安全结构工资考核管理办法
煤矿安全质量结构工资管理办法
煤矿安全质量结构工资管理办法
员工考核办法
每月从工资总额中提取30%作为区队安全结构工资，实得分=员工应得分-减﹙+加﹚考核分;具体考核办法如下：
一、安全效果
1、出现重伤或二级非伤亡事故取消当月考核资格。
2、出现严重三违扣20分，出现一般三违扣10分。
3、出现轻伤或三级非伤亡事故扣30分。
二、安全学习
1、手指口述、岗位描述、抽查一次不会扣3分。
2、集团抽考考试、迎检成绩90分以上奖10分，成绩70分以上者或迎检人员奖5分。
培训中心考试85分以下扣5分。
4、每日一题(应知应会)不会一题扣1分。
5、采取有效措施避免事故发生的人员当月奖10分。
6、公司考试不及格扣5分,不参加考试扣10分。
7、在公司岗位描述、三日一题考试取得第一名的奖50分，第二名奖25分，第三名奖15分。
三、劳动纪律
1、旷工、旷会一次各扣5分。
迟到一次扣2分。
2、不按时参加安全学习的扣5分。
四、其他方面
发现有打架斗殴、汹酒闹事该项扣10分。
五、安全结构工资计算办法
1、安全结构工资总额﹙元﹚总投工数﹙个﹚=安全结构工值﹙元﹚
2、﹙大修班得分+一班得分+二班得分+三班得分﹚4=安全结构工资平均分
3、班组月得分安全结构工资平均分=a倍队安全
结构工资工值﹙元﹚=班组安全结构工值﹙元﹚
4、班组安全结构工值﹙元﹚班组投工数﹙个﹚=班组
安全结构工资总额﹙元﹚
5、班组安全结构工资总额﹙元﹚班组安全结构考核实得分=班组安全结构工资分值
6、班组安全结构工资分值员工个人总得分=员工安全结构工资
队长：支书：。
安全结构工资考核细则范文（三篇）
安全结构工资考核细则范文第一章总则为了规范安全结构工资考核制度，科学合理地确定安全结构工资，激励员工积极参与安全管理工作，提高企业的安全生产水平，特制定本考核细则。
第二章考核目标根据企业的安全生产目标，制定相应的安全结构工资考核指标，并结合具体业务特点和安全生产实践，确保安全结构工资的科学性、完整性和可操作性。
第三章考核范围和指标3.1 考核范围本考核细则适用于企事业单位的安全结构工资考核，包括企业内部安全管理部门、各部门（科室）以及员工个人。
3.2 考核指标（1）内部管理指标：包括安全管理规章制度、安全培训与教育、事故和隐患处理、应急管理等方面的考核。
（2）安全行为指标：包括员工在工作中的安全行为、安全操作程序的执行情况、安全用具的使用情况等方面的考核。
（3）安全绩效指标：包括事故发生率、蒙受损失、事故处理效果、事故处理速度等方面的考核。
第四章考核办法和标准4.1 考核办法考核采用定期评估和日常监督相结合的方式进行，定期评估包括年度考核和季度考核，日常监督由上级领导或安全管理部门进行。
4.2 考核标准（1）内部管理指标考核标准：评估安全管理规章制度的完善程度、安全培训与教育的开展情况、事故和隐患处理的有效性、应急管理的科学性等方面，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
（2）安全行为指标考核标准：根据安全操作程序的执行情况、安全用具的使用情况、员工安全行为的遵守程度等方面，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
（3）安全绩效指标考核标准：根据事故发生率、蒙受损失、事故处理效果、事故处理速度等方面，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第五章考核结果和奖惩措施5.1 考核结果公布考核结果将在规定的时间内公布，公布方式可采用内部公告、通报、个别通知等形式。
5.2 奖惩措施（1）考核成绩优秀的部门和个人将给予相应的奖励，奖励内容和方式由企业领导决定。
（2）考核成绩不合格的部门和个人将给予相应的惩罚措施，包括警告、罚款、降职等。
安全结构工资考核细则
安全结构工资考核细则1. 背景介绍安全结构工资（以下简称安全工资），是指通过对企业安全管理指标的考核和评估结果，对员工进行奖励或惩罚的一种薪酬制度。
这种制度基于对员工在安全生产和安全管理方面的表现进行评估，以激励员工积极参与企业安全生产管理，提高员工安全意识和技能水平，改善企业安全生产环境，减少安全生产事故发生。
2. 安全结构工资考核细则2.1 考核指标企业安全管理指标的考核指标包括但不限于以下内容：•安全培训：员工参加的安全培训课程数量和质量；•安全责任制度：员工履行安全责任制度的情况；•安全制度执行情况：员工执行企业安全生产管理制度的情况；•安全事故的处理：员工处理安全事故的能力和效率；•安全隐患排查和整改：员工参与企业安全隐患排查和整改的能力和效率。
2.2 考核方法企业安全管理指标的考核方法包括以下内容：2.2.1 考核周期考核周期为一个月，每个月的最后一天考核指标逐一对每位员工进行评分。
2.2.2 考核流程考核流程包括以下步骤：•指标评分: 按照考核指标对每个员工进行评分；•考核总分计算: 统计每个员工考核指标的得分，并计算总分；•排名计算: 将每个员工根据总分从高到低排名，排名越靠前的员工奖金越高；•奖金发放: 根据每个员工的总分排名，发放相应的奖金。
2.2.3 考核手段考核手段包括以下几个方面：•定量考核: 对考核指标进行定量化评估，并赋予不同值；•定性考核: 对员工在安全生产方面的表现进行定性评估；•观察考核: 通过员工日常工作表现，观察员工是否遵守安全规定，是否存在安全隐患等。
2.3 考核结果考核结果根据每位员工的安全指标得分和排名计算得出。
排名越靠前的员工奖金越高，排名靠后的员工将根据情况被惩罚或进行安全培训。
具体如下：•奖金发放: 排名前三名员工奖金分别为1万元、5000元和3000元，排名第四至第十名员工奖金均为1000元；•安全培训: 排名最后三名的员工将进行强制安全培训，并在下个月重新参加考核。
安全结构工资考核细则制度
05
监督与责任追究
监督机构及职责
安全监管部门
负责对企业安全生产的全面监督，包括安全制 度执行情况、安全隐患排查等。
考核委员会
由企业领导和相关部门负责人组成，负责对安 全结构工资考核结果进行审批和监督。
员工代表
参与安全监管和考核过程，代表员工发声，保障员工权益。
责任追究与处罚措施
轻微违规
01
对初次违规或违规情节轻微的员工，可进行口头警告或书面警
告，并要求其限期整改。
一般违规
02
对多次违规或违规情节较重的员工，可依据企业内部规定进行
罚款、降职等处罚。
严重违规
03
对造成重大安全事故或严重违反安全规定的员工，应依法追究
其法律责任，并可解除劳动合同。
申诉与复议机制
员工申诉
员工对考核结果或处罚措施有异议的，可在规定时间内向考核委 员会提出申诉。
公平公正
考核过程应公开透明，确保考核 结果公平公正。
01
奖惩分明
02 对于表现优秀的员工应给予奖励 ，对于违反安全规定的员工应给 予惩罚。
安全第一
安全是企业最重要的价值观之一
，考核结果应以安全为首要考虑
03
因素。
综合评价
04 考核结果应结合员工的安全意识
、安全行为、安全绩效等多方面
因素进行综合评价。
制度考核
企业是否定期对各项安全管理制度的执行情 况进行考核，并根据考核结果进行奖惩。
安全培训与教育情况
培训计划
企业是否制定完善的安全 培训和教育计划，明确培 训对象、培训内容、培训
时间等。
培训实施
企业是否按照培训计划认 真组织安全培训和教育活
安全结构工资考核细则制度
安全结构工资考核细则制度背景随着各行各业竞争的不断加剧，为了保持企业的竞争力，企业开始注重员工的绩效考核和奖惩制度。
企业安全生产是保障生产经营持续稳定发展的重要保证，因此，建立适合企业实际的安全结构工资考核细则制度，对于提高员工安全意识和安全生产质量至关重要。
目的本文档旨在制定一个适合企业实际的安全结构工资考核细则制度，以鼓励员工重视企业安全生产，营造安全文化氛围，并提高员工安全意识和安全生产质量，从而实现企业安全生产目标。
考核方式安全结构工资考核细则制度包括以下考核方式：安全员工数量企业安全生产的第一道防线是员工，因此在安全员工数量考核方面，企业根据员工部门的不同性质、岗位的不同职责等因素，制定相应的安全员工数量标准。
员工如果未能达到安全员工数量标准，将影响工资水平的提升。
安全生产纪律在工作中，工作人员必须遵守企业的安全生产规章制度，遵守各项安全操作规程和流程。
若有安全事故发生，责任人将根据情节轻重受到相应的处理和考核，影响工资水平的提升。
安全奖惩制度企业在日常工作中，要开展各种安全知识宣传、安全技能培训及演练，以提高员工的安全意识和技能素质。
对于安全工作中表现突出的员工，企业将给予相应的奖励；对于不遵守安全规定、存在安全隐患或发生安全事故的员工，企业将应用相应的惩罚措施。
工资增长率计算企业根据员工的安全工作表现，进行评分，然后计算对应的工资增长率。
具体计算方法如下：针对每位员工，企业每月会进行安全工作评分，最高值为100分，不足60分者将没有工资提升。
60至70分，最高工资增长率为1%；70至80分，最高工资增长率为2%；80至90分，最高工资增长率为4%；90至100分，最高工资增长率为6%。
结论通过建立适合企业实际的安全结构工资考核细则制度，可以规范员工的安全生产行为，提高员工安全生产意识和素质，形成良好的安全文化氛围，同时也可以对员工的工作积极性进行引导和激励，为企业的稳定发展创造更好的条件。
安全结构工资考核细则
安全结构工资考核细则一、背景介绍安全结构工资是指基于员工在工作岗位上表现出的安全意识和安全行为进行评估，以激励员工注重安全、减少事故发生的一种薪酬制度。
为了进一步规范和明确安全结构工资的考核细则，促进企业安全生产管理，提高员工的安全意识和责任感，特制定本细则。
二、考核指标及权重1. 安全意识及培训（权重：30%）- 参加并合格完成安全培训的人数；- 参与安全演练的人数；- 安全考试成绩。
2. 安全操作规范（权重：40%）- 遵守岗位安全操作规程的情况；- 未出现安全违章行为或事故；- 帮助发现和解决安全隐患。
3. 安全奖惩情况（权重：20%）- 未发生责任事故的人数；- 个人安全责任事故次数；- 个人奖惩情况。
4. 安全工作日志（权重：10%）- 完成并上交安全工作日志。
三、考核流程1. 考核周期考核周期为每年一次，从1月1日至12月31日。
2. 数据统计与分析每月底，由安全管理部门按照考核指标进行数据统计与分析，形成安全结构工资考核报告。
3. 定级评定根据员工在各项指标上的得分情况，按照一定的分级标准进行定级评定。
评定结果以岗位薪资报酬为基准，根据得分情况适当调整。
4. 薪资发放将员工的安全结构工资与基本薪资合并计算后发放，以鼓励员工关注并提高安全工作水平。
四、奖惩措施1. 奖励措施- 考核得分优秀的员工，可给予一定的奖励，如：个人表彰、嘉奖证书等。
- 对于连续多年考核优秀员工，可享受职称晋升、薪资增长等激励措施。
2. 惩罚措施- 对于在考核中表现差、存在违章和不良行为的员工，给予一定的处罚，如：扣减薪资、岗位调整、警告甚至解雇等。
五、绩效考核结果公示绩效考核结果将在公司内部进行公示，以激发员工积极性和竞争意识，加强对绩效考核结果的关注和认同。
六、违章违纪行为处理对于因违章违纪行为导致事故发生或威胁到公司安全的员工，按照公司安全管理制度进行相应处理，包括但不限于停工整顿、资格认证取消等。
七、监督与改进公司将建立健全监督和评估机制，定期对安全结构工资考核细则进行检查与评估，及时进行调整和改进，以确保其有效性和科学性。
安全结构工资考核管理办法
安全结构工资考核管理办法1. 背景安全生产是企业发展的基石，也是地方政府管理的重要内容。
为了形成规范的安全管理措施，激励广大建筑业身心健康、规范安全工作积极性、提高安全工作水平，建立安全结构工资考核管理办法，对于推动公司安全管理行为，改进工程安全性质具有重要的现实意义和实际效果。
2. 范围此考核管理办法适用于建筑公司的组织和实施安全工作，并以此为依据制定薪酬标准，规定安全结构工资考核办法。
3. 安全体系企业应建立健全安全体系，以确保建筑施工过程中的安全与可靠性，保证工人的身体健康和财产安全。
安全体系包括但不限于以下方面：3.1 安全管理制度针对建筑工人的身体健康和工作安全，建立安全生产管理制度，包括：企业安全管理制度，作业人员安全操作规程，开启安全警示标识、安全期刊等。
3.2 安全宣传教育在企业内部以及工地现场内，进行安全教育和安全知识培训。
针对新工人，要进行针对性的安全知识培训，以提升工人的安全意识。
3.3 事故应急预案建筑公司应编制事故应急预案，明确各岗位工作区域的应急救援措施，并组建应急救援队伍。
3.4 安全生产设施建筑工地应配备安全生产设施，提高安全管理水平，保障人员安全。
4. 安全结构工资考核4.1 安全考核范围安全结构工资考核内容包括安全生产制度落实情况、安全生产责任体系建设情况、事故隐患排查和整改情况、安全培训和教育情况、非正常事件的处理情况等。
4.2 安全稳定等级针对建筑施工过程中的安全因素，考核建筑公司的安全稳定等级。
安全稳定等级计算公式安全稳定等级 = (1 - A) * (1 - B) * (1 - C) * (1 - D) * (1 - E)其中：A：安全生产制度落实不到位情况占比B：安全生产责任体系建设不到位情况占比C：事故隐患排查和整改不到位情况占比D：安全培训和教育不到位情况占比E：非正常事件的处理不到位情况占比安全稳定等级标准1. 0.9 <= 安全稳定等级2. 0.8 <= 安全稳定等级 < 0.93. 0.7 <= 安全稳定等级 < 0.84. 0.6 <= 安全稳定等级 < 0.75. 安全稳定等级 < 0.64.3 安全稳定等级与工资绩效相关性根据上述安全稳定等级标准，规定不同安全稳定等级与工资绩效关系如下：1. 安全稳定等级 1：工资绩效加成 5%2. 安全稳定等级 2：工资绩效加成 4%3. 安全稳定等级 3：工资绩效加成 3%4. 安全稳定等级 4：工资绩效加成 1%5. 安全稳定等级 5：不得发放绩效奖金并扣除基本工资 3%4.4 安全绩效奖金发放标准安全绩效奖金的发放是参考安全稳定等级以及具体工作实际情况而定。
2023年安全结构工资考核管理办法
2023年安全结构工资考核管理办法第一章总则第一条为了规范安全结构人员的工资考核管理，激励安全结构人员提高工作效率，促进安全工作的顺利开展，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本管理办法。
第二条安全结构工资考核管理应遵循公平、公正、公开的原则，科学、合理地评价安全结构人员的工作表现，根据工作质量、努力程度和绩效等因素确定工资水平，体现差异化激励。
第三条安全结构工资考核管理办法适用于本单位所有安全结构人员，包括安全管理人员、安全培训人员等。
第二章职责和权限第四条安全结构工资考核管理委员会是本单位专门负责安全结构人员工资考核的组织，具有确定工资考核标准、评定结果等职责和权限。
第五条安全结构工资考核管理委员会由本单位领导任命，成员包括本单位领导、安全管理人员和相关专家。
第六条安全结构工资考核管理委员会应制定工资考核标准和评定规则，明确考核指标和权重，确保考核结果的公正、公平和透明。
第七条安全结构工资考核管理委员会应及时公布工资考核结果，并向安全结构人员进行解释。
第三章工资考核标准第八条安全结构工资考核标准应根据本单位安全工作的重点和特点，综合考虑各项工作指标，并依据工作性质和工种分别制定。
第九条安全结构工资考核标准应包括以下内容：（一）工作质量：包括安全事故发生率、事故处理效果等指标。
（二）工作量：包括安全检查次数、安全培训人数等指标。
（三）工作效率：包括工作完成时间、工作流程改进等指标。
（四）工作态度：包括工作纪律、团队协作等指标。
第十条安全结构工资考核标准应经过安全结构工资考核管理委员会审议和批准后正式实施。
第四章工资考核程序第十一条安全结构工资考核程序包括以下环节：（一）考核目标确定：安全结构工资考核管理委员会根据工作要求，确定本年度工资考核目标。
（二）考核指标确定：安全结构工资考核管理委员会确定本年度各项考核指标及权重。
（三）数据统计汇总：各安全结构人员按照考核指标进行工作记录，并由主管部门进行数据统计汇总。
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安全结构工资考核管理办法
为认真贯彻执行集团公司和xx煤业公司有关文件精神，搞好安全基础工作和管理，在全公司实施安全结构工资制，切实做到以安全质量标准化建设为手段，以“安全文化”建设为载体，不断强化安全责任、夯实安全基础，强化安全生产责任制考核，实现公司安全的目标。
为此，结合公司实际，特制定本办法，请认真遵照执行。
一、安全结构工资的构成
安全结构工资基层队集体占月度结算工资总额的20%，以安全效果、安全质量标准化各占10%分别进行考核；基层队队干安全结构工资占30%，其中安全效果、安全质量标准化、安全管理过程（安全生产责任制、安全文化建设考核）各占10%；公司办管理人员安全结构工资占30%，其中安全效果、安全质量标准化、安全生产责任制各占10%。
二、考核方法
实行月度考核兑现，每月30日前由安监处、机关总支将当月的考核资料提交领导小组办公室，经安全仲裁会裁定后，交工资科结算，并在工资结算时将安全效果、安全质量标准化、安全生产责任制及安全文化结构工资分离、单列，结算单上要标明。
三、安全效果结构工资考核办法
安全效果结构工资占月度基本工资（采掘队为当月结算工资）总额的10%。
1、凡发生死亡事故扣完责任单位、公司办分管人员当月安全效果工资，其它单位、公司办其它人员当月安全效果工资的50%。
2、凡发生重伤或重大未遂事故，每起减发责任单位当月安全效果工资的5%，公司办分管人员当月安全效果工资的2%，公司办其它人员当月安全效果工资1%。
3、凡发生一类违章，每次减发责任单位当月安全过程工资的1%，公司办分管人员当月安全效果工资的0.5%；凡当月发生二类违章，每次减发责任单位当月安全过程工资的0.3%,公司办分管人员当月安全效果工资的0.5%。
4、日常安全验收检查，出现严重安全隐患或责令停产整改安全隐患的，每次减发责任单位当月安全过程工资的2%，公司办安全包保人员当月安全效果工资的1%。
5、基层队每月发生轻伤事故（以办理工伤为准),超一人扣减当月安全效果工资的0.2%。
以上减发累计计算，减完安全效果工资为止。
采掘队队干安全效果工资=采掘队为当月结算工资/工人在册人数×队干系数×[10%-安全效果结构工资的减发比例]。
机关办管理人员、辅助队队干安全效果工资=岗位工资（总额）×[10%-安全效果结构工资的减发比例]。