合了国内外先进监测技术 进 行 研 发，拥 有 深 厚 的 技 术 沉 淀 和 严 格 的 开 发 管 理 机 制 保 证 了 系 统 运 行 的 稳 定 性、功 能 的 全 面 性 和 扩 展 性，真正打造了满足客户需求的 IT 运维管理平台，为服务运营提供支撑。系统可对客户的 IT 系统进行 7*24 小时的全面监控，提供了 IT 系统的性能监控、性能分析、故障监控、故障分析及定位、强大的报表分析 等功能，保证了客户日常运维工作的顺利开展，提升了运维工程师的网络管控水平，降低了管理层的日 常工作量，为决策层提供了可靠的数据依据。
360天擎终端安全管理系统v6.0_测试方案(详细用例)
360终端安全管理系统测试方案© 2022 360企业安全集团■版权声明本文中出现的任何文字叙述、文档格式、插图、照片、方法、过程等内容，除另有特别注明外，所有版权均属360企业安全集团所有，受到有关产权及版权法保护。
任何个人、机构未经360企业安全集团的书面授权许可，不得以任何方式复制或引用本文的任何片断。
目录| Contents1. 产品简介 (1)2. 部署拓扑 (1)2.1. 硬件配置要求 (2)3. 天擎管理中心功能测试 (3)3.1. 天擎分级部署 (3)3.1.1. 天擎多级部署 (3)3.2. 客户端分组管理 (3)3.2.1. 客户端分组 (3)3.2.2. 自动分组 (3)3.2.3. 客户端分组切换 (4)3.3. 客户端任务管理 (4)3.3.1. 客户端天擎版本升级 (4)3.3.2. 病毒库升级 (4)3.3.3. 客户端任务分配管理 (4)3.3.4. 手动杀毒任务 (5)3.3.5. 终端查杀引擎设置 (5)3.3.6. 定时杀毒任务 (6)3.3.7. 消息推送 (6)3.4. 客户端策略管理 (6)3.4.1. 客户端软件常规安装部署方式 (6)3.4.2. 终端自保护能力测试 (6)3.4.3. 客户端防退出、卸载 (7)3.4.4. 离线客户端管理 (7)3.4.5. 文件溯源 (7)3.4.6. 黑白名单管理 (8)3.4.7. 终端安全防护功能管理 (8)3.4.8. 终端弹窗管理 (8)3.5. 日志报表功能测试 (9)3.5.1. 查杀病毒和木马日志报表 (9)3.5.2. 客户端病毒情况报表 (9)3.5.3. 客户端感染病毒排名榜或趋势图 (9)3.5.4. 汇总多级管理架构的数据 (10)3.5.5. 管理控制操作审计日志报表 (10)3.6. 系统管理测试 (10)3.6.1. 帐号管理及权限分配管理 (10)3.6.2. 客户端与管理中心通讯间隔设置 (11)3.6.3. 控制中心升级测试 (11)3.6.4. 安全报告订阅 (11)3.6.5. 管理服务器备份与恢复 (12)4. 天擎客户端功能验证 (13)4.1. 病毒、木马查杀 (13)4.2. 手动杀毒 (13)4.3. 实时防护 (13)4.4. 信任路径 (14)4.5. 客户端日志 (14)4.6. 客户端更新 (14)5. 客户端性能测试 (15)5.1. 客户端软件常待资源消耗情况 (15)5.2. 客户端快速扫描性能消耗情况 (15)5.3. 客户端全盘扫描性能消耗情况 (15)5.4. 客户端病毒查杀性能消耗情况 (15)5.5. 客户端病毒查杀资源回收情况 (16)5.6. 客户端文件扫描数量及时间测试 (16)6. 测试总结 (17)1. 产品简介产品需专为企业用户量身定制的内网终端安全管理软件，B/S+C/S混合架构，支持多级管理，能够提供全网统一体检、漏洞管理、XP加固、病毒查杀、软件管理、流量监控、资产管理等功能，并有多种组件可选，能够极大地提升内网安全管理水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
订单基本要素
商品 收货 信息 物流 支付 信息 数量 单价 总金额 订购人 供货 商 订购 时间
说明
状态：已提交、已审核、已付款、 已发货、已收货 类型：铺货、经销
订单
类型
在
状态
关键点
如果采用经销模式，营业厅需要进行银联、沃支付银行卡绑定，完成线上或线下支付[需求上传银行汇款凭 证]后提交订单至供货商。 供货商收到订单后，可根据商品的库存数量对订单中进行审核，不通过由营业厅经理进行修改。
1.6 商品销售-业务描述
营业员商品销售分合约惠机、本地合约、裸机三种销售方式。 合约惠机销售首先在ESS/CBSS系统进行开户，然后在终端运营平台进行手工下账，下账时系统显示铺货 价格、零售价格及该营业员收益明细，同时记录该终端串号对应的号卡信息，以确保串号和号卡的唯一性。 本地合约销售首先在BSS系统开户，然后在终端运营平台进行手工下账，下账时系统显示铺货价格、零售 价格及该营业员收益明细，同时记录该终端串号对应的号卡信息，以确保串号和号卡的唯一性。 裸机销售直接在终端运营平台手动下帐，系统显示铺货价格、零售价格及该营业员收益明细。
甘肃联通省级终端运营平台 建设方案
2014年11月
营业厅终端运营平台概述
以电商思维及模式来优化现有的联通营业厅终端传统调拔流程，从按计划从上向下进行终端层层调拔流程 转变为由营业厅按需直接向供货商采购终端、缩短终端采购环节，加快营业厅的终端销售响应速度、提升 营业厅的业务办理能力，减少联通终端库存。
1.信息流
采购
审核不通过，修改订单数量
营业员
终端
营业厅 经理
审核通过 审核不通过
供货商
审核通过
物流
收货
营业 厅
通过终端运营平台销售终端来获得额外收益及平台积分来激励营业员的业务办理及推荐积极性，为联通的 业务量带来提升。
2.资金流
营业 员 销售 终端 下帐 成本收益 核算 自动分配收 益 收益 结算 报表
1.10 积分红包-业务描述
营业厅积分规则配置 配置积分规则 供货商 营业厅积分生成 裸机销售一个XX个积分
+
积分
积分规则与商品 销售相结合，提 高整个营业厅的 自主销售意愿
营业员 营业厅积分兑换 兑换积分 营业厅
合约机销售一个XX个积分
营业厅
销售 用户
支持灵活的积分项设置，支持灵活的系统积分配置。 营业厅可使用积分兑换相应分值商品，兑换商品由营业厅自主销售。
资金归集
•
•营业员进行下帐操 作后，实时将营业 员销售终端的收益 从供货商共管帐户 中自动划拔至营员 的帐户中。 •每月1日盘点后将 终端铺货价自动从 供货商共管帐户中 划拔至供货商的专 属帐户中，同时地 市联通公司的收益 自动从供货商共管 帐户中划拔至地市 联通的帐户中。
• 收货信息 确定需要采 购的终端后， 需要填写收货 的信息
功能概要-平台管理员
商品管理 • 商品查询 可对供货商录入 的商品进行查询操 作
订单管理 • 订单综合查 询 查询所有营 业员或是营业 经理在平台上 面生成的订单 • 订单跟踪 跟踪订单处 理情况，以及 物流运送情况
报表管理 • 合约销售报表 • 裸机销售报表 • 终端上架量报 表 • 进销存报表 • 采购量(日/月) 报表 • 结算报表
平台管理员确定机型目录，对该款机型进行零售价格录入，录完后消息提醒地市管理员录入机型收益规则，然后对应地 市的供货商可进行对应商品的录入上架销售 地市管理员收到要录入机型收益规则消息提醒后，录入该款机型的收益分配规则，录完后即时生效，如果地市管理要编 辑收益分配规则，需要提交平台管理员进行审批，审批通过后该款机型的收益分配规则以修改后的为准备，否则以原有 的为准
1.7 商品销售-业务流程
合约惠机首先在CBSS系统进行开户销售，然后在终端运营平台下账 本地合约首先在BSS系统开户销售，然后在终端运营平台下账。 裸机销售直接在终端运营平台手动下帐
营业厅终端运营平台
渠道商 12 渠道商 营业厅
在平台中登 记裸机销售 串号
裸机销售
ESS CBSS BSS
商品基本要素
品牌 包装 清单 详情 参数 型号 颜色 标题 价格 合约 信息 图片 收益
商品
库存
关键点
营业厅终端运营平台的商品价格分四种价格体系：铺货价、经销价、零售价（支持多种零售价）、合约套 包价，其中经销价可根据供货商供货单价进行维护，铺货价格按照集团下发终端结算价进行维护 在商品录入时要配置好该商品的收益规则[批零差] ，营业员采购该商品时就能很清晰的了解到最终把商品 销售给最终客户时能得到多少收益
1.4 商品采购-业务描述
营业员提交采购申请，由营业厅经理审批通过后流转至供货商，由供货商审核通过后进行订单发货，营业 厅收到商品后进行签收入库。 商品采购分为铺货和经销两种模式，铺货模式为供货商先发货给营业厅进行销售，等终端销售给最终客户 后再进行统一结算，经销模式为营业厅要先行支付货款，供货商再给营业厅发货。
营业厅终端运营平台主体流程
供货商
商品录入 商品上架 商品发货 物流配送
营业员/经理
商品采购 订单审核 商品签收 终端签收 商品销售
营业员收益划帐
成本划帐Βιβλιοθήκη 终端 销售 收益 分配 规则
BSS ESS CBSS 3G/4G 合约 开户
合约销售
裸机销售
合约销售
销售数据
终端款入银 行共管帐户
下帐
关键点
营业员直接到BSS/ESS/CBSS系统开户后或是在平台手动进行裸机销售登记后触发下帐操作 营业员进行下帐操作后，平台自动核算出营业员销售终端的收益并自动从平台商共管帐户中划拔至营业员的帐户中，将 终端成本自动从供货商共管帐户中划拔至供货商的专属帐户中
销售方式 合约惠机
销售 方式
首先在CBSS系统进行开户销售 再在营业厅终端运营平台进行库存下帐 首先在BSS系统进行开户销售 再在营业厅终端运营平台进行库存下帐 销售完成后直接在营业厅终端运营平台库存下帐
本地合约 裸机
关键点
三种销售方式分别推送销售人员终端的铺货价格、零售价格及该营业员收益明细，营业员进账后在系统进 行结算数据录入并上传银行进账凭证扫描件
销售管理
• 销售登记 提供裸机销售登记 功能 • 销售查询 查询终端裸机和合 约机的销售明细和 汇总
库存管理
• 库存盘点 定期盘点库存， 掌握终端库存情况 • 库存查询 查询终端出入库 情况，查询库存平 衡报表
收益管理
• 合约收益查询 直观的查询合约 销售的收益明细和 汇总 • 裸机收益查询 查询裸机销售的 收益明细和汇总
• 库存查询 查询可销售库存 和出入库明细记 录
功能概要-营业员/厅
终端采购
终端采购 可在交易平 台选购终端， 了解终端优惠 政策、收益等
订单管理
• 订单签收 校验串码、并 签收入库 • 订单跟踪 跟踪订单处理 情况，以及物流 运送情况 • 订单审核 营业厅经理对 营业员在平台提 交的订单进行审 核操作
联通
供货商
商品维护 报表管理 串码管理 商品发货 价格管理 库存预警 订单处理 物流管理 补货预警
外围接口
支付平台 ESS/BSS/CBSS 集中渠道 报表系统 物流系统
功能概要-供货商
商品管理
订单处理
库存管理
收益管理
活动配置
商品维护 维护商品基本参 数、价格、广告宣 传等
•
• 订单审核 确定是否给该客 户发货 • 订单发货 根据订单将终端 串号导入平台，并 发货 • 支持串码导入、 导出、查询
物流信息查询
反馈物流查询结果
物流跟踪信息
物流公司
省分短信中心
1.9 收益结算-业务描述
终端销 售收益 分配规 则 下帐 终端款入银行共管 帐户
成本划帐
供货商帐户
营业员收益划帐 佣金 批零差 营业员个人帐户
营业员的收益只能为终端批零差（针对批零差较高的终端）或业务佣金（针对批零差较低的终端）两种 模式中的一种。 营业员进行下帐操作后，终端销售款记入银行共管帐户。 平台根据终端销售收益分配规则自动核算出各角色的收益 实时将营业员销售终端的收益从供货商共管帐户中自动划拔至营员的帐户中。 每月1日盘点后将终端铺货价自动从供货商共管帐户中划拔至供货商的专属帐户中。
1.11 盘点管理-业务流程
供货商 每月1日铺货结算 营业厅终端运营平 台触发盘点操作 营业厅 地市分公司 银行
生成已售下帐，已 售未下帐，不良品， 良品四种终端报表
营业厅经理审批 营业厅报分管部门 确认
分管部门请求处理 已售下帐，已售未 下帐，不良品进行 铺户结算 银行确认进帐金额 银行收到划帐请求 银行收到进帐请求单
•
商品录入
经销、铺货、零 售、合约套包价
选择 供货商 上架 下架
品牌
选择
型号
选择
录入 颜色
商品 标题
录入
商品 价格
选择
合约 录入 选择
完成
提交
包装 清单
录入
商品 详情
录入
收益 规则
录入
商品 图片
上传
规格 参数
营业员把商品销 售给最终客户时 能得到多少收益
供商必须把录入的商品上架后，营业员才可以进行 购买，下架的商品营业员不能进行购买
库存维护 定期维护在平台 交易终端的可销 售库存
•
•
规则设定 设定终端销售的收益 规则 • 收益查询 查询各营业厅的收益 明细和汇总
• 供货商可以开展在 线促销活动，支持活 动配置，可以配置： 买赠、秒杀、团购等 不同类型活动
• 商品上下架 控制商品上下架 销售 • 商品支持铺货价、 经销价、零售价 （支持多种零售 价）、合约套包 价四种价格体系