应急物流
应急物流

Y
j j
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1
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Yij X j 0 X j 0,1 Yij 0,1
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(10.3b) (10.3c)来自XP i, j i j i, j
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j
(10.3d ) (10.3e) (10.3 f ) (10.3g )
X j 0,1 Yij 0
在一些情况下,会考虑需求权重的距离。在 那种情况下,约束(10.3.e)可以由下面约束 替代
MAXIMIZE SUBJECT TO
hZ
i i
i
(10.2a ) i (10.2b) (10.2c) j i (10.2d ) (10.2e)
Z i aij X j
j
X
j
j
P
X j 0,1 Z i 0,1
应急设施选址的P-center问题
最小化覆盖的距离,其中每个灾区都由距离 它最近的应急设施负责
例: 2008低温雨雪冰冻天气灾 害
2008年1月10日至2月2日,中国大部尤其南方
地区连续遭受四次低温 雨雪冰冻天气 遇难人数 ≈0 破坏:电力、交通、通讯 农业生产 范围:19省
例:9/11
2998人罹难 New
York, Washington DC. Pennsylvania 航空运输系统完全中断 全国性心理恐慌
若所有应急设施的建设费用相同,或者简单 的想最小化所选择的设施数,则目标函数 可以简化为
MINIMIZE
X
j
j
最大覆盖模型
即固定应急设施的数目,看看能够覆盖多少 灾区,目标为最大化覆盖的灾区需求。
应急物流

应急物流是指为应对严重自然灾害、突发性公共卫生事件、公共安全事件及军事冲突等突发事件而对物资、人员、资金的需求进行紧急保障的一种特殊物流活动。
应急物流与普通物流一样,由流体、载体、流向、流程、流量等要素构成,具有空间效用、时间效用和形质效用。
应急物流多数情况下通过物流效率实现其物流效益,而普通物流既强调效率又强调效益。
应急物流可以分为军事应急物流和非军事应急物流两种。
应急物流-产生背景尽管当今世界科技高度发达,但突发性自然灾害、公共卫生事件等“天灾”,决策失误、恐怖主义、地区性军事应急物流冲突等“人祸”仍时有发生,这些事件有的难以预测和预报,有的即使可以预报,但由于预报时间与发生时间相隔太短,应对的物资、人员、资金难以实现其时间效应和空间效应。
从宏观层面上看,从中国唐山大地震到美国“911”事件,从到SARS、“禽流感”到近年频发的矿难,人们在突发事件目前表现出的被动局面均暴露出现有应急机制、法律法规、物资准备等多方面的不足,而中国属于自然灾害高发国家,公共卫生设施、国家处突的经验等方面均存在诸多亟待改进的地方,急需对应急物流的内涵、规律、机制、实现途径等进行研究。
从微观层面来看,一方面企业决策所需的信息不完备以及决策者的素质限制等原因,任何决策者都无法确保所有决策均正确无误,另一方面,因道路建设断路等使货物在途时间延长、交货期延长,因信息传递错误而导致货到而不能及时提取等也会产生应急需求,企业迫切需要制定预案,对不可抗拒的和人为造成的紧急状况进行有效地防范,将应对成本降到最低。
应急物流-研究内容应急物流组织机制应急技术的研发应急物流人员的管理应急所需资金、物资的筹措应急物资的储存与管理应急物流中心的构建应急物资的运输与配送应急物流-特点昆山交通物流有限公司应急物流是一般物流活动的一个特例,它具有区别于一般物流活动的特点:(1)突发性和不可预知性:这是应急物流区别于一般物流的一个最明显的特征;(2)应急物流需求的随机性:应急物流是针对突发事件的物流需求,应急物流需求的随机性主要是由于突发事件的不确定性;(3)时间约束的紧迫性;(4)峰值性;(5)弱经济性:普通物流既强调物流的效率,又强调物流的效益,而应急物流在许多情况下是通过物流效率的实现来完成其物流效益的实现;(6)非常规性;(7)政府与市场的共同参与性。
应急物流管理制度

应急物流管理制度一、引言应急物流管理是指在突发事件发生后,为了迅速满足人民群众的基本生活和工作需求,保障国家经济正常运转,维护社会稳定,确保国家安全,组织快速调配和分配生产资料、生活必需品、救灾物资等的工作。
应急物流管理制度是指对应急物流管理活动进行组织、计划、调度、协调、监测和评价的管理规则和程序。
二、应急物流管理制度的基本要素1. 应急物流管理的总体目标应急物流管理的总体目标是通过组织高效的资源调配和分配,迅速满足人民群众的基本生活和工作需求,保障国家经济正常运转,维护社会稳定,确保国家安全。
2. 应急物流管理的组织体系应急物流管理的组织体系由国家层面的应急物资管理部门、地方应急物资管理部门、协助部门、配送单位和接收单位组成。
国家层面的应急物资管理部门负责对应急物资进行统一的组织和调配,地方应急物资管理部门负责对本地区的应急物资进行组织和调配,协助部门负责对协助的应急物资进行组织和调配,配送单位负责对应急物资进行送达,接收单位负责接收应急物资并进行分发。
3. 应急物流管理的人才队伍应急物流管理的人才队伍必须具备应急物资管理、物流管理、应急救援等方面的专业知识和技能,能够在紧急和复杂的情况下迅速做出决策和行动,组织调度各方资源,协调各方合作,确保应急物资的准确分配和送达。
4. 应急物流管理的信息系统应急物流管理的信息系统是指能够实时监控应急物资的调配和分配情况,能够快速获取各项资源的信息并进行统一分配和调配的管理信息系统。
该系统必须具备强大的计算能力和数据库支持,能够对各类数据进行存储、管理、处理和输出。
5. 应急物流管理的政策和法规应急物流管理的政策和法规是指针对应急物资管理的相关法律法规和政策文件。
这些政策和法规必须保证对应急物资的统一调配和分配,保证对应急物资的准确配送,保证对应急物资的及时支援,并严惩对应急物资的滥用。
三、应急物流管理制度的制定原则1. 组织原则应急物流管理制度应该以国家、地方和行业的应急物资管理部门为组织主体,以国家、地方和行业的有关部门和单位为组织对象。
应急物流(有案例)

02
物流特点
应急物流具有高度组织化、信息化、快速响应等特点。在“9.11”事
件中,美国政府通过建立高效的应急物流体系,确保了救援物资的及
时到达。
03
经验教训
建立了全面的应急物流预案,但针对恐怖袭击事件的应对措施还需进
一步完善;同时需要加强对应急物流信息系统的建设。
Байду номын сангаас
印度洋海啸的应急物流
背景
2004年12月26日,印度洋发生海啸,沿岸多个国家遭受 严重灾害。为了救援受灾国家,各国政府迅速展开应急 物流行动。
物流特点
应急物流具有跨国性、跨文化协调等特点。在印度洋海 啸中,应急物流需要协调各国之间的合作,确保救援物 资的顺利运输。
经验教训
建立了多国联合的应急物流体系,实现了跨国救援;但 由于受灾面积广泛,对应急物流的响应速度和运输效率 提出了更高的要求。
04
应急物流的未来发展
未来发展的趋势
多元化服务
应急物流将提供更多元化的服务,包括普通快递、生鲜快递、医 药物流等,以满足社会发展和人民生活的多样化需求。
需要进一步研究应急物流的 运作模式,包括组织架构、 协调机制、资源整合、信息 共享等方面的内容,探讨如 何提高应急物流的快速响应 能力和适应性。
对应急物流技术 应用的深化
需要进一步深化应急物流技 术的应用,包括物联网、大 数据、人工智能、区块链等 方面的技术,提高应急物流 的智能化水平,提升应急物 流的决策效率和运作能力。
应急物流(有案例)
xx年xx月xx日
目 录
• 应急物流简介 • 应急物流管理体系 • 应急物流案例分析 • 应急物流的未来发展 • 结论
01
应急物流简介
应急物流定义

应急物流定义随着社会的不断发展,各行各业都变得越来越复杂和紧张,无论是在自然灾害、人工灾害、紧急事件等场景下,往往都需要应急物流的支持。
随着应急物流的重要性越来越被人们认识,应急物流的定义也越来越清晰。
本文将从应急物流的概念、应急物流的特点、应急物流的重要性入手,详细阐述应急物流定义及其意义。
一、应急物流的概念应急物流是指在突发事件或特殊情况下,经过一系列紧急组织和协调的活动,迅速调度、配备和运输需要的物资和设备,实施有效的物资保障和服务,以满足人民群众的基本生活和公共安全需要的一种物流运作。
应急物流特别注重启动、响应和处理突发情况的能力。
这是与日常物流工作的不同之处。
应急物流在突发事件发生时,必须迅速调度、组织、运输、分发必要的救援物资和设备,在人力资源、物流设备和资金等方面实现有效的协调,以完成快速响应和快速恢复。
在新冠疫情爆发期间,应急物流在医疗物资的调度、运输、分配等方面发挥了重要作用,有效保障了疫情期间全国人民的生命安全和身体健康。
救援物资由国家集中采购和统一分配,各地利用紧急运输、航空运输、铁路运输等多种方式将救援物资运输到一线地区,最大程度地满足医疗保障的需求。
二、应急物流的特点应急物流是一种具有特殊性质的物流运作,与常规性物流相比较,具有以下特点:1、风险高:应急物流处理的是突发事件,具有高风险性。
因此,应急物流必须在第一时间识别风险,并在风险控制措施方面迅速行动。
2、时效性强:应急物流必须在最短的时间内抵达目的地,并能够尽快分配和销售。
3、品种全:应急物流物资种类繁多,像医疗、防护、救灾等等应急物资都需要考虑配备。
4、组织性强:应急物流的物流运输、储备和分配都是由专业机构负责的,以确保应急物流处理的速度和效率。
三、应急物流的重要性在突发事件或紧急情况下,应急物流能够在最短时间内有效地支持我们,为我们的生命和安全提供必要的支持。
应急物流在灾害救援、疫情防控、紧急救援等方面发挥了重要作用。
应急物流(有案例)ppt

运输协同
统筹安排多种运输方式, 包括陆运、空运、海运等 ,实现运输工具的协同和 优化,提高运输效率。
仓储协同
对仓储设施进行统一管理 和调配,实现仓储资源的 协同和优化,提高仓储效 率。
应急物流绩效评估
评估指标
建立应急物流绩效评估指标体系,包括物资供应效率、运输 效率、仓储效率、成本效益等指标。
反馈与改进
针对应急物流的运作流程,对应急物流园区的建设、应急物流信息平台的建设、 应急物流配送网络的建设等问题进行了深入的分析和探讨。
针对应急物流的运作特点,对应急物流的配送特点、应急物流的库存特点、应急 物流的运输特点等问题进行了深入的分析和探讨。
展望
尽管对应急物流的研究已经有了一定的成果,但 仍有很多问题需要进一步研究。
案例
日本地震灾害应急物流系统
疫情应急物流系统运作
疫情应急物流特点
疫情应急物流具有高度不确定 性、时间紧迫性、信息不对称 性等特点,需要建立快速响应
机制和协同作战能力。
系统运作要素
疫情应急物流系统运作应包括需 求预测、库存管理、配送策略、 信息共享等要素。
案例
中国抗疫应急物流系统
重大活动应急物流保障
应急物流信息系统
信息收集
收集灾区物资需求、库存、运输等 数据信息。
信息整合
整合来自不同渠道的数据信息,以 便于决策者更好地了解灾区情况和 做出决策。
信息共享
与政府、企业、社会组织等利益相 关者共享信息,以便于更好地协作 和配合。
信息发布
向公众发布救灾物资的来源、数量 、运输等情况,以便于提高社会透 明度和公众信心。
针对可能出现的突发事件,提前储备应急物流资源,包括运输工具、仓储设施、 人员等。
应急物流

决策失误。由于决策所需的信息不完备以及决策者 的素质限制等原因,任何决策者都无法确保所有决 策均正确无误,但一旦决策错误,就会造成物资上 的损失,这些损失往往在物流系统中体现出来。比 如,空调企业如果对天气预测失误,预期可以大量 销售的空调因为天气转凉而大量堆积于仓库,或者 预期气温不会升高,结果产量不足导致紧急追加生 产和紧急调运,这都会增加应急物流成本。最近这 些年都出现过厂家因为应急而用飞机运送空调的例 子。决策不能确保不失误,但失误以后要确保有预 案,只有这样才有可能有效地降低应急物流成本
应用:
应急物流从概念的提出至今,时间不长,但因其对 社会的重大意义,研究的广度和深度不断加大。国 内外对应急物流的内涵、规律、保障机制、实现途 径等方面都进行了深入的研究,但同时,针对突发 事件发生时应急物流方案选择问题却未见专门研究, 而在突发事件发生时快速地从众多预案中选取一个 最佳方案又是应急物流中的一个极其的重要方面。 基于上述考虑,提出应用多目标决策中一个有效、 易行的方法--层次分析法(又称AHP法)来解决应急 物流方案选择问题。
AHP法与应急物流方案选择
AHP法是层次分析法(AnalyticalHierarchyProcess) 的简称,是20世纪70年代美国运筹学专家T.L.Saaty 提出来的。AHP法是把问题的内在层次与联系判断 量化并作出方案排序的方法。这是一种定性和定量 相结合的、系统化层次化的方法。其要点是:把一个 复杂问题分解成组成因素,并按支配关系形成层次 结构,然后应用两两比较法确定决策方案的重要性。 这种方法具有要求的信息量很少,决策过程花费的 时间短等特点。
相关案例
应急物流的成本损失: 根据亚洲开发银行的统计,2003年的SARS给中国经济带来 了176亿美元的经济损失。其中与物流相关的成本有两类,一 类是由防止SARS而引发的物流活动成本,另一类是因为 SARS影响正常生产、经营和消费活动而产生的物流成本,具 体包括四项: (1)医院、学校、车站、机场、码头、工厂、商店、机关、 部队以及居民家庭等花在SARS防治物资的运输、储存、包装 及管理上的成本; (2)在运输途中对人员和车辆及设备进行重复、多余的检查、 检测、消毒产生的成本;
应急预案中的应急物流和运输

应急预案中的应急物流和运输前言:应急物流是指在突发情况下,为了满足灾区人民的生活需求和恢复生产经营的需要,通过调配各类物资和运输工具进行迅速运输的一种举措。
应急物流在应对地震、火灾、洪涝等自然灾害,以及疫情、恐怖袭击等突发事件中起着至关重要的作用。
本文将从应急预案中的应急物流系统、运输方式及改进建议等方面进行论述。
一、应急物流系统1. 仓储体系应急物流的仓储体系是应急物流系统中的重要组成部分。
应急仓库需要满足灾后、突发事件等情况下物资快速储备和运输的需要。
仓库需要合理规划,设备齐全,储备物资种类齐全,并建立完善的管理制度。
2. 运输系统运输系统是应急物流中的核心环节,包括道路、水路、航空等运输方式。
在应急预案中需要明确各类运输方式的使用规范,并根据实际情况合理选择运输工具。
此外,还需要合理规划运输路线,确保物资的快速、安全运输。
3. 物资调配系统物资调配系统是应急物流的关键环节,包括物资采购、分发、管理等环节。
应急预案中需要设立专门的物资调配机构,负责统筹各类物资的采购与分发工作,确保物资能够迅速送达灾区。
二、运输方式1. 道路运输道路运输是应急物流中最常用的运输方式,具有覆盖范围广、运输能力强、适应性好等特点。
在应急预案中,应合理规划道路运输网,提前设立物资储备点,确保物资能够及时调配和运输到灾区。
2. 水路运输对于临近水域的灾害地区,水路运输是一种重要的运输方式。
应急预案中需要明确河流、湖泊等水域的运输能力,配备相应的水上运输工具,以备应急需要。
3. 航空运输航空运输具有速度快、能力大、适应性强等特点,适用于紧急情况下远距离的物资运输。
在应急预案中,应提前与航空公司建立合作机制,确保物资能够通过航空快速运输到达灾区。
4. 铁路运输铁路运输具有稳定、安全、大容量的特点,适用于大规模物资的运输。
在应急预案中,应与铁路部门合作,合理利用铁路资源,确保物资能够迅速运输到位。
三、改进建议1. 强化物资储备完善应急预案中的物资储备制度,建立多级储备体系,确保各类物资能够及时供应。
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我国应急物流现状及对策分析郑无允【摘要】近年来,我国自然灾害等突发事件的频频发生,给应急物流带来了前所未有的挑战。
因此将我国的应急物流系统发展为灵敏度高,反应迅速,快捷高效,成本低廉的趋势已成为了我国在防灾救灾体系中的重中之重。
本文简单介绍了应急物流的的概念特征,分析了我国在汶川地震折射出的应急物流现状,并结合日本的应急物流在灾难面前所表现的优势,论述了我国在完善应急物流体系方面需要作出的几点建议。
【关键词】自然灾害应急物流对策近年来,南方雪灾、汶川地震、云南旱灾,近至菲特影响下的余姚洪灾,无一不考验着人类在灾难面前的应急状态。
就地震而言,20世纪100年间中国共发生650次6级以上破坏性地震,死亡近60万人,地震死亡居自然灾害死亡人数之首【1】。
灾难面前,我国的物流体系必须发挥其应急功能,对物资进行快速采购、调拨和配送,以最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
虽然可以看到我国在应急物流方面做出的努力,但由于应急管理体系建设不完善、应急物流信息网络的不畅通、应急物资的储备与配送缺乏计划性和协调性,严重耽误了救援工作的时效性。
因此,我国必须注重应急物流的发展,为建设灵敏度高,反应迅速,快捷高效,成本低廉的应急物流体系而努力。
一、应急物流的内涵和特点到底什么是应急物流?它与普通物流又有何区别呢?应急物流是指利用现代信息网络技术整合采购、运输、储存、分拨、配送等各种功能的物流活动,对各类突发性公共事件所需的应急物资实施从起始地向目的地高效率的计划、组织、实施和控制过程。
从而实现时间效益最大化、灾害损失及不利影响最小化的目标。
相比之下,普通物流既强调物流的效率,又强调物流的效益,而应急物流在许多情况下是通过物流效率的实现。
应急物流的特点主要表现为:(1)应急物流需求的不确定性。
对于自然灾害等突发事件的发生,即使是高科技预测的应用,往往也很难对其影响范围、持续时间、强弱程度等作出精确的判断,从而造成了应急物流需求也很难事先确定。
(2)应急物流的时效性强。
针对自然灾害突发性和伤害性,应急物流必须在最短的时间,以最快捷的流程和最安全的方式保障应急物资的送达,以最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
(3)应急物流的不均衡性。
应急物流对灾区物资的紧急供应,导致了应急物资数量以及应急物流的流向发生巨大的变动,在这个过程中往往应避免造成道路的拥堵,储备物资的缺乏等不均衡的现象发生。
(4)应急物流的弱经济性。
应急物流属于社会公共服务的范畴,通常由公共财政支撑。
为保障国家利益和人民的生命和财产安全,国家必须广泛动员社会各界的参与,齐心协力,全力以赴快速送达应急物资;而普通物流属于企业经营范畴,不仅强调物流的时效性,更追求物流的经济收益。
二、从汶川地震看我国应急物流的现状1.应急物流系统中的政府组织机制的不健全。
政府对应急预案的忽视。
往往到当灾难来临时,临时组织召开紧急会议,制定救援计划,没有完善的应急预案导致救援活动的混乱和执行力度的不强。
汶川地震中,对于来自社会各界如民兵组织、红十字会、民兵组织、企业、物流协会、志愿者等的救援组织。
由于缺乏统一领导和指挥,彼此间缺乏协调性,分工和责任不明确。
应急物流组织方面如找不到发放渠道,志愿者们热情而盲目地进行救援反而帮倒忙,影响了救援进度,也造成了人力物力资源的极大浪费。
政府对组织应急演练的忽视。
汶川地震后,我国军队系统利用空中运输力量向灾区空运的过程中,空投失败以及飞机失事等故障的发生,另外应急物资的受损,包装的不够完善等等这些问题充分暴露出部队对应急灾害的救援经验的缺乏。
2.应急物流信息系统缺乏共享机制应急物流信息系统的管理,整合了物流活动过程中对物资的采购和资金的筹备、运输、仓储、分拨、配送等各个环节,并需要对各个环节产生的各类信息进行收集、整理、评价、及回馈。
应急物流有效运作的基础是信息流的畅通。
而在汶川地震发生后数天,因为缺乏统一完善的应急平台系统,救灾物资的分配出现了多种渠道分发和多种指挥协调的混乱局面,导致一些救灾物资未能及时发挥作用。
据中国物流与采购联合会应急物流专业委员会秘书长徐东介绍,国务院应急办曾于2005年拨款1.5亿元研发安装各种应急平台和设备,但由于汶川大地震的救灾前线出现物流调度混乱,应急平台无法在第一时间发挥作用【1】。
缺乏统一的应急物流信息共享机制,各个城市的应急指挥平台也不能进行信息共享,信息传递滞后,容易出现救援初期应急物资真空,而后期物资饱和,甚至是供应过剩,浪费严重等现象。
而信息透明度低,信息杂乱,虚假信息和谣言等问题,更有甚者会影响灾区民众情绪的稳定,影响救援工作的开展。
3.应急物资储备不合理应急物资是应付突发公共事件的重要物质基础与基本保障。
目前,我国应急物资储备出现如下问题:物资储备中心布局不合理,据了解自唐山大地震之后我国建立的物资储备中心大部分分布在我国的中东部,然而当在中东部以外区域发生突发事件的时候,从物流合理化的角度来看很难做出快速响应。
从物资储备的种类来看,物资品种少且储备量少,多为帐篷、被子,其他如药品、粮食等较缺乏;二是救灾物资储备分散于各部门,信息网络系统的不畅通,传统的政府储备机制,会导致物资储备成本高,物资供应组织协调难的局面。
4、应急物流配送体系不完善汶川地震后,群众手中的应急物资都是通过政府工作人员、救灾部队分发的,没有充分发挥第三方物流的专业化运输和配送、仓储管理等功能,因而效率低,分发面窄。
应急物流配送体系很不健全,配送方式欠灵活,运输存在较大问题。
另外,由于物资供需信息传递的不通畅和滞后很容易造成应急物资配送过程中造成流量与流向上不均衡的问题。
三、关于日本应急物流发展的研究由于日本独特的地理位置,自然灾害频发。
相对于发达国家应急体系,日本的灾害管理体系发展更早,也相对复杂和完善。
因此通过综合文献,研究分析日本的应急物流体系以及它所存在的问题对我国应急物流的发展改进具有很大的借鉴意义。
对日本的应急物流研究体系主要体现在以下三个方面:1.政府方面日本的防救灾体系分为三级管理,包括中央国土厅救灾局、地方都道府以及市、乡、镇。
各级政府防灾管理部门职责任务明确,人员机构健全,工作内容完善,工作程序清楚。
由政府统一负责指挥自然灾害预防、救灾的所有工作,包括制定应急预案、定期开展防灾救灾演习、开展应急物流演练等。
日本政府建立完整的应急预案如制定灾害运输替代方案,事前规划陆、海、空运输路径。
例如在灾害发生时,常规道路交通将难以发挥机动灵活、“门到门”的优势,这时需要制定空运或海运等适宜的替代运输方案,实现救灾物资的及时送达。
编制救灾物流作业流程手册,明确救灾物资的运输、机械设备以及其他分工合作等事项;预先规划避难所,平时可作他用,一旦发生灾害,立即转成灾民避难所,并作为救援物资发放点。
【2】2.配送方面对救灾物资进行分阶段管理,将救灾物资的配送工作分为三个阶段。
第一阶段由政府行政单位负责,包括救援物资的收集、存放和运输;配送中心24小时作业;要求军队协助进行交通管制,维护紧急物品的运输。
第二阶段由物流公司负责。
重点关注提升配送效率;第三阶段仍由物流公司负责,依据订单进行配送。
事实上,日本的救灾物资管理,已经充分利用了现代商业的物流发展成果。
3.仓储方面根据救灾物资性质分送不同的仓库,对社会捐赠灾区的必需物资,经过交叉站台(Cross —docking)分类后直送灾民点,对社会捐赠的非必需物资或超过灾区需要的物资,则送到储存仓库,留待日后使用【3】。
日本对各类救灾物资的需求进行科学预测,依此实际建立了规模适中、布局合理的应急救援物资资源库体系。
这些应急救援物资储备库平时储放应急物资,一旦发生自然灾害,则由专业的物流公司迅速从应急救援物资库提取救灾物资,运往灾区;灾害发生后,通过社会采购或捐赠的救灾物资又通过这一体系汇集至应急救援物资库。
在应急救援物资库分类拣选后统一配送至灾区。
应急物流是一项系统工程,由应急物流供应链的结构模式如图一,要实现把正确数量的应急物资从储备中心通过配送站第一时间送达到目的地或者是供应商将所需应急物资送入储备中心或直接运送到突发事件点。
必然要建立政府领导组织实施的应急物流指挥中心,以强大的信息平台系统依托,通过储备、配送等这四个方面来发挥整个应急物流体系的作用。
对此,本文将从政府、信息网络建设,储备机制以及配送体系来谈谈我国应急物流体系的发展建设。
图一应急物流供应链结构模式【4】1.健全政府在应急物流体系中的管理和保障机制(1)加快应急物流法律法规建设。
针对每一次突发事件中应急物流所暴露出来的问题进行改进,需要用法律进行约束和规范的,要加强立法,使应急物流在实施过程中做到有法可依、有章可循。
政府要颁布一些强制性的规章、政策如对民间应急物资的征用和补偿机制进行明确对来调动各方面资源,协调各方面的救援力量。
(2)确立应急物流体系中政府的主导地位。
政府应组建突发事件指挥中心,对各种国际国内资源进行有效地协调和统一调用;组织筹措、调拨应急物资、应急救灾款项;紧急动员相关生产单位生产应急救灾物资等。
做到在灾害面前有条不紊。
(3)建立起完善的应急预案。
重点考虑运输路线的时效性和安全性,可事先规划几套运输替代方案,并设立专门的机构管理应急物流在发生突发事件时,需要与应急指挥中心密切配合,对应急物资和运行车辆合理规划,特别是协调、衔接各应急物流方式转换节点,实现通道高效率运行,避免出现通道混乱和阻断。
(4)政府加强应急物流企业的培育力度,与企业建立长期有效的合作机制。
在各地区挑选优秀的物流企业建立起应急二级储备、应急二级配送机制,当遇到突发事件时,各合作企业听从应急物流指挥中心指挥,配合组织相应应急物资的调配与运送。
二构建应急物流信息网络系统在应急物流信息系统的建设方面,我国应大力推进先进信息与网络技术的应用于发展,利用物联网、无线射频等技术,建立集合信息采集、预报预警、响应指挥、信息发布、动态监测、事件统计分析、决策管理及空间信息管理的一体化应急物流信息平台,为应急救援的成功、高效实施服务【5】。
在现阶段,对于信息网络系统构建具体遵循以下几个原则:(1) 将政府的应急预案转化成完善的数字化应急物流预案管理,提供应急物流资源、应急物流能力等基础信息和行动指南。
(2)整合应急物流各环节的信息流,将采购、仓储、包装、分拨、配送等过程的信息进行及时整理、评估和反馈。
使得信息系统管理中的采集、预报预警、应急响应、联动指挥、信息发布、动态监测、事件统计分析、决策管理及空间信息管理融为一体。
(3)整合应急物流信息资源,如集成视频、指挥中心、呼叫中心、各种通讯设施、视频会议等接口,实现信息资源的统一调配。
保障原有信息系统集成及资源整合进入应急系统,统一信息交换平台,使不同部门有效应急资源信息整合,实现异构系统数据互联与共享。