工程质量岗位责任制度精选
建筑工地一岗三责制度范本
一、总则为了加强建筑工地现场管理，确保安全生产，提高工程质量，保障施工人员合法权益，根据国家相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、制度内容1. 一岗三责一岗三责是指岗位责任人同时承担安全生产责任、质量责任和文明施工责任。
2. 职责范围（1）安全生产责任：负责本岗位范围内的安全生产管理工作，严格执行安全生产规章制度，确保施工安全。
（2）质量责任：负责本岗位范围内的工程质量管理工作，严格按照施工图纸和规范要求进行施工，确保工程质量。
（3）文明施工责任：负责本岗位范围内的文明施工管理工作，维护施工现场秩序，保持施工现场整洁。
3. 职责落实（1）岗位责任人应明确自身职责，主动承担责任，积极参与安全生产、质量和文明施工各项工作。
（2）岗位责任人应加强业务学习，提高自身素质，确保各项工作符合要求。
（3）岗位责任人应加强与其他岗位的沟通协作，形成合力，共同推进安全生产、质量和文明施工。
4. 考核与奖惩（1）考核：对岗位责任人履行一岗三责情况进行定期考核，考核结果作为评优评先、晋升和奖惩的依据。
（2）奖惩：对履行一岗三责好的岗位责任人给予表彰和奖励；对未履行一岗三责或履行不力的岗位责任人进行批评教育，情节严重的予以处罚。
三、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由单位安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度未尽事宜，按国家相关法律法规执行。
四、具体实施1. 安全生产责任（1）岗位责任人应熟悉本岗位安全生产操作规程，确保操作安全。
（2）岗位责任人应定期检查本岗位安全生产设施，发现隐患及时上报并整改。
（3）岗位责任人应积极参与安全生产培训，提高安全意识。
2. 质量责任（1）岗位责任人应严格按照施工图纸和规范要求进行施工，确保工程质量。
（2）岗位责任人应定期检查施工质量，发现问题及时上报并整改。
（3）岗位责任人应积极参与质量验收，确保工程质量符合要求。
3. 文明施工责任（1）岗位责任人应保持施工现场整洁，不乱扔垃圾，不损坏公共设施。
工程质量责任制度(4篇)
工程质量责任制度一、总则为全面贯彻落实《中华人民共和国建设法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律法规，并进一步规范工程质量管理行为，确保工程质量安全，保护社会公众的利益、维护国家形象，我单位制定了本《工程质量责任制度》（以下简称“本制度”）。
二、规范要求1. 各级领导班子和领导干部要高度重视工程质量责任制度的落实工作，确保其切实有效地运行。
2. 各级领导班子和领导干部要履行工程质量安全的第一责任人职责，确保工程质量的合格。
3. 工程质量责任制度的制定、实施和监督应与工程质量标准和法律法规相衔接。
4. 工程质量责任制度的实施应以责任明确、权责一致、任务明晰、协同配合为原则。
5. 工程质量责任制度的监督管理要依法履行职责，确保责任制度得到有效执行。
6. 工程质量责任制度要求企业依法承担工程质量主体责任，明确各层级责任的分工，形成责任压力传导机制。
三、责任主体划分1. 总体责任企业总经理是企业总体工程质量安全责任制度的责任主体，对企业全体员工的工程质量安全工作负全部责任。
2. 部门责任企业的各个部门对所属的工程质量安全工作负责。
各部门负责本部门内的工程质量安全管理，包括工程设计、施工、监理、材料采购等环节。
3. 个人责任工程项目的负责人和相关人员负责本项目的工程质量工作。
工程设计师、施工管理员、质量检查员等相关人员，要对自己的工作内容和结果负责。
4. 分包单位责任企业分包单位在承担相关工程任务时，应按照合同约定履行责任，并对分包工程的质量安全负责。
四、职责明确1. 总经理职责总经理对企业全体员工的工程质量安全工作负第一责任，负责制定工程质量责任制度，并组织实施、监督检查。
2. 部门负责人职责各部门负责人要切实履行本部门工程质量安全管理的责任，制定相应的工作方案，配备相关的工作人员，建立健全工程质量保障体系。
3. 工程项目负责人职责工程项目负责人负责本项目的工程质量安全工作。
其责任包括但不限于:工程设计合理性的审查，施工现场的质量检查，质量安全事故的处理等。
工程质量责任制度范文（3篇）
工程质量责任制度范文工程质量对于保障项目的顺利进行具有重要意义，为了确保工程质量的稳定和可靠，需要建立一套科学的质量责任制度。
下面是一个工程质量责任制度范本，其中不含首先、其次、另外、总之，最后等分段语句。
一、总则1.本制度的制定是为了加强对工程质量的管理，明确各方责任，保证工程的安全和可靠性。
2.本制度适用于项目所有的参与方，包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等。
二、工程质量责任的划分与职责明确1.建设单位责任建设单位是项目的主要责任方，应承担以下责任：(1)明确项目的质量标准、要求和验收标准；(2)组织编制项目质量管理手册，明确各个阶段的质量控制措施；(3)建立健全质量管理体系，并进行监督和改进；(4)负责对设计、施工和监理单位的质量管理进行监督和检查；(5)及时处理质量问题，并采取有效措施进行整改；(6)配合监理单位做好项目的质量验收工作。
2.设计单位责任设计单位在工程质量中起着重要作用，应承担以下责任：(1)按照建设单位的要求进行设计，保证设计符合国家规范和标准；(2)组织编制详细的施工图纸和技术文件，明确工程施工过程中的各项技术要求；(3)对设计方案进行合理论证，确保设计的可行性和安全性；(4)配合施工单位进行施工过程中的技术交底和现场指导；(5)及时处理施工中出现的设计问题，并配合施工单位进行整改；(6)参与项目的质量验收工作，并提供相应的设计文件和资料。
3.施工单位责任施工单位是工程实施的主体，应承担以下责任：(1)按照设计文件和技术要求进行施工，保证施工质量；(2)组织施工过程中的技术交底和安全教育，确保施工人员的技术水平和操作规范；(3)合理组织施工进度，做好工期控制，确保按时完工；(4)设置质量监督人员，对施工过程进行监督和检查，并及时报告质量问题；(5)及时进行施工中的质量问题整改，并采取有效措施避免类似问题再次发生；(6)配合监理单位进行工程质量验收工作，并提供相关的施工记录和施工报告。
工程质量岗位责任制度范本
工程质量岗位责任制度范本第一章緒論第一條為了加強工程质量管理，保障工程项目质量，树立全员质量意识，提高工程质量标准，制定本责任制度。
第二條本责任制度适用于工程质量部门的技术人员及所有相关人员，包括工程设计、勘察、施工等各个阶段的工作人员。
第三條本责任制度包括了工程质量岗位责任的具体内容、责任人的权利和义务、责任范围及监督检查等内容。
第二章工程质量岗位责任的具体内容第四條工程质量部门的技术人员在工作中应严格遵守相关法规、标准和规范，严禁擅自变更设计、施工方案，确保工程质量符合要求。
第五條工程质量部门的技术人员应定期对工程项目进行质量检查，及时发现和排除工程质量问题，确保工程质量达到标准。
第六條工程质量部门的技术人员应保证工程施工图纸的准确性和完整性，及时更新和修改设计图纸，保证施工工艺正确无误。
第七條工程质量部门的技术人员应定期组织开展工程质量培训，提高员工的专业水平和质量意识，确保工程质量管理水平的不断提升。
第八條工程质量部门的技术人员应定期编制和归档工程质量管理文件，包括工程报告、检测记录、验收资料等，做到档案完整、规范。
第九條工程质量部门的技术人员应定期向单位负责人和相关部门汇报工程质量情况，及时处理和解决工程质量问题，做好工程质量管理工作。
第十條工程质量部门的技术人员应积极配合相关部门进行工程质量验收和考核，认真履行自己的职责，确保工程质量符合标准。
第三章责任人的权利和义务第十一條责任人有权利参与工程质量工作和指导员工开展质量管理，提出建设性意见和建议，推动工程质量管理的不断提升。
第十二條责任人有义务遵守公司的各项规章制度，认真履行自己的职责，保证工程质量符合标准并达到预期效果。
第十三條责任人有义务定期参加工程质量培训和学习，提高自己的专业水平和质量意识，不断提升自己的工作能力。
第十四條责任人有义务积极配合相关部门进行工程质量验收和考核，认真整改和处理工程质量问题，确保工程质量符合标准。
第十五條责任人有义务向单位负责人和相关部门汇报工程质量情况，及时处理和解决工程质量问题，做好工程质量管理工作。
工程质量岗位责任制度范本
第一章总则第一条为了加强工程质量的管理，明确各级岗位的责任，确保工程质量目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有与工程质量相关岗位的人员。
第三条本制度遵循“质量第一，预防为主，持续改进”的原则，确保工程质量满足国家标准和客户要求。
第二章岗位职责第一节项目经理第一条项目经理对本项目的工程质量负全面责任。
第二条负责制定项目质量目标，并确保项目质量目标的实现。
第三条组织项目质量策划，制定质量保证体系，落实质量责任。
第四条组织项目质量培训，提高项目团队质量意识。
第五条定期组织项目质量检查，及时发现问题并采取纠正措施。
第六条对工程质量事故负首要责任，并按照规定程序进行处理。
第二节质量工程师第一条质量工程师负责项目的质量管理工作。
第二条参与项目质量策划，制定质量保证措施。
第三条组织质量检查，确保工程质量满足国家标准和客户要求。
第四条对不合格品进行跟踪处理，确保不合格品得到妥善处理。
第五条负责项目质量记录的管理，确保质量记录完整、准确。
第六条对项目质量管理体系进行监督，确保体系有效运行。
第三节施工员第一条施工员负责施工过程中的质量控制。
第二条严格执行施工图纸和施工方案，确保施工质量。
第三条定期进行自检，发现问题及时上报。
第四条参与工程质量验收，对验收不合格的工程提出整改意见。
第五条严格遵守操作规程，确保施工质量。
第六条对施工过程中的质量事故负直接责任。
第四节材料员第一条材料员负责材料的采购、验收和使用管理。
第二条严格执行材料采购制度，确保材料质量。
第三条负责材料进场验收，对不合格材料及时上报。
第四条负责材料保管和使用，确保材料质量。
第五条对材料质量问题负直接责任。
第三章质量责任追究第一条对违反本制度规定，造成工程质量事故的，根据事故严重程度，依法依规追究相关人员的责任。
第二条对因工作失职、渎职导致工程质量事故的，依法依规追究相关人员责任。
第三条对工程质量事故隐瞒不报、谎报的，依法依规追究相关人员责任。
质量员安全生产岗位责任制（6篇）
质量员安全生产岗位责任制1、遵守建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。
2、认真执行项目施工组织设计，在检查工程质量的同时，严格要求安全技术措施到位。
3、参与制订项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。
4、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，在抓好质量的同时，兼管安全工作。
5、严格按国家有关安全规程，规范要求把关，发现材料和施工工艺上的问题有权制止。
6、参加安全会议，积极提出安全合理化建议。
参加各项安全生产检查。
质量员安全生产岗位责任制（2）是一个非常重要的制度，它涉及到企业的质量和安全管理，对于保障员工的生命安全和企业的发展具有重要的作用。
下面将对质量员安全生产岗位责任制进行详细阐述。
一、质量员在安全生产岗位上的职责1.监督安全生产过程中的质量问题，确保产品和服务的质量符合相关的标准和要求。
2.参与制定和完善公司的安全生产管理制度和规范，提出相关的改进意见和建议。
3.监督和检查安全生产工作中的各个环节，包括设备设施的安全使用、员工的安全操作等。
4.协助相关部门开展质量监测和评估工作，及时发现并解决质量问题，确保产品和服务的质量可靠。
5.组织和开展质量培训，提高员工的质量意识和安全意识，确保员工具备应对突发事件的能力。
6.负责协调和处理客户的质量投诉和安全事故，确保及时解决问题并进行相关的整改措施。
7.定期进行质量和安全行业分析，了解行业发展趋势和相关政策，为企业的质量和安全管理提供指导和支持。
8.配合相关部门进行质量和安全的认证工作，确保企业的质量体系和安全管理符合相关的标准和要求。
二、质量员在安全生产岗位上的工作要求1.具备一定的专业知识和技能，熟悉质量管理和安全生产管理的相关法律法规和标准。
2.具备良好的沟通能力和组织协调能力，能够与各个部门进行有效的沟通和协调。
3.具备良好的分析和解决问题的能力，能够及时发现并解决质量和安全问题。
工程质量责任制范文(3篇)
工程质量责任制范文第一章总则第一条为加强工程质量管理、改进工程质量水平，确保工程质量安全和工程质量可控，制定本责任制。
第二条本责任制适用于本单位内各级工程质量管理人员及相关人员。
第三条工程质量责任制包括目标责任制、制度责任制、绩效责任制、监督责任制等。
各级人员应依据本责任制的要求和相关制度及规定，履行相应责任。
第四条工程质量责任应当与岗位职责相适应，明确职责、权利和义务。
第五条工程质量责任制应当注重保证全过程全要素的质量控制，注重质量过程的规范管理，突出阶段风险的控制。
第六条实施工程质量责任制应强化工程质量管理科学化、规范化、信息化、数字化的手段和方法。
第七条各级负责人应当树立工程质量观念，强化质量管理，发挥领导示范作用。
第二章目标责任制第八条目标责任制是指各级负责人、项目负责人确定和完成工程质量目标的过程。
第九条目标责任制应当设定明确的工程质量目标，确保工程质量要求的达到和实现。
第十条目标责任制的原则包括科学合理、可量化、完整、明确。
第十一条目标责任制的程序包括目标制定、分解、执行和评价四个阶段。
第十二条目标责任制的要求包括全员参与、责任匹配、及时反馈、奖惩有序等。
第十三条目标责任制的执行过程中，各级人员应加强协调合作，促进目标的完成。
第十四条各级负责人要定期对工程质量目标的完成情况进行评价和总结，并对成果进行及时反馈。
第十五条目标责任制执行的结果应当作为评价工程质量管理绩效的重要依据。
第三章制度责任制第十六条制度责任制是指依据规章制度，各级人员履行工程质量管理责任的过程。
第十七条制度责任制的关键是建立和落实相关的规章制度，规定各级人员的权责范围和行为准则。
第十八条制度责任制的要求包括全员学习、宣传和贯彻相关规章制度；严格遵守规章制度进行工作；按规章制度要求进行考核和奖惩等。
第十九条制度责任制的执行过程中，各级人员要加强对规章制度的理解和把握，确保工作按照规章制度有序进行。
第二十条各级负责人要定期对规章制度的贯彻执行情况进行评价和总结，并对存在问题进行及时整改。
工程质量责任制（三篇）
工程质量责任制根据《中华人民共和国建筑法》和相关法律法规的要求，为确保工程质量，明确各方责任，本公司制定了《工程质量责任制》。
一、总则1. 工程质量责任制是本公司工程质量管理的基础和重要依据，旨在明确各级管理人员、工程负责人和参与工程建设的相关人员的工作职责和责任。
2. 工程质量责任制适用于本公司所有工程项目，无论是自建工程还是委托施工的工程项目。
二、职责划分1. 总经理1.1. 对本公司的工程质量工作负总责，确保工程质量安全可靠。
1.2. 确保工程质量管理体系的建立和落实。
1.3. 定期组织工程质量评审会议，对工程质量进行评估和提升。
1.4. 审核并批准工程质量控制措施及相关文件。
2. 工程部负责人2.1. 负责制定并组织实施工程质量管理方案。
2.2. 负责工程质量监督和检查，及时解决工程质量问题。
2.3. 组织工程质量培训，提高工程技术人员的质量意识和能力。
2.4. 负责工程质量资料的归档和管理。
3. 工程项目经理3.1. 负责制定并组织实施工程施工方案和施工组织设计。
3.2. 确保施工队伍的技术水平和素质。
3.3. 监督施工过程，严格执行相关的技术规范和标准。
3.4. 及时提出有关工程质量的改进意见和建议。
4. 工程技术人员4.1. 执行工程质量管理方案和施工组织设计。
4.2. 技术交底和技术指导。
4.3. 参与工程质量检查和评估工作。
4.4. 及时报告工程质量问题，并提出解决方案。
5. 监理单位5.1. 执行监理合同和监理责任书。
5.2. 监督施工过程中的质量问题，及时提出处理意见和建议。
5.3. 参与工程质量检查和评估工作。
5.4. 进行工程质量验收，出具监理报告。
三、责任追究对于工程质量问题的责任追究遵循以下原则：1. 建设单位对工程质量负主要责任，承担工程质量问题的处置和经济损失的赔偿责任。
2. 施工单位对工程质量负直接责任，承担施工质量问题的处置和经济损失的赔偿责任。
3. 监理单位对工程质量负监理责任，承担工程质量问题的监督处理责任。
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工程质量岗位责任制度
为了明确责任，提高工作效率，保证工程质量，奖罚有据，以推动和保障本工程各项质量管理工作的顺利开展，特制定本工程质量岗位责任制度：
（一）、项目经理：○1、对职工进行“百年大计，质量第一，用户至上”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。
○2贯彻执行合同条款，执行国家和业主、企业与监理颁布的工程质量规定、规程、
制度和措施，并检查落实。
○3正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格工程和质量事故
负直接责任。
○4组织工程项目开展自检、互检、交接检活动，推行工程样板制；支持质检员的工作；主持工程项目质量分析会，不断提
高工程质量。
○5掌握工程项目的质量情况，严格地执行质量奖罚制度，按“四不放过”的原则处理质量事故。
○6每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。
对重大质量问题负责，
并及时上报有关部门，以得到妥善解决。
（二）、项目部常务经理：对项目经理负责，接受项目经理的行政领导和业务指导，协助项目经理指导、检查、督促项目部的质量工作，组织对重大质量疑难问题的讨论、总结，负责协助项目经理对该项目的工程质量和施工形象进度等进行统一管理，项目经理不在工地时履行项目经理的职责。
（三）、项目部副经理：负责协助项目经理对该项目的工程质量、和工程进度等进行管理，重点负责对前方工程施工质量、职业健康安全和施工生产及进度情况进行统一协调和管理。
具体分管工程管理部和安全环保部。
（四）、项目部总工程师：负责对项目工程质量、施工技术等进行全面统一管理，负责组织编制相关工程项目施工组织设计和施工方案
及相关施工作业指导书等。
具体分管质量保证部。
（五）、项目部总经济师：负责协助项目经理分管生产经营工作，
全面负责工程项目经营结算，合同变更、索赔、报价、合同签订及处
理合同纠纷；负责编制生产经营计划（进度计划、投资计划及对各职
能部门当月生产工作重点和难点的组织安排）和组织工程价款结算并
对价款结算资料进行审核；负责对劳务组织的监督、评审及合同谈判
等。
具体分管商务部。
（六）、工程管理部：○1负责现场施工管理规章制度的制定并督促执行。
负责施工项目的生产管理，负责实施生产经营计划，并做好
施工协调。
○2负责组织项目部生产调度会，并做好相应的记录，负责现场施工人力、材料和施工设备的调度管理。
○3负责编制并落实工程防汛、渡汛计划，并向公司工程管理部和相关单位报送防汛、渡
汛计划及落实情况。
○4参加项目部组织的劳务组织评价。
负责组织项目施工设备的进、退场及设备日常使用、维护和保养工作。
○5负责现场施工设备的安全管理，负责物资不合格品控制，制定和验证自
行采购物资的纠正和预防措施。
○6负责组织或参加项目部物资事故、施工质量事故的调查、处理。
○7负责项目部设备、物资采购合格供应方的调查、评审、评价，报公司工程管理部批准，建立合格供应方
名册。
（七）、安全环保部：○1负责项目部安全、环保工作的归口管理，并具体负责体系运行管理、施工现场安全及环保管理。
○2负责贯彻有关安全、环保方针、政策、法律法规和公司有关管理规定，制定并
督促落实项目部有关安全、环保管理规章制度。
○3负责收集职业健康安全、环保管理体系运行、工程安全信息，编制安全管理体系运行、
施工安全、环保统计报表。
○4协助分管领导定期和不定期组织开展安全、环保检查，并协助和配合安全、环保事故的调查与处理。
○5负责组织项目部安全、环保管理体系审核，督促责任单位和部门对内、
外审中存在的不符合项安全、环保事故采取纠正和预防措施，并组织
验证。
○6负责项目部安全、环保管理人员和特种作业人员的送培、取证的组织管理。
○7负责按规定实施项目部安全、环保奖惩制度。
（八）、质量保证部：○1负责协助组织工程项目实施的策划，并组织编制工程项目的质量计划、施工组织设计、施工方案、作业指导
书、检验试验计划，并向公司安质环部及相关单位报送质量计划和施
工组织设计。
○2组织工程项目的设计和施工技术交底。
○3负责项目部质量工作的归口管理，并具体负责体系运行管理、全面质量管理。
○4负责贯彻有关质量方针、政策、法律法规和公司有关管理规定，制定
并督促落实项目部有关质量管理规章制度。
○5协助分管领导定期和不定期组织开展质量检查，并协助和配合质量事故的调查与处理。
○6负责组织项目部群众性质量管理活动和工程质量检查、验收、标识及
质量评定。
○7负责项目部计量检测设备、器具的统一管理。
○8负责按规定实施项目部质量奖惩制度。
○9严格按“三级检查制度”（自检、交接检、专检）对单元工程和隐蔽工程组织验收。
（九）、项目部经营财务部：○1负责项目部生产经营、财务、人力资源管理，贯彻有关生产经营、财务、人力资源管理的方针、政策、
法规和公司有关规定，制定项目部生产经营、工程分包及财务、人力
资源管理的相关规章制度，并督促执行。
○2负责编制项目部生产经营计划及计划完成情况的统计报表，负责项目部工程结算、财务预算、
资金结算和日常性会计工作○3负责项目部合同、协议等商务文件的控制及管理。
○4负责合同变更、报价、合同签订相关资料的收集工作，编制变更项目报价，做好变更项目合同的签订。
○5参加劳务分包工作并起草劳务分包协议书，办理劳务结算及工程进度款结算。
○6参加履约期合同评审和项目部投标承包工程的合同评审。
○7负责项目部资金划拨、罚款收缴和管理。
○8负责项目部人力资源管理和考核评定工作。
（十）、项目部综合办公室：○1综合协调有关职能部门的业务工作。
○2贯彻有关法律法规和公司有关规定，建立健全项目部行政管理规章制度并督促执行。
○3负责项目部文书文件、安全、质量、环保等管理文件和相关资料的归口管理和及时归档处理。
（十一）、现场质检员：○1参加隐蔽工程和单元工程验收和技术复核，检查评定分项工程质量等级，并及时办理有关手续。
○2收集和整理质量验评资料。
○3及时上报质量事故，参与质量事故的调查处理。
○4及时上报质量信息。
○5协助部门领导做好工程质量大检查，并写出简报上报。
○6收取、管理和使用质量保证金，实施质量奖罚，完善质量监督管理台帐，及时上报质量报表。
○7检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故调查分析，并提出处理意见和防范措
施的建议。
（十二）、材料员：○1建立健全现场料具管理制度。
○2加强现场平面布置的管理，保持道路畅通，减少二次运转。
○3随时掌握施工进度及用料信息，搞好平衡调剂，保证施工需要。
○4认真执行材料的验收、保管、发料、退料、回收等手续制度，建立健全原始记录和各总台帐。
○5严格执行限额领料制度。
○6严格执行收料“三验制”，即验数量，验质量、验规格品种。
○7负责文明施工中现场材料的达标管理。
（十三）、施工作业处（队）：○1按基础工程有限公司和项目部的管理要求，设置质量、安全、环保管理机构或明确管理责任人和各
岗位质量职责，配备充足合格的质量、安全、环保管理人员。
○2贯彻执行国家和上级有关法规、政策和管理规章制度。
○3对本单位机电设备、物资材料的采购（或租赁）、运输、贮存、使用均要在基础
公司和项目部规定的相关权限内实施，并按规定做好使用和管理工作。
○4确保基础公司和项目部的各类文件及相关要求在本单位及时
得到贯彻和实施，按时向基础公司和项目部各职能部门报送相关报表。
○5负责实施基础公司和项目部年度或阶段培训计划，积极配合公司、项目部组织的各种培训和技术交底工作。
○6保证质量、职业健康安全和环保所需经费的提取和使用，贯彻执行质量、安全、环保与经济挂钩的分配制度；负责组织员工参加职业病体检，并按岗位要求配备相应劳动安全保护用品。
○7组织开展质量、安全、环保大检查和各项质量、安全、环保活动，在保证质量、安全的前提下，组织施工生产。
○8在计划、布置、检查、总结、评比工作时，要同时计划、布置、检查、总结、评比质量、安全、环保工作。
为更好地实施本工程质量岗位责任制，希望项目部全体员工互相帮助、互相监督。
相关部门定期检查总结，听取意见，不断完善本工程质量岗位责任制，对认真履行岗位职责、勤恳工作的人员提请领导给予表扬或奖励；对工作失职、监管不力，导致工程质量不能满足设计要求的行为要及时制止并给予批评教育，使全体员工能更好、更自觉地为工程质量建设作出贡献。
湖北鼎创六里坪项目经理部
二〇一一年五月二十日。