建筑工程施工质量责任制度
建筑工程施工三项制度
建筑工程施工三项制度一、质量管理制度质量管理制度是建筑工程施工中最重要的制度之一。
建筑工程的质量直接关系到工程的安全性和耐久性，因此必须严格控制。
建筑工程质量管理制度应包括以下几个方面：1. 质量目标和责任在建筑工程施工前，应确定工程的质量目标，并明确各方责任。
施工单位要对质量目标进行全面的调研和评估，明确责任人和责任部门，确保质量目标的实现。
2. 质量管理体系建立健全的质量管理体系是保证施工质量的基础。
质量管理体系应包括施工单位内部的质量管理机构和相关程序，规范施工过程，并对每个环节进行严格把控。
3. 质量控制通过质量控制措施，实现对施工全过程的监督和控制。
包括对原材料、施工工艺、施工人员等方面的把控，确保每个环节都符合质量要求。
4. 质量检测建筑工程施工过程中需要进行质量检测，以确保施工过程符合设计要求和相关标准。
质量检测应由专业机构进行，对施工质量进行全面的评估。
5. 质量整改在发现质量问题时，需要及时进行整改。
对于影响工程质量和安全的问题，应采取相应的整改措施，并对整改措施的执行情况进行跟踪和监督。
二、安全生产管理制度建筑工程施工是一个高危行业，安全问题必须得到高度重视。
建立健全的安全生产管理制度是确保施工过程安全的关键。
安全生产管理制度应包括以下几个方面：1. 安全目标和责任在施工前，应确定安全生产目标和责任，并明确各方责任。
施工单位要对安全目标进行全面的评估和调研，确保各项安全标准得到执行。
2. 安全管理体系建立健全的安全管理体系，包括施工单位内部的安全管理机构和相应程序。
对施工中的安全风险进行评估和控制，确保安全生产的各项措施得到有效执行。
3. 安全教育和培训对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和安全技能。
定期组织安全培训，确保施工人员了解安全规定和操作程序。
4. 安全监督和检查建立安全监督和检查机制，确保施工现场的安全状况符合相关标准。
对施工现场进行定期检查，并及时纠正安全隐患，确保施工过程的安全。
建筑工程项目施工单位的质量责任
建筑工程项目施工单位的质量责任对施工质量负责和总分包单位的质量责任
建筑工程实行总承包的，工程质量由工程总承包单位负责，总承包单位将建筑工程分包给其他单位的，应当对分包工程的质量与分包单位承担连带责任。
分包单位应当接受总承包单位的质量管理。
总承包单位与分包单位对分包工程的质量要依法承担连带责任。
当分包工程发生质量问题时，建设单位或其他受害人既可以向分包单位请求赔偿，也可以向总承包单位请求赔偿;进行赔偿的一方，有权依据分包合同的约定，对不属于自己责任的那部分赔偿向对疗追偿。
按照工程设计图纸和施工技术标准施工的规定
按图施工、不擅自修改设计，是施工单位保证工程质量的最基本要求。
施工技术标准是工程建设过程中规范施工行为的技术依据。
对建筑材料、设备等进行检验检测的规定
施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。
下列试块、试件和材料必须实施见证取样和送检：
(1)用于承重结构的混凝土试块;
(2)用于承重墙体的砌筑砂浆试块;
(3)用于承重结构的钢筋及连接接头试件;
(4)用于承重墙的砖和混凝土小型砌块;
(5)用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥;
(6)用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂;
(7)地下、屋面、厕浴间使用的防水材料;
(8)国家规定必须实行见证取样和送检的其他试块、试件和材料。
工程施工责任制度
工程施工责任制度一、总则1. 本责任制度依据国家有关法律、法规和行业标准制定，目的在于规范工程建设管理，明确各参建方的责、权、利，保障工程质量与安全。
2. 本制度适用于所有参与本项目的施工单位、监理单位、设计单位及其他相关方。
3. 各参建方必须遵守本责任制度，并接受项目业主或其授权管理机构的监督管理。
二、责任主体1. 施工单位应负责工程的日常施工活动，包括现场管理、施工组织、质量控制、安全生产等。
2. 监理单位应对施工单位的工作进行监督，确保施工质量符合设计要求和规范标准。
3. 设计单位应保证设计方案的合理性、科学性，并对施工过程中的设计变更提供必要的技术支持。
4. 材料供应商应保证所提供的建筑材料符合国家标准和设计要求。
三、职责划分1. 施工单位要建立健全质量保证体系，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
2. 监理单位要实施严格的质量监控体系，及时发现问题并督促施工单位整改。
3. 设计单位应提供详细的设计文件，并在施工过程中提供技术咨询和支持。
4. 材料供应商要确保材料的合格率，不得供应假冒伪劣产品。
四、监督机制1. 建立项目业主、监理单位、施工单位三方共同参与的质量监督小组，定期召开质量分析会议。
2. 实行工程质量月报制度，由施工单位编制，监理单位审核，及时反馈工程质量状况。
3. 对于重大质量问题，必须立即上报项目业主，并采取有效措施进行处理。
五、违规处理1. 对于违反本责任制度的行为，将根据情节轻重，给予警告、罚款、暂停施工、解除合同等处罚。
2. 若因违规行为导致重大质量或安全事故，相关责任人将面临相应的法律责任。
3. 对于屡次违规的单位和个人，将记入不良记录，限制其今后参与类似项目。
六、附则1. 本责任制度自发布之日起生效，由项目业主负责解释。
2. 各参建方应将本责任制度作为日常工作的基本遵循，确保每个环节都能严格执行。
3. 本责任制度如有更新，将及时通知各参建方。
建筑工程施工质量责任制度
：1.1 为了贯彻执行现行的各种质量管理文件、规程、规范、和标准， 保证工程质量创优方案的实施， 明确各级人员、 各职能部门在质量管理中 的责任，根据《建设工程质量管理条例》等法律法规的有关规定，结合项 目工程特点，制定本制度。
1.2 凡在项目工程中从事施工生产等有关活动及实施监督管理的所 有部门和人员，必须遵守本制度。
1.3 项目工程质量方针和质量目标： 在项目工程实施期间，项目工程 要推行 ISO9001：2022 标准质量管理， 建立质量管理体系， 完善技术责任 制。
全面实施 ISO9001：2022 质量体系标准， 认真贯彻公司的质量方针和 的质量目标。
2.1 建立施工质量管理组织，成立以项目经理为组长， 技术负责人为 副组长，专职质量员、技术员、施工员为成员的工程质量领导小组。
负责 研究制定工程项目质量计划， 完善各种质量控制制度。
负责质量事故的调 查处理， 落实工程项目质量计划， 检查催促质量保证措施的实施。
定期召□ 管 理 者□代表□经理□总□□开质量管理工作会议，分析、研究、制定改进措施。
2.2 安排专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。
2.3 组织时常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由技术负责人和专职质量员到现场进行指挥和技术指导。
2.4 施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。
坚持做到每一个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。
2.5 隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。
2.6 严格把好材料质量关，不合格的材料不许使用，不合格的产品不准进入施工现场。
施工工程质量责任制度
施工工程质量责任制度一、总则1. 本制度依据国家有关建筑工程质量管理的法律法规，结合公司实际情况制定，旨在明确各级人员在施工过程中的质量责任，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
2. 公司应建立健全质量管理体系，从设计、材料采购、施工到竣工验收各个环节，都要严格执行质量控制标准。
3. 本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目。
二、组织机构与职责1. 公司设立质量管理委员会，负责全面监督和指导公司的质量管理工作。
2. 项目经理作为施工现场的第一责任人，负责组织实施质量管理制度，确保工程质量。
3. 质量管理部门负责具体的质量检查、监督和记录工作，对发现的问题及时提出整改措施。
4. 施工人员必须按照操作规程和技术标准进行作业，对自身的工作质量负责。
三、质量管理措施1. 施工前准备：施工前应对图纸、技术规范等进行详细审查，确保施工方案的可行性和科学性。
2. 材料管理：所有建筑材料、构配件和设备必须符合国家标准和设计要求，进场前应进行严格的质量检验。
3. 施工过程控制：施工过程中应严格按照施工操作规程执行，对关键工序实行自检、互检和专检制度。
4. 质量检验：完成每一道工序后，必须进行质量检验，合格后方可进入下一道工序。
5. 竣工验收：工程完工后，应组织专业人员进行竣工验收，确保工程质量达到设计和规范要求。
四、质量问题处理1. 对于施工过程中发现的质量问题，应立即停工进行整改，严禁隐瞒或带病施工。
2. 对于重大质量问题，应及时上报公司管理层和监理单位，制定专项整改方案。
3. 对于反复出现的质量问题，应分析原因，采取措施防止类似问题再次发生。
五、质量责任追究1. 对于违反质量管理制度，导致质量问题的个人或单位，应根据情节轻重进行责任追究。
2. 对于造成重大质量事故的，依法追究相关责任人的法律责任。
3. 对于在质量管理工作中表现突出的个人或单位，给予表彰和奖励。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司质量管理部门负责解释。
工程施工单位质量责任制
工程施工单位质量责任制是指在建筑工程项目中，各施工单位依法对建设工程质量负责的制度。
在我国，建筑工程质量关系到人民群众的生命财产安全和国家利益，因此，建立健全工程施工单位质量责任制至关重要。
本文将从以下几个方面阐述工程施工单位质量责任制。
一、工程施工单位质量责任制的定义与意义工程施工单位质量责任制是指在建筑工程项目中，施工单位按照法律法规、工程建设标准、设计文件和合同约定，对施工过程中的质量安全负总责，并对施工质量进行自我监督、自我管理、自我保障的制度。
这一制度具有重要意义，有助于确保工程质量，提高建筑安全水平，保护人民群众生命财产安全，促进建筑行业健康发展。
二、工程施工单位质量责任制的主要内容1. 施工单位的质量责任施工单位是工程质量的第一责任人，应对工程质量负总责。
施工单位应按照法律法规、工程建设标准、设计文件和合同约定，组织施工，确保工程质量。
此外，施工单位还应建立健全质量管理体系，加强对施工现场的质量管理，确保施工过程符合相关要求。
2. 施工单位的项目质量管理施工单位应设立项目管理机构，明确项目负责人，负责项目的质量管理工作。
项目负责人应对工程项目质量负直接领导责任。
项目管理机构应建立健全质量管理制度，确保施工过程质量控制措施的落实。
3. 施工单位的质量监督与检查施工单位应加强对施工现场的质量监督与检查，及时发现和解决质量问题。
施工单位应定期组织质量检查，对发现的质量问题及时整改，确保工程质量。
4. 施工单位的质量事故处理施工单位应建立健全质量事故处理机制，对发生的质量事故及时报告、调查、处理。
质量事故的处理应遵循实事求是、依法依规、责任到人的原则。
5. 施工单位的质量培训与教育施工单位应加强对员工的质量培训与教育，提高员工的质量意识和技术水平。
施工单位应对新入职员工进行质量教育，对在岗员工定期进行质量培训，确保员工具备相应的质量能力。
三、工程施工单位质量责任制的实施与监管1. 政府监管政府部门应加强对工程施工单位质量责任制的监管，依法依规对施工单位进行监督检查，确保施工单位履行质量责任。
建筑工程五方终身责任制是什么
建筑工程五方终身责任制是什么建筑工程五方终身责任制是什么建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。
那么建筑工程五方终身责任制是什么意思，一起来看看!五方责任制：“五方”指哪些?建筑工程五方责任主体项目负责人是指：承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。
建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。
符合下列情形之一的，县级以上地方政府住房城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任：(一)发生工程质量事故;(二)发生投诉、举报、群xx事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题;(三)由于勘察、设计或施工原因造成尚在设计使用年限内的建筑工程不能正常使用;(四)存在其他需追究责任的违法违规行为。
建设单位的质量责任和义务建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量，其违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题应当承担责任。
其责任和义务具体为：(1)建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位，并不得将建设工程肢解发包。
(2)建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。
(3)建设单位必须向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。
原始资料必须真实、准确、齐全。
(4)建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期;不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。
施工工程质量制度
施工工程质量制度一、总则1. 本制度依据国家有关建筑工程质量管理的法律、法规和标准制定，旨在提高工程质量，保障工程安全。
2. 施工单位必须建立健全质量管理体系，明确质量责任，实施全过程质量控制。
3. 本制度适用于本单位承担的所有建筑工程项目。
二、组织管理1. 施工单位应设立质量管理部门，配备专职质量管理人员，负责监督和管理工程质量。
2. 项目经理是工程质量的第一责任人，应对工程质量负全面责任。
3. 施工单位应定期组织质量检查、评比和交流活动，不断提升工程质量管理水平。
三、施工准备1. 施工前，必须对施工图纸和技术规范进行严格审查，确保无误后方可施工。
2. 施工单位应编制详细的施工方案和质量控制计划，经审批后执行。
3. 施工人员必须经过专业培训，持证上岗，确保施工技术和操作符合要求。
四、材料管理1. 所有建筑材料必须符合国家标准和设计要求，严禁使用不合格材料。
2. 材料进场时应进行严格的检验和验收，确保材料质量合格。
3. 材料应妥善存放，防止受潮、变质或损坏。
五、施工过程控制1. 施工过程中应严格按照施工图纸和工艺标准执行，不得擅自变更设计和工艺。
2. 各施工环节应有明确的质量检查标准和程序，确保每一步骤的质量可控。
3. 对于关键工序和重要节点，应实施特殊监控和记录，确保关键环节的质量。
六、质量检验与验收1. 施工单位应建立完善的质量检验体系，对工程进行自检、互检和专检。
2. 工程完成后，应组织专业人员进行内部验收，确保各项指标达到要求。
3. 配合政府相关部门进行工程竣工验收，确保工程质量得到官方认证。
七、不合格品的处理1. 发现不合格品时，应立即停工并采取措施进行整改。
2. 对不合格品的原因进行分析，采取预防措施，防止类似问题再次发生。
3. 整改后的工程应重新进行检查和验收，确保问题得到有效解决。
八、质量记录与档案管理1. 施工单位应做好施工过程中的各项质量记录，包括检验报告、测试数据等。
2. 建立完整的工程质量档案，包括设计文件、施工记录、验收资料等。
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建筑工程施工质量责任制度管理制度文件编号A/0版本号/修改建筑工程施工质量责任制度编制：审批：分发部门：□总经理□管理者代表□□□□1.0 总则1.1 为了贯彻执行现行的各种质量管理文件、规程、规范、和标准，保证工程质量创优方案的实施，明确各级人员、各职能部门在质量管理中的责任，根据《建设工程质量管理条例》等法律法规的有关规定，结合项目工程特点，制定本制度。
1.2 凡在项目工程中从事施工生产等有关活动及实施监督管理的所有部门和人员，必须遵守本制度。
1.3 项目工程质量方针和质量目标：在项目工程实施期间，项目工程要推行ISO9001：2008标准质量管理，建立质量管理体系，完善技术责任制。
全面实施ISO9001：2008质量体系标准，认真贯彻公司的质量方针和的质量目标。
2.0 质量管理组织机构及职责要求2.1 建立施工质量管理组织，成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，专职质量员、技术员、施工员为成员的工程质量领导小组。
负责研究制定工程项目质量计划，完善各种质量控制制度。
负责质量事故的调查处理，落实工程项目质量计划，检查督促质量保证措施的实施。
定期召开质量管理工作会议，分析、研究、制定改进措施。
2.2 安排专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。
2.3 组织经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由技术负责人和专职质量员到现场进行指挥和技术指导。
2.4 施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。
坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。
2.5 隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。
2.6 严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。
2.7 建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。
2.8 对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
3.0 质量管理责任制度项目工程要对各级技术人员建立明确的职责范围，以达到各负其责，各司其事，充分调动各级技术人员的积极性和创造性。
认真贯彻国家技术政策，搞好技术管理，促进生产技术的发展和保证工程的质量。
3.1 项目经理质量管理责任项目经理是项目施工的领导者和直接组织者，对项目工程质量负全A 认真贯彻执行国家、行业关于工程质量的法律、法规、规范和标准。
B 负责领导和组织本工程质量管理的全面工作，确定工程质量目标，组织研究制订工程项目质量计划；主持工程质量领导小组会议或质量工作会议。
C 督促检查项目部质量管理工作的开展情况，确保实现质量目标。
D 随时掌握工程质量情况，对影响工程质量的重大技术性问题，组织有关人员进行检查。
E 负责组织抓好质量管理教育，领导全项目人员开展质量活动，对工程质量的薄弱环节和重大质量问题，组织质量攻关。
F 带领全项目部管理人员，高起点，高标准，高要求，统筹抓好质量管理工作。
G 负责工程回访和质量保修工作。
3.2 技术负责人质量管理责任项目技术负责人在项目经理的领导下，负责本项目质量管理的具体工作。
A 对全项目的质量管理工作负主要责任。
B 认真贯彻执行国家、行业关于工程质量的法律、法规、规范和标准。
C 组织本项目贯彻实施公司质量管理体系文件，健全质量管理制度，规范质量管理工作。
D 主持编制并组织实施项目工程施工组织设计和质量保证措施，创优规划。
E 参加质量管理小组会议或质量工作会议，提出项目质量目标和质量保证技术措施。
F 主持本项目的质量事故分析会，对因技术原因造成的工程质量事故负技术领导责任。
G 定期组织质量检查和质量评定工作，研究质量改进措施。
H 指导质检员、施工班组的工作，对不符合质量标准的分部、分项工程(半成品)责令返工，并对违反施工程序和操作规程的班组和个人实施罚款。
I 协助项目经理处理重大责任事故，并组织有关部门分析原因，提出防治、改进措施。
J 经常听取质量检查的汇报，积极支持技术检查部门的工作，努力提高工程质量。
K 负责组织基层领导定期召开质量分析会议，征求意见，采纳合理化建议，抓好质量管理工作。
3.3 项目副经理质量管理责任项目副经理协助项目经理抓好质量工作，对所分担的工作承担相应的领导负责。
3.4 质检部质量管理责任A 认真贯彻执行有关质量管理的方针、政策和法规，对项目工程质量进行监督管理。
B 具体实施本公司质量目标要求。
C 编制项目质量计划、质量保证措施，项目技术负责人审批后督促实施。
D 参加工程开工前的施工准备检查、工程质量检查，建立健全各项质量制度、保证措施。
E 开展全员质量宣传教育活动，督促检查施工班组开展自检、互检、工作。
F 组织质量检查评比活动，提出实施方案，及时下发质量检查通报。
G 按规定及时向公司报告质量情况和统计报表。
参加质量事故的调查，提出对事故的处理意见。
H 全面负责施工过程的质量控制，定期不定期的进行质量检查，负责安排重点难点、关键工序、隐蔽工程的旁站监督工作，对不符合图纸或规范要求的工程，有权责令整改、停工或罚款。
I 参加工程竣工预验及验收交接工作。
J 对本工程分管的工作对质量的影响负相关责任。
3.5 生产班组长的质量管理责任A 坚持“质量第一”的方针，对本班组人员进行质量管理教育，认真执行施工技术交底。
B 尊重专检人员的工作，并组织好自检，互检活动，严禁弄虚作假、偷工减料行为，开好班前会，充分发挥班组质量管理的作用。
C 严格执行工艺和技术操作规程，重点抓好影响工程质量的关键工作。
D 组织有序的文明生产，保证施工质量指标的完成。
E 组织本班组参加技术学习，针对影响质量关键因素，开展合理化建议活动，积极推广新工艺、新技术交流和技术协作。
F 组织班组成员对质量事故进行分析，找出原因，提出改进防治办法。
3.6 质检员质量管理责任A 监督检查各施工单位及人员对国家有关保证质量的方针、政策、指示以及上级颁发的规章制度、命令、措施等贯彻执行。
B 参加工程开工前检查、工程质量定期检查，以及施工中的经常检查，并对隐蔽工程检查签证。
C 审查有关保证质量的措施，参加技术和生产会议。
D 参加工程质量检查，评定质量等级、竣工预检及验收交接工作。
E 参加班组施工质量自检、互检工作，分析工程质量，随时掌握质量动态，深入班组发现问题及时解决。
F 总结施工质量及管理工作的经验教训。
G 督促并协助现场单位建立群众性的工程质量检查制度，指导兼职检查人员的工作。
H 对不按规定施工或违反施工规则的情况提出改正要求，必要时要签发工程质量问题通知单和质量罚款通知单，遇有严重影响后续施工质量的情况，有权责令暂停施工，并报告领导处理。
3.7 施工员质量管理责任A 熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底B 严格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标记和施工日志。
C 负责施工项目的技术鉴定和技术复核。
包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复核，对基础尺寸、标高及砌体轴线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。
3.8 技术员质量管理责任A 认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，参加图纸会审工作B 做好分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底C 在技术负责人领导下，负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。
D 参与施工质量技术攻关，对保证施工质量提出技术措施。
E 检查现场施工是否符合图纸设计和工艺操作要求。
4.0 工程质量“三检”制度4.1 自检A 操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。
B 施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等）要对班组操作质量进行中间检查。
4.2 互检A 各工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。
B 上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。
4.3 专检所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，邀请专检人员进行质量检验评定。
5.0 分项、分部、单位工程验收评定制度5.1 施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定，由项目技术负责人会同质检员、班组长参加验收评定，并做好记录签字。
不合格者应予返工。
5.2 分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收，检查分项工程验收资料，根据资料给予评定后报监理（建设）单位验收评定。
5.3 基础工程、主体结构工程（可分层段）经项目部验收评定后，报监理（建设）单位验收评定。
5.4 单位（子单位）工程达到竣工标准后，由项目部将全套工程技术文件上报公司工程科科审核，核定工程质量自评等级，经公司总经理、总工程师审定并签章后报监理（建设）单位核查。
6.0 隐蔽工程检查及验收制度6.1 凡施工过程中隐蔽工程，如各类基坑和基础工程，各类工程钢筋布置和防水层，砼工程预埋件等，均应经质量检查人员检查并签证，方准隐蔽进行下道工序施工。
6.2 隐蔽检查应及时。
先由队内主管技术人员自检合格后，备齐有关附件，通知项目部有关人员到现场办理检查验收。
6.3 检查中发现地质与勘察不符，不能擅自处理，应及时报上级解决，必要时可约请勘察、设计单位参加。
6.4 检查时除按工程报验单规定的项目逐项检查外，还应查看设计图纸并对其位置、高程和施工长度进行询查，将询查的情况记入施工日志。
6.5 隐蔽工程报验资料规定全部打印，签字用碳素墨水的钢笔填写，字体工整。
6.6 工程完工后无法进行检查的那一部分工程，特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位都要进行隐蔽工程验收。
6.7 分项工程施工完毕后，应由施工员会同质检员进行自检，并签发隐蔽工程验收记录，在指定日期内，由监理（建设）单位、设计单位签具验收意见。
6.8 隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任。
6.9 对关键或重点隐蔽工程的检查验收，要进行现场录像，保留视频资料。
6.10 隐蔽工程验收资料由项目部资料员保管，竣工整理成册，纳入工程档案。