财务会议记录经典范文6篇.doc

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财务管理会议记录范文(6篇)

财务管理会议记录范文(6篇)

财务管理会议记录范文第1篇会议时间:x年xx月xx日下午4:00 签发:会议主持:参加人员:集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。

记录整理:一、财务中心x经理对财务人员组织框架、财务中心部分管理规定向领导做介绍:集团财务中心总经理对财务人员组织框架、财务中心内部管理规定、财务中心资金计划管理、财务中心培训制度向领导做出介绍和解释。

使集团公司领导对财务中心的基本情况有所了解,在今后更好的指导财务中心工作。

二、集团公司领导班子做出人员调整,集团公司副总经理对今后财务中心工作提出几点要求:为适应新形势下集团经营发展需要,公司领导决定今后由集团公司副总经理分管财务中心工作。

对今后的财务中心工作提出以下要求:1、在今后的财务工作中,财务工作全体员工精诚合作、加强沟通,更好的为集团公司领导及各部门服务。

王总提议每月十日召开财务工作会议,对上一个月的工作进行总结,并制定下一个月的工作计划,及时调整工作重点,更好的开展财务工作。

2、在之前的财务工作设置中,集团公司资金管理不集中。

现在根据集团公司领导对部门设置以及人员构成作出调整,更好的发挥财务中心的职责,每月及时上报报表,在财务工作中严格遵守财务管理规定,按照公司流程执行,为汶上项目财务工作打好基础。

三、集团公司总经理对今后财务工作提出几点要求:1、首先对前期财务工作做出了高度的评价,对财务中心先进的管理制度表示肯定,希望今后财务中心在和共同带领下财务管理工作可以迈上一个新的台阶。

2、提出为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要,开发前期财务中心需参与做好经济测算,项目可研中经营评价分析。

同时对已经完成的项目进行总体核算参与后期评价,做好与预期情况的动态对比,总结开发过程中的经验,为后期项目的开展提供建设性的意见,对今后领导决策提供依据。

3、要求财务工作完善现金管理制度,随着济宁项目的开盘,资金流加大,集团对个分、子公司的资金的分配管理需要加强,要求资金当日分配当日归集。

财务会议的记录范文6篇.doc

财务会议的记录范文6篇.doc

财务会议记录范文6篇召开财务工作会议,对本次的财务会议做一个记录。

本文是财务会议记录的范文,仅供参考。

财务会议记录范文篇一:会议内容记录:一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划1、xxx(1)月份工资的计算并发放,和xxxx年年终奖的计算;(2)月费用交至xxx公司并与其核对;(3)办理xxx公司账户业务事宜;(4)与xxx进行了现金的盘点;(5)根据行政部需要,刻制图书管理专用章;(6)总承包合同已核对并盖章;(7)对资金进行调配,及继续跟进理财产品;(8)日常的其它工作。

2、xxx(1)检查201 x年xx月x家公司的凭证;(2)已办理汽车租赁事项;(3)有关成本确认,xxx公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);(4)关于发票抬头更换为xxx名称的款项,原件已全部移交给xxx,并只由xxx会计签名确认;(5)印花税资料已统计好,如无问题可到街道办理缴税;(6)关于xxx工程,xxx公司要求提供合同、验工计价表;(7)xxx工程款及年底双薪已完成在xxx公司的审批流程,并已开好支票。

3、xxx(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;(2)完成xx月物品进出仓明细表;(3)完成x家公司国税的电话申报;(4)对x家公司进行网上综合申报及个税申报;(5)x家公司x月份的凭证及报表已完成。

4、xxx(1)与xxx进行了现金的盘点;(2)关于发票作废问题,金额不变的可不做处理,只需注明作废原因;(3)xxx公司未确认成本,有关会计处理等确认之后再进行调整;(4)本周需完成第x季度企业所得税的申报,国税年报需了解相关要求及申报指引;(5)x月流水账已完成;二、x总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排1、有关工资是否开具发票的问题,需与xxx沟通,把该事项一并写到费用协议;2、需继续跟进理财产品;3、按规定办理工人工资保证金;4、与xxx公司商议把前期交付的投标保证金转为履约保证金。

财务工作会议纪要范文7篇

财务工作会议纪要范文7篇

财务工作会议纪要范文7篇为本次财务工作会议做一纪要记录,本文是财务工作会议的纪要范文,仅供参考。

财务工作会议纪要范文篇一:地点:A2,主持人:*经理,领导:*总,记录人:黄**、朱**出席人:财务部办公室全部人员1.提高员工待遇(生育保险、公积金)1)收银出错,适当允许。

如有员工价、保险金之类2)生育保险本应是一公司应买险种,完善的保障机制对公司留住人才与引进人才有巨大的吸引力。

另外,此支出不大但收效不错。

3)*总提前透露,有公积金出现。

2.财务部与销售部交接不清晰。

1)销售部不跟单,对收银与客人都很冷淡。

当有团或有预订散客入住时,销售只留预订单,没有迎客或送客。

收银不清晰,也不解释。

对汇款,使用优惠券等问题推责任,怪小娟没及时查帐。

也不主动去查让收银直接找财务。

2)销售对客户的价格权限较混乱,对旅行社是否有返佣不标明,在预订单上没清楚标明底价与代收价或没写明房价保密。

到底是否销售全体人员都可开旅行社价3)销售部对自己的订单不熟悉,对房价文件不熟悉。

出现问收银应该收几多钱的笑话。

4)销售部对接待问题交待不清楚。

无论谁接待,无论接待谁都应该注明。

5)对销售经常事后补单补签问题应深思。

6)a. 同一个客人同一张预定单落几张预定单。

b. 预定单房价同电脑价格不一致,通知当时人改单不及时。

c. 房费汇款未到账,叫先放客人入住再补汇款单,但事后跟进不到位。

d. 房费汇款没有汇款单,打电话比跟单人将电话转来转去,又说谁的单谁跟进。

e. 经常客人入住房型同价格对不上,打电话给当事人经常用忙碌来当借口,就挂电话。

f. 客人过来交现金订金时我们已记入电脑但销售总是说看不到。

g. 经常有团体单同旅行社有出入,但打电话给跟单人休息打电话不知道或者电话无法接通,电话通了又叫销售部上班的人,但上班的同时又说找回当事人。

h. 临时挂账的单过后叫跟进催几次都没有跟进,有些已经过了好几个月。

i. 预定单经常没有写账号,有些有账号在电脑却找不到。

财务部例会会议纪要格式范文(精选5篇)

财务部例会会议纪要格式范文(精选5篇)

财务部例会会议纪要格式范文(精选5篇)财务部例会会议纪要格式范文篇1时间:20xx年1月26日下午地点:三楼会议室参加人员:乔部长全体财务人员会议主题:总结20xx年工作、规划20xx年工作会议内容:1、关于报表的规范。

⑴关于每月例行的经营分析报告会。

电厂、焦化厂应提供资产负债表、利润表、现金流量表、制造费用明细表、管理费用明细表、速动表、流动表、成本费用计算分析表、增值税发票使用明细表、材料统计表、生产情况日报表、资本构成表,并对财务数据做简单分析。

⑵特别提出在材料核算中:电厂领用焦化厂的材料、焦化厂领用电厂的材料的现象应如何解决。

2、核算流程。

⑴为了规范核算流程,及时组织内部人员学习。

对于现有的核算流程由高海滕整理并进行进一步的改进。

⑵各应根据人员变动及时进行调整。

⑶特别强调新到员工尽快掌握核算流程。

3、关于财务制度、人事劳资制度⑴财务人员应积极主动地学习本单位财务制度和人事劳资制度。

⑵焦化厂作为一个独立的核算体需形成自有的财务制度和人事劳资制度。

相关事宜由张文娟负责,张文娟应在了解国家最新相关规定、并结本单位实际情况后出具。

4、集团公司考核定额费用。

集团公司考核的定额费用主要有工资费用和公务费用。

财务人员应根据20xx年实际情况编制20xx年的定额费用预算表。

具体:电厂、焦化厂的工资预算由张文娟负责;电厂公务费用预算由宋瑞负责;焦化厂公务费用预算由高海滕负责。

5、财务人员20xx年及在工作中遇到的各种问题。

⑴赵青:工作有待提高,尽快融入集体⑵王淑红:工作逐步走上正轨⑶李春林:工作氛围好,同事相处和谐。

但具体工作中存在问题,如财务数据衔接不强等。

⑷宋瑞:电厂的财务业务全面,自身的业务能力得到了全面的锻炼。

但在工作中也存在问题:①磅房在运用过磅系统时,录入过于简化,无形中增加了财务人员的工作量。

②由于财务人员变动大,导致财务资料丢失严重,不但导致财务人员重复劳动,而且影响了工作效率。

③财务人员的业务水平有待提高。

会议记录财务清账

会议记录财务清账

会议记录财务清账财务工作会议纪要(篇)财务工作会议纪要1会议名称:房地产开发有限公司财务工作会议会议时间:20xx年x月x日会议地点:公司五楼会议室参会人员:主要内容:1、财务总监xxx首先对20xx年度财务工作做了总结性讲话,并明确了此次会议主题,总结工作经验,抓工作重心找工作不足,并听取各项目财务经理做的工作汇报。

3、xx项目财务xxx针对观城的楼盘销售进度及工程进度也做了简要总结汇报。

并提出了要明晰财务人员的岗位职责问题,并要求财务工作完善现金管理制度,公司正走在集团化的道路上,集团对各个分公司的资金分配管理需要加强,要求资金当日分配当日归集。

在银行按揭过程中,要求及时把握银行按揭政策,提高工作效率,财务人员要与销售人员加强合作,及时与银行沟通,加快资金回流,保证集团公司又好又快的发展。

4、xx项目财务xx对上城项目目前的销售进度及工程进度做了简要总结汇报,并对融资管理提出要求,融资方面要做好财务报表的把握,加强与贷款银行的沟通,及时掌握国家金融管理政策,掌握好公司贷款具体情况,及时归还贷款。

5、公司财务经理xxx对各位项目经理提出的问题给予肯定,为此作了总结,主要包括资金管理,部门沟通,财务分析及预算管理等几方面。

并提出了为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要,开发前期财务中心需参与做好经济预算,项目科研中经营评价分析,同时对已经完成的项目进行总体核算,并做好与逾期情况的动态对比,总结开发过程中的经验,为后期项目的开展提供建设性意见,为以后领导决策提供依据。

6、回首过去,展望未来。

根据公司的实际情况及公司发展的需要,在x总的督促领导下,x经理对部门20xx年财务工作计划进行了阐述,指明了工作指导思想,合理制定了14项工作计划:(1)、是要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。

(2)、推行财务预算管理,建立集团公司全面预算管理模式(3)、规范日常核算管理(4)、实行会计电算化。

财务工作会议纪要范文7篇_写作指导_

财务工作会议纪要范文7篇_写作指导_

财务工作会议纪要范文7篇为本次财务工作会议做一纪要记录,本文是财务工作会议的纪要范文,仅供参考。

财务工作会议纪要范文篇一:地点:A2,主持人:*经理,领导:*总,记录人:黄、朱出席人:财务部办公室全部人员1.提高员工待遇(生育保险、公积金)1)收银出错,适当允许。

如有员工价、保险金之类2)生育保险本应是一公司应买险种,完善的保障机制对公司留住人才与引进人才有巨大的吸引力。

另外,此支出不大但收效不错。

3)*总提前透露,有公积金出现。

2.财务部与销售部交接不清晰。

1)销售部不跟单,对收银与客人都很冷淡。

当有团或有预订散客入住时,销售只留预订单,没有迎客或送客。

收银不清晰,也不解释。

对汇款,使用优惠券等问题推责任,怪小娟没及时查帐。

也不主动去查让收银直接找财务。

2)销售对客户的价格权限较混乱,对旅行社是否有返佣不标明,在预订单上没清楚标明底价与代收价或没写明房价保密。

到底是否销售全体人员都可开旅行社价3)销售部对自己的订单不熟悉,对房价文件不熟悉。

出现问收银应该收几多钱的笑话。

4)销售部对接待问题交待不清楚。

无论谁接待,无论接待谁都应该注明。

5)对销售经常事后补单补签问题应深思。

6)a. 同一个客人同一张预定单落几张预定单。

b. 预定单房价同电脑价格不一致,通知当时人改单不及时。

c. 房费汇款未到账,叫先放客人入住再补汇款单,但事后跟进不到位。

d. 房费汇款没有汇款单,打电话比跟单人将电话转来转去,又说谁的单谁跟进。

e. 经常客人入住房型同价格对不上,打电话给当事人经常用忙碌来当借口,就挂电话。

f. 客人过来交现金订金时我们已记入电脑但销售总是说看不到。

g. 经常有团体单同旅行社有出入,但打电话给跟单人休息打电话不知道或者电话无法接通,电话通了又叫销售部上班的人,但上班的同时又说找回当事人。

h. 临时挂账的单过后叫跟进催几次都没有跟进,有些已经过了好几个月。

i. 预定单经常没有写账号,有些有账号在电脑却找不到。

财务工作会议纪要范文7篇

 财务工作会议纪要范文7篇

财务工作会议纪要范文7篇财务工作会议纪要范文7篇为本次财务工作会议做一纪要记录,本文是财务工作会议的纪要范文,仅供参考。

财务工作会议纪要范文篇一:地点:A2,主持人:*经理,领导:*总,记录人:黄**、朱** 出席人:财务部办公室全部人员1.提高员工待遇(生育保险、公积金)1)收银出错,适当允许。

如有员工价、保险金之类2)生育保险本应是一公司应买险种,完善的保障机制对公司留住人才与引进人才有巨大的吸引力。

另外,此支出不大但收效不错。

3)*总提前透露,有公积金出现。

2.财务部与销售部交接不清晰。

1)销售部不跟单,对收银与客人都很冷淡。

当有团或有预订散客入住时,销售只留预订单,没有迎客或送客。

收银不清晰,也不解释。

对汇款,使用优惠券等问题推责任,怪小娟没及时查帐。

也不主动去查让收银直接找财务。

2)销售对客户的价格权限较混乱,对旅行社是否有返佣不标明,在预订单上没清楚标明底价与代收价或没写明房价保密。

到底是否销售全体人员都可开旅行社价3)销售部对自己的订单不熟悉,对房价文件不熟悉。

出现问收银应该收几多钱的笑话。

4)销售部对接待问题交待不清楚。

无论谁接待,无论接待谁都应该注明。

5)对销售经常事后补单补签问题应深思。

6)a. 同一个客人同一张预定单落几张预定单。

b. 预定单房价同电脑价格不一致,通知当时人改单不及时。

c. 房费汇款未到账,叫先放客人入住再补汇款单,但事后跟进不到位。

d. 房费汇款没有汇款单,打电话比跟单人将电话转来转去,又说谁的单谁跟进。

e. 经常客人入住房型同价格对不上,打电话给当事人经常用忙碌来当借口,就挂电话。

f. 客人过来交现金订金时我们已记入电脑但销售总是说看不到。

g. 经常有团体单同旅行社有出入,但打电话给跟单人休息打电话不知道或者电话无法接通,电话通了又叫销售部上班的人,但上班的同时又说找回当事人。

h. 临时挂账的单过后叫跟进催几次都没有跟进,有些已经过了好几个月。

i. 预定单经常没有写账号,有些有账号在电脑却找不到。

财务会议记录模板.doc

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财务会议记录模板时间:xx年1月26日下午地点:三楼会议室参加人员:乔部长全体财务人员会议主题:总结xx年工作、规划xx年工作会议内容:1、报表的标准。

⑴关于每月例行的经营分析报告会。

电厂、焦化厂应提供资产负债表、利润表、现金流量表、制造费用明细表、管理费用明细表、速动表、流动表、本钱费用计算分析表、增值税发票使用明细表、材料统计表、生产情况日报表、资本构成表,并对财务数据做简单分析。

⑵特别提出在材料核算中:电厂领用焦化厂的材料、焦化厂领用电厂的材料的现象应如何解决。

2、核算流程。

⑴为了标准核算流程,及时组织内部人员。

对于现有的核算流程由高海滕并进行进一步的改良。

⑵各岗位职责应根据人员变动及时进行调整。

⑶特别强调新到员工尽快掌握核算流程。

13、关于财务制度、人事劳资制度⑴财务人员应积极主动地学习本单位财务制度和人事劳资制度。

⑵焦化厂作为一个独立的核算体需形成自有的财务制度和人事劳资制度。

相关事宜由张文娟负责,张文娟应在了解国家最新相关规定、并结本单位实际情况后出具。

4、集团公司考核定额费用。

集团公司考核的定额费用主要有工资费用和公务费用。

财务人员应根据xx年实际情况编制xx年的定额费用预算表。

具体:电厂、焦化厂的工资预算由张文娟负责;电厂公务费用预算由宋瑞负责;焦化厂公务费用预算由高海滕负责。

5、财务人员xx年工作总结及在工作中遇到的各种问题。

⑴赵青:工作有待提高,尽快融入集体⑵王淑红:工作逐步走上正轨⑶李春林:工作气氛好,同事相处和-谐。

但具体工作中存在问题,如财务数据衔接不强等。

⑷宋瑞:电厂的财务业务全面,自身的业务能力得到了全面的锻炼。

但在工作中也存在问题:①磅房在运用过磅系统时,录入过于简化,无形中增加了财务人员的工作量。

②由于财务人员变动大,导致财务资料丧失严重,不但导致财务人员重复劳动,而且影响了工作效率。

③财务人员的业务水平有待提高。

⑸贺小慧:现金流量较小,偶有先付款,后收收据的现象。

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财务会议记录范文6篇召开财务工作会议,对本次的财务会议做一个记录。

本文是财务会议记录的范文,仅供参考。

财务会议记录范文篇一:会议内容记录:一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划1、xxx(1)月份工资的计算并发放,和xxxx年年终奖的计算;(2)月费用交至xxx公司并与其核对;(3)办理xxx公司账户业务事宜;(4)与xxx进行了现金的盘点;(5)根据行政部需要,刻制图书管理专用章;(6)总承包合同已核对并盖章;(7)对资金进行调配,及继续跟进理财产品;(8)日常的其它工作。

2、xxx(1)检查201 x年xx月x家公司的凭证;(2)已办理汽车租赁事项;(3)有关成本确认,xxx公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);(4)关于发票抬头更换为xxx名称的款项,原件已全部移交给xxx,并只由xxx会计签名确认;(5)印花税资料已统计好,如无问题可到街道办理缴税;(6)关于xxx工程,xxx公司要求提供合同、验工计价表;(7)xxx工程款及年底双薪已完成在xxx公司的审批流程,并已开好支票。

3、xxx(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;(2)完成xx月物品进出仓明细表;(3)完成x家公司国税的电话申报;(4)对x家公司进行网上综合申报及个税申报;(5)x家公司x月份的凭证及报表已完成。

4、xxx(1)与xxx进行了现金的盘点;(2)关于发票作废问题,金额不变的可不做处理,只需注明作废原因;(3)xxx公司未确认成本,有关会计处理等确认之后再进行调整;(4)本周需完成第x季度企业所得税的申报,国税年报需了解相关要求及申报指引;(5)x月流水账已完成;二、x总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排1、有关工资是否开具发票的问题,需与xxx沟通,把该事项一并写到费用协议;2、需继续跟进理财产品;3、按规定办理工人工资保证金;4、与xxx公司商议把前期交付的投标保证金转为履约保证金。

以上就是最近会议的主要内容,希望各位同事尽快落实。

与会人员签名:xxx xxx xxx xxx xxx财务会议记录范文篇二:主要加强工厂生产成本和运营成本的核算及控制1. 生产成本:进行电机成本的核算,结合客户信息、市场,同行业比较,得出合理的市场电机销售价格。

2. 运行成本:即非生产性开支,作预算和控制,降低不合理的非生产性开支增加职工福利,收入预算提高。

3. 严格控制采购原料,配套件,采购成本费用,货比三家。

4. 合理避税方面和缴税率的控制。

5. 资金合理使用,保证工厂正常运作,银行对账单和现金数,供应商货款每月明细一定要交给惠建兴审核,同意后方能支付。

6. 销售单位应收款,月底必须汇总、统计,包括无锡地区和其他销售单位(统计工作)。

无锡市长顺防爆电气设备厂xx年x月x日财务会议记录范文篇三:20xx年x月x日上午,学院院长刘前贵同志在学院六楼会议室主持召开了财务工作会议,学院副院长范勇毅、计财处科级以上干部参加了会议。

会议就副院长范勇毅同志协助刘前贵院长分管计财处工作和签批事宜做了具体规定,会议还听取了计财处各部门工作汇报和学院财务检查情况的汇报,并就当前学院财务工作、报帐程序、内部管理等做了具体部署。

现就会议精神纪要如下:一、会议认为,过去的一年是学院不平凡的一年,是艰苦奋斗的一年,在资金极度紧张的情况下,全体财务人员团结一致,无私奉献,积极筹措资金,为学院正常运作和建设发展做出了贡献。

目前,财务工作的主要问题一是收入少,二是欠债多,三是行效率低,四是财务内部管理需要加强。

二、会议决定:1、学院本部水、电、暖费用、银行利息、燃油费、人员开支、各部门包干经费使用、职工借款、差旅费、报帐等日常业务开支由范勇毅副院长签批,2、其它项目支出金额在20xx元以下开支由范勇毅副院长签批,20xx元以上由刘前贵院长签批,大额资金的使用由学院党委会集体研究决定。

3、各分院包干经费使用和正常业务开支由范勇毅副院长审核签批。

4、加强收费统一管理。

学院规定,全日制大专学费、宿费;全日制中专学生宿费;各级各类短期培训学员宿费,统一由学院计财处收费科收缴。

各部门自行收费项目必须经学院批准后方可收取,并要按规定与学院分成。

所有收费必须健全手续、完善制度,特别是支出情况要向本部门公开、透明。

所有收费项目必须符合国家政策法规,对于个别部门瞒报漏报收入支出,一经查出,学院将全部没收,并追究部门主要负责人责任,对于收费项目有违反国家有关规定造成不良后果的,其责任自负。

三、会议强调,计财处今后要加强内部人员和财务管理,严明纪律、严格分工、各司其职、相互配合、互相监督;领导签批交办的事宜要立即执行,不得积压、拖欠;要提高资金运行效率,确保学院有良好的信誉;要严格执行预算管理,增收节支,杜绝跑、冒、滴、漏,确保学院正常运作。

四、会议要求:1、计财处每学期要向党委会汇报一次学院财务收支情况,并通过学院网站向全体职工公布一次学院收支情况。

2、计财处每半月要向院长和分管院长报送一次学院财务收支情况明细表,每半月由院长或分管院长主持召开一次财务工作调度会,研究安排资金使用的数量和方向,确定之后由计财处执行。

3、要加强学院固定资产的管理,严把验收、登记、保管和使用等各个环节,凡固定资产采购必须经学院领导批准后及时到后勤处和计财处办理购置手续,采购完成后应先到后勤处办理登记手续,明确保管人、使用人,再到计财处报帐,没有后勤处的验收签字,计财处不予报帐。

后勤处和计财处每年要定期对固定资产进行清查核实。

五、会议还明确了报帐程序。

今后各部门报帐应先将票据送计财处审核,再由分管财务副院长或院长签批,最后到计财处核算科报帐。

公出人员出差回来后要在一周之内报帐,无正当理由不按时报帐者,由财务处从工资中扣回借款。

各部门因工作需要借款,须经本部门负责人签字后由院长或分管财务副院长签批方可借款。

手续不全,计财处不予借款。

报帐时没有经手人签字或手续不健全、票据不符合要求的,计财处不得审核报帐。

会议最后,副院长范勇毅就如何协助院长做好财务管理工作做了表态发言,并对计财处工作和全体人员提出了具体要求。

财务会议记录范文篇四:会议性质部门例会会议时间 20xx年x月x日9时 00分至 9时50分召开部门分公司财务部会议议题面对目前工作中出现问题,大家如何有创新高效的完成工作会议地点财务办公室会议主持郭志平与会人员郭志平、陈玉、满从军、莫立莉迟到人员(附原因) 无缺席人员(附原因) 无会议纪要财务部经理郭志平发言:二期预售工作正在紧锣密鼓筹备中,财务部的工作不能松懈,做好财务本职工作的同时,密切配合公司其他各部门做好二期预售相关工作:1、目前二期贷款提款资料准备存在一些细节问题,下一步做到与银行进一步有效沟通,达到提款程序顺畅,尽最大能力缩短提款时间,保障施工顺利进行。

2、二期开票及开取收据的操作流程,与销售部、策划部沟通,做到简化,但同时不能违反公司财务规定。

3、财务部门平常工作细节要严格把握,特别是超计划列支费用手续需要总公司审批的,必须严格执行,与相关部门沟通好,做好解释工作。

报账时间、用款计划申报时间再次与各部门重申按规定办,杜绝延迟报账,影响财务结账及用款计划的申报。

财务部会计陈玉发言:账务处理要及时,出现差错更正的要及时沟通汇报,抓紧时间清理一下往来账目。

发票开具与收款情况是否相符。

理清思路,参照一期销售时的惯例处理二期业务,出现问题是大家及时沟通处理。

财务部出纳满从军发言:现金出纳帐、银行存款日记账要逐一记录清楚,与会计账一定要一致。

报账时一定要检查票据是否合法,签字是否齐全,及时索取相关单据,交会计做账。

财务部票据管理员莫立莉发言:。

做好二期预售工作,相关收款及开具票据的相关准备工作,流程的控制,相关票据、资料的准备工作。

工程及其他合同的归档工作,核对一期发票及收款实际金额是否相符。

财务部经理郭志平总结性发言:再次强调以正确的心态面对目前工作中出现问题,大家群策群力,大胆高效创新的完成工作。

财务会议记录范文篇五:会议时间:20xx年x月x日 17:00 -18:00会议地点:Meeting Room 2 参加人员:记录整理:一、周一公司经理会议精神传达本周没有相关内容需要传达。

二、上周工作计划的完成情况,以及本周工作计划的讨论本次会议是财务部周例会实行以来的第六次会议,大家已经养成了编制工作计划的习惯,并以此督促自己各项工作的完成。

但需要注意的是,工作计划中各项工作的完成时间,应考虑实际情况合理安排各项工作的完成进度,确保每项计划均能顺利完成,避免已到完成时间再提出不能完成该项工作的情况。

(一)、上周工作计划完成情况1、审计询证函由银行直接递送,本周不需要再单独列示询证函的收集工作。

2、关于20xx年度审计报告,事务所要到3月底才可以到公司进行审计并出具报告,此工作近期不需要列示在工作计划中,从3月25日再开始列示,并与事务所联系审计事宜。

3、上周仅完成了20xx年度会计档案资料的整理归档工作,20xx年度会计档案资料的整理归档工作本周需要完成70%,最晚下周(3月7日前)需要全部完成。

(二)、本周工作计划补充1、设立展会项目付款情况的统计台帐,可放在内部文件夹中,以便日常查询。

2、2月29日完成2月资金预算的执行情况统计,统计数据影响到人员绩效的考核。

3、其他应收款—代付个人四金部分的数据核对,主要是芜湖公司,需要发邮件给行政人事部,督促其进行核对工作。

(一)、上周工作计划完成情况1、L/C控制管理办法没有完成,最多只能算完成20%,需将此工作增加到本周的工作计划中。

关于L/C到账时产生的议付费用,需查询L/C中约定的关于议付费用的相关条款,确认费用是否合理,对于不合理的国外费用,即不应由我公司承担的费用,需在发送给单证部的邮件中特别注明,由单证部负责跟踪并要求银行发送电文,直至该笔费用退回到我公司银行账户上,并由财务部确认款项是否收到,此笔L/C的议付才可以确认为全部结束。

2、上周未完成的出口退税控制办法,原工作计划定于2月29日完成,现需在2月28日完成,要留有修改时间,最终定稿的时间为2月29日。

3、1月出口退税的分析报告,于2月27日审核完成。

(二)、本周工作计划补充审核20xx年度财政补贴退税的办理情况,具体办理工作由张静负责。

确认使用的工作计划表格是否准确。

本周工作计划补充1、1月出口退税的分析报告,于2月26日编制完成。

2、办理20xx年度财政补贴退税工作。

编写的关于索赔核算办法的报告,写的很好,此份报告涉及内容最复杂并需要花时间思考,但邓楠完成的很好,可将此份报告发送给财务部全员,供大家学习。

本周工作计划补充1、关于客户资金往来账的核对。

2、AP培训时间的修正会后再进行讨论如何调整。

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