7天螺旋理论
7天螺旋计划表

7天螺旋计划表篇一:7天螺旋理论总计划表7天螺旋理论总计划表7天螺旋理论的核心:控制转化率,销量和流量以7天为一周期的螺旋式提升。
所以7天螺旋理论的掌握要点必需有一个计划表,按照这个计划表来严格执行和操作,才能深刻领悟和理解7天螺旋理论的精髓。
一、7天螺旋理论总计划表说明:1.7天螺旋理论核心是要控制的转化率是固定的。
(基本属于行业优质宝贝高转化率,并且下架前一天转化率最高,总体是递增后期保持平稳高转化。
2.7天螺旋理论有公式的地方(灰色表格),不要动,自己填写的地方填写上,有公式表格会自动生成数据。
不小心动了公式,把公式对的单元格向右拖动的一个单元格就可以了。
3.首先定导入的流量比例,修改优质流量占真实流量占比,确定要导入的流量,如果操作当时没有流量,需要优化宝贝。
如果流量过少,需要降低刷的优质流量占比,或放低爆款目标。
4.7天螺旋理论刷的流量和真实流量占比是自己填的,这个根据自己的行业情况,和自己想要达到的爆款目标定。
前期刷的流量比例大,后期真实流量比例大。
5.真实流量和销量自己填,并时时更新,并做记录比如2个小时可以更新一次流量。
二、7天螺旋理论操作要点:1.(控制转化率3.7%,根据你来流量的情况控制你刷的优质流量和淘宝给你的真实流量的比例,比如。
1:5,淘宝每给你1个流量,你再刷5个。
)2.7天螺旋理论说明中,第一单尽量在总流量20个流量左右刷3.客户没有真实来流量,不要刷流量4.刷流量尽量估算淘宝的给你的流量频率,均匀到一天的时间段中,不一下子刷很多5.刷流量的入口,要通过客户搜索的入口来,客户怎么来,你也完全怎么来。
比例也一致。
越到后期,客户入口越多,你可以自由掌握,哪个来源入口多,你也在那个入口刷的比率高6.刷流量前期很费时间和细节,但是就需要几天,越到后边越省力,以后就不用刷了,流量会有意想不到的飞升!坚持就是胜利!”三、关于7天螺旋理论总结:7天螺旋理论是目前打造爆款较火热的话题,只有严格按这张7天螺旋理论增长表格图来执行和操作,才能实现免费流量的爆涨。
海尔管理理念

1.“人人是人才,赛马不相马”――你能够翻多大跟头,给你搭建多大舞台现在缺的不是人才,而是出人才的机制。
管理者的责任就是要通过搭建“赛马场”为每个员工营造创新的空间,使每个员工成为自主经营的SBU。
2、授权与监督相结合--充分的授权必须与监督相结合海尔集团制定了三条规定:在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮岗。
“在位要受控”有两个含义:一是干部主观上要能够自我控制、自我约束,有自律意识,二是集团要建立控制体系,控制工作方向、工作目标,避免犯方向性错误;再就是控制财务,避免违法违纪。
“升迁靠竞争”是指有关职能部门应建立一个更为明确的竞争体系,让优秀的人才能够顺着这个体系上来,让每个人既感到有压力,又能够尽情施展才华,不至于埋没人才。
“届满应轮岗”是指主要干部在一个部门的时间应有任期,届满之后轮换部门。
这样做是防止干部长期在一个部门工作,思路僵化,缺乏创造力与活力,导致部门工作没有新局面。
轮流制对于年轻的干部还可增加锻炼机会,成为多面手,为企业今后的发展培养更多的人力资源。
3.人材、人才、人财张瑞敏首席执行官对何为企业人才进行了分析,他提出企业里人才大致可由低到高分为如下三类:1 人材--这类人想干,也具备一些基本素质,但需要雕琢,企业要有投入,其本人也有要成材的愿望。
2 人才--这类人能够迅速融入工作、能够立刻上手。
3 人财--这类人通过其努力能为企业带来巨大财富。
对海尔来说,好用的人就是“人才”。
“人才”的雏形,应该是“人材”。
这是“人才”的毛坯,是“原材料”,需要企业花费时间去雕琢。
但在如今堪称“生死时速”的激烈的市场竞争中,我们没有这个时间。
“人才”的发展是“人财”。
“人才”是好用的,但是好用的人不等于就能为企业带来财富;作为最起码的素质,“人才”认同企业文化,但有了企业文化不一定立刻就能为企业创造价值。
光有企业文化还不行,还要能为企业创造财富,这样的人方能成为“人财”。
无论是经过雕琢、可用的“人材”,还是立刻就能上手的、好用的“人才”都不是我们的最终目的;我们要寻求的是能为企业创造财富和价值的“人财”!只有“人财”才是顶尖级人才!来了就可以为企业创造财富、创造价值!我们企业要想兴旺发达,就要充分发现、使用“人财”。
时空理论(四大循环)[方案]
![时空理论(四大循环)[方案]](https://img.taocdn.com/s3/m/3c2b610c6ad97f192279168884868762caaebb6b.png)
关于对技术分析及理论的认识自资本市场诞生以来,人类出于不同的原因,对此领域的探索分析从未终止,其间涌现出查而斯道、嘉洛兰、罗小物爱德华、伯恩期坦、艾略特、威尔斯、威尔德、杰克雷恩等一大批人杰地灵,人们敬称其为技术分析大师。
他们对人类社会的贡献被载入光辉的史册,但无论从内容、范围、功绩、层次诸项看,均难以与一代宗师,伟大的先知威廉姆江恩先生相提并论。
江恩先生享年77岁(1878—1955年),幼年受到基督教影响,在圣经中发现了主宰世间万物变化的自然规律,发现自然力是影响市场的决定性力量,通过天文学、几何学、数字学等方法将其运用到市场之中,成功地对美国道指及多种期指及股票做出过精确成功的预测,并且在投资生涯中取得了至少5万倍的利润。
他对此领域的最大贡献是一种极为神秘的技术分析方法,名称是“波动法则”。
它的功能是能够十分精确地预测到未来的变化:一特定时间;二.特定价位;三.是否高点;四.是否低点,总而言之有探测未来特定时间及特定价位的功能,从而深刻地证明了自然与市场密不可分的关系。
再有,技术分析研究的对象不同,象成交量、多空力量对比、图形、均价、均线、成本等仅占市场的一小部分或一部分的外在表现,属于常态分析范围。
它们大体上属于低级理论,其代表象K线理论、均线理论、通道理论、周期理论等并不揭示市场本质,作用及可靠性较低。
再高一层次的象通氏、形态学、四度空间比率学、指标学派、相反理论、趋势理论只能在一定的范围内解决一些局部问题,作用一般,原理简单,程度不深刻。
更在其上的具有代表性的著名理论有波浪理论、大波浪周期理论、费波纳茨级数螺旋历法,主要以时间、比率、图形演变;以理象数来表现万物的一个层面;以大千世界为研究对象,提示市场形态、幅度、运行轨迹及时间,有揭示市场本质的功能。
它们均将自然规律作为基础,从自然的角度看问题,用一个平面两维的方式将两者有机结合起来,范围较前面的初级理论广阔的多,也可以认为进入相对高级范畴。
PCD的理论和实践

PCD正确使用的理论和实践黄靖雄1.无菌绝对定义:所有活的微生物不存在。
无法用肉眼直接看!无菌试验无菌试验只能判断该测试产品无菌,不可能测试所有产品评价灭菌成功: SAL(无菌保证水平)>=10-6只有验证才能得出SAL和灭菌关键参数灭菌验证◆非常复杂的过程, 可靠性和重复性◆需要大量试验和文件得出SAL◆工业灭菌和制药:- 生物负荷- 包装- 物品形状- 装载- 灭菌器质量控制注意:不同物品、清洗、包装、大小、装载、不同灭菌器、灭菌方式、辅助设备等SAL水平是一样的但灭菌参数等是不同的医院很难按照企业要求进行验证,普遍采用常规监测工业灭菌:根据灭菌物品特性,包装,装载等依据SAL(用BI 算出10-6)验证得出不同灭菌参数等医院灭菌:参数预设好无法算出SAL必须严格按照医院规范对打包(大小、重量)装载等要求常规监测灭菌质量超大超重应采用特殊灭菌程序, 并进行考核无菌保障:生物监测,化学监测,物理监测灭菌过程监测概要每一种监测方法“在灭菌过程监测中都有自身独特的作用和性质,对于整个灭菌质量保障来说,都不可或缺”物理监测◆证实灭菌循环参数符合要求◆只能监测腔体中一点温度:灭菌器排水口◆无法监测包裹内部情况◆无法直接和精确考核:-蒸汽质量-不可压缩气体-冷空气等◆不能直接反映微生物死亡监测要求及方法◆1灭菌质量的监测◆1.1 通用要求◆1.2 物理监测不合格的灭菌物品不得发放;并分析原因进行改造,直至监测结果符合要求。
即使化学、生物监测均合格也不得放行,必须记录每次物理监测结果◆2 压力蒸汽灭菌的监测2.1 物理监测法: 每次灭菌应连续监测并记录灭菌时的温度、压力和时间等灭菌参数。
温度波动范围在+3ºC以内,时间满足最低灭菌时间的要求,同时应记录所有临界点的时间、温度与压力值,结果应符合灭菌的要求。
-温度、时间和压力,连续记录各个阶段-操作者记录:灭菌日期、锅号和锅次-温度波动在+3ºC,大于等于最低灭菌时间-物理监测不通过,判定灭菌失败(无论化学、生物监测是否合格),停止灭菌,查找原因,合格后使用-马上显示,及时发现灭菌失败-温度探头一般位于排气口处,反映炉腔温度,无法监测包中心部位温度-不能代替化学监测、生物监测化学监测◆利用各种化学指示物与灭菌介质的相互作用,在特定的灭菌条件下产生化学反应,进而产生颜色变化来达到对灭菌过程进行监测。
江恩理论详解

江恩理论概述江恩理论的实质就是在看似无序的市场中建立了严格的交易秩序,他建立了江恩时间法则,江恩价格法则,江恩线等。
它可以用来发现何时价格会发生回调和将回调到什么价位。
江恩线的数学表达有两个基本要素,这两个基本要素是价格和时间。
江恩通过江恩圆形、江恩螺旋正方形、江恩六边形、江恩“轮中轮”等图形将价格与时间完美的融合起来。
在江恩的理论中,“七”是一个非常重要的数字,江恩在划分市场周期循环时,江恩经常使用“七”或“七”的倍数,江恩认为“七”融合了自然、天文与宗教的理念。
江恩线是江恩理论与投资方法的重要概念,江恩在X轴上建立时间,在Y轴建立价格,江恩线符号由“TXP”表示。
江恩线的基本比率为1:1,即一个单位时间对应一个价格单位,此时的江恩线为45度。
通过对市场的分析,江恩还分别以3和8为单位进行划分,如1/3,1/8等,这些江恩线构成了市场回调或上升的支持位和阻力位。
通过江恩理论,我们可以比较准确的预测市场价格的走势与波动,成为股市的赢家。
当然,江恩理论也不是十全十美的,不能指望他使你一夜暴富,但是经过努力,在实践中体会江恩理论的真谛,他一定会使你受益。
江恩理论系统江恩理论是以研究测市为主的,江恩通过数学、几何学、宗教、天文学的综合运用,建立起自己独特的分析方法和测市理论。
由于他的分析方法具有非常高的准确性,有时达到令人不可思议的程度,因此很多江恩理论的研究者非常注重江恩的测市系统。
但在测市系统之外,江恩还建立了一整套操作系统,当测市系统发生失误时,操作系统将及时地对其进行补救。
江恩理论之所以可以达到非常高的准确性,就是将测市系统和操作系统一同使用,相得益彰。
江恩在1949年出版了他最后一本重要著作《在华尔街45年》,此时江恩已是72岁高龄,他坦诚地披露了纵横市场数十年的取胜之道。
其中江恩十二条买卖规则是江恩操作系统的重要组成部分,江恩在操作中还制定了二十一条买卖守则,江恩严格地按照十二条买卖规则和二十一条买卖守则进行操作。
江恩数字表——精选推荐

江恩数字表江恩数字表是江恩发明的将数字沿垂直⽅向排列的四⽅形,⽤来预测价格的⽀持位和阻⼒位。
江恩数字表有多种,如以数字6、9、12、19、20、27、36、52、90等为基数的四⽅形,其中常⽤的是九九四⽅形数字表。
九九数字表的绘制⽅法如下: 从四⽅形的左下⾓,⾃下⽽上填写1-9,从第⼆列下⾯继续填写10-18,依次类推直⾄填到81。
江恩认为,每⼀种股票都有其独特的波动率,在⼀定市场条件下,波动率会产⽣“共鸣”,引起趋势的反转。
因此,应该使⽤与该市场波动率相近的四⽅形才能有好的效果。
与江恩螺旋四⽅形类似,江恩数字表的重要⽀持位或阻⼒位极有可能发⽣在: 1 四⽅形的中点; 2 四⽅形中⼼线; 3 四⽅形对⾓线。
神秘的“七” 在江恩的理论中,“七”是⼀个⼗分重要和神秘的数字。
江恩认为“七天”、“七周”、“七⽉”、“七年”都有可能是某种股票的内在的循环周期。
1 把圆周“七”等分 江恩把360度圆周等分成七份,就得到⼀组重要数字,分别为51.4;102.8;154.3;205.7;257.1;308.6;360.0; 2“七七” 在江恩理论中,“七”是重要的市场周期,“七七”则是另⼀个重要的市场周期。
3七的倍数 江恩通常⽤7天、7周、7个⽉来分析市场⾛势。
因为在价格达到最低或最⾼点时,经过7天或7周就极有可能发⽣转折,⽽7的倍数如14、21、49等更是重要的江恩循环周期,现在这种周期已被⼴泛的应⽤于股票市场,如我们常⽤的技术分析指标,如14⽇RSI(相对强弱指数)、14⽇随机指数、14⽇动向指标、65⽇、90⽇移动平均线等等都采⽤了⼗四、六⼗五、九⼗等作为波动周期来计算。
江恩50%回调法 江恩50%回调法则是基于江恩的50%回调或63%回调概念之上。
江恩认为:不论价格上升或下降,最重要的价位是在50%的位置,在这个位置经常会发⽣价格的回调,如果在这个价位没有发⽣回调,那么,在63%的价位上就会出现回调。
淘宝七天螺旋理论

淘宝七天螺旋理论淘宝七天螺旋理论,可以简单的理解为在淘宝的一个下架周期之内,如果销量增长,那么跟随而来的宝贝流量也增长。
大家请仔细去体会这段话的意思。
实际上这段话的核心就是告诉大家,在一个下架周期内,淘宝会给你一定的流量,如果流量给了你之后,你的宝贝转换率不错,那么ok,下个周期系统会给你更多流量。
这样就能够形成一种良性的循序。
这个概念对不对?答案是显而易见的,淘宝是一个平台,他必需兼顾三方的利益。
淘宝本质上希望客户来到自己网站之后有良好的购物体验。
那么淘宝凭什么区判断店铺好坏呢?当然就是转化率了。
淘宝一般会给新宝贝一些扶持,给你流量之后,没有成交,那么淘宝会判断店铺不行,给予降权。
本质上,原理就是一个用户的投票权。
围绕的就是一个转换率问题。
你发布一个宝贝,淘宝都会在你新发布宝贝的时候给你一部分流量,淘宝会给你一个新品的扶植流量,这个时候流量进来了,买家在你的店铺里面停留时间长,访问深度也不错,转换率也很好,这个时候就相当于用户为你的产品投了一票认可的票。
大家记住一点,淘宝的属性决定了,如果你的店铺不遵循螺旋理论,那么面临的是被淘汰的命运。
这也是绝大多数淘宝卖家根本不了解的,或者忽视的。
抛开这个“七天螺旋”理论的噱头来看,淘宝的这种现象其实是一个非常正常的现象。
转换率高的,从淘宝的利益来说,肯定是有助于提高他的流量价值,尽快的促成成交,提高他的整网销售额,把买家留在淘宝;从买家的利益来说,他更容易挑选出自己喜欢的产品,用户体验更加的好,更加的舒适,他就会来淘宝继续购物,这也是淘宝平台喜闻乐见的结果;而从另外一个意义上来说,这种现象从客观上“倒逼”卖家不断优化宝贝,作出调整。
可以说通过这一个途径,淘宝达成了平台三方利益共赢的目的。
总结上面的理论,希望大家记住一句话就是:有条件就好好按照这个理论实施销量,没有条件也要创造条件实施这个模式。
新店铺,新产品没有一个销量的情况下:大家可以找亲戚和朋友买几笔!尽量也是让朋友和亲戚从关键词搜索进入宝贝购买,不要直接给链接购买!购买完后,你是老店铺新产品情况的话就把老顾客用起来吧。
焚烧炉系统设计

焚烧炉系统设计(改造)方案焚烧车间经过2005年的焚烧运行,虽然出现了很多技术问题,但是也积累了相当丰富的经验,为今后的新建焚烧炉的设计和现焚烧炉的改造提供了宝贵的技术经验。
一焚烧炉系统设计(改造)方案的提出1现焚烧车间存在的主要技术问题(一)余热锅炉烟管堵塞的问题焚烧车间现安装的两台烟管式余热锅炉,经过焚烧运行后发现烟管堵塞(如图1)周期为3—7天,按焚烧量计算约200吨时,烟管将全部堵死,而且堵塞的长度越来越长,堵塞周期越来越短,已严图1 烟管堵塞现状重制约焚烧炉的正常运行。
(二)焚烧炉焚烧量较小的问题原焚烧炉设计单台焚烧量为100吨/天。
根据实际运行得知,当烟管处于畅通的状况下,最大焚烧量为20吨~30吨/天,随着烟管的堵塞,焚烧量急剧下降,经分析、计算,余热锅炉烟管设计通流面积过小,焚烧炉内高温烟气排不出去和炉膛设计面积太小是造成焚烧量过小的主要原因。
(三)焚烧炉不能结渣,造成炉渣不能综合利用经了解原焚烧炉采用立窑式结构,主要是为了结渣、为满足垃圾进厂后零排放而设计的,但是焚烧炉顶部安装的余热锅炉,因热量无法排出,造成焚烧炉顶部温度高,焚烧炉炉膛温度低(因鼓风的作用,造成焚烧炉内温度成倒挂现象)。
当螺旋供料机供料时,垃圾中的可燃物在下落时燃烧,不可燃物掉入炉膛,不能将炉膛中的垃圾烧成熔融状态,根本无法结渣。
通过实践验证,该立窑式结构的焚烧炉是可以结渣的,但炉膛温度绝对不能出现倒挂。
(四)余热锅炉与焚烧炉顶部间13米层楼板的耐热问题由于焚烧炉余热锅炉烟管频繁堵塞,造成13米层楼板温度过高(如图2),当烟管堵塞时,13米层楼板下表面温度达160℃~180℃,水泥楼板的耐高温强度,能支撑住余热锅炉多久呢?(五)水、蒸汽动力系统设图2 十三米层受熏烤现状计明显偏小通过实践,当两台焚烧炉同时运行时,软化水箱容量明显偏小,蒸汽管道内的蒸汽无法排出,造成安全阀频繁开启。
经分析计算,主要原因是水、蒸汽动力系统设计时参数取值偏小所致。
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7天螺旋理论的核心:控制转化率,销量和流量以7天为一周期的螺旋式提升。
所以7天螺旋理论的掌握要点必需有一个计划表,按照这个计划表来严格执行和操作,才能深刻领悟和理解7天螺旋理论的精髓。
一、7天螺旋理论总计划表说明:
1.7天螺旋理论核心是要控制的转化率是固定的。
(基本属于行业优质宝贝高转化率,并且下架前一天转化率最高,总体是递增后期保持平稳高转化。
2.7天螺旋理论有公式的地方(灰色表格),不要动,自己填写的地方填写上,有公式表格会自动生成数据。
不小心动了公式,把公式对的单元格向右拖动的一个单元格就可以了。
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如果流量过少,需要降低刷的优质流量占比,或放低爆款目标。
4.7天螺旋理论刷的流量和真实流量占比是自己填的,这个根据自己的行业情况,和自己想要达到的爆款目标定。
前期刷的流量比例大,后期真实流量比例大。
5.真实流量和销量自己填,并时时更新,并做记录比如2个小时可以更新一次流量。
二、7天螺旋理论操作要点:
1.(控制转化率3.7%,根据你来流量的情况控制你刷的优质流量和淘宝给你的真实流量的比例,比如。
1:5,淘宝每给你1个流量,你再刷5个。
)
2.7天螺旋理论说明中,第一单尽量在总流量20个流量左右刷
3.客户没有真实来流量,不要刷流量
4.刷流量尽量估算淘宝的给你的流量频率,均匀到一天的时间段中,不一下子刷很多
5.刷流量的入口,要通过客户搜索的入口来,客户怎么来,你也完全怎么来。
比例也一致。
越到后期,客户入口越多,你可以自由掌握,哪个来源入口多,你也在那个入口刷的比率高
6.刷流量前期很费时间和细节,但是就需要几天,越到后边越省力,以后就不用刷了,流量会有意想不到的飞升!坚持就是胜利!"
三、关于7天螺旋理论总结:
7天螺旋理论是目前打造爆款较火热的话题,只有严格按这张7天螺旋理论增长表格图来执行和操作,才能实现免费流量的爆涨。