最新2020整理医院总务科长述职报告2篇
医院总务科长述职报告
医院总务科长述职报告尊敬的领导：我是XX医院总务科的科长，我在此向您述职，总结过去一年以来的工作情况和所取得的成绩。
一、工作概况作为总务科的科长，我主要负责医院的后勤管理和各项基础设施的运行维护工作。
在过去的一年里，我在科务操作、人员管理、资源调配等方面做了大量的工作。
二、工作成绩1.科务操作：在过去一年中，我加强了科室的制度建设，对各项操作流程进行了细致的规范和总结，提高了工作的效率和质量。
我还积极推进信息化管理，在总务工作中引入了电子化系统，提高了工作效率和准确性。
2.人员管理：我强调团队合作，以身作则，积极引导和培养团队成员的能力和意识，使得团队的整体素质不断提升。
此外，我加强了员工的培训工作，提高了员工的专业知识和技能水平。
3.资源调配：我认真负责地进行了医疗设备和药品的采购工作，确保了医院的正常运转。
同时，我也加强了对设备的维护保养工作，提高了设备的使用寿命和效率。
我还积极争取医院的资源投入，在一定程度上改善了医院的基础设施和环境。
三、存在的问题与改进方向1.人员不足：由于岗位的特殊性，科室目前人员较少，导致了工作量较大、压力较大的情况。
因此，我计划进一步加强对科室人员的招聘和培训，增加科室的人力储备和提高团队的整体素质。
2.信息化建设不足：虽然我们引入了电子化系统，但系统的功能还需要进一步完善。
我将加强与IT部门的合作，优化系统的使用和管理，提高工作效率和准确性。
3.资源利用不充分：由于医院的资源有限，科室在资源调配方面存在一些不足。
我将加强与其他科室的合作，做好资源的共享和利用，提高整体资源的利用率。
四、下一阶段工作计划1.进一步加强科室内部的团队建设，提高员工的工作积极性和服务意识。
2.加强与其他科室的沟通与合作，做好资源的共享与利用，提高工作效率和服务质量。
3.进一步完善科室的制度建设和规范操作流程，提高工作的效率和规范性。
4.积极推进科室信息化管理建设，优化系统的使用和管理，提高工作效率和准确性。
2024年医院总务科科长年度个人述职报告
2024年医院总务科科长年度个人述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院总务科的科长XXX，在XX年的工作中，我怀着满腔的热情、携着责任和使命感，全力以赴完成了各项工作任务。
感谢领导的关心和支持，感谢科内同事的配合和努力，使得科室的工作水平和效率有了显著的提高。
在此，我将对我的工作进行总结和述职。
一、工作概述在过去的一年里，总务科在医院的整体规划和部署下，始终以“服务至上，提升效能”为工作宗旨，紧紧围绕科室的职能职责，积极开展各项工作。
通过增强科室内部的管理和协作能力，我们努力提高工作效率和服务质量，为医院各项业务的顺利开展提供了坚实的后勤保障。
二、工作成果1. 全面提升科室的业务能力在过去一年中，我主持了科室的日常工作管理和业务拓展。
通过加强内部培训和外部学习交流，科室人员的综合素质和业务能力得到了明显提升，更好地适应了医院管理的需要。
我们还加强了与其他科室的沟通与合作，提高了工作的协同性和整体效能。
2. 精细化管理，提高工作效率为了更好地管理和优化科室的运行，我们制定并落实了科室日常管理制度，明确了每个岗位的职责和要求。
通过制定工作流程、建立台账系统等方式，有效提高了工作的规范性和效率。
我们也加强了对科室资源的合理调配和利用，通过信息化手段优化了办公流程，提高了工作效率，为医院的正常运作提供了支持。
3. 加强物资管理和采购工作作为总务科的重要职责之一，我们重点加强了物资管理和采购工作。
通过与供应商的定期沟通和协商，及时跟进市场信息，我们成功解决了过去一年中一些供应链的问题，并帮助医院节约了一定的财力资源。
同时，我们还加强了对物资库存的动态监测和预警，确保了医院各科室的正常运转以及对突发事件的应对能力。
4. 积极参与医院的改革和建设面对医院改革和发展的机遇和挑战，总务科积极参与、全力支持了相关工作。
我们积极配合医院的规划建设工作，合理安排场地利用，协助实施相关政策。
同时，我们也加强了对医疗设备的维护和保养，确保了医院各项工作的顺利开展。
医院总务科科长年度个人述职报告
医院总务科科长年度个人述职报告述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。
下面就让小编带你去看看医院总务科科长年度个人述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!医院总务科科长述职报告1各位领导、同事们：大家下午好!20____年在院党支部的正确领导下，总务科不断提高自身思想认识和服务技能，热情服务于全院各个部门，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务后勤围着临床转的原则，积极主动与相关科室沟通，认真履行职责，做好我院后勤保障工作，圆满完成了20____年度总务科各项工作任务。
现对工作述职：(一)总结20____年工作:一、牢记后勤使命，提高服务水平随着医院规模的扩大，服务任务、服务内容、服务要求也随之发生质的变化。
各种保障性设备也增多，临床一线需要保障的项目也复杂了，我们没有向困难屈服，做到科学安排，抓住重点，注重细节。
鼓励大家发扬不怕苦不怕累，连续作战作风，一人顶几人用，经常加班加点，小的施工,维修自己动手做,为医院节省消费,节省资金, 一年来通过院领导的强化和科室成员的配合，总务科应急保障能力有了明显提高。
通过规范化管理，学习了特种设备操作规程及维保知识，对特种设备运行故障判断能力和处理水平进一步提高，目前对停水、停电、中心供氧、污水处理故障的做到及时应急处理，日常经常遇到的各种维修项目，总务科都能实时保证质量，按时完成。
对重点部门，组织人员每月检查和巡视，发现问题及时处臵，保障临床工作的顺利运营，我们认真的工作得到住院患者和医护人员的一致好评。
二、加强水电管理，做好各项维修保障工作。
发现问题及时解决，接报必修，本年度共维修桌椅200余个，小柜锁200余个，换门锁120个，疏通上下水800余次，修补瓷砖理石大白等30余处，维修上下水管路120余处，更换各种阀门水龙头150个，维修供水主干路3处，维修消防供水主干路2处，改造卫生间下水管路10处，处理各类漏水点 20余处，维修及安装灯具504个，更换开关插座47个，更换接触器、空开等18台/次，紧固全院用电设备端子2次，改造维修电力线路 30余处。
医院总务科长述职报告
尊敬的领导，各位同事：我是XX医院总务科长，非常荣幸能够在这个舞台上给大家汇报过去一年工作的情况。
在这一年中，我们总务科在医院的管理和服务工作中，完成了大量的工作任务，取得了丰硕的成果。
一、医院设施维护和设备保障工作一直以来，我们总务科非常注重医院设施的日常维护和管理工作。
我们加强了员工的技能培训和日常巡查工作，确保医院设施和设备保持良好的状态，为医疗工作提供了支撑和保障。
我们还代表医院与供应商建立了良好的合作关系，正确的把控了设备购买和维护成本，为医院的资金运作提供了保障。
在过去的一年中，我们完成了年度设备维护保养计划和清洁消毒任务，同时还加强了设备管理的工作力度，有效预防和控制了医疗器械交叉感染的风险。
二、医院环境卫生管理随着人们生活质量的提高，对医院内部的卫生和环境要求也越来越高。
因此，医院的环境卫生管理也成为了我们的重要工作之一。
我们在过去的一年中，牵头策划了医院的环境卫生整治工作，并致力于维持医院的干净、整洁和卫生环境。
我们统一了医院内部的垃圾管理制度、清洁消毒起讫规范、卫生保洁岗位培训，并成立了环境协调小组，加强了环境卫生管理的工作。
三、医院保卫管理医院是一个特殊的场所，不仅需要把好治安关，还要关注医院内部的安全问题。
因此，医院的保卫工作也是我们的工作重点之一。
过去的一年中，我们成功组建了医院的保卫力量并加强了科室保安巡逻和进出人员的管理，从而保障了医院的安全和稳定。
我们还与公安局及消防部门进行了接触和沟通，不断提高自己的应急处理能力，并加强了医院内部的突发事件应对预案。
四、其他管理和服务工作除以上三项工作之外，我们总务科还为医院提供了各种管理和服务工作，比如货物代收、医院文化活动策划和患者陪伴等。
我们也注重与医院内部的各个部门建立良好的沟通机制，时刻关注他们的需求和反馈，并在收到反馈后及时处理。
我们全面推行了医院客服制度，新开设了医院的客服热线，方便了患者和家属的咨询和反馈，提高了医院的服务质量和满意度。
医院总务科长述职报告
医院总务科长述职报告尊敬的领导：您好！我是医院总务科的科长，在过去的一年里，我积极履行职责，努力工作，取得了以下成绩。
首先，我在组织和协调各项工作上发挥了积极的作用。
作为总务科长，我负责医院各项行政事务和综合协调工作，包括保卫、后勤、设备管理等。
我不断加强各个部门之间的交流和协作，做好各项工作的组织和分工。
我经常召开科员会议，及时了解工作进展情况，解决各种问题。
同时，我也与其他科室的科长保持密切联系，共同协调解决医院内部的问题，确保医院的正常运行。
其次，我在管理团队和人员培训上做出了努力。
我注重对团队成员的培训和提升，帮助他们提高工作效率和质量。
我组织了一系列的培训班，包括工作技能培训、管理培训和安全教育等。
同时，我也注重团队建设，提高团队合作和沟通能力，增强了总务科的凝聚力和战斗力。
第三，我在医院设备管理方面取得了一定的成绩。
我加强了对医疗设备的保养和维修工作，确保设备的正常运转和使用。
我与供应商保持密切联系，及时处理设备故障和维修事宜。
同时，我也通过与医生和护士的交流，寻求他们对设备的需求和建议，为医院购置更加适合的设备。
最后，我还积极参与了医院的各项工作和活动。
我积极配合医院的内外协作，参与了医院改革和发展规划的制定。
我也参与了医院的安全工作，定期进行安全检查和培训，确保医院内部的安全和保卫工作。
在新的一年里，我将继续发挥自己的职能，为医院的发展贡献力量。
我将继续加强团队的建设和管理，提高工作效率和质量。
我将继续加强与其他科室的协作和沟通，共同解决问题。
同时，我还将积极参与医院的各项工作和活动，为医院的发展做出更大的贡献。
谢谢领导对我的支持和信任，我将不负重托，继续努力工作！此致敬礼总务科长 XXX2022年1月。
医院总务科科长述职报告（2篇）
医院总务科科长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院总务科的科长，很荣幸能够在这里向大家述职。
在过去一年的工作中，我和我的团队积极努力、攻坚克难，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战，现在我将向大家全面汇报。
一、工作概况总务科是医院后勤服务的重要组成部分，我们的主要职责是协助医院管理团队落实医疗机构的行政管理和后勤保障工作，确保医院正常的运行秩序。
在过去一年中，总务科共有8名员工，其中包括行政管理人员、后勤服务人员和资产设施管理人员。
在我的带领下，总务科完成了各项任务，并取得了以下成绩：1. 做好后勤保障工作。
我们认真组织落实医院的后勤服务工作，保障医院的供水、供电、供气等设施设备正常运行。
我们定期维护设备，及时处理设备故障，确保医院各项工作的正常开展。
2. 加强设备资产管理。
我们根据医院的需求和实际情况，合理规划设备资产的使用和配置，及时清点和维护各类设备，确保设备的使用寿命和效能。
并且，我们制定了设备资产登记制度，对医院设备实时监控和管理，提高了设备资产的使用效率。
3. 优化行政管理流程。
我们与其他科室紧密配合，改进了行政管理的各项流程和制度，简化和规范各类文书的填写和审批程序。
我们通过制定明确的工作细则，提高了工作效率和工作质量，并减少了行政管理中的各类问题。
4. 提升员工综合素质。
我们注重员工的培训和学习，鼓励员工积极参加相关培训和学习，提升自身综合素质和专业水平。
我们还积极开展团队建设活动，增进团队之间的沟通与合作，提高工作效率和协作能力。
二、存在的问题及改进措施在过去一年的工作中，我们也遇到了一些问题和困难，主要有以下几个方面：1. 人员流动问题。
由于医院的人员流动比较频繁，总务科也有一定的人员变动，导致新来的员工需要一定的时间来适应工作环境和业务要求。
在今后的工作中，我们将加强对新员工的培养和引导，帮助他们尽快融入团队，提高工作效率。
2. 工作内容繁杂。
总务科的工作内容非常繁杂，既要面对行政管理的需要，又要保障医院的后勤服务工作。
医院总务科科长年度个人述职报告
医院总务科科长年度个人述职报告尊敬的XX医院领导：大家好！我是XX医院总务科的科长，在过去的一年里，我全力以赴的工作，经过团队的努力和支持，总结了以下我个人的工作报告。
一、工作职责作为总务科的科长，我主要负责医院的后勤保障工作，面临的工作内容非常丰富和复杂。
在过去的一年里，我积极抓好医院后勤工作的各项具体任务，包括人员管理、卫生保洁、医患安全、设备维护等方面的工作。
二、人员管理在人员管理方面，我充分发挥团队的力量，做到合理分配人手，确保每一项任务都能顺利完成。
我与团队成员保持密切的联系，定期召开组织会议，及时传达领导的工作要求和通知，确保全体人员的工作方向一致，并共同努力实现工作目标。
三、卫生保洁卫生保洁是医院工作的基础，直接关系到医院的形象和患者的健康。
为了提高卫生保洁质量，我加强了对清洁人员的培训和管理，确保他们掌握正确的清洁方法和操作技能。
我还与各科室建立了紧密的协作关系，定期进行联合清洁和巡检，确保全院各个区域的清洁工作得到了有效的落实。
四、医患安全医患安全是医院工作的重中之重。
作为总务科科长，我牢记自己的责任，加强了对医患安全的重视和管理。
我组织了医患安全培训，提高了医务人员的安全意识和应急能力。
与此同时，我还与其他科室合作，加强了医患沟通，促进了医患关系的和谐与稳定。
五、设备维护医院设备的正常运行对于医疗工作的顺利进行至关重要。
我与设备科紧密合作，做好设备维护工作，定期检查和维修设备，确保设备的正常运行。
我还积极参与设备采购工作，按照医院的需求，选购了一批先进设备，提高了医院的医疗水平。
六、个人学习和成长为了更好地履行职责，我注重个人学习和成长。
我积极参加各类培训和学习机会，提高自己的业务能力和管理水平。
我还与其他医院的同行进行交流学习，不断提高自己的专业知识和综合素质。
七、存在的问题和展望在工作中，我也面临一些问题。
首先，人力资源紧缺是一个亟待解决的问题，特别是高素质的后勤人员。
其次，医患沟通的难度较大，需要进一步加强医患沟通技巧的培训。
2024年医院总务科科长年度个人述职报告模版（3篇）
2024年医院总务科科长年度个人述职报告模版在____年度，我总务科秉承“强化素质、完善管理，物尽其用、服务临床、保障后勤”的工作原则，紧密围绕我院整体发展规划，全面贯彻落实年度工作计划中提出的各项任务目标。
面对科室人员较少、工作任务繁重的实际状况，我们始终认真执行院领导交付的各项工作，以满腔热情为全院各部门提供优质服务。
在新形势下，我们立足于本职工作，提升认识、转变观念，始终坚持总务工作服务于临床的原则，主动与相关人员配合，深入各科室开展服务工作，确保了我院医疗工作的顺畅进行。
以下是对过去一年工作的简要总结：一、强化学习，确立服务育人的工作理念。
总务科根据工作需求及医院对科室的学习要求，积极参与医院组织的政治和业务学习。
我们特别重视制定并落实每个人的岗位职责，以此作为深化业务学习的契机，确保每位员工明确自身职责范围，从而领导有针对性地指导工作，员工各司其职，勤奋工作，认真负责。
通过加强政治和业务知识的学习，全科人员的精神面貌焕然一新，进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。
在日常工作中，我们积极发挥作用，努力实现管理有序、服务有情的标准。
二、明确责任目标，全面提升后勤服务质量。
总务科工作范围广泛，为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化等方面工作的管理，我们针对工作的复杂性和突发性特点，全面提高服务质量和服务水平，强化服务意识，确保后勤服务落实到位。
1. 加强管理，认真执行后勤保障工作。
(1) 爱卫会工作：严格执行《医疗废物管理条例》的规定，定期对物业公司进行检查，监督医疗废物的收集和处理。
定期清理生活垃圾，并进行灭“四害”工作，确保医院环境的整洁和安全。
(2) 联合相关部门开展紧急停电应急演练，提高全院应对突发供电事件的能力。
(3) 认真负责日常维修工作，确保维修质量和效率，降低成本。
2. 加强水电管理，确保水电使用的正常和维修工作的高效。
实行岗位责任制，定期巡查和记录，及时解决水电问题，有效避免了资源浪费。
医院总务科长述职报告范文（二篇）
医院总务科长述职报告范文尊敬的领导：您好！感谢您给予我这次机会，我将在此向您汇报我在医院总务科担任科长期间的工作情况和工作成效。
借此机会，也希望能够得到您的指导和建议。
一、工作概述自从担任医院总务科长以来，我认真贯彻执行了医院的政策和方针，严格要求自己，履行了科长的职责，全力推动科室工作的高质量发展。
独立管理并配备了一支富有经验和专业技能的团队，通过全面规范管理，有效提高了工作效率和服务质量。
二、工作内容及成效1.科室管理作为总务科的负责人，我致力于科室的规范管理和协调。
我建立了一套科室管理制度，明确了工作职责和流程，并定期进行督导和评估。
此外，我还加强了与其他科室的沟通与合作，形成了一个协调高效的工作环境。
2.资产管理在资产管理方面，我建立了一套完善的资产管理系统，包括资产登记、盘点和报废等流程。
通过实施这些措施，有效提高了资产的利用率和管理效果，并加强了资产的保管和维护工作。
3.医疗器械采购在医疗器械采购方面，我与供应商建立了长期合作关系，并与医务科和财务科紧密合作，制定了科学有效的采购计划。
我组织了专业人员对所需的器械进行评估和比较，并在保证质量的前提下，确保了采购的合理性和经济性。
4.人员培训与招聘为了提高科室人员的能力和素质，我组织了定期的培训和学习交流活动，使员工能够不断提升自己的专业技能和管理能力。
同时，我也负责科室的人员招聘工作，通过严格的选拔和面试程序，选聘了一批优秀的人才进入科室。
5.工作改进我不断思考和总结工作中的问题和不足之处，并积极采取措施加以改进。
我注重与下属员工的交流和沟通，听取他们的建议和意见，并积极解决他们在工作中遇到的困难和问题。
此外，我还与其他领导进行反馈和交流，不断改进和完善工作。
三、问题和建议在工作中，我也遇到了一些问题和困难，其中最主要的是人员的流动性较大，导致了一些工作经验的流失和工作的不稳定。
为了解决这个问题，我建议医院加强人才储备和培养，激励员工的发展和留任，提高工作的连续性和稳定性。
医院总务科科长述职报告7篇
医院总务科科长述职报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院总务科长述职报告2篇报告篇一在过去的一年中，我总务科能当真完成院率领下达的各项工作使命，热情处事于全院各个部门。
在新的形势下，安身本职工作，提高熟悉、改变不美观念，谨记总务围着临床转的原则，积极自动与相关人员到各科室做益处事工作。
以确保我院医疗、保健、教学工作的顺遂进行。
现就一年来的工作总结如下：一、增强进修，树立处事育人的理念总务科按照工作需要和病院对科室的进修要求，积极当真地加入病院组织的政治进修和营业进修。
出格是我们把拟定每小我的岗位职责做为一次深切的营业进修，使巨匠明晰了自己所从事工作职责规模，率领有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作全力，当真负责。
经由过程增强政治和营业常识的进修，全科人员精神风貌气象一新，进一步增强了做好本职工作的孤高感、责任感和使命感。
巨匠在日常工作中，力争在打点有法，处事有情等方面阐扬了积极的浸染。
二、明晰责任方针，周全做好后勤处事工作。
总务科工作存在量年夜面广的问题。
为了增强对基建维修、物资采购、水电打点、资产打点、院区绿化、食物卫生平安等方面的工作，我们按照总务繁杂细琐、姑且性强、突发情形多的特点，周全提高处事质量和处事水平，全力增强处事意识，力争使后勤处事落到实处。
1、阐扬能打“硬战”精神，超卓地完成基建、维修等工程项目。
按照市卫生局的卫生成长规划和我院的五年成长规划，在x院长及副院长的率领下，我科的基建工作又取得了飞速的成长。
⑴在经由9个多月时刻的不懈努力，完成了病院门诊隶属楼工程的培植工作。
该工程总投资60万元，2层框架结构，建筑面积390平方米，于9月份落成并投入了使用。
⑵在战胜了重重坚苦后，打算投资3300万元，地下一层，地上6层框架结构，建筑面积9172平方米的病房综合楼工程，也于9月份正式进入开工阶段，厥后工程进展顺遂，并将于XX年下旬结顶进入彻墙阶段。
⑶在院行政楼完成搬迁工作后，我科按照院率领的指示和要求，投入了30余万元资金，顺遂完成了对门诊3楼、四楼的装修工程，并于10月份之前完成了胃、肠镜室，心电图室，动态心电图室，理疗科，体检中心，b超室，病理科，生化室，门诊化验室，门诊放射科等科室的搬迁工作，根基上腾空了已被评为危房的医技楼，进一步完美了科室结构，为病院下一步培植工程的顺遂实施打下了精采的基本。
⑷热情处事，做好日常维修工作。
我科本着勤俭办院的原则，在保证维修质量的前提下，力争节约开支。
面临日常平常经常碰着的繁杂的各种维修项目，总务科都能实时保证质量，按时落成。
对重点部位，组织人员每月搜检和巡视，发现问题实时措置，为病院的临床工作解除后顾之忧。
2、整治情形污染，为职工和病人缔造一个更为清洁的糊口情形。
原先的医疗废料堆放处因众多的工程造成影响，使病院的医疗情形受到极年夜的影响，很轻易造成二次污染，形成极年夜的院感隐患。
是以，在院率领的正视和总务科及病院传染科的配合全力下，在合适的处所新建了一处斗劲规范的垃圾房和医疗销毁物仓库，从而根基解决了这个院感的地雷。
医院总务科长述职报告篇二在20xx年度里，我总务科工作以坚持“强化素质、完善管理，物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体发展构想，全面落实我院年度工作计划提出的工作目标，结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况，能认真完成院领导下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门。
在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。
以确保我院医疗工作的顺利进行。
现就一年来的工作总结如下：一、加强学习，树立服务育人的理念。
总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求，积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。
特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，认真负责。
通过加强政治和业务知识的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。
大家在日常工作中，力争在管理有法，服务有情等方面发挥了积极的作用。
二、明确责任目标，全面做好后勤服务工作。
总务科工作存在量大面广的问题。
为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化等方面的工作，我们根据总务繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点，全面提高服务质量和服务水平，努力增强服务意识，力求使后勤服务落到实处。
1、加强管理，认真做好后勤保障工作（1）爱卫会：①严格执行《医疗废物管理条例》各项规定，对物业公司收集单位定期检查，了解情况，现场监测，查阅登记资料。
对违反条例规定的行为进行查处，并按规定给予处罚。
1-5月份处置医疗废物约1187.45公斤（其中感染性1100公斤，损伤性87.45公斤）；②加强对医院卫生情况的监督检查，定期对医院卫生环境进行考核、评比。
1-5月份清理生活垃圾1200吨；③半年对灭“四害”工作常抓不懈，对仓库、病房等“四害”活动的场所多次投药消杀。
（2）联合医务、护理、保卫开展了紧急停电应急演练活动，提高了全院处置供电突发事件的快速反应能力。
（3）热情服务，做好日常维修工作。
我科本着勤俭办院的原则，在保证维修质量的前提下，力争节省开支。
面对平时经常碰到的繁杂的种种维修项目，总务科都能及时保证质量，按时完工。
对重点部位，组织人员每月检查和巡视，发现问题及时处理，为医院的临床工作解除后顾之忧。
2、加强水电管理，做好水电使用和维修工作。
落实管理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发现问题及时解决，接报必修，半年来共维修水电气办公设备140余件，保证了医院使用水电的需要。
同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。
3、顺利完成爱国卫生的检查工作。
在院领导的重视和领导下，在各个科室的大力协助下，总务科多次组织人员对全院的卫生进行彻底的清扫，统一投放了老鼠药和蟑螂药，清除卫生死角，消除蚊蝇、蟑螂孳生场所。
并在药库、药房等地方增设防鼠防蝇等装置。
保证了全院环境卫生的整洁、舒适、明亮。
4、绿化环境、整治环境污染，为职工和病人创造一个更为洁净的生活环境。
半年来，购买花卉40多盆，共计人民币3400多元，绿化美化了医院工作环境。
原先的医疗废物堆放，使医院的医疗环境受到极大的影响，很容易造成二次污染，形成极大的院感隐患。
因此，在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下，在合适的地方新建了一处比较规范的垃圾房和医疗废弃物仓库，从而基本解决了这个院感的地雷。
5、加强职工的安全知识培训，提高安全防范意识。
为了提高职工在有紧急情况下的逃生技能和应变能力，总务科组织职工并专门聘请了消防人员就消防安全基本知识：如火灾的种类、灭火器的使用、遇火灾等紧急情况应采取的应变措施等方面结合实例进行现场讲解，提高了职工的安全防范。
三、20xx年半年消耗支出情况1.1-5月份耗水量：3329吨，金额：14647.60元。
2.1-5月份耗电量：39155度，金额：34186.25元。
3.1-5月份物资采购总额：26616.9元。
4.1-5月份洗衣量223件。
医院总务科长述职报告篇三20xx年就要成为历史了，回首过去的一年，非常感谢医院党政领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能回首过往，使我懂得了很多。
领导和同事对我的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向院党政领导以及全体同事表示最衷心的感谢！正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，在工作上，围绕总务科的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成了各项工作任务。
即将过去的一年，在院党政领导的正确领导与协助下，我们的工作着重于以病人为中心，为临床服好务的工作目标上，紧紧围绕重点开展工作，在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。
作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的新形象。
我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。
要想带好一个团队，除了熟悉技能外，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作责任。
在作风上，我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，兢兢业业工作，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极树立热爱国家热爱医院，医院就是我的衣食父母，拥护领导的管理思想，坚信在医院新的领导班子正确指导下，医院一定会走出一条有自己特色的宽广道路，为加快医院的发展认真做好本职工作。
我能重视加强理论和业务知识的学习，不断提高自身综合素质。
在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。
增强自己执行制度的自觉性和坚定性；一是认真学习医院下发的各种文件和规章制度，做好每一次院务会记录，并把这些精神及时传达到每位员工；二是认真学习工作业务知识，重点学习各工种维修技术、管理知识。
在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在理论技术、管理知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作能力。
一年来，我始终坚持努力工作，按时完成工作任务。
严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记医院各项规章制度，全心全意为医院创造经济效益和社会效益宗旨，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作：认真收集科里工作要求及信息，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向主管领导汇报，让主管领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。
领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，合理安排时间，按时、按质、按量完成任务。
在日常工作中，认真听取员工反映的问题，提出的要求和建议。
同时，对员工要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好员工的思想工作，让员工相信我们在为员工所想。
一年来，我能认真领会医院有关会议文件精神，深思熟虑，根据总务科具体情况，制定维修工作方案；然后征求各方面的意见，集思广益，把医院精神与实际工作结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来。
在工作过程中，以身作则，化解矛盾，把握工作的主动权。
在管理工作中，坚持每周主持召开一次科早会，传递医院的会议精神，听取各组工作情况汇报，研究当周工作安排计划，加强管理，督促内控制度的落实。
在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。