公司安全绩效考核及奖惩管理办法
公司安全绩效考核及奖惩管理办法
公司安全绩效考核及奖惩管理办法一、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和职工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本管理办法。
二、安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。
三、适用范围本制度适用于本公司所辖各轧花厂和所有干部职工的考核。
四、具体实施考核实行记分制，总分为100 分，按以下六个要素进行考核记分。
被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理。
1.安全目标（ 50 分）( 1 ）发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣 50 分；( 2 ）火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣 25 分；( 3 ）设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣 25 分；( 4 ）环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣 25 分；( 5 ）轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣 25 分；( 6 ）隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣 25 分。
2.安全基础管理（ 15 分）( 1 ）层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。
1项不符扣1分，扣完为止；( 2 ）安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。
1项不符扣0.5 分，扣完为止；( 3 ）各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。
每漏报1次扣0.2分，迟报1次扣0.1分，扣完为止；( 4 ）安全教育。
满分5分。
二、三级安全教育，1项不符合，扣0.5分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训,1项不符合，扣0.5分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣0.5分；班组安全活动符合要求，1项不符合，扣0.5分,扣完为止。
3.安全检查和隐患治理（ 10 分）( 1 ）按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。
公司安全生产责任考核奖惩制度（4篇）
公司安全生产责任考核奖惩制度是为了提升公司安全生产管理水平，确保员工及公司财产安全的制度。
以下是一个可能的公司安全生产责任考核奖惩制度的内容：1. 考核指标：- 安全生产事故率：评估公司在一定时间内发生的安全生产事故数量和比例。
- 安全管理制度执行情况：评估公司是否严格执行安全管理制度、规章制度和操作规程。
- 安全培训、教育及演练情况：评估公司是否定期进行安全培训、教育和演练，提升员工安全意识和应急能力。
2. 奖励措施：- 无安全事故奖：对一定时期内无发生安全事故的部门或个人给予奖励，如奖金或荣誉称号。
- 安全改进奖：对发现安全隐患并及时进行整改的部门或个人给予奖励，以激励安全隐患排查和整改工作的开展。
- 优秀安全员工奖：评选出一定时期内安全表现突出的员工，予以奖励和表彰。
3. 惩罚措施：- 安全违规扣分制：对发生安全违规行为的部门或个人按照一定分值扣分，并按照扣分结果进行处罚或限制参与相关工作。
- 处罚措施：对发生严重安全事故的部门或个人进行惩罚性处罚，如停职、降薪、开除等。
4. 考核周期和结果公示：- 考核周期：一般为年度考核，也可以根据需要适当缩短考核周期。
- 结果公示：将考核结果公示给全体员工和相关管理人员，以提高企业安全生产意识和管理水平。
需要注意的是，具体的公司安全生产责任考核奖惩制度需要根据公司实际情况进行制定和修改，并确保符合相关法律法规的要求。
公司安全生产责任考核奖惩制度（二）公司安全生产责任考核奖惩制度第一条为了加强对公司安全生产责任的考核，提高安全生产管理水平，确保员工的人身安全和公司的财产安全，制定本制度。
第二条考核起始时间：每年1月1日至12月31日。
第三条奖惩对象：公司全体员工。
第四条考核内容：公司安全生产责任。
第五条考核指标：1. 安全管理制度的贯彻执行情况；2. 安全培训与教育的落实情况；3. 安全生产责任的履行情况；4. 安全生产风险防控的措施和效果；5. 安全事故隐患排查和整改情况。
安全生产业绩考核、奖惩制度
安全生财产绩考核、奖惩制度一、背景与目的为了确保企业的安全生产，防范、掌控和除去安全生产事故的风险，提升安全管理水平，保护员工和企业资产的安全，订立并实施本《安全生财产绩考核、奖惩制度》。
本制度的目的是促使全体员工充分认得到安全生产的紧要性，加强对安全生产工作的责任意识和纪律管束力，激励员工乐观参加安全生产，提升企业的整体安全管理水平。
二、适用范围本制度适用于我公司全部员工及相关合作单位，包含但不限于生产车间、办公区域、供应商、承包商等。
三、安全生产责任1. 领导责任公司高层领导及管理层应当树立安全生产责任意识，依照国家相关法律法规和公司的安全管理规定，负有以下重要责任：•供应必需的安全生产投入，并保障资金、人力、物力等资源；•设立完善的安全管理机构和制度，明确职责和权限；•加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识；•组织、引导、检查和引导公司的安全生产工作；•定期召开安全生产工作会议并督促执行；•确保生产设备、场合的安全性，并进行定期检查、维护和更新。
2. 部门责任各部门负责人应当落实本部门的安全工作，具体职责如下：•负责布置本部门的安全生产工作，组织安全活动和培训；•订立本部门的安全生产目标，监督执行；•指定责任人对本部门的生产过程进行安全评估和隐患排查；•通报、记录和及时整改本部门的安全生产问题。
3. 员工责任全体员工是安全生产的主体，应当履行以下责任：•严守安全操作规程，正确使用和维护设备；•发现安全隐患应立刻上报，并采取措施防止事故发生；•参加公司组织的安全培训，并乐观参加安全演练和应急预案的订立和实施；•搭配公司布置的安全检查和审计工作；•充分利用安全生产信息平台，及时了解安全生产的相关信息。
四、安全生产绩效考核1. 考核指标依据公司的安全生产管理目标，订立以下考核指标：•事故发生率：依照事故发生数量与生产工时的比例进行统计，表征安全生产成效；•安全培训完成率：指员工参加安全培训的比例，并实现培训计划要求；•安全隐患整改率：指安全隐患被发现后，及时整改的比例；•安全生产工作计划完成率：评估量划完成情况，反映安全生产工作的执行情况；•安全责任落实情况：评估各级管理人员对安全生产责任的执行程度。
安全生产业绩考核、奖惩制度
安全生产业绩考核、奖惩制度
安全生产是一个企业、单位保障生产经营活动安全的重要工作。
为了提高安全生产管理水平，鼓励员工积极参与安全生产工作，构建和谐、安全的工作环境，可以建立以下的安全生产业绩考核、奖惩制度：
一、考核指标：
1. 安全生产管理制度的落实情况；
2. 安全生产责任制度的建立和执行情况；
3. 安全生产培训和教育的开展情况；
4. 安全生产隐患排查和整改的情况；
5. 安全生产事故的发生和处理情况；
6. 安全生产投入和安全设施的建设情况；
7. 安全生产宣传和警示教育的效果；
8. 安全生产考核中的个人贡献和先进事迹。
二、奖励制度：
1. 颁发安全生产先进个人和集体荣誉证书；
2. 发放安全生产奖金或奖品；
3. 优先提拔、晋升或加薪；
4. 授予荣誉称号。
三、惩罚制度：
1. 安全生产违规行为给予警告或批评教育；
2. 工资扣除或暂停晋升；
3. 损失责任追究、承担相应的赔偿责任；
4. 经济处罚；
5. 职务或职位降级；
6. 组织调离或解雇。
四、制度执行：
1. 制定明确的安全生产考核、奖惩制度，并公布实施；
2. 组织相关人员进行培训和宣传，确保制度的全面落实；
3. 通过定期或不定期的考核评估，对员工进行安全生产绩效评价；
4. 根据考核结果进行奖惩决策，及时奖励先进、惩罚违规行为；
5. 不断完善和优化安全生产考核、奖惩制度，提高其激励和约束力。
以上是一些常见的安全生产业绩考核、奖惩制度，具体制定应根据企业实际情况和法律法规要求逐步完善，并注重公正、公平、有激励性和约束力。
公司安全奖惩考核制度范文(三篇)
公司安全奖惩考核制度范文一、总则本公司为了保障员工的人身安全和财产安全，建立了安全奖惩考核制度。
该制度的目的在于提高员工对安全工作的重视程度，增强员工的安全意识，减少安全事故的发生率，营造一个安全稳定的工作环境。
二、奖励内容1. 安全奖（1）个人奖励：对在工作中积极参与安全工作、注意安全细节并积极预防事故的员工，将给予相应的奖励。
具体奖励金额由公司安全部门根据事故的严重程度和员工的贡献程度进行评定。
（2）团队奖励：对在团队工作中表现出色的安全员工团队，将给予集体奖励，以激励每个团队成员更加关注安全问题，形成共同合作的良好氛围。
2. 安全表彰（1）表彰先进：定期评选公司安全工作中表现优秀的员工，给予相应的荣誉称号，并在公司内部进行表彰。
（2）受表扬信：对在工作中积极参与安全工作、有效预防事故的员工，将向其发放公司表扬信，以表彰其出色的表现。
三、惩罚内容1. 处罚措施（1）警告处分：对犯有轻微违反安全规定的员工给予书面警告处分，并在员工档案中进行记录。
（2）罚款处罚：对犯有较为严重的违反安全规定的员工，公司将根据情节轻重，予以罚款处理。
罚款金额将根据违规行为造成的后果和违规次数等因素进行评定。
2. 考核扣分（1）个人扣分：对犯有一般性违规的员工，将在其评定分数中扣除相应的扣分。
具体扣分标准由公司安全部门根据违规行为的严重程度制定。
（2）团队扣分：对团队中有多名成员同时犯有违规行为的情况，将对整个团队进行扣分处理。
团队的扣分将由各成员的违规行为累计得出，扣分结果将作为团队考核的重要依据。
四、奖惩处理程序1. 报告和记录员工应在发生安全事件后及时向上级主管和安全部门报告，并做好相应的记录，以便后续的奖惩处理。
2. 考核评定根据员工的日常工作表现和安全事件发生情况，安全部门应进行定期的考核评定，将评定结果作为奖惩的重要依据。
3. 发放奖惩根据考核评定结果和相关规定，公司应及时发放奖励或实施惩罚措施。
奖励和惩罚的金额或扣分将根据评定结果和具体情况进行确定。
安全生产绩效考核办法(三篇)
安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。
特制定本办法：一、组织机构成立绩效考核领导组。
组长：厂长常务副组长：主管安全工作的副厂长副组长：副厂长成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。
二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；三、考核奖罚原则1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。
四、考核办法（一）、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。
抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。
1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押；2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。
其它名次不奖不罚；3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押；4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。
安全生产绩效考核办法（二）是一种用来评估和提高企业安全生产管理水平和绩效的指导性文件。
根据国家安全生产相关法律法规以及企业实际情况，可以制定以下内容的安全生产绩效考核办法：1. 绩效考核指标：明确安全生产考核的目标和指标，包括事故发生率、事故处理及预警效率、隐患排查整改率、员工安全教育培训率等。
公司安全工作考核办法及奖惩制度
公司安全工作考核办法及奖惩制度考核办法
1. 考核目的
为了确保公司的安全工作得到有效的管理和执行，提高员工对安全工作的重视程度，制定并实施公司安全工作考核办法。
2. 考核内容
考核将涵盖以下方面的安全工作内容：
- 安全意识和培训
- 安全设施和装备的使用
- 隐患排查和整改
- 应急预案和演练
- 安全事故的处理和报告
- 安全制度和规范的遵守
- 安全责任的履行情况
3. 考核方式
考核将采取定期考核和不定期抽查相结合的方式进行。
定期考
核将由专门的考核小组按照预定的考核标准进行，抽查将由安全管
理部门进行。
4. 考核评分
根据考核项目的重要性和难易程度，对每个考核项目进行评分，形成综合评分。
5. 考核结果及奖惩措施
根据考核结果，对员工进行奖惩和激励措施。
优秀表现将给予
奖励，如表彰、奖金等。
安全违规行为将受到相应的处罚，包括口
头警告、罚款和降低绩效等。
奖惩制度
1. 奖励措施
- 安全工作表现突出的员工将被评选为“安全明星”，并获得荣
誉证书和奖金。
- 在安全培训和演练中表现出色的员工将获得表彰和奖励。
2. 处罚措施
- 违反安全规定或造成安全事故的员工将受到相应的处罚，包括口头警告、罚款、降低绩效和解雇等。
3. 考核结果的公示
考核结果将在公司内部进行公示，以激励员工关注和重视安全工作。
以上是公司安全工作考核办法及奖惩制度的基本内容，具体操作细则将由安全管理部门制定并向全体员工公布。
安全工作考核办法及奖惩制度
安全工作考核方法及奖惩制度一、引言为了确保企业安全工作的高效和稳定进行，建立科学的工作考核方法及奖惩制度是必需的。
通过此制度的建立和实施，能够保障企业安全工作的落地和改进。
本文将认真介绍企业安全工作的考核方法，以及相应的奖惩制度。
二、考核标准2.1 安全工作指标考核1.事故率：以单位时间内发生的事故数量作为衡量标准，以各部门事故数量的总和除以单位时间得失事故率。
事故率越低，得分越高。
2.安全培训：依据每个员工参加的培训次数和质量进行考核。
每次参加培训并完成考核的员工将获得相应加分。
3.安全设施：评估各部门的安全设施是否齐全，并进行定期的检查和维护。
4.安全意识：通过员工安全意识培养计划进行考核，例如行为规范、安全会议等。
5.安全演练：对各部门进行定期的安全演练，评估员工应对突发情况时的应变本领和处理本领。
2.2 安全工作绩效考核1.安全工作成绩：评价各部门在安全工作方面的实在成绩，包含事故减少、安全规章制度的改进等。
2.安全管理本领：评估各部门在安全管理方面的本领，包含风险评估、隐患整改等。
3.安全工作改进：评估各部门在安全工作改进方面的手段和成效，包含对事故的分析和处理等。
三、考核流程3.1 月度考核1.每月末，由企业职能部门统计和评估各部门的安全工作指标和绩效考核成绩。
2.考核结果将报送给企业领导层进行审查和确认。
3.2 季度考核1.在每个季度末，由企业职能部门进行季度考核，考核时间为三个月份。
2.季度考核将综合考虑月度考核成绩和其他绩效因素，形成季度绩效考核成绩。
3.3 年度考核1.每年底，由企业职能部门进行年度考核，考核时间为一整年。
2.年度考核将综合考虑月度、季度考核成绩和其他绩效因素，形成年度绩效考核成绩。
四、奖惩制度4.1 嘉奖措施1.优秀部门奖：依照考核成绩的排名，表扬每个季度的前三个表现优秀的部门，并予以相应奖金和荣誉证书。
2.优秀员工奖：每个季度评比出表现突出的员工，予以嘉奖和奖金。
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公司安全绩效考核及奖惩管理办法
一、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和职工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本管理办法。
二、安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。
三、适用范围本制度适用于本公司所辖各轧花厂和所有干部职工的考核。
四、具体实施考核实行记分制，总分为100 分，按以下六个要素进行考核记分。
被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理。
1.安全目标（50 分）
( 1 ）发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣50 分；
( 2 ）火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25 分；
( 3 ）设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25 分；
( 4 ）环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25 分；
( 5 ）轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25 分；
( 6 ）隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，
扣25 分。
2.安全基础管理（15 分）
( 1 ）层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。
1项不符扣1分，扣完为止；
( 2 ）安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。
1项不符扣0.5 分，扣完为止；
( 3 ）各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。
每漏报1次扣0.2分，迟报1次扣0.1分，扣完为止；
( 4 ）安全教育。
满分5分。
二、三级安全教育，1项不符合，扣0.5分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训,1项不符合，扣0.5分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣0.5分；班组安全活动符合要求，1项不符合，扣0.5分,扣完为止。
3.安全检查和隐患治理（10 分）
( 1 ）按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。
1项不符合扣1分，扣完为止；
( 2 ）对上级下达的隐患整改项目，落实定领导、定目标、定措施、定时间、定人员“五定”责任制，按计划完成整改，满分3分，1项不符合扣1分，扣完为止；
( 3 ）对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。
1项不符合扣1分，扣完为止。
4.现场（作业）安全管理（15 分）
( 1 ）严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，满分4分。
1项不符合扣1分，扣完为止；
( 2 ）作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品（具）及消防设施与器材，满分4分。
1项不符合扣1分，扣完为止；
(3)严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律，满分4分。
1项不符合扣，分，扣完为止；
( 4 ）严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，满分3分。
1项不符合扣1分，扣完为止。
5.职业卫生管理（5 分）
( 1 ）做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业有害因素监测合格率达100 % ，满分2分。
1 项不符合扣0.5分，扣完为止；
( 2 ）按要求组织职工参加职业性健康检查，满分1分。
1 项不符合扣0.5分，扣完为止；
( 3 ）按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。
1项不符合扣1分，扣完为止。
6.应急管理（5 分）
( 1 ）建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。
按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，满分2分。
1
项不符合扣1分，扣完为止；
( 2 ）准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。
1 项不符合扣1分，扣完为止；
( 3 ）按要求制定应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，满分1分。
1 项不符合扣0.5分，扣完为止。
五、增分条件
（1）风险高、管理难度大的单位可增加1-3 分；
（2）及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生，经公司确认，加1-3分。
六、分级
本公司建立两级安全绩效考核机构，即公司和轧花厂两级。
七、公司安全绩效考核机构
组长：
成员：
其职责为：
1.按本制度要求，制定本单位安全绩效考核实施细则；
2.对本单位各级组织和人员进行安全绩效考核；
3.将安全绩效考核的结果，作为风险奖励和进一步完善安全管理的依据。
八、轧花厂安全绩效考核机构：
组长：
副组长：
其职责为：
1.对本单位进行安全绩效考核；
2.将安全绩效考核的结果，作为风险奖励和进一步完善安全管理的依
九、安全绩效考核
安全绩效考核分为日常考核、季度考核和年度考核：
1.日常考核：通过日常安全检查，对各级组织和人员的安全绩效进行评价，目的在于促进各级组织和人员自我管理；
2.季度考核：每季度末，对各级组织和人员该季度的安全绩效进行考评；
3.年度考核：每年底，对各级组织和人员全年的安全绩效进行总体考评。
十、考核频次
在季度考核时，日常考核情况应占50 % ，即日常考核和季度考核总分分别折为50分，计算该季度实际得分；年度考核时，各季度考核情况各占20% ，综合评定占20%，计算年度实际得分。
十二、由公司考核组织将考核得出的结果，交该级主要
负责人审批后，进行奖惩处理。