文明生产管理与考核细则(精)
04文明生产考核细则
设备保养有制度，执行检查有记录
三.节能降耗（一项不达标，一处扣3分）：
1
提倡厉行节约，反对浪费，杜绝长流水、长明灯。
2
杜绝跑、冒、滴、漏的浪费现象。
3
边角废料、余料及时收回入库，设备停止使用时立即关闭电源。
4
寒、暑两季的调温设备，做到人走立即关闭，严禁无人时消耗能源。
5
所有生产材料的消耗品，要节约使用，不得随意浪费
四.工作纪律（一项不达标，一处扣5分）：
1
执行生产（工作）需要调派。按时、按量完成上级安排的生产（工作）任务。
2
不得在厂区吵闹、斗殴、聚众闹事，扰乱正常的生产（工作）秩序。
3
不准领小孩进车间或在车间接待客人。
4
严禁在厂区内赌博，酗酒，吵架及其不良行为。
备注：
1）本细则分五项，63条，每条细分内容为每款。随《员工守则》一并执行，本细则无对应处罚条款时执行
2
员工应在下班后做好卫生清理，打扫卫生不得占用上班时间超过十分钟。
3
厂区不随地吐痰，环境清洁、卫生，道路畅通,工具、物品、杂物、废品、半成品、成品、待制品等要按区域停放。
4
生产区严禁置放员工生活物品（物品入柜）。
5
做到车间内外整洁、卫生无死角，无蜘蛛网、地面无积水、痰迹、烟头、纸屑、杂物。
6
工作台及附近周围设施无削屑、无生产残留物、无尘,工具置放定位。
3
生产现场要有良好的照明条件，保证工人高效工作。
4
搬运转移采用合理的措施，防止砸伤，碰伤、划伤。
5
操作工严守操作规程，未经主管（师傅）同意，不得擅自开动非本人操作的设备。
6
设备运行时发现异常，及时切断电源停机检查。修理电路时必须有人看管闸刀，没有接到通知，不准合闸。
文明生产职责范围及考核办法范文
文明生产职责范围及考核办法范文第一章总则第一条为了落实文明生产责任，促进企业形成良好的生产秩序和文化氛围，切实发挥企业在社会主义市场经济中的积极作用，根据《中华人民共和国物权法》等法律法规的规定，结合企业的具体情况，制定本范文。
第二条文明生产职责是企业在生产经营活动过程中应当承担的一种道德责任，是企业对社会和谐发展的应有贡献。
第三条文明生产职责范围及考核办法应当根据企业的实际情况进行具体规定，包括但不限于以下内容：（一）生产环境的整洁和安全。
企业应当建立健全生产环境整洁和安全管理制度，确保生产设施、生产线和办公场所的整洁和安全。
（二）生产过程的顺利和高效。
企业应当优化生产工艺流程，提高生产效率和产品质量，切实保证生产过程的顺利进行。
（三）职工的合法权益保障。
企业应当依法保障职工的劳动权益，落实各项保障措施，提供良好的工作环境和职业发展机会。
（四）环境保护和资源节约。
企业应当积极采取环境保护和资源节约的措施，减少污染物排放和能源消耗，推动绿色生产发展。
（五）社会公益事业的支持。
企业应当积极参与社会公益事业，通过捐款、扶助贫困地区等方式，为社会做出贡献。
第二章文明生产职责的考核办法第四条文明生产职责的考核应当采取定期考核和不定期考核相结合的方式，确保考核机制的公正性和有效性。
第五条定期考核应当每年进行一次，考核内容应当包括但不限于以下内容：（一）生产环境的整洁和安全是否符合要求。
（二）生产过程的顺利和高效程度。
（三）职工的合法权益保障情况。
（四）环境保护和资源节约措施的落实情况。
（五）社会公益事业的支持情况。
第六条不定期考核应当根据实际情况进行安排，重点检查以下内容：（一）企业违法、违规行为的情况。
（二）重大安全事故、环境污染事件的应对措施和效果。
（三）职工投诉举报情况的处理。
（四）企业社会形象的维护情况。
第七条定期考核和不定期考核的结果应当及时反馈给企业，并按照考核结果采取相应的奖惩措施。
第八条对于文明生产职责考核结果较好的企业，应当给予适当的表彰和奖励。
文明单位考核细则(4篇)
文明单位考核细则一、考核目标和原则1.考核目标本文明单位考核细则旨在评估单位的文明程度和文化氛围，促进单位全体员工的文明行为，弘扬社会文明风尚。
2.考核原则（1）公正公平原则：考核以公正公平为原则，不偏袒、不偏袒个别人或单位。
（2）综合评价原则：综合评价各项指标，多角度、多元化地反映单位的文明程度。
二、考核指标1.员工行为类指标（1）礼貌待人：员工与他人交往时，要注意礼貌待人，尊重他人的权益和感受。
（2）彬彬有礼：员工在日常工作和生活中，要表现出有礼有节的行为，严禁言语粗鲁或行为粗俗。
（3）遵纪守法：员工要遵守国家法律法规，不得参与任何违法违纪活动。
（4）勤勉敬业：员工要勤奋工作，恪尽职守，并能够保持高度的工作热情和积极向上的态度。
2.环境卫生类指标（1）单位环境整洁：单位办公场所和公共区域要保持整洁，无乱丢乱放现象，保持环境卫生。
（2）个人卫生习惯：员工要保持个人卫生，工作时穿戴整洁，注意个人形象与仪容仪表。
3.文化传承类指标（1）文明讲究：员工要重视传统文化，了解礼仪规范，并在工作生活中注重文明、文化的积淀。
（2）文化活动参与：员工积极参加单位组织的文化活动，如书法比赛、诗歌朗诵等，以弘扬文化艺术。
4.社会责任类指标（1）公益参与：单位组织的社会公益活动，员工要积极参与，帮助弱势群体，回馈社会。
（2）环保意识：员工要具备环保意识，垃圾分类、节约用水、节约用电等行为要做到自觉。
三、考核办法1.考核内容考核内容包括员工行为类指标、环境卫生类指标、文化传承类指标和社会责任类指标。
2.考核评分（1）每项指标根据考核指标的重要程度设定不同的分值，综合计算得出总分。
（2）考核采用定期及时评估相结合的方式，每季度对单位进行一次定期考核，根据重点指标的完成情况进行及时评估。
3.考核结果公示考核结果将及时向全体员工公示，以鼓励优秀单位，提醒不足之处，并对考核结果进行反馈和改进。
四、奖惩措施1.奖励机制对于文明单位按照其考核结果给予适当的奖励，如评选荣誉称号、发放奖金等。
生产车间员工考核细则
生产车间员工考核细则有及时纠正或汇报（扣5分）一、文明生产（20分）在工作中，要求工作周边的物料要摆放整齐，工作场地要保持整洁。
如果货物未摆放整齐，扣除3分；如果生产工作场地零乱不整洁，扣除2分；卫生责任区要保持干净，车辆要摆放整齐。
如果责任区没有按时清理，扣除3分；如果责任区物料和工具没有及时做好整洁和清扫，扣除2分。
同时，还要爱护工具，不得随意丢弃和破坏，并按要求摆放。
如果随意丢弃工具工件，扣除3分；如果故意损坏工具工件，扣除7分。
二、劳动纪律（30分）在工作中，要求不迟到不早退，有事请假，凡是电话请假、托人请假（特殊情况除外）一般不允许，未经批准的视为旷工。
如果迟到早退，扣除2分；如果事假，扣除3分；如果旷工，扣除5分。
工作时间不得随意离岗串岗扎堆聊天。
如果工作时间随意离岗串岗，扣除2分；如果工作时间扎堆聊天，扣除3分。
要服从上级领导安排，积极配合工作。
不得无故拒绝、拖延安排的工作，要积极参与安排工作。
如果不服从上级安排工作，无故拒绝，扣除10分；如果拖延上级安排工作时间，扣除5分。
三、安全生产（25分）在工作中，严禁在厂区吸烟，下班时将个人工作范围的电源、电线、门窗关好收好。
不得在车间嬉戏打闹，严禁在公司内打架斗殴。
如果在厂区内吸烟，扣除5分；如果在车间打架斗殴，扣除10分，严重送公安机关处理；如果下班时未将个人工作范围内的电源门窗关好，扣除5分。
使用具有安全隐患的工具时，例如砂轮机、电转排风扇时必须关好电源。
如果未按要求操作具有安全隐患工具，扣除2分；如果造成个人及其他安全事故，扣除3分。
上班时要衣着整齐，不可袒胸露背，不可穿拖鞋。
如果上班衣着不整，扣除3分；如果穿拖鞋，扣除2分。
四、工作质量（30分）在生产过程中，一定要认真仔细，要安装符合品质标准。
不能出现漏打漏装或者暴力破坏情况。
如果经常安装不到位，不符合品质要求，扣除5分；如果装配时出现漏装或者私自暴力损坏，扣除10分，此项可在总分倒扣。
生产车间安全文明生产要求及检查细则
生产车间安全文明生产要求及检查细则通常包括以下要求和检查细则：
1. 安全管理要求：
- 配备并使用符合安全要求的劳动保护用品（如安全帽、防护眼镜、防护手套等）；
- 遵守操作规程和安全操作流程；
- 定期进行安全培训，提高员工安全意识和技能；
- 配备并维护安全设备和消防设施；
- 具备防止火灾、爆炸和其他事故的应急措施。
2. 生产作业要求：
- 合理规划生产作业流程，确保安全、高效；
- 使用合格的设备和工具，确保其正常运行和操作；
- 定期检查和维护设备，确保其安全性和可靠性；
- 推行标准化工序，减少操作安全风险；
- 配备工作指导书和安全操作手册，向员工传授正确的操作方法。
3. 生产环境卫生要求：
- 维护车间整洁和通风，确保室内空气质量；
- 定期对车间进行清洁和消毒，减少污染和病菌传播；
- 清理和处理产生的废弃物和废水，确保环境安全和卫生。
4. 安全生产检查细则：
- 定期检查设备的运行状态和安全性；
- 观察员工是否佩戴劳动保护用品，并正确使用；
- 检查安全设备和消防设施的完好性和有效性；
- 检查操作规程和安全操作流程的执行情况；
- 检查车间环境是否整洁和通风。
以上仅为一般性的要求和检查细则，具体的要求和细则可以根据不同的生产车间、作业特点和相关法规进行制定。
同时，要求生产车间安全负责人牢记安全生产的重要性，加强安全意识和管理能力，确保生产车间的安全和文明生产。
安全文明生产考核细则
安全文明生产考核细则一、工作场地的要求：1、下班前各自分管的卫生区必须彻底清理干净（包括车底下）垃圾及时送出去，不许满箱，上班时必须保持干净，一次不合格扣罚责任人20元。
2、扫帚、垃圾箱用完应放在指定位置。
为杜绝乱扔、乱放现象，若发现每次扣罚分管卫生区责任人10元。
3、各种料案，料架、物料摆放整齐，卫生干净彻底，若不合格每次将扣罚20元。
4、工具箱上严禁摆放物料，工作服、鞋等杂物，每发现一次扣罚工具箱使用者10元。
5、工作服及其它劳保用品，下班后必须全部放进工具箱内，否则每发现一次，每件扣罚5元。
6、工具箱四周卫生保持干净，不允许有掉落的材料，每发现一件扣罚5元，由工具箱使用者负责。
7、各部位用剩的边角余料，能用的及时送回料架，若有使用价值而不送回料架而乱扔，乱放者每次扣罚责任人30元（由班组长负责落实）。
8、卫生区内，每发现各种材料的包装箱、包装桶（如纸箱、木箱、胶桶、原子灰桶、油漆桶、焊丝盘等）一次，每件扣罚10元，如果有制止不听再次出现此类情况者应加倍处罚。
9、竣工车移出车间，卫生区内卫生15分钟必须清理干净，否则扣罚责任者20元。
10、车间内车辆停车线保持清晰，车辆摆放一条线，否则扣罚50元。
11、油工磨车要节约用水，磨时如有浪费水现象每次扣罚50---100元。
二、设备及其它：1、水池四周卫生应经常保持干净，每发现一次不合格扣罚10元。
2、各种设备应有专人负责，并严格按照其安全操作规程操作，如有违反规定操作的人员发现一次扣罚50元。
3、焊机的各种线束下班后收拾整齐，否则扣罚10元。
4、下班后（包括夜班）风带应及时收回到工具箱内，不许乱放，每发现一次扣罚10元。
5、施工车内卫生及行李仓内卫生下班前必须清理干净，否则每次扣罚班组30元，由班长负责落实。
6、违章操作，特殊工种，无证独立上岗者，发现一次扣罚100元。
7、不按规定摆放易燃易爆物品者，发现一次扣罚100元。
8、随意在设备、电盘上堆放物件者发现一次扣罚50元。
文明生产管理标准
附件6：文明生产管理规定1范围本标准规定文明生产工作是全公司员工的首要任务,明确岗位责任制,建立健全文明生产规章制度和检查考核制度.本标准适用于公司生产部门,生产运营部同时成立文明生产检查小组,组长由生产运营部主任担任.2文明生产管理目标：2.1生产现场应做到：“一平”、“二净”、“三见”、“四无”、“五不乱”、“六不缺”、“七不准”、“三不漏”.2.1.1“一平”：地面平整；2.1.2“二净”：门窗玻璃净、四周墙壁净；2.1.3“三见”：沟见底、轴见光、设备见本色；3.1.4“四无”：环境无杂草垃圾、无油污废料、无蜘蛛网杂物、室内无吸烟；2.1.5“五不乱”：不乱倒垃圾、杂物、废料,不乱堆材料、闲置设备、机具及工具器,不乱搭接线、管、栅屋,不乱停、放车辆,不乱占用场地；2.1.6“六不缺’：安全用品不缺,门窗玻璃不缺,灯泡灯罩不缺,盖板护罩不缺,警示、标示牌不缺,消防用品不缺；2.1.7“七不准”：室内不准吸烟,不准随地吐痰,值班室内不准嬉笑打闹,盘前不准围座闲谈,值班人员不准离岗窜岗,上班期间不准干私活,台帐记录不准删除涂改；2.1.8“三不漏”：不漏油,不漏水,不漏煤.2.2中控室、休息室、班组应严格实行定置管理,做到“五净”、“五整齐”.2.2.1“五净”：门窗、桌椅、地面、箱柜、墙壁净；2.2.2“五整齐”：桌椅、箱柜、桌面用品、柜桌内物品、上墙图表整齐.3文明生产行为规范3.1本公司员工要有“职业理想”、“职业道德”、“职业纪律”、“职业责任”,对工作认真负责,一丝不苟,坚守岗位,立足本职,无私奉献,尽职尽责.3.2本公司员工要说话和气,讲卫生,有道德,礼貌待人,谦虚谨慎,团结互助,忠诚老实.3.3在岗员工严格遵守劳动纪律,认真执行规章制度,做到令行禁止,纪律严明.企业生产、工作秩序井然.3.4在岗员工着装规范整齐,符合安规要求,进入公司应佩戴公司牌.3.5运行人员值班监盘时姿势要端正,位置适中,注意力集中,严禁盘前围座闲谈,不准谈笑嬉闹,记录准确、真实、清洁、工整,上班不做与生产工作无关的事.3.6中控室,值班室附属场所的盘柜,办公桌、器具资料台柜,地面环境和表簿记录整齐清洁,严禁在机组控制盘,台上摆放任何物品,保持桌面、盘面整洁干净.3.7中控室、值班室内各桌面除运行日志外,其它表簿,记录类、安全帽、规程资料等物品,均不得随意摆放,用完后及时严格按定置归位,休息室桌面仅允许存放茶杯,其它用具一律按定置规定要求归位存放.3.8公司或其他有关部门领导、运行当班人员,进入中控室了解生产情况时,应在监盘人员之后,不得靠在盘前与监盘人员交谈,若确有必要靠近盘前或询问的,应尽量缩短时间.3.9若遇事故处理或重大操作时,除公司及有关领导,当班人员有关配合人员外,其他人员一律不得在中控室停留.3.10检修人员不得随意进入中控室,查阅、签收等工作均应在休息室内进行,办理工作票时,检修人员应在休息室等候,遇到问题,运行班长应到休息室与检修人员说明协商.检修人员若确有必要进入中控室内处理缺陷或了解生产情况的,必须凭工作票经运行班长同意后方可入内.3.11检修或运行人员的工器具不得放置在中控室内,电气检修人员在控制室内消缺,应及时做到工完料尽场地清.3.12与生产无关的外来人员一般不得进入中控室,外来参观人员必须在公司有关部室人员的陪同下,征得班长同意后方可进入.公司领导带参观人员进入中控室时,中控室、休息室内非监盘人员均要起立相迎以示礼貌,班长要起身迎送,做到文明值班.3.13中控室、休息室内外文明卫生严格列入岗位交接班范畴,每班至少清洁一次,做到整洁交接班.3.14运行使用的卫生器具,不得存放在中控室、休息室及其门口,要隐遮存放在不影响文明美观的地点.3.15在岗员工要努力学习文化,钻研技术,不断提高业务水平和工作能力.4生产场所文明规定4.1生产场所地面、墙壁整洁,通道畅通,栏杆完好,盖板完整,照明良好.4.2生产场所无垃圾、杂物,设备材料必须按指定地点堆放整齐.4.3严格执行检修工艺规程,文明检修.检修和设备消缺要做到“三无”无油迹、无水、无灰,三齐拆下零件排放整齐不落地、检修机具器摆放整齐、材料备品堆放整齐,三不乱电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢,每天收工前清扫场地,做到工完料尽场地清.4.4检修现场拆卸设备零部件应严格按检修规程要求执行.拆下的零部件必须按定置管理摆放整齐.检修设备、工具、材料等不直接着地,检修场所要加胶带层保护,不随意落地或污染地面.4.5检修现场因工作需要,打开的孔洞盖板应及时恢复,确实不能及时恢复的应设置临时遮栏,并有明显标志.4.6检修现场临时接线,要从检修箱中规范接出,并尽量架空行走.现场乙炔瓶、氧气瓶、电焊机等要严格按安规规定执行使用,工作结束必须放回库房,严禁在检修现场及其它场所放置以上用品包括导线、导管、焊枪等.4.7检修现场照明应充足,临时照明灯符合安规要求,并要求做到人走灯灭.4.8检修期间,每天收工前应整理场地.检修结束应认真清理现场,收回废旧零部件,剩余材料,清除工作垃圾并负责运放至垃圾箱内,做到“工完料尽场地清”.4.9部门必须对进入检修现场的所属民工进行安全教育和加强管理,使进入生产区的民工能遵守厂规厂纪..4.10各种管道色环清晰,介质流向标志清楚、规范,管道无明显积灰.4.11电缆铺设整齐,无明显积灰,电源箱、检修箱完好规范,箱内外无积灰,无杂物,刀闸完好,箱盖严密.4.12开关室地面无垃圾.墙壁门窗无孔洞,安全工具器排放整齐,电缆层防火封堵良好,不进小动物.门锁完好灵活可随手关门,照明充足.室内无备件杂物,盘面清洁,玻璃、标志清晰并定期擦洗.4.13输煤系统设备、护栏、护罩、呼叫系统完好,输煤皮带栈桥、转运站应进行水冲洗,并配有有效的除尘设备.输煤皮带栈桥,转运站,拉紧装置地面不积煤.照明充足,门窗完好.从煤中清出的杂物应及时清理.4.14卸船机、装船机、斗轮机等驾驶室门窗、玻璃、开关柜整洁,操作把手标志明显,照明、锁定装置完好.4.15中控室及中控室四周电缆沟道夹层无明显积灰、积水、无垃圾杂物,盖板门完好,整齐规范.4.16作业区高层玻璃及管道架应定期清扫,并尽可能保持清洁完好不积灰,五米以下的门窗玻璃清扫保持整齐.4.17中控室要创造条件做到检修人员不在中控室填写检修工作票或休息,运行盘面清洁见本色,盘内外无灰尘,无杂物,表计清晰,室内箱柜、工具器排放有序整洁.4.18加强设备管理,努力消除“三漏”,应尽可能做到出现一处消除一处.4.19消防器材,检修用具及其它工、器具整齐摆放在指定位置.4.20各班组应有明确的文明生产目标、要求、标准及责任制.5生产现场卫生责任区划分范围5.1各岗位所属电机、减速机、皮带、支架、滚筒各类滚筒、落煤管、通煤平台、除尘器、犁煤器和现场各开关箱、电源电流箱、配电盘、通讯箱、消防管道、消防器材、电缆沟、水管沟及盖板、电缆三通及通煤平台等均属各岗位责任5.2各班组卫生责任区划分：5.2.1运行班责任区每隔两个月的更换一次,更换方法为：一班接三班、二班接一班、三班接二班.每三个月的1日交接遇休息天顺延目前暂时分为：5.2.2一班：B6-1、B5-2、T5-2、T5-3转运站及MCC间、1变电所一楼、斗轮机、地磅房.5.2.3二班：B1、B2-1、B2-2、B3-3、B5-3、T1、T2、1变电所二楼、4变电所、消防泵房.5.2.4三班：B3-1、B3-2、B4-3、T4-4、T4-1、B4-1、T3转运站及MCC间、2变电所.5.2.5检修班：检修车间、生产区生道路、电缆沟、水泵房、油库.5.2.6中控室部分划归中控当班人员负责每天每班必需打扫一次.6文明生产奖惩制度6.1发扬团结协作精神,在公共区域或各班组交接区域主动经常清扫、整顿,并保持清洁,加奖50元.6.2员工重视文明生产工作,对文明生产工作认真负责,任劳任怨,工作成绩突出的,加奖50元.6.3对严重违反文明生产有关规定,能主动反映并经核实者,加奖50元.6.4本公司员工上班进入生产现场应着公司统一发放的工作服,控制室、班组休息室等处室内允许穿短袖工人服,统一佩戴公司工作卡,违者处罚50元/人·次.6.5自行车、电动车、摩托车应统一停放在车栅内,违者处罚50元/辆.6.6公司内所有消防栓、消防器材和设备,原则上不得挪为它用.若生产工作必须使用的,要做好登记手续并报安全部,违者处罚50元/次.现场消防器材标志要明显,要有明确的责任者和使用、试验要求.6.7在生产区域内不准在各建筑、设备、走廊、墙壁、道路、通道等处乱涂、乱写、乱画,不准乱丢破布、果皮、纸屑,乱倒垃圾、杂物、饭菜,故意乱抹手印、脚印等,违者令其改正并处罚50—100元/次处,责任区内发现上述不文明行为的扣责任班组50元/次处.现场卫生死角,蜘蛛网一处扣50元,地面严重积水、积油、乱堆杂物、道路不通、排水不畅等每处扣50—100元.6.8在岗员工上班不准围坐闲谈或看与工作无关的书或干与生产无关的事,不准在办公室或工作地点喧闹或打电话闲聊,不准在办公室和工作场所吃瓜果、食品,违者处罚50元/人·次.6.9运行班组、检修班组的岗位卫生,必须做到设备见本色,基础见本材,无蜘蛛网,地面清洁.中控室、值班室、工作间等场所必须做到“五无”,即：无垃圾、无灰尘、无蛛网、无痰迹、无烟头,执行不严处罚50元/处工作点.6.10生产现场检修工作,应做到工完料尽场地清,当天收工或下班应及时清理现场,违者处罚50元/次.6.11检修现场杂乱无章,现场未及时清理,扣50—100元/处.检修设备、工具、材料等不能直接着地排放整齐,检修场地未加胶带层保护、金属器件和金属脚手架随意落地损坏地面,检修中污染地面,乱接电源、水源的扣100元/次.6.12设备缺陷应及时处理.对影响安全、文明生产的缺陷按缺陷管理制度规定的时间到达现场处理,未按要求时间到达现场处理造成的污染由检修班组负责清理干净交运行验收.检修人员按要求到现场及时处理,以及运行人员可以采取措施而未及时采取措施所造成的污染,由运行人员负责清理.执行不严处罚100元/次.6.13输煤皮带栈桥积煤及杂物,每班未及时清除的处罚30元/点,推迟一天罚款加倍累计.生产现场冲洗皮管用完后要盘放整齐,执行不严处罚30元/条.6.14中控室、值班室及休息室要要求做到：生产用桌椅、橱架、文件资料,表簿册,公用器具等放置整齐,控制台盘上不准放置任何用品,并保持清洁.5.15班组、工场间、工具房、小库房等要求做到：工具柜箱排放整齐,办公桌、资料橱架、钳工台等上下、内外保持清洁整齐,备品备件放置整齐,并规格化,执行不严处罚50元/处.6.16斗轮平台卫生,和滚筒悬臂皮带两个,粘煤、悬臂、斗轮、导煤板以及落煤管在当班清理,如滚筒粘煤面使皮带跑偏,不管是否白班,都必须停止运行,清理干净后,方投入运行,否则扣100元/次.以上各种工作未执行者,每处扣50元.晚班应进行检查,未进行检查者除应负责做卫生外,还应扣50元/处.6.17斗轮平台大量积煤及落煤管和其他滚筒大量粘煤,会使设备健康受到威胁,斗轮机使用后当班均应进行粘煤清理,如发现积煤未清理每次考核斗轮机司机50元.平台上积煤各班必须及时通知部门,部门将针对具体情况进行处理.如果属设备原因造成,清理费用由部门支付,若由人为责任造成,将进行考核、清理费用自理6.18岗位人员必须加强对现场的定置管理,现场未在使用中的捅条必须整齐排放在捅条箱内,不按规定每根考核10元；岗位人员还必须对辅助工的卫生工具的定点存放进行监督,监督不到位考核30元/次.6.19运行中发生堵煤应在本班内清理干净,如未清理彻底,被接班者查出,交班者应立即清理干净外,还应视作不安全现象处理考核100元/次,接班者发现积煤未向交班人员提出,所有费用由接班者出.6.20对公司布置的临时性、突击性文明生产卫生任务,各班组应积极主动齐抓共管,按时、按质、按量完成,对执行不力或延误工作的有关责任部班组,加倍处罚.6.21违反文明生产规定、态度恶劣者加重处罚.。
新版---企业清洁文明生产管理办法及考核细则
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------楚雄昆钢奕标新型建材有限公司清洁文明生产管理办法第一章总则第一条为进一步提高公司清洁文明生产管理的整体水平，构建清洁文明生产的长效机制，结合本公司实际特制定本管理办法。
第二条总体要求1、厂容厂貌整洁，管理有序。
达到“一平”（地面平整）、“二净”（门窗玻璃净、墙壁地面净）、“三见”（沟见底、轴见光、设备见本色）、“四无”（无垃圾、无杂草、无废料、无闲散设备）的要求。
2、安全文明生产达到“三清”（设备清洁、操作间清洁、现场清洁）、“四无”（无油污、无杂草、无明火、无易燃物）、“五不漏”（不漏物料、不漏油、不漏电、不漏水、不漏气）。
3、全面推行定置管理，达到各类机物按图定置，摆放整齐、美观、牢固，人、机、物合理结合。
第二章职责划分第三条安全环保部负责监督、管理各生产班组的考核工作。
第四条各生产班组负责本生产装置区内生产现场卫生、定置的管理与考核工作。
第五条公司各部门、生产班组要根据本办法的内容制定、细化、分解本单位的管理办法和考核标准，并按照本办法和标准进行考核。
第六条综合办公室负责公司办公大楼、宿舍楼、食堂、厂区绿化带的管理和考核工作。
第三章清洁文明生产责任区域的划分第七条保卫武装部负责自行车、摩托车棚地面卫生打扫工作、厂区大门及厂区大门外停车场车辆管理第八条各事业部和单位负责本生产区、办公区和绿化区等卫生的清扫和管理。
第十条公司所有区域，包括主厂房、生产工作场所、设备管道、沟道、绿化场地、办公室、道路等，按管理职责划分到各单位。
第十一条责任区划分本着谁的界区谁负责、就近原则进行。
没有管辖界区的单位，根据实际情况，在适当区域划分。
第十二条划归到各单位的绿化地带，其中的杂草、废弃物、纸屑由责任单位负责清理，建筑垃圾由安排施工单位负责组织清理。
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大唐长春第三热电厂文明生产管理与考核细则第一章总则第一条为规范文明生产管理工作,创造一个整洁、井然的工作环境,树立良好的企业形象,创建本质安全型企业,特制定本细则。
第二条编制依据《中国大唐集团公司安全文明生产管理办法》、《大唐吉林发电有限公司安全文明生产管理实施细则》、《大唐长春第三热电厂无渗漏管理与考核细则》、《大唐长春第三热电厂生产设备及厂内建筑物管辖范围分工细则》。
第三条本细则适用于大唐长春第三热电厂。
第二章管理职责第四条厂长为全厂文明生产的第一责任人, 负责全厂文明生产管理。
第五条副厂长负责分工范围内的文明生产管理。
第六条设备管理部是生产现场文明生产的归口管理部门, 负责生产区域文明生产的监督、检查、考核、评比工作。
- 1 -第七条行政事务部是非生产区域文明生产的归口管理部门,负责非生产区域文明生产的监督、检查、考核、评比工作。
第八条运行管理部是运行中(含备用设备的日常文明生产的管理部门,负责运行中(含备用设备的日常文明生产管理工作,负责生产区域各控制室、值班室、操作间、母线室、石子煤装(卸场地、灰(渣装(卸车场地、石灰石堆卸场所、化学药品堆放场所、石膏储存间、外排水及脱硫废水临时排放场所等文明生产管理的监督、检查、考核、评比工作。
第九条文明办公由厂务工作部、人力资源部、市场运营部、行政事务部分别管理, 负责部门责任范围内的文明办公的监督、检查、考核、评比工作。
第十条燃料管理部负责燃料接卸运输至汽运卸煤斗的沿线区域文明生产管理的监督、检查、考核、评比工作。
第十一条各分场 (项目部主任为本单位文明生产管理第一责任人,负责所辖区域文明生产管理。
第十二条设备管理部各专业专责工程师对本专业文明生产管理负责,负责本专业文明生产的检查、监督、考核。
第十三条生产区域文明生产领导小组组长:生产厂长副组长:设备管理部主任成员:设备管理部副主任、运行管理部主任、热动分场主任、电控分场主任、除灰分场主任、化学分场主任、珲春项- 2 -目部经理、行政事务部主任、煤质检验中心主任、燃料管理部副主任、设备管理部文明生产专责及各专业专工。
第三章文明生产管理原则第十四条文明生产管理采用与发电、供热任务实施同计划、同部署、同检查、同总结的管理模式。
第十五条文明生产管理采用“谁检修谁负责”、“谁污染谁负责”的原则。
第十六条设备管理部定期(每周四组织各部门、专业进行生产区域文明生产检查工作,并根据检查情况制定文明生产整改计划。
第十七条设备管理部每月依据当月文明生产联合检查情况,评比出月度文明生产先进区域并进行奖励。
第十八条生产区域临时出现严重文明生产事件, 由设备管理部文明生产专责以整改通知单形式通报分场负责人,并限期整改。
第十九条生产各分场每月 25日前将本分场文明生产整改情况上报设备管理部文明生产专责。
第二十条文明生产整改通知传递方式:(一设备管理部文明生产专责每周一发至部门、分场负责人 OA 邮箱。
(二在厂主页生产管理专栏进行通报。
- 3 -第二十一条每月末设备管理部依照各单位文明生产整改情况提出考核报市场运营部。
第四章生产各单位区域划分第二十二条热动分场管辖区域(一负责主厂房机、炉本体钢架,锅炉、汽轮机本体, 楼梯、平台,各类管道,烟道、风道,各层地面,门窗及钢柱凸台的保洁工作。
(二负责循环水泵房、引风机室、综合水泵房、雨排水泵房(所辖设备区域、主厂房空调室、二氧化碳储备间等范围内设备管道、地面、门窗、走廊及卫生间的保洁工作。
(三辖区设备、库房、消防设施、工作间卫生清理。
(四磨煤机上部积灰、积粉清理。
(五锅炉设备定期水冲洗。
(六锅炉厂房内干渣机下部的积渣、积灰清理。
渣仓以斗提机箱体外端面以内。
(七机炉厂房扩建端楼梯卫生清扫。
第二十三条电控分场管辖区域(一辖区设备、库房、工作间、消防设施、门窗卫生清理。
(二主厂房及室外电缆桥架、电缆槽盒积粉、积灰、积- 4 -水清理。
(三主变区、网控室、各电子间、变频器小间、工程师站门窗、墙壁、地面及盘柜卫生清理。
第二十四条除灰分场管辖区域(一辖区设备、库房、工作间、消防设施、门窗卫生清理。
(二脱硝液氨区、脱硫区、空压机室、除尘器间、灰库、渣仓以斗提机箱体外端面以外、雨排水泵房(所辖设备区域的卫生清理。
(三石灰石、石膏储存间内及周围地面卫生。
(四脱硫控制室、除灰控制室等部位的保洁工作。
(五所辖范围内 380V 母线室,各 PC 、 MCC 室卫生。
第二十五条化学分场管辖区域(一辖区设备、库房、工作间、消防设施、门窗卫生清理。
(二化学车间、氢站、雨排水泵房(所辖设备区域、工业废水处理室、生活水污水处理室区域的卫生清理。
(三化学控制室、精处理室等部位的保洁工作。
(四所辖范围内 380V 母线室,各 PC 、 MCC 室卫生。
第二十六条行政事务部管辖区域(生产部分(一化学楼 1-3楼楼梯走廊、卫生间; 集控楼楼梯走廊、卫生间;除灰控制楼楼梯走廊、卫生间;脱硫控制楼楼梯走廊、- 5 -卫生间;工艺楼室内楼梯等部位的卫生保洁管理工作。
(二生产建筑物的屋顶及厂房外壁的卫生清扫。
第二十七条发电分场管辖区域(一磨煤机石子煤箱周围地面卫生。
(二启动锅炉地面的保洁工作。
(三所辖范围内 6KV 母线室, 380V 母线室,各 PC 、 MCC 室、机 MCC 段隔断内卫生。
第二十八条外委项目部管辖区域珲春项目部作为外委维护单位,其区域卫生按照合同执行。
主厂房固定端楼梯区域卫生清扫归珲春项目部。
第二十九条煤质检验中心管辖区域煤质检验中心负责汽车衡本体、汽车衡周围 3米以内区域及检斤室、采样间、制样间、化验室等。
第三十条生产区域楼梯、卫生间照明由电控分场负责。
第三十一条主厂房玻璃划分:主厂房机侧玻璃卫生清扫由电控分场负责 ; 主厂房炉侧及循环水泵房玻璃卫生清扫由热动分场负责。
第三十二条各部门、分场设备文明生产管辖分工参照《大唐长春第三热电厂生产设备及厂内建筑物管辖范围分工细则》执行。
第五章文明生产管理要求及标准- 6 -第三十三条各分场建立本单位文明生产管理制度。
文明生产管理制度中应明确规定如下内容:(一文明生产的管理范围和区域;(二各级人员应承担的文明生产责任;(三清扫整理周期;(四应达到的文明生产标准;(五明确的检查考核内容和考核办法。
第三十四条各岗位的岗位责任制中必须明确岗位(区域的文明生产要求及责任 , 并规定检查和责任考核内容。
第三十五条生产区域文明生产管理标准(一生产场所地面、平台、楼梯、扶手、墙壁整洁 , 通道畅通、栏杆完好、沟道盖板齐全完好;无垃圾杂物 , 无积水、无积灰、无积垢、无积油、无污迹。
(二工作场所照明和事故照明符合规程要求 , 照明良好 , 安全可靠、整洁明亮。
(三厂房内无乱堆乱放的设备材料 , 规定的堆放地点按定置管理要求进行管理 , 做到摆放整齐规范 , 并有完善的保护措施。
(四安全防护装置设施齐全 , 平台、楼梯、扶手、护板完整、可靠 , 安全标志完好规范。
消防器材、检修用具及其他工器具应按定置管理要求进行摆放 , 并保持完好清洁。
- 7 -(五厂房内外钢结构定期进行检查、防护 , 保证油漆完好 , 无损坏、无锈蚀 ,无积灰、积垢。
(六电缆沟内无积水, 沟道及架构上无积灰、杂物 , 电缆通道标志明显 , 电缆排放整齐有序。
(七汽机、锅炉地面及橡胶地面保持洁净见本色。
(八厂房及工作场所门窗齐全完好 , 合页把手齐全 , 定期清扫擦拭 , 高层玻璃应加强巡视和保护 , 符合防寒或降温要求。
(九灰库区域地面无积水、积灰 , 灰库所有生产设备干净无积灰,设备见本色,设备间环境干净。
(十升压站、主变压器区道路平整、畅通 , 无杂物 , 瓷瓶、母线清洁 , 设备无渗油 , 卵石无积灰油垢 , 场地无杂草。
(十一吸收塔地面无积水、积灰、设备见本色、设备间环境干净。
(十二煤场、油区、灰库、氢站等处道路畅通、场地平整、无垃圾杂物。
(十三煤场燃煤堆放定期整形 , 无散煤、无杂物。
(十四输煤系统按时水冲洗 , 输煤栈桥及各转运站照明充足 , 门窗完好 , 设备上无煤屑构架无积粉、积尘。
(十五油区环境、厂房及设备整洁 , 无垃圾、无杂草 , 消防设施完好齐全。
(十六脱硫石灰石堆放整齐不乱堆、不流散。
(十七翻车机周围环境干净整洁,翻车机底部无积煤,日- 8 -积日清。
(十八汽运煤斗处无散煤 , 无杂物,车底清理及时、干净 , 清理出的煤,及时倒运到煤场(十九露天堆物应设置安全围栏,堆放整齐有序、布置合理,并留有车辆通道。
危险品堆放、储存应符合易燃、易爆、化学物品管理标准,警告牌、标记清楚。
(二十检修间、实验室、库房等场所地面及货架顶无堆积物,货架标识规范整齐,物品摆放符合安全、环境要求便于取放。
(二十一各单位所辖区域门窗定期清扫, 做到清洁、明亮。
损坏的部件及时更换。
符合防寒、降温要求。
第三十六条设备文明生产管理标准(一所有机器、设备、表盘箱柜都要做到设备见本色 , 表面无灰尘、无杂物。
(二各种变送器、继电器、自动保护装置插件和电子器件等精密设备保持清洁。
(三电缆敷设整齐 , 电缆桥架、竖井盖板封闭完好, 内外无垃极、杂物、无积灰、积水。
(四就地设备的电缆柜、配电柜、照明箱、控制柜、保护柜、接线盒、分线盒、变压器、执行器、端子箱、检修电源箱、消防箱、电焊机等柜门关闭良好 , 内外整洁无灰尘。
- 9 -(五变压器、开关、刀闸、套管瓷瓶、互感器、电抗器、避雷器等电气设备 , 无渗油、无漏气、无积灰、无污迹、无积垢、围栏警告牌齐全醒目。
(六设备标牌齐全规范 , 各种管道保温良好 , 无积灰、无漏点 , 介质流向清楚、规范。
(七消除各种设备、管道、风道、阀门、容器、轴承等 7漏(汽、水、烟、灰、风、粉、油、。
做到无泄漏 , 对于一般渗漏应及时消除。
第三十七条检修工作的文明生产管理标准(一检修人员严格执行检修工艺规程 , 文明施工。
检修和设备消缺工作要做到“三不落地” ( 工器具与量具、设备零部件、油污不落地、坚持“三无” (无油迹、无水、无灰、“三齐”(拆下零件摆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐、“三不乱” (电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢 , 每天收工前清扫现场 , 做到工完、料净、场地清。
(二各专业在检修期间应有明确的文明检修要求。
(三承包商应有严格的文明检修管理措施,项目经理是文明生产主要负责人, 并于大修前 15日报大唐长春第三热电厂设备管理部。
(四施工现场未经许可不准搭建临时建筑。
承包商使用的工具柜应放在指定区域 , 摆放整齐 , 表面整洁并有规范标志 , 注明所属单位部门。
破损、脏污的箱柜不准进入施工现场。
- 10 -(五检修各单位在 A 、 B 、 C 级检修前根据 A 、 B 、 C 级检修需要 , 对作业现场做出定置管理图。