公司安全生产管理考核细则
安全生产管理考核细则
安全生产管理考核细则一、目的为了加强企业的安全生产管理，保障员工的生命财产安全，提高企业的生产效率和经济效益，特制定本安全生产管理考核细则。
二、适用范围本细则适用于本企业所有部门和员工。
三、考核原则1、客观公正原则：考核应基于事实和数据，避免主观臆断和人情因素的影响。
2、严格标准原则：考核标准应明确、具体，严格按照标准进行考核。
3、激励与约束并重原则：通过考核，对安全生产工作表现优秀的部门和员工进行奖励，对存在问题的部门和员工进行约束和整改。
四、考核内容（一）安全生产责任制1、企业各级领导、各部门和各岗位是否明确了安全生产职责，并签订了安全生产责任书。
2、各级领导是否定期研究和部署安全生产工作，解决安全生产中的重大问题。
3、各部门和各岗位是否认真履行安全生产职责，是否存在推诿、扯皮现象。
（二）安全生产规章制度1、企业是否建立健全了安全生产规章制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故报告和处理制度等。
2、安全生产规章制度是否符合国家法律法规和标准规范的要求，是否具有可操作性。
3、员工是否熟悉和遵守安全生产规章制度，是否存在违反规章制度的现象。
（三）安全教育培训1、企业是否制定了安全教育培训计划，并按计划组织实施。
2、新员工是否进行了三级安全教育培训，转岗、复岗员工是否进行了相应的安全教育培训。
3、特种作业人员是否持证上岗，是否定期进行复审和培训。
4、企业是否定期组织全体员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
（四）安全检查1、企业是否建立了安全检查制度，明确了安全检查的内容、方法和频次。
2、安全检查是否认真、细致，是否能够发现和消除安全隐患。
3、对检查发现的安全隐患是否及时进行整改，整改措施是否有效。
4、是否对安全检查和隐患整改情况进行记录和统计分析。
（五）安全设施和设备1、企业是否按照国家法律法规和标准规范的要求，配备了必要的安全设施和设备。
2、安全设施和设备是否完好有效，是否定期进行维护、保养和检测。
公司安全生产考核细则表
公司安全生产考核细则表一、安全生产方针、目标、原则公司安全生产考核细则表的核心是“安全第一，预防为主，综合治理”。
安全生产方针旨在确保员工的生命财产安全，保护公司的财产安全，防止环境污染，实现公司的可持续发展。
具体目标和原则如下：1. 安全生产目标：（1）全年重伤事故为零，轻伤事故率低于5%；（2）全年火灾事故为零；（3）全年环境污染事故为零；（4）全年安全生产投入占公司总产值的5%。
2. 安全生产原则：（1）遵守国家法律法规，严格执行国家和地方的安全生产标准；（2）落实安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责；（3）实施安全风险防控，加强隐患排查治理；（4）强化安全培训和教育，提高员工安全意识和技能；（5）建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组：安全管理领导小组是公司安全生产管理的最高决策机构，负责制定安全生产方针、目标、原则，审批安全生产计划和预算，协调解决安全生产重大问题。
组长由公司总经理担任，副组长由副总经理担任，成员包括各相关部门负责人。
2. 工作机构：（1）安全生产办公室：负责公司安全生产的日常管理工作，制定安全生产规章制度，组织实施安全生产计划，开展安全检查和隐患排查，协调各部门安全生产工作。
（2）安全生产技术部：负责公司安全生产技术管理，提供安全技术支持，开展安全生产科研和技术创新，推广安全生产先进技术。
（3）安全生产培训部：负责公司安全生产培训工作，制定培训计划，组织实施培训，提高员工安全意识和技能。
（4）安全生产监督部：负责对公司安全生产工作的监督和检查，查处安全生产违法违规行为，对事故进行调查处理。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责：项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责。
具体职责如下：（1）贯彻落实国家和地方的安全生产法律法规，严格执行公司的安全生产规章制度；（2）组织制定项目安全生产计划，确保项目安全生产投入；（3）建立项目安全生产责任制，明确项目各部门、各岗位的安全职责；（4）组织项目安全风险评估和隐患排查，制定并落实防范措施；（5）定期组织安全生产检查，对项目安全生产状况进行评估；（6）组织项目安全事故的调查和处理，总结事故教训，制定整改措施；（7）负责项目安全培训工作，提高员工安全意识和技能。
安全生产管理考核细则范文
安全生产管理考核细则范文一、引言安全生产是企业发展的重要保障，也是保障员工生命财产安全的基础。
为了全面推动安全生产管理工作，确保生产过程安全、环境保护和职工身心健康，制定本考核细则。
本细则旨在对安全生产管理工作进行全面细致的评估，为企业健康、可持续发展提供依据。
二、组织架构企业应具备明确的安全生产管理组织架构，包括安全生产管理部门、安全生产委员会等，并明确各个职责部门之间的协作和配合机制。
三、安全生产政策企业应制定明确的安全生产政策，确保政策能够被全体员工理解和遵守。
政策内容应包括对安全意识的培养、重要安全风险的预防控制、应急管理以及持续改进等方面。
四、风险评估与控制企业应建立完善的风险评估与控制机制，对各项工作环节进行风险识别、评估与管理，采取相应的控制措施，确保安全生产工作的稳定可控。
五、安全培训与教育企业应制定明确的安全培训与教育计划，确保员工能够掌握必要的安全生产知识和技能。
培训内容应与岗位需求相匹配，包括安全操作规程、事故应急处置等方面。
六、事故应急管理企业应建立健全的事故应急管理机制，明确责任主体和应急响应流程。
同时，要组织定期演练和事故模拟，提高员工应急能力和处置水平。
七、安全生产检查与监督企业应建立完善的安全生产检查制度，制定检查计划，对各项安全生产工作进行定期、细致的检查和评估，及时发现和整改存在的安全隐患。
八、安全设施与装备企业应建设符合安全生产要求的场所、设施和装备，确保其正常运行和有效使用。
包括但不限于消防设备、安全防护装备、应急救援设备等。
九、安全生产记录与报告企业应建立完善的安全生产记录与报告制度，记录安全生产工作的重要内容和关键环节，及时汇报有关部门，确保信息的及时传递和全面反馈。
十、安全生产绩效评价企业应建立科学的安全生产绩效评价体系，以定量和定性的方式评估安全生产管理工作的成效。
依据评价结果，及时调整和改进安全生产管理的相关措施。
十一、安全生产投入企业应合理投入资金和人力资源，保障安全生产管理工作的顺利进行。
公司安全生产管理考核评分细则范本
公司安全生产管理考核评分细则范本一、安全生产责任制度评分细则1.是否建立完善公司安全生产责任制度，明确各级安全生产职责，落实责任到人，评分标准如下：-安全生产责任制度是否齐全、流程清晰、权限明确。
（20分）-是否成立安全生产管理机构，明确职责分工，人员配备是否到位。
（20分）-安全生产责任明确并落实到岗位，责任人是否能够履行职责。
（20分）-是否建立安全生产责任考核机制，定期评估责任人履行情况。
（20分）-是否建立安全生产责任追究机制，对违反安全规定的责任人进行追究。
（20分）二、安全生产风险评估评分细则1.是否建立企业安全风险评估制度，对生产过程中可能存在的风险进行全面评估，评分标准如下：-是否对各类安全风险进行分类、分级评估，并进行记录。
（20分）-是否制定相应的应对措施，对高风险进行重点管控。
（20分）-是否建立安全风险评估文件，明确责任部门和责任人。
（20分）-是否建立安全事故隐患整改制度，对评估中发现的隐患进行及时整改。
（20分）-是否定期开展安全风险评估，及时更新评估结果和应对措施。
（20分）三、安全培训教育评分细则1.是否建立健全安全培训教育制度，对员工进行必要的安全培训，评分标准如下：-是否建立安全培训计划，明确培训内容和对象。
（20分）-是否提供全面的安全培训课程，包括日常安全操作、应急处置等内容。
（20分）-是否建立安全培训档案，对培训情况进行记录和归档。
（20分）-是否定期组织安全培训，提高员工安全意识和应对能力。
（20分）-是否针对新员工进行安全培训，确保其了解公司安全制度和操作规范。
（20分）四、安全生产设施评分细则1.是否建立完善的安全生产设施，保障员工的安全生产条件，评分标准如下：-是否建立统一的安全设施管理制度，明确设施的维护和管理责任。
（20分）-是否配备必要的消防设施，包括灭火器、消防栓等，并进行定期检查保养。
（20分）-是否设置齐全的安全标志、标牌，提醒员工注意安全，如禁止吸烟、戴安全帽等。
企业安全生产管理考核实施细则
企业安全生产管理考核实施细则企业安全生产管理考核实施细则一、安全生产责任制1.目的：明确各级领导和员工在安全生产中的职责，确保安全生产责任的落实。
2.落实情况：各级领导和员工应按照职责要求，认真履行安全生产责任，确保生产过程的安全。
3.监督考核机制：建立监督考核机制，对各级领导和员工的安全生产责任落实情况进行监督和考核，确保责任制的执行效果。
二、安全培训教育1.计划：制定安全培训教育计划，明确培训内容和时间安排。
2.实施：按照计划组织开展安全培训教育活动，确保员工掌握安全生产知识和技能。
3.效果评估：对员工的安全意识和技能水平进行评估，确保培训效果。
三、安全检查与隐患排查1.流程：制定安全检查与隐患排查的流程，明确检查内容和排查方法。
2.方法：采用定期检查、随机抽查和专项检查等多种方式，确保及时发现和整改安全隐患。
3.结果应用：对检查和排查结果进行分析和评估，制定整改措施并督促落实。
四、安全设施与设备管理1.规划：制定安全设施与设备管理的规划，明确建设和管理要求。
2.建设：按照规划要求建设安全设施和设备，确保符合国家和行业标准。
3.维护：定期对安全设施和设备进行维护和检修，确保其正常运转。
五、危险源管理1.排查：定期对生产场所进行危险源排查，识别潜在的安全风险。
2.控制：制定危险源控制措施，明确责任部门和时间节点。
3.管理制度：建立危险源管理制度，强化对危险源的监测和管理。
六、应急管理与事故处理1.应急预案：根据可能发生的事故类型，制定相应的应急预案。
2.演练：定期组织应急演练，提高员工的应急响应能力。
公司百日安全生产考核实施细则（三篇）
公司百日安全生产考核实施细则一、考核目的和原则1. 考核目的公司百日安全生产考核的目的是为了切实加强安全生产管理，促进企业安全生产形势的持续稳定改善，确保员工的生命财产安全。
2. 考核原则安全生产考核要坚持安全第一的原则，突出预防为主、综合治理的原则，注重持续改进的原则，保证科学、公正、公平的原则。
二、考核范围和内容1. 考核范围公司百日安全生产考核的范围包括生产车间、办公区域、仓储区域、机械设备、物资储存和使用等。
2. 考核内容（1）安全生产责任制的落实情况；（2）安全规章制度的建立和执行情况；（3）安全生产培训和教育的开展情况；（4）生产作业现场的安全管理情况；（5）危险源辨识与风险评估的情况；（6）安全设施设备的运行和维护情况；（7）事故隐患排查和整改落实情况；（8）安全生产宣传教育的开展情况；（9）事故应急预案的建立和实施情况；（10）其他与企业安全生产密切相关的内容。
三、考核准则和方法1. 考核准则（1）责任制落实的情况；（2）规章制度执行的情况；（3）安全培训教育的效果；（4）作业现场安全状况；（5）危险源辨识和风险评估的合理性；（6）安全设施设备运行的完善性；（7）事故排查和整改的及时性；（8）宣传教育活动的覆盖面；（9）事故应急预案的健全性；（10）其他与安全生产相关的指标。
2. 考核方法（1）实地检查：组织专业人员对各工作区域进行实地考察，查看设施设备的运行情况，发现存在的安全隐患，并记录在册；（2）文件审核：对企业建立的安全生产规章制度文件进行审核，核实执行情况，评估制度的完善度；（3）人员访谈：与企业员工进行沟通，了解他们对安全生产的知识掌握情况，以及企业安全管理的实际效果。
四、考核评分和奖惩措施1. 考核评分根据企业实际情况和考核结果，结合各项考核指标的权重，进行综合评分，综合评分结果以百分制表示。
2. 奖惩措施（1）考核优秀的部门或个人将给予表彰和奖金等奖励；（2）考核不合格的部门或个人将进行批评教育，并给予相应的惩罚，严重者将追究责任，甚至进行组织调整。
安全生产管理考核细则（三篇）
安全生产管理考核细则安全生产是一个关系到企业和员工生命安全的重要问题，因此对于企业安全生产管理的考核也十分重要。
下面将详细介绍安全生产管理考核的细则：一、组织机构1. 企业是否建立了安全生产管理机构，包括安全生产管理领导小组、安全生产管理部门等，是否明确各职责和权限，并做到层级分明、各司其职。
2. 安全生产管理机构是否有足够的人员和专业知识，能够有效开展安全生产管理工作。
3. 安全生产管理机构是否有明确的工作计划和目标，以及相应的执行措施。
4. 安全生产管理机构是否能够及时有效地协调和解决安全生产中的问题。
二、制度规范1. 企业是否建立了完善的安全生产管理制度，涵盖了各个方面的安全管理要求，如安全生产责任制、安全生产操作规程、事故报告与处理制度等。
2. 安全生产管理制度是否得到有效执行，并且与员工有明确的沟通和培训。
3. 是否及时进行制度修订和更新，以适应新的安全管理需求。
4. 对于违反安全生产管理制度的人员是否进行追责和处罚。
三、安全培训1. 是否建立了完善的安全生产培训制度，对员工进行必要的安全培训，包括业务操作技能、安全意识培养等。
2. 是否定期开展安全教育培训活动，如安全生产月、安全操作示范等。
3. 对新员工是否进行安全培训，以及是否进行入职前的安全知识考核。
4. 是否开展安全应急演练，并对员工进行演练评估和培训。
四、安全设施和设备1. 是否按照国家安全生产相关规定，购置和配备了必要的安全设施和设备。
2. 是否定期进行安全设施和设备的检查和维护，并对发现的问题及时修复和处理。
3. 是否有专门的安全设施和设备管理制度，并能有效执行。
五、安全生产控制1. 是否制定了相应的安全生产控制措施，并尽可能减少或消除安全生产风险。
2. 是否有有效的安全防护措施，如各类防护栏杆、警示标识等。
3. 是否对危险物品和危险工艺进行了有效管理，并制定了相应的控制措施。
4. 是否建立了灭火和应急疏散预案，并对员工进行相应培训。
公司安全生产管理考核细则范文（4篇）
公司安全生产管理考核细则范文是指对公司安全生产管理工作进行考核的具体细则和评分标准。
下面是一个可能的考核细则的示例：1. 安全责任制度：公司是否建立了明确的安全责任制度，并严格执行，落实到每个岗位和每个员工，评分标准如下：- 安全责任制度是否建立，并得到全体员工的知晓和理解。
- 安全责任的明确分工，每个岗位的安全责任是否明确。
- 安全责任的履行情况，是否按照责任制度要求进行。
2. 安全培训教育：公司是否开展了针对员工的安全培训和教育活动，培养员工的安全意识，评分标准如下：- 是否定期开展安全培训和教育活动，并记录培训情况。
- 培训内容是否覆盖公司的安全生产规定和操作规程。
- 培训效果评估，安全培训后员工的安全意识是否有明显提升。
3. 安全生产规定和操作规程：公司是否建立了完善的安全生产规定和操作规程，评分标准如下：- 安全生产规定和操作规程是否符合相关法规和标准。
- 是否对安全生产规定和操作规程进行了定期的审查和更新。
- 员工是否熟悉并且按照规定进行操作。
4. 安全隐患排查和整改：公司是否开展了定期的安全隐患排查和整改工作，评分标准如下：- 是否建立了安全隐患排查和整改的制度和程序。
- 是否按照制度和程序进行定期的安全隐患排查和整改。
- 安全隐患整改情况，对已发现的安全隐患是否及时整改，并记录整改情况。
5. 事故应急管理：公司是否建立了完善的事故应急管理制度和预案，评分标准如下：- 是否建立了事故应急管理制度和预案，并得到全体员工的知晓和理解。
- 应急管理组织和指挥体系，是否能够在事故发生时快速反应和处置。
- 应急演练情况，是否定期开展应急演练，并能够发现和改进不足之处。
以上仅为一个示例，具体的公司安全生产管理考核细则需要根据实际情况进行制定。
公司安全生产管理考核细则范文（2）第一章总则第一条为加强公司安全生产管理工作，提高员工安全意识，防范和减少事故事件的发生，制定本考核细则。
第二条考核的目的是评估公司各部门对安全生产管理工作的贯彻执行情况，发现问题并提出改进建议，推动公司安全生产管理工作的持续改进。
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公司安全生产责任制度
及考核细则
单位名称：陕西华山化工集团塑业有限公司
编制日期： 2010-6-25
修订日期： 2010-9-28
公司安全生产责任制度及考核细则
总则
为加强安全生产监督管理,杜绝和减少安全生产事故,制止和纠正各种违章行为,保障职工职业健康,保护环境，公司结合实际情况，制定《公司安全生产责任及考核细则》，本办法自11月1日起施行。
安全生产管理方针
“安全发展、预防为主”
安全管理目标：
①生产事故轻伤率≤3‰、重伤率=0、死亡率=0、避免健康事故；②杜绝重大交通和火灾事故；③杜绝重大设备事故；④隐患整改率>90%；⑤尘毒噪检测合格率>90%;⑥安全教育实施率和员工安全考试合格率100%；⑦全年无重大环境污染事故。
考核办法
1 安全办公会管理规定。
公司每月低召开安委会会议、安全例会及每周安全生产会议；确
实做好公司员工的三级教育培训；公司员工要按时参加每月安全例会及每周安全生产会议。
有下列情况者,处罚公司相关人员每人20元。
1.1 公司相关责任人每月不开安委会会议、安全例会及每周安全生产会议，或开展不彻底，
不按要求开展周一安全教育活动 ,或弄虚作假，敷衍了事的；
1.2 公司员工无故不参加公司每月安全例会及每周安全生产会议、安全员教育培训会议或
无故中途退场的；
1.3 公司员工无故参加公司每月安全例会及每周安全生产会议、安全员教育培训会议迟
到、早退的；
1.4 公司相关人员无故不参加公司组织的安全生产大检查,或无故中途退场的；
1.5 公司员工不认真学习参与危险预知活动的；
1.6 未对公司新进员工进行安全教育,无记录的。
2 安全隐患整改规定。
公司各部门必须对生产科所下发的安全隐患整改通知进行认真整改,
有下列行为者,处罚该部门或车间第一责任人20～100元,处罚该部门或车间20～300元；
2.1 对日常安全检查提出的问题未进行整改,处罚该部门或车间第一责任人30元；对再次
提出仍未整改的,处罚第一责任人50元，处罚该部门20～200元；对多次提出仍未
整改的,处罚第一责任人100元，处罚该部门300元；
2.2对综合安全大检查和各专项安全检查下发的安全隐患整改通知单未按要求进行整改的,
处罚第一责任人60元,处罚该部门100～300元；对多次提出乃未整改的，加大处罚。
2.3 对该部门进行停工整改的,处罚该部门第一责任人100元,处罚该部门300元，立即停
工进行整改,待验收合格后方可复工,如违章指挥或野蛮施工造成事故,依照集团公司
相关规定追究相关人员责任。
3 事故管理规定。
公司所属科室、各车间必须及时、如实的报告安全生产事故。
事故发
生后应及时抢救受伤人员,并采取有力措施防止事故扩大蔓延；3日内报齐工伤事故材
料,有下列情况者,处罚该部门第一责任人20～100元，处罚该部门20～300元；对造
成一般事故以上级别的，依照集团公司相关规定追究相关人员责任。
3.1 隐瞒事故不报, 上报材料不真实，弄虚作假，经生产科查实，处罚该部门第一责任人
50元,处罚部门100～300元；
3.2 事故发生后,没有采取有力措施,而使事故扩大的,处罚部门第一责任人100元，处罚部
门100～300元。
3.3 事故发生后,本着“四不放过”的原则进行,并认真开展事故分析会、分析原因，分清
责任，吸取教训。
3.4 发生轻伤事故，处罚直接责任人50元，处罚该部门100～500元；
3.5 无故不参加事故分析会的，处罚个人50～100元。
4“三违”安全管理规定。
杜绝违章指挥和强令工人冒险作业，作业人员必须遵守各工种安全操作规程，遵守劳动纪律。
4.1有下列情形之一者,处罚直接责任人20元，直接领导20元。
4.1.1进入施工现场不戴安全帽、不系帽带；
4.1.2高处作业不系安全带,临空作业不使用“双保险”；(含安全带缠在身上)；
4.1.3施工现场睡觉；
4.1.4酒后作业；
4.1.5赤膊、赤脚、穿短裤、拖鞋、未带工作帽上岗作业；
4.1.6未经允许,私自拆除或者破坏安全警示标识；
4.1.7 外来人员未经车间或部门安全负责人允许进入车间或操作现场造成安全事故，
4.2有下列违章指挥情形之一者, 处罚直接责任人50元，处罚直接领导50元。
人。
有下列情形之一者，处罚部门第一责任人20～100元，处罚该部门50～500元。
8.1 库房无灭火器，库房内住人，无安全防火责任人；
8.2 未经允许，私接电炉取暖，或野外焚烧垃圾；
8.3 电器设备无消防器材，或消防器材过期；
8.4 油库重地无消防器材，无消防安全警示标识；
8.5 公司生产车间及生产厂区有吸烟者。
9 环境保护管理规定。
公司所属科室、各车间要认真落实环境保护条例的各项规定，对
废水、废气的排放必须达标，保护生态环境、防止水土流失。
有下列情形之一者，处罚部门第一责任人20～100元，处罚该部门50～100元。
9.1 废水未经净化、消毒随意排放；
9.2废油随意排放，造成水土污染；
9.3 未经允许，随意破坏植被。
10 每半年进行安全生产考核，对没有受到处罚的部门或个人并且在安全方面做得出色的
单位和个人给予奖励20～100元，对受到处处罚较多的部门或个人（在公司排名靠后）给予处罚款20～100元并通报批评。
11 对在事故抢险过程中，表现突出的集体和个人，公司将根据实际情况，给与适当的奖
励。
塑业公司
2010-12-2。