安全生产责任制考核管理办法
管理人员安全生产责任制考核办法（五篇）
管理人员安全生产责任制考核办法1、项目部定期组织每月一次安全文明生产检查，认真填写检查评分表，出具事故隐患整改通知书，并落实到具体整改人。
2、项目部召开每月一次安全文明生产例会，学习安全生产法规和上级有关文件，认真总结当前工地上存在的安全生产问题和已经取得的成果，提出行之有效的整改措施，尽最快速度和最大努力完成安全文明创建目标。
3、严格遵守安全遵守安全生产法律法规和有关规章制度，自觉做好安全生产模范带头作用，做到自己不违章指挥，制止他人不违章作业、不违反劳动纪律。
4、不定期地对项目工地安全设施、现场人员的安全行为做经常性的检查，发现事故隐患及时落实整改。
防患于未然。
5、认真开展安全文明生产创建活动，树形象、创品牌，提高自己的业务素质和管理水平。
为全社会物质文明、精神文明的提高做出自己应有的贡献。
6、督促项目部认真编制安全文明施工组织设计，在开工之前就规划好临设和安全设施的规模、布局和资金落实。
做到效果最好、投资最省，以有限的投入创造最佳的安全文明效果。
7、加强对工人的安全教育，提高工人的自我防护意识，自觉地遵守项目部的各项安全文明生产规定。
8、坚持分部(分项)工程安全技术交底活动，对具体工程、具体分部、具体分项进行安全技术交底，并履行签字手续。
使工人得到更具体的安全知识教育。
9、认真开展班前安全活动，让工人切身体会到安全就在身边，时刻牢记安全，把安全工作真正落到实处。
10、加强管理人员、特种作业人员的安全知识培训工作，并坚持二年一度的复训，使安全管理人员、特种作业人员百分之百地持证上岗。
11、发生工伤事故，应积极组织抢救，保护好事故现场，配合上级有关部门进行事故调查，坚持事故处理“四不放过”原则。
管理人员安全生产责任制考核办法（二）根据上级有关规定，各栋号项目管理人员要按有关要求定期进行考核，考核情况按优良、合格、不合格三级进行评定，具体办法如下：一、考核部门为分公司分管安全经理。
二、考核人员为各项目部管理人员及主要班组负责人。
安全生产岗位责任制考核办法范文（3篇）
安全生产岗位责任制考核办法范文第一章总则第一条为了加强企事业单位安全生产管理，确保安全生产岗位责任的履行，制定本考核办法。
第二条安全生产岗位责任制考核是指对企事业单位安全生产岗位责任人履行安全职责情况进行评价和考核的一项管理制度。
第三条安全生产岗位责任制考核应当根据企事业单位安全生产工作的实际情况，科学合理地确定考核指标和考核方法。
第四条安全生产岗位责任制考核旨在促进企事业单位安全生产工作的不断改进和持续发展，提高安全生产岗位责任人的安全意识和安全管理水平。
第二章考核指标第五条安全生产岗位责任制考核应当包括以下指标：1. 安全生产责任的履行情况；2. 事故防范措施的执行情况；3. 安全生产工作的改进和创新情况；4. 安全培训和教育的开展情况；5. 安全事故处理和应急措施的执行情况；6. 监督检查和隐患排查整改工作的完成情况；7. 安全生产工作成效的评估情况。
第三章考核方法第六条安全生产岗位责任制考核可以采取定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
第七条定期考核应当以年度为周期进行，具体考核时间由企事业单位根据实际情况确定。
第八条不定期考核应当由企事业单位根据实际需要随时进行，重点考核特定时期或特定工作任务下的安全生产岗位责任履行情况。
第九条定期考核和不定期考核可以采用组织考核、自评考核和互评考核相结合的方式进行，其中组织考核由企事业单位的上级组织进行，自评考核由安全生产岗位责任人自行评价，互评考核由其他相关人员对安全生产岗位责任人进行评价。
第十条考核结果应当由企事业单位及时反馈给安全生产岗位责任人，并向全体员工公示。
第四章考核结果的运用第十一条根据考核结果，企事业单位可以对安全生产岗位责任人进行奖惩和激励措施。
第十二条对于履行安全生产责任突出的岗位责任人，企事业单位应当予以表彰和奖励。
第十三条对于未能履行安全生产责任的岗位责任人，企事业单位应当根据情况给予相应的批评教育、培训和辅导，并抄送其上级单位。
安全生产责任制及考核办法
安全生产责任制及考核办法安全生产责任制及考核办法一、安全生产责任制安全生产责任制是企业在进行生产经营活动的过程中，对安全生产工作进行组织、管理和监督的一种制度。
安全生产责任制的目的是强化企业对安全生产工作的管理，提高安全生产水平，保障员工的生命安全和财产安全。
1.企业安全生产责任的明确企业应当明确安全生产工作的主体责任和各个层级的责任分工。
企业负责人是安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作负总责。
生产经营单位的安全生产工作由专人负责，制定并实施安全管理制度和规章制度。
2.各级管理人员的安全生产责任企业各级管理人员是安全生产的责任主体，应当以身作则，加强对员工的安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
各级管理人员应当及时发现和解决安全隐患，及时处理安全事故，并及时向上级报告。
如果发生重大安全事故，相关人员应负有连带责任。
3.员工安全生产责任员工是企业安全生产的重要组成部分，应当自觉遵守安全操作规程，严禁违章操作，自觉参加安全培训，合理使用工作设备，发现问题及时上报。
员工要积极参与安全预防和应急救援工作，增强自我保护意识和能力。
二、安全生产责任考核办法安全生产责任考核是对企业和个人安全生产责任履行情况的评价和考核。
通过考核，可以发现问题，制定改进方案，促进安全生产工作的推进和提升。
1.考核指标体系的建立企业可以根据自身的实际情况，建立适合的安全生产责任考核指标体系。
指标可以包括生产设备安全使用情况、安全管理制度的完善程度、员工安全培训情况等。
指标体系应该科学合理，并与企业的安全生产目标相一致。
2.考核方法的选择企业可以选择定期的安全检查、随机的巡查、日常的观察等方式进行安全生产责任考核。
同时还可以采用员工满意度调查、安全事故发生率等指标进行考核。
考核的结果应当真实可靠，能够准确反映出企业和个人的安全生产责任履行情况。
3.考核结果的运用安全生产责任考核的结果应当及时反馈给相关责任人，并进行整理和分析，提出改进的建议和措施。
各级各部门安全生产责任制考核办法
各级各部门安全生产责任制考核办法一、考核目标本考核办法旨在加强安全生产责任制的落实，提高各级各部门安全生产工作的质量和效果，确保全面建成小康社会目标的顺利实现。
二、考核内容1. 安全责任制的建立与实施情况：对各级各部门是否建立健全安全生产责任制进行考核，包括责任分工、文件制度、责任人员、安全培训等。
2. 安全生产控制措施的执行情况：对各级各部门是否执行安全生产控制措施进行考核，包括安全标准、安全设施、安全操作规程等。
3. 安全生产事故的预防与应急管理情况：对各级各部门是否采取有效措施预防安全生产事故，以及事故发生后的应急处理情况进行考核。
4. 安全生产宣传教育工作情况：对各级各部门的安全生产宣传教育工作进行考核，包括宣传形式、宣传内容、宣传覆盖范围等。
5. 安全生产监督检查工作情况：对各级各部门的安全生产监督检查工作进行考核，包括检查频次、检查范围、检查结果等。
三、考核方法1. 考核指标：根据各项考核内容确定相应的考核指标，制定具体的评分细则。
2. 考核周期：每年进行一次考核，具体考核周期根据实际情况确定。
3. 考核方式：采取定期汇报、现场检查、随机抽查等方式进行考核。
4. 考核结果：根据考核指标和评分细则，对各级各部门进行综合评分，并给予奖惩措施。
四、考核结果运用根据考核结果，对考核结果排名较低的部门进行督促整改，提出安全生产管理建议和改进意见。
同时，将考核结果作为部门绩效考核的重要依据，对绩效考核结果进行影响。
五、考核责任各级各部门安全生产责任制考核由安全生产管理部门负责组织和实施，相关部门按照考核要求积极配合。
对于未能按照要求履行安全生产责任的部门，安全生产管理部门有权追究其相关责任人员的责任。
安全生产责任制及考核办法
安全生产责任制及考核办法安全生产责任制及考核办法安全生产责任制是指企业对生产安全的主体基于法律法规、标准规范和自律规则等，根据各自的生产经营情况，明确工作目标、责任主体、责任范围、责任标准、责任流程和责任追究，建立起有效的安全生产保障体系和责任追究机制，实现全面负责、层层到位、各司其职的生产安全管理模式。
它涉及了企业管理制度、生产经营流程、员工行为规范、设备设施维护等方方面面，是确保企业生产安全的最核心要素之一。
一、企业安全生产责任制1、工作目标企业安全生产责任制的工作目标是在保障员工人身安全和健康、保障公众及环境安全的前提下，实现企业安全生产的可持续发展。
具体目标包括：⑴建立完善的安全生产管理制度和机制，规范生产经营行为，防范事故风险；⑵加强安全培训和宣传教育，提高员工安全意识和技能水平，促进全员参与和安全文化建设；⑶健全安全生产风险体系和防护体系，维护设备设施运行稳定、环境卫生整洁；⑷开展安全生产审计和自查自纠，及时发现和纠正隐患，防患于未然。
2、责任主体企业安全生产责任主体包括：⑴法人代表或行政负责人：对企业安全生产负有最终的法律责任，负责企业安全生产政策和制度的制定和实施，确保全面有效的安全生产保障体系的建立和运行；⑵安全生产管理机构：负责管理生产安全和环境保护，建立和落实企业安全生产体系和责任制，开展安全检查、培训和应急演练等工作；⑶中层管理人员：作为企业安全生产的直接推行者，要切实强化安全意识和责任意识，认真执行安全管理制度和措施，及时汇报和处理事故风险；⑷一线员工：在日常生产中要严格遵守安全规定和操作程序，认真履行安全职责，积极配合安全检查和应急措施的工作。
3、责任范围企业安全生产责任范围包括：⑴法律责任：承担依法应承担的法律责任和赔偿责任，不得对员工生命财产和公众利益造成损害；⑵管理责任：以推行安全文化和防范事故为核心，建立和实施安全管理制度和措施，查找和整改安全隐患，做到安全生产无死角；⑶作业责任：保证设备设施符合安全标准、操作规程正确无误、保护措施得当、环境清洁整洁，切实保障员工安全；⑷应急责任：掌握安全预案和应急措施，熟悉企业地理环境和消防通道，切实做好事故自救和应急处理工作。
安全生产岗位责任制考核办法（4篇）
安全生产岗位责任制考核办法第一章总则为了强化企业安全生产工作责任制，提高安全生产管理水平，保障员工的安全健康，制定本安全生产岗位责任制考核办法。
第二章考核原则1. 安全第一原则：安全生产岗位责任制考核以保障员工安全为核心，确保生产过程中没有安全事故发生。
2. 公平公正原则：考核组织应公平、公正地对各岗位进行考核，确保考核结果真实有效。
3. 透明公开原则：考核结果应公开透明，方便企业全体员工了解和监督。
4. 计划与实施相结合原则：考核计划要与实施相结合，避免考核与实际工作脱节。
第三章考核内容安全生产岗位责任制考核内容主要包括以下几个方面：1. 安全制度执行情况：对岗位所属部门的安全制度执行情况进行考核，包括是否落实制定、执行安全规章制度，是否进行定期巡检、整改，是否做好安全操作守则的宣传教育等。
2. 风险防控情况：对岗位所属部门的风险防控情况进行考核，包括是否做好风险评估及控制措施的制定和实施，是否进行事故隐患排查和整改等。
3. 安全培训情况：对岗位所属部门的安全培训情况进行考核，包括是否定期开展安全培训，培训内容是否与实际工作相结合，是否设立安全技能培训考核等。
4. 安全事故处理情况：对岗位所属部门的安全事故处理情况进行考核，包括是否立即组织应急处理措施，是否及时上报并进行事故调查和整改等。
5. 安全责任落实情况：对岗位所属部门的安全责任落实情况进行考核，包括是否明确安全责任人，责任人是否履行职责，责任人是否与员工建立良好的安全沟通渠道等。
第四章考核流程1. 制定考核计划：根据企业实际情况，每年初制定安全生产岗位责任制考核计划，并明确考核内容、方法和标准。
2. 考核组织：企业安全生产管理部门负责组织考核工作，设立考核组，并明确考核人员和任务分工。
3. 考核实施：考核组按照考核计划进行实地考核和文件查阅，记录考核情况并填写考核表格。
4. 考核结果评定：考核组对考核结果进行评定，并根据评定结果给予岗位所属部门相应的评价。
安全生产责任制及考核办法(4篇)
安全生产责任制及考核办法是指企业在安全生产工作中，建立健全责任制度和考核机制，明确各级负责人的安全生产责任和权力，并通过考核来评价责任人在安全生产工作中的表现和成绩。
下面是一份常见的安全生产责任制及考核办法的内容，以供参考：一、安全生产责任制1.企业总经理是安全生产的第一责任人，负责全面组织和落实安全生产工作，并对安全生产承担终身责任。
2.各级部门负责人是本部门的安全生产责任人，负责本部门的安全生产工作，以及对本部门所有员工的安全教育和培训。
3.生产管理人员是生产现场的安全生产责任人，负责监控生产过程中的安全风险，并采取必要的措施和预防措施。
4.员工是安全生产的参与者和执行者，应当按照相关规定和程序，正确使用和保护设备，防范和报告安全事故隐患。
二、安全生产考核办法1.安全生产目标考核：根据企业的安全生产目标，定期进行安全生产目标完成情况的考核，评价各部门和个人的安全生产成绩。
2.安全设备和安全设施考核：对企业的安全设备和安全设施进行定期检查和评估，评价其是否满足安全生产的要求。
3.安全生产培训考核：对企业的员工进行安全生产知识培训和技能培训，定期进行相应的考核，评价培训效果和成绩。
4.安全隐患整改考核：对企业中存在的安全隐患进行跟踪和监督，及时开展整改，并对整改情况进行评价和考核。
5.安全生产责任人考核：对各级安全生产责任人的履职情况进行定期考核，评价其在安全生产工作中的表现和成绩。
通过建立健全安全生产责任制及考核办法，可以明确各级负责人的安全生产责任和权力，有效提高安全生产管理水平，降低安全生产事故的发生率。
同时，通过对安全生产责任人的考核，能够发现并及时纠正存在的安全隐患，以确保企业的安全生产工作能够持续稳定进行。
安全生产责任制及考核办法（2）一、安全生产责任制的概念及意义安全生产责任制是指企业或组织内部建立和完善一套明确的责任分工和追究制度，使各级管理人员和从业人员在安全生产工作中能够履行相应的职责，承担相应的责任。
安全生产责任制及考核办法
安全生产责任制及考核办法一、背景介绍随着社会的发展和经济的快速增长，安全生产问题日益凸显。
为了保障员工和社会大众的生命财产安全，建立一套完善的安全生产责任制及考核办法，对于企业的可持续发展具有重要意义。
二、安全生产责任制2.1 安全生产责任制的定义和原则安全生产责任制是指企业中对于安全生产工作的责任划分和管理体系。
其原则包括：安全生产责任由企业领导层负总责，各级管理人员和员工参与共同实施；安全生产责任体现全员全程的原则，每个员工都应承担相应的安全生产责任；安全生产责任体现风险防控的原则，从源头预防事故的发生。
2.2 安全生产责任划分在企业中，安全生产责任应分别落实到不同的职责角色上。
主要划分如下：企业领导层：负责制定和执行安全生产方针及规章制度，发挥领导示范作用；管理人员：负责安全生产的组织与管理，制定并执行安全操作规程，严格监督生产作业；员工：要认真履行安全操作责任，参与安全教育培训，积极参与事故隐患排查，并及时报告。
三、考核办法3.1 考核目标通过设立科学合理的考核办法，提高全员对安全生产责任的认识和贯彻执行程度。
3.2 考核指标考核指标是衡量安全生产责任履行情况的依据。
主要考核指标包括：安全生产规章制度执行情况；安全生产培训合格率；安全生产隐患排查和整改情况；安全生产事故发生率和处理情况；安全设施和应急预案的完善程度。
3.3 考核方式考核方式应多维度地反映安全生产责任履行情况，包括：内审考核：由企业内部组织开展，通过对文件和记录的审核，了解责任履行情况；外审考核：由第三方机构进行的考核，旨在对企业的安全生产管理体系进行全面评估；自评考核：由企业自行进行的考核，通过内部评估评定安全生产责任履行情况。
3.4 考核结果和奖惩措施考核结果以等级划分，对于达标企业给予表彰和奖励；对未达标企业给予警告和相应的惩处，并要求在规定时间内整改。
四、建立安全生产责任制及考核办法，是保障企业员工和社会大众生命财产安全的重要措施。
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2.3 各级人力资源、安全监督管理部门负责考核的具体工作。
3考核程序
3.1公司安全生产责任制考核领导小组对公司领导班子成员、管理部室负责人及分公司经理进行考核；
3.2分公司经理负责组织对分公司领导班子成员、本单位各项目的项目经理、管理部门负责人进行考核。项目经理负责组织对项目部各岗位人员进行考核。
6考核频次
公司考核每年一次、分公司的考核每半年进行一次；项目部的考核每月进行一次。
7.考核数据来源ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
7.1公司级考核：
①每年年末质量安全大检查结果（年度发生的不良行为记录或安全事故等情况累计计算）；
②期间组织进行的审、安全等其他检查结果。
7.2分公司级考核：
①每半年的质量安全检查结果（半年发生的不良行为记录或安全事故等情况累计计算）；
安全生产责任制考核管理办法
（征求意见稿）
1总则
安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为确保公司、分公司和项目部各级管理人员安全生产责任制落到实处，确保各层级安全生产管理目标的实现，特制定本考核办法。
2考核机构
2.1公司成立安全生产责任制考核领导小组（简称考核小组），以董事长、总经理为组长，成员为公司安全生产委员会成员，负责公司级的年度安全生产考核工作。
27.分公司人力资源部门负责人；
28.分公司物资部门负责人；
29.分公司财务部门负责人；
30.分公司费控部门负责人；
31.分公司办公室负责人；
32.项目经理；
33.项目生产副经理；
34.项目技术负责人；
35.项目施工员；
36.项目安全负责人（专职安全员）；
37.设备管理员；
38.材料管理负责人；
39.费控（商务）经理；
4
建立、完善并督促落实各级各部门安全生产责任制及各项安全生产管理制度；
4
在对下级工作检查时发现有项目没有建立每次扣2 分，没有定期考核每次扣2 分(检查项目个数不少于5%,且每个分公司不少于一个)
5
制定企业安全生产管理目标。
4
在对下级工作检查时发现有项目没有制定每次扣2 分(检查项目个数不少于5%,且每个分公司不少于一个)
20
每发生一次扣5分。
9
确保企业安全生产投入。
按有关规定保证安全资金拨付和使用落实到位。
20
在对下级检查时每发现一个项目有安全投入违规时扣5 分(检查项目个数不少于5%,且每个分公司不少于一个)
5.2分公司负责建立本单位项目部、管理部室、岗位人员考核表。
5.3考核采取记录分的方法，考核表中要合理设定各考核项的分值，每项扣分累计不超过该项应得分。
5.4考核流程：被考核人自评—安全管理部门考核—考核组开会评议--确定考核结果--考核结果公示--考核小组接受被考核人和其他员工的反馈意见--考核小组复议--考核人、被考核人签字--考核结果存档（各级人力资源管理部门）。
②期间每月组织对项目部进行的安全检查结果。
7.3项目级考核：
①每月末质量安全检查结果（当月发生的不良行为记录或安全事故等情况累计计算）；
②期间项目部组织的周检结果。
8考核结果
8.1 考核采取量化评分和定性评分相结合的办法，结果分为优良、合格和不合格三个等级。考核分在85分以上的为优良；考核分在75（含）-84分的为合格；考核分在75分以下的为不合格。
14.公司法律事务部；
15.公司党委、工会办公室；
16.公司审计监察部；
17.公司发展改革部；
18.公司市场经营部；
19.公司办公室；
20.分公司经理；
21.分公司书记（工会主席）；
22.分公司生产副经理；
23.分公司主管人力资源副经理；
24.分公司总工程师；
25.分公司安全管理部门负责人；
26.分公司工程管理部门负责人；
6
公司的目标：杜绝死亡事故、职业病伤害事故；轻伤频率小于千分之十二
20
每死亡一人扣5 分，每发生一起职业病伤害事故扣5 分
7
定期主持召开公司安全生产委员会会议，研究解决安全生产中的重大问题。
20
每少一次扣5分
8
及时、如实向上级安全生产监管部门报告安全生产事故
未组织对重大事故的调查、分析和处理，提出处理意见和改进措施，并督促实施，采取措施预防事故发生。
4考核容与依据
4.1考核容：各级管理人员安全生产责任制、落实各项安全生产规章制度情况、安全生产目标完成情况。
4.2考核依据：安全生产责任制，各层级安全生产管理目标。
5考核办法
5.1公司安全管理部门负责根据各级各部门安全生产责任制和安全管理目标，建立企业领导班子成员、管理部室主要负责人和分公司领导班子成员考核表。
40.综合员；
41.消防保卫负责人；
42.项目财务人员（成本核算会计）；
43.生产班组长；
44.班组兼职安全员；
45.生产工人。
安全生产责任制考核表
序号
责任岗位
公司董事长
被考核人
职责
应得分
考核标准
扣分
实得分
1
严格遵守并认真贯彻执行国家和地方的安全生产方针、政策、法律、法规；
4
每年上二堂安全课，每少上一堂扣2 分，在对下级进行工作检查发现有违反国家法律、法规的情况时每项扣0.5分
8.2 考核结果将作为以后聘任、晋升、承包兑现的依据。
附件1：安全生产责任制考核程序图
附件2：安全生产责任制考核流程图
附件3：安全生产责任制考核表
附件1：
安全生产责任制考核程序图
一、公司级别考核：
（组织）
二、分公司级别考核
（组织）
三、项目部级别考核
（组织）
附件2：
安全生产责任制考核流程图
自评 开会评价 公示
2
部署企业的安全生产检查、总结、培训、考核和评比工作；
4
没有按国家、集团的要求部署每项扣1分，没有按计划完成每项扣一分
3
确保安全生产管理机构的设置和专职安全管理人员的配备符合有关文件和法规要求；
4
在对下级工作检查时发现有分公司或项目没有按要求配备每次扣2 分，没有定期考核每次扣2 分(检查项目个数不少于5%,且每个分公司不少于一个)
双方签字
复 议
附件3：安全生产责任制考核表
1.公司董事长；
2.公司总经理；
3.公司党委书记；
4.公司工会主席
5.公司生产副总经理；
6.公司主管人力资源副总经理；
7.公司经营副总经理；
8.公司总工程师；
9.公司总会计师；
10.公司总工办
11.公司工程管理部（安全管理部门）；
12.公司人力资源部门；
13.公司财务资产部；